Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

Л егенд а рный Кузнец к с трой Кемеров ская область. 3 апреля исполнилось 50 лет Кузнецкому металлургическому комбинату имени В. И. Ленина. История Кузнецкого металлур ­ гического комбината — одна из ярких страниц становления и раз­ вития передовой отечественной металлургии. Промышленный гигант был со­ оружен при поддержке всей стра ­ ны в кратчайшие сроки. Менее трех лет понадобилось для того, чтобы ввести в строй предприя ­ тие с полным металлургическим циклом. Неоценимый вклад внесли к у з ­ нецкие металлурги в дело победы над фашистской Германией в го ­ ды Великой Отечественной войны. За образцовое выполнение зада ­ ний Государственного Комитета Обороны по обеспечению метал­ лом производства техники, воору ­ жения и боеприпасов комбинат был награжден орденами Ленина, Трудового Красного Знамени и Кутузова I степени. За 50 лет предприятие дало на ­ родному хозяйству 141 миллион тонн чугуна, 163 миллиона тонн стали, 122 миллиона тонн проката, 30,8 миллиона тонн железнодог рожных рельсов. За успехи, достиг ­ нутые в повышении эффективно­ сти производства, увеличении вы­ пуска металла, комбинат в 1974 году был награжден орденом О к ­ тябрьской Революции. Сегодня комбинат выпускает 200 марок стали, 500 различных профилей и размеров проката. Продукция кузнецких металлур ­ гов отправляется на 5 тысяч пред­ приятий Советского Союза, в 37 государств мира. Вместе с комбинатом строился и рос город 1[овокузнецк. Сейчас — это один из крупных промыш ­ ленных центров Сибири. На снимках: площадь М аяков ­ ского — одно из красивых мест города Новокузнецка. Здесь уста ­ новлен памятник Владимиру Мая ­ ковскому — певцу легендарного Кузнецкстрой^ участок отгрузки длинномерных рельсов для БАМа. Соревнуясь в честь 60-летия образования СССР, коллектив рельсобалочного цеха обязался в этом году выпустить 1000 тонн проката сверх плана; передовые сталевары первого мартеновского цеха (слева напра ­ во): кавалер орденов Трудового Красного Знамени и «Знак Поче ­ та» А. М. Сорокин, кавалер орде­ на Трудового Красного Знамени И. П. Сапрыкин и кавалер орде ­ нов Трудового Красного Знамени и Трудовой Славы I I I степени А. Д . Скурятин. С начала этого года сталевары цеха сварили бо ­ лее трех тысяч тони высококаче ­ ственной стали. Фотохроника ТАСС. Когда документы не согласованы с юристом Иовестно, что одной из обязан ­ ностей администрации любого предприятия, учреждения, органи ­ зации является четкое соблюде­ ние требований социалистической законности и трудового законода ­ тельства. Ка к же эти требования выполняются в подразделениях нашего предприятия? В целом по заводу число нару ­ шений норм трудового законода ­ тельства со стороны администра ­ ции незначительно, особенно в по ­ следнее время. Так, если раньше при проверке приказов и распоря­ жении правового характера, изда ­ ваемых начальниками цехов и о т ­ делов, нарушения выявлялись во многих подразделениях, то за по ­ следние годы дело заметно улуч ­ шилось. Это результат того, что налаже ­ но систематическое проведение занятий, семинаров, консультаций по данным вопросам с руководя ­ щим составом. Кроме того, правовая служба предприятия, руководствуясь По ­ ложением о юридическом отделе завода и другими нормативными актами, постоянно осуществляет контроль, проверяет исполнение трудового законодательства. Та ­ кая постановка дела позволяет выявлять нарушения трудового законодательства при издании приказов и распоряжений и уст ­ ранять эти нарушения. Приказом по заводу, изданном 30 ноября 1981 года, предусмот ­ рено, что все приказы (распоря ­ жения) правового характера: об увольнении за нарушение трудо ­ вой дисциплины, наказании, пере­ мещении, переводе и другие, изда ­ ваемые на заводе, а также в це­ хах и отделах, — в обязательном порядке должны представляться на визу работникам правовой службы. И большинство началь ­ ников цехов и отделов добросо ­ вестно выполняют это требование, систематически представляют про ­ екты приказов и распоряжений на проверку и визирование работни ­ кам юридического отдела. Особен­ но аккуратны в этом деле началь. ники цехов: железнодорожного — В. И. Пархоменко, электросилово ­ го — П. С. Головко, третьего тракторного — Г. М. Пшцулнн, ремонтно-механического — В. И. К уки н и другие. Но есть, к сожалению, и такие руководители, которые не выпол­ няют это требование вышеназван­ ного приказа и выпускают в свет документы без согласования с юристами. И, ка к правило, в та ­ ких подразделениях встречается много фактов нарушений норм трудового законодательства. Так, в кузнечном цехе, где на ­ чальником В. М . Л нбенко, приме­ нено наказание, не предусмотрен­ ное никакими нормами трудового законодательства — «строго пре­ дупредить». Применены здесь к работникам и наказания, не свя ­ занные с правовыми отношения ­ ми: объявлены выговор, строгий выговор и т. д. за нарушение... общественного порядка, работа в выходные дни не согласовывает­ ся с цеховым комитетом профсою­ за, и в приказах не указываются номера протоколов (решений) цехкома о согласии на проведе­ ние работ; из некоторых приказов совершенно не ясно, за что, за ка ­ кие нарушения ряд работников цеха лишается премий; в двух распоряжениях не указано, по ка ­ кой конкретно производственной необходимости работники переве­ дены на другую работу; были отозваны из очередного отпуска работники без их согласия на это; нарушители трудовой дисципли ­ ны в этом цехе с приказами о на ­ казании не знакомятся — их рос­ писей в приказах (распоряжени ­ ях) об этом нет. Нарушения норм трудового за ­ конодательства допускаются в модельном цехе — начальник Н. Г. Путилин. Здесь, например, за опоздание на работу на 3 часа 10 минут работнику объявлен вы­ говор. Однако из оплаты это вре­ мя не исключено, поскольку в приказе об этом не было сказано. Здесь также не согласовывается с цехкомом профсоюза работа в выходные дни и не указываются номера его протоколов о даче со ­ гласия на такую работу, не все наказываемые нарушители трудо ­ вой дисциплины знакомятся с рас­ поряжениями о наказании. Есть подобные нарушения в деревообделочном цехе. Все это лишний раз говорит о том, ка к важно строго следовать предписанию приказа директора — вовремя представлять проекты приказов и распоряжений на про­ смотр и визирование работникам заводской правовой службы. В. ЗАЦ ЕПИН , начальник юридического отдела. П О М О Ж Е Т „ К А С К А Д “ Учеными установлено, что наи ­ большее количество токсичных веществ (окиси углерода и угле ­ водородов) автомобили выбрасы ­ вают при работе двигателя в ре­ жиме так называемого принуди ­ тельного холостого хода, когда автомобиль движется с выклю ­ ченной передачей и отпущенной педалью акселератора. Специалистами научно-исследо ­ вательского автомобильного и ав­ томоторного института (Н АМ И ) разработано устройство, которое значительно снижает содержание токсичных веществ в выхлопных газах, — «Каскад». Состоит оно из распылителя в системе холо ­ стого хода и управления клапа ­ на-экономайзера. В условиях городского движе ­ ния «Каскад» обеспечивает сни ­ жение расхода тощшва на 4— 7 процентов и уменьшает выброс окиси углерода на 20—40 про ­ центов. Все устройство вместе с систе­ мой управления весит всего лишь 150 граммов. «Каскад» может быть установлен ка к на находя ­ щихся в эксплуатации автомоби ­ лях, так и на вновь выпускаемых. ЧЕМ ЕЕ Д ОВОЛЕН РАБОЧЕЙ Давно прошли в цехах собра ­ ния, на которых подводились ито ­ ги выполнения коллективного до ­ говора за минувший год, обсужда. лись новые двусторонние обяза­ тельства администрации и проф­ союзного комитета завода на вто ­ рой год пятилетки. Но вопросы, которые поднимались па цеховых собраниях, на профсоюзной кон ­ ференции завода, по-прежнему продолжают волновать многих ра ­ бочих. Конкретно с каж у за свой фа­ соннолитейный цех. Коллектив наш мог бы работать значительно лучше, производительнее и качест ­ веннее, если бы не были у него помехи, трудности, которые, на мой взгляд, в масштабе завода не так у ж тяжело преодолеть. В частности, рабочие справедливо жалуются на плохие условия тр у ­ да, особенно в зимнее время. В эту пору люди одевают теплые фуфайки, а под них — шерстяные свитеры. В результате человек сковывает сам себя, ему трудно в такой обстановке работать. Осо ­ бенно на формовочном плацу, где приходится применять ручную трамбовку, Словом, зимой в цехе холодно, гуляют сквозняки. I I ка к следст­ вие: люди простуживаются, боле­ ют. А в цехе тем временем н у ж ­ даются в рабочих руках. А весной и осенью цех через худую крышу заливается дождевой водой. Она заливает колонны, попадает на подкрановые пути, что может при ­ вести к аварии, к преждевремен­ ному выходу из строя электрообо ­ рудования. Попадает дождевая вода и на производственные уча ­ стки, на годную продукцию, что отрицательно сказывается на ее качестве. Мне вспоминается выступление на недавнем цеховом профсоюз­ ном собрании формовщика В. В. Двуреченского, который справед­ ливо говорил: — Много лет я проработал на Новолипецком металлургическом заводе и не помню случая, чтобы в цехе когда-либо не было газиро ­ ванной воды. Она всегда была ря ­ дом. А вот в нашем фасонноли- тейяом и других горячих цехах почему-то стало правилом не обеспечивать рабочих газирован ­ ной водой. И никто не может ска ­ зать, будем ли мы, рабочие, когда, либб пить газированную воду или нет? Действительно, ясности в этом вопросе , пока нет. Все объясняют тем, что в цехах вышли из строя автоматические установки для раздачи газированной воды. Но сами-то они не могли поломаться, это сделали люди. А кто за это ответил? Никтр. Кто ответил, что в цехах не были организованы контроль и грамотная эксплуата ­ ция автоматических установок? Никто. Зато теперь вот за такую вопиющую бесхозяйственное т ь расплачиваются рабочие, стоящие у раскаленных электропечей, ваг ­ ранок и других агрегатов и ли ­ шенные возможности пить газиро ­ ванную воду. Настало время также по-насто ­ ящему организовать на заводе стирку и ремонт спецодежды. Н о ­ вую спецодежду мы получаем, как говорится, на глазок, очень боль­ ших размеров. Нередко рабочий наденет комбинезон и сам себя не узнает, буквально утопает в нем, становится неуклюжим. В такой «робе» работать очень трудно и небезопасно. Все эти вопросы на ­ до решать в масштабе завода, они одинаково волнуют и фасонноли- тейщиков, и сталелитейщиков, и кузнецов. Однако у нас немало и своих, внутрицеховых недостатков, не­ урядиц, портящих людям настрое­ ние и, естественно, снижающих их трудовую отдачу. Возьмем для сравнения наш и кузнечный цехи. В нашем цехе больше помещений, в которых расположены админи ­ стративные и технические службы, бытовки, красный уголок. У нас большой коридор, где можно хо ­ рошо оформить и разместить на ­ глядную агитацию. К сожалению, помещения эти используются не по-хозяйски, со­ держатся небрежно. В раздевалке и душевой на стенах и потолке паутина. Стены в коридоре гряз ­ ные. Их, правда, недавно побели­ ли, но когда уборщица подметает пол, то вся пыль идет вверх и са ­ дится на стены. Слесарь А. С. Мочалин как-то сделал замечание уборщице о том, чтобы она сма­ чивала пол и тем самым сберега­ ла стены от пыли. И, вы думаете, она послушала? Наоборот, стала так усердно мести, что пыль стол­ бом стояла в коридоре. Нет должного порядка, чистоты и в нашем буфете. Вот и получается, что помеще­ ний у нас много, а вид их остав ­ ляет желать много лучшего. Бед- новато они выглядят еще и пото ­ му, что в них очень мало нагляд ­ ной агитации. Например, у нас даже нет Доски почета, до сих пор не изготовлена Доска качест ­ ва. Совсем другое дело в кузнечном цехе. В чистом и уютном коридо ­ ре, где бывает много людей, есть Доска показателей, где регулярно подводятся итоги соревнования. Здесь всегда вывешиваются «Мол ­ нии», рассказывающие о достиже ­ ниях передовиков производства, «Тревоги», бичующие лодырей, бракоделов, прогульщиков. Сло ­ вом, придя утром в цех или окон ­ чив работу, человек здесь полу ­ чает необходимую информацию, он входит в курс трудовой жизни коллектива. А вот мы идем по большому коридору нашего цеха, смотрим по сторонам, на стены, а .на них ни ­ чего нет: ни «Молний», ни «Тре­ вог». А ведь раньше они были и висели долго, возле них всегда за ­ держивались люди. Всем интерес­ но знать, кто сегодня работал хо ­ рошо, а кто плохо, на кого надо равняться, а кого надо строго осуждать. Не могу понять, почему сейчас недооценивается у нас на ­ глядная агитация, недооценивает­ ся гласность социалистического соревнования? Очевидно, партийное бюро и профсоюзный комитет нашего це­ ха из мойх мыслей, предложений сделают правильные выводы. И. ПАНАСЮ К , слесарь фасоннолитейного цеха, нештатный корреспондент «Кировца»,