Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

В ПАРТИЙНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Б е з д и сци п ли ны н е т у с п е х а В чугунолитейном цехе состоя­ лось партийное собрание, обсу ­ дившее состояние трудовой дис ­ циплины в коллективе. С докла ­ дом на собрании выступил помощ ­ ник начальника цеха по кадрам II. И. Макаревскнй. Г> докладе было отмечено, что в прошлом году по сравнению с 1980 годом потери рабочего вре­ мени из-за прогулов в цехе умень ­ шились в два раза. Это было до ­ стигнуто за счет улучшения воспи­ тательной работы на производст ­ венных участках и в ремонтных службах, повышения ответствен­ ности членов коллектива за не­ укоснительное выполнение правил внутризаводского распорядка. Большое внимание уделяется трудовой дисциплине в термооб- рубном отделении, которым руко ­ водит ветеран цеха коммунист А . С. Буев. Здесь не остается не­ рассмотренным ни один просту ­ пок. К каждому, совершившему нарушение дисциплины, приме­ няются строгие меры воздействия. Многое делается по укрепле ­ нию трудовой дисциплины и в службе механика, которую воз­ главляет Н. В. Поздняков. Здесь та кже хорошо поставлена воспи­ тательная работа, систематически проводятся мероприятия, направ ­ ленные на предупреждение потерь рабочего времени. Вместе с тем, как было отмече­ но в докладе, в коллективах пла ­ вильного, формовочного и стерж ­ невого отделений, а также в модельно-опочном хозяйстве воп­ росы трудовой дисциплины ото ­ двинуты на задний план. Это го ­ ворит о том, что мастерской со­ став данных участков не осознал важности укрепления трудовой дисциплины, без которой невоз­ можно добиться хороших резуль­ татов в работе. Секретарь комсомольского бюро А. И. Полухин говорил на собра­ нии о том, что не все молодые ра­ бочие цеха добросовестно отно ­ сятся к труду. Некоторые из них прогуливают, -опаздывают на ра­ боту. Цеховое комсомольское бю­ ро борется с этими недостатками. Чтобы эта работа шла более эф­ фективно, необходима помощь старших товарищей, коммунистов. Ведь только общими усилиями можно преградить дорогу поте­ рям рабочею времени. Начальник термообрубного от ­ деления А. С. Буев, выступая на собрании, отметил, что в отделе­ нии ежегодно обновляется до 30 процентов состав работающих. Это, конечно, отрицательно влия­ ет на состояние трудовой дисцип ­ лины, снижает стабильность кол ­ лектива. О проблемах сокращения потерь рабочего времени говорили также механик Н. В. Поздняков и на ­ чальник цеха В. В. Переверзев. В принятом постановлении ком ­ мунисты чугунолитейного цеха на ­ метили меры по укреплению тру ­ довой дисциплины, эффективному использованию рабочего времени. За эф ф е к ти в н о с т ь ко н тр о ля Группа народного контроля ав­ томатного цеха, которой на про ­ тяжении многих лет руководит слесарь службы механика комму ­ нист К. С. Зенин, — одна из луч ­ ших на нашем предприятии. Она держит в поле зрения культуру производства, соблюдение трудо ­ вой дисциплины, использование оборудования, инструмента, ме­ талла и энергоресурсов. Дозорные систематически про ­ водят рейды. Выявленные упуще ­ ния посредством наглядной агита ­ ции подвергаются критике, по ко ­ торой, как правило, принимаются конкретные меры. Активными народными контро ­ лерами являются: начальник бюро организации груда и заработной платы С. В. Богданов, инспектор по кадрам Л . А. Куцела, налад ­ чики Л . II. Копылов, И. С. Улья ­ нов, токарь И. Е. Бочаров и неко ­ торые другие. Они никогда не пройдут равнодушно мимо бесхо­ зяйственности, сделают все для того, чтобы недостаток был устра ­ нен. Члены группы и постов народ­ ного контроля принимают участие в техническом творчестве. Их ра­ ционализаторские предложения, внедренные в цехе, позволяют ме­ ханизировать труд автоматчиков, улучшать качество продукции. Недавно партийное бюро цеха заслушало на своем заседании председателя группы народного контроля К. С. Зенина о деятель­ ности дозорных по предупрежде ­ нию перерасхода металла и по­ терь рабочего времени. Партбюро отметило, что, несмот­ ря на достигнутые успехи, в цехе еще нередки случаи, когда не по- хозяйски расходуется металлопро­ кат, нарушается трудовая и про­ изводственная дисциплина. Это приносит ущерб производству, снижает технико-экономические показатели. Однако подобным фактам не всегда дается принци ­ пиальная оценка. Партийное бюро обязало груп ­ пу народного контроля эффектив­ нее строить свою работу, строже спрашивать за бесхозяйственность, активнее вести борьбу за эконо ­ мию и бережливость. Эти вопро­ сы важные. Они должны быть по ­ стоянно в центре внимания народ:- ных контролеров. Яр ославская о б л а с т ь . Коллектив Рыбинского про­ изводственного объединения моторостроения создает и осваивает первоклассные авиационные газотурбинные двигатели. Ими оснащаются межконтинентальные пасса­ жирские самолеты ИЛ -62М. На Всемирной авиационной выставке в Париже рыбин­ ский двигатель к пассажир ­ скому самолету ИЛ -76 признан лучшим в своем классе. На снимке: в сборочном цехе объединения. Фотохроника ТАСС. КАЖДОМУ УЧАСТКУ - ОБРАЗЦОВЫЙ ПОРЯДОК Недавно на заводском опера­ тивном совещании шла речь о по ­ вышении культуры производства в цехах, на участках. В качестве положительного примера приво ­ дился прессовый цех. За послед­ нее время здесь проведена боль­ шая организационная п воспита­ тельная работа, позволившая зна ­ чительно преобразить цех. Вместе с начальником цеха Ва­ силием Павловичем Тарховым мы побывали на участках крупных прессов №№ 1, 2, которые воз­ главляют опытные производствен­ ники старшие мастера Николай Романович Головин и Василий Иванович Голиков. Действитель ­ но, на участках порядок. Нашему взору представились ровные ряды аккуратно уложенных на проклад ­ ках крупногабаритных заготовок. Мастерам теперь легко ориентиро­ ваться в наличии деталей, необхо­ димых для ритмичной работы сборочных участков. — А раньше эта площадка, — поясняет В. П. Тархов, — имела неприглядный вид. Всюду бы­ ли рытвины, колдобины, кучи пе­ ремешанных заготовок. Нелегко было работать и мастерам, и на ­ ладчикам, и стропальщикам. Вот мы и начали наводить порядок. Перебрали, рассортировали все заготовки, отремонтировали, а в отдельных местах вновь настели­ ли полы, сделали необходимые проходы, ограждения. Словом, ра­ бота была проведена большая. В ней участвовали сменные и стар ­ шие мастера, все коллективы уча ­ стков. Много инициативы и на ­ стойчивости здесь проявил заме-\ ститель начальника цеха по техни ­ ческой части Виктор Васильевич Лебедев. Но это только одна сторона де­ ла. Другая, не менее важная сто ­ рона — это ломка старых привы ­ чек, традиций. Некоторым това ­ рищам, с годами свыкшимся с за ­ валами, с бескультурьем на участ ­ ках, нелегко было браться за на ­ ведение порядка, они мало верили в это. Но постепенно преодолели в себе психологический барьер. Пришлось администрации цеха на участках крупных прессов сде­ лать некоторые изменения и в си ­ стеме организации труда. Раньше здесь был один участок, которым управляли начальник участка и старший мастер. Два руководите ­ ля, а участок из-за большой но ­ менклатуры деталей, а также объ­ ема работы практически был неуп ­ равляемым. Без дополнительных затрат создали два участка круп ­ ных прессов, что позволило сде- лать/управление ими более кон к ­ ретным, оперативным. Возросла ответственность старших мастеров за свой участок. Избавившись от излишней опеки начальника уча ­ стка, они стали работать творче ­ ски, больше проявлять инициати ­ вы. ИЗ ОПЫТА РА БОТЫ ПРЕССОВОГО ЦЕХА Или вот такой факт. Раньше штамповщик, наладчик и стро ­ пальщик работали разобщенно, независимо друг от друга. К а ж ­ дый знал только свое дело. И по ­ тому наладчик, настроив штампы, запустив прессы, считал свою мис­ сию выполненной. Его особо не волновали порядок, культура про ­ изводства на участке: это, мол, дело сменного и старшего масте­ ров. Сейчас наладчик и стропальщик объединены в бригаду. Их зара ­ ботная плата непосредственно за ­ висит от выработки штамйовщи- ков. Это повысило их ответствен­ ность за положение дел в смене, на участке, подняло заинтересо­ ванность. Если, например, налад ­ чик, настроив штампы, видит, что на участке по какой-либо причине отсутствует стропальщик, то он тут же берется выполнять его работу. И наоборот: стропальщик, выполнив свою работу, помогает наладчику, штамповщику. Наладчик сейчас крайне заин ­ тересован в том, чтобы на участке был создан необходимый задел заготовок, деталей. Это избавляет его от частых переналадок штам ­ пов, что отрицательно сказыва ­ лось на производительности труда рабочих, на качестве изготовления изделий. Тем самым у наладчика появляется возможность больше заниматься вопросами повышения качества изделий, наведения по­ рядка, культуры. Он не ждет у ка ­ заний мастера о том, чтобы нако ­ пившиеся возле прессов стопки заготовок отправить на располо­ женный рядом склад или на сбо­ рочно-сварочный участок. Старшине мастер участка круп ­ ных прессов № I Н. Р. Головин здесь работает сравнительно не­ давно. Проходя мимо ровных шта ­ белей заготовок, он с улыбкой на лице говорит, что раньше о таком порядке, о таких удобствах, кото ­ рые созданы для работы коллек ­ тива участка, они могли только мечтать. Главная задача нашего коллектива, подчеркнул он, под ­ держивать и улучшать этот поря ­ док, при котором и работать луч ­ ше, и дышать,-.так сказать, легче. Прав, конечно, старший мастер. Добавим только, что прессовщи­ кам надо поддерживать образцо ­ вый порядок не только на участ ­ ках крупных прессов, но и на со­ седних, других участках. А пока получается резкий контраст: на участках средних и мелких прес­ сов, ка к мы ни старались, так и не смогли заметить кдких-либо перемен. То тут, то , там разбро­ саны бракованные заготовки, де­ тали, обрезки резины, клочки бу ­ маги, грязная ветошь. Такая же картина наблюдается и в тех ме­ стах, где складируются штампы. А ведь для того, чтобы на уча ­ стке было чисто, уютно, чтобы каждая деталь была уложена а к ­ куратно, по-хозяйски, вовсе не требуется дополнительных затрат и каких-либо оргмероприятий со стороны руководства цеха. Надо, чтобы сменные и старшие мастера, переняв опыт своих коллег с со­ седних участков, повседневно на ­ водили и поддерживали порядок, культуру производства. М. Н АЛ И В КЙ Н . НАШИ НОВОСТРОЙКИ С каждым годом растет, рас­ ширяется гракторозаводской ж и ­ лой район. Появляются новые до ­ ма с современной и удобной пла ­ нировкой квартир, детские учреж ­ дения, другие объекты соцкульт ­ быта. Например, на улице Ж у ко в ­ ского недавно был заселен много ­ квартирный жилой дом. В этом же микрорайоне готовится к сда­ че в эксплуатацию дом с одно­ комнатными квартирами, рассчи ­ танными на небольшие семьи, строится крупнопанельный семи­ подъездный жилой дом. Заверша­ ется сооружение второго корпуса заводского санатория-профилак ­ тория. Но есть у нас немало объектов, где строительные работы только развертываются. Между улицами Ж уковского и Юбилейной идет закладка фундаментов средней школы на тысячу с лишним мест. Здесь будет построен целый комп ­ лекс помещений, куда кроме учеб­ ного корпуса войдут теплица, ста ­ дион. Стройку ведет генеральный подрядчик — трест «Жилсгрой». Этот же трест рядом с домом гостиничного типа по улице Ж у ­ ковского строит здание, в кото ­ ром разместится продовольствен­ ный магазин нд 18 рабочих мест. Он должен быть сдан в эксплуа ­ тацию в первом квартале будуще ­ го года. По другую сторону этого жилого дома возводится здание сберегательной кассы. Через один дом от этого объек ­ та на улице Ж уковско го коллек ­ тив четвертого управления треста «Жилстрой» широким фронтом развертывает работы по строи ­ тельству детского комбината на 280 мест. Строится он по анало­ гичному проекту детского сада- ясель, сооруженного и открытого в сосновом лесу в районе Двор ­ ца культуры в конце 1980 года. Сметная стоимость этого кра ­ сивого крупнопанельного здания составляет 413 тысяч рублей. Сда­ ча детского комбината в эксплу ­ атацию намечена на второй квар ­ тал 1983 года. Строительная панорама хорошо просматривается и в районе ули ­ цы Краснознаменной. Здесь за рыбным магазином «Океан» со­ оружается корпус общежития профессионально - те хн и ч е с ко го училища № 13 на 360 человек. Его возводит производственное объединение «Липецкремстрой- монтаж». Сметная стоимость это ­ го здания — 460 тысяч рублей. Общежитие должно войти в строй в будущем году. Затем для ГПТУ № 13 здесь будут возведены другие объекты — два общежития, учебный и бы­ товой корпуса, механические ма ­ стерские. Создание полного учеб­ но-бытового комплекса техниче­ ского училища № 13 позволит лучше организовать подготовку молодых квалифицированных ра­ бочих для нашего завода. Е. ХАРИТОНОВ , заместитель начальника отдела капитального строительства. С е г о д н я на, с т р о и т е л ь с т в е Б Л М а И ПОКОРИТСЯ КОДАРСКИЙ ХРЕБЕТ Читинская область. Кодарский хребет, сквозь который предстоит пробить тон ­ нель, —- очередное серьезное препятствие на пути строителей Байкало-Амурской магистрали. На месяц раньше срока 158 колонна треста «БАМстроймеханизация» приступила к работе на восточном пор­ тале будущего тоннеля. В кратчайшие сроки предстоит переместить 250 тысяч кубометров скального грунта. Это позво­ лит бамовцам начать проходку тоннеля в этом году. На снимке: геодезист Людмила Са ­ мойлова работает у будущего восточного портала тоннеля. Фотохроника ТАСС,