Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

Экономные бытж» эхсоноух&о я / И спользовать резервы Б ережно расходовать сырье и материалы, сокращать отхо ­ ды, устранять потери — значит экономить труд миллионов людей и капитальные вложения, увеличивать выпуск продук ­ ции, сохранять окружающ ую природную среду. (И з Постановления •Ц К КПСС и Совета, Министров СССР «Об усилении работы по экономии и рациональному использо. ванию сырьевых, топливно-энергетических д других материаль­ ных ресурсов»), 1 . Старший мастер член КПСС Николай Николаевич Юдин рабо­ тает в пятом тракторном цехе с 1968 года. Сейчас он руководит участком обработки рукавов пе­ реднего ведущего моста трактора Т--10Л и зарекомендовал себя хо ­ рошим организатором производст ­ ва. Возглавляемый им коллектив успешно несет трудовую вахту в честь 60-летия образования СССР. «Какой же конкретный вклад вносит в борьбу за экономию н бережливость коллектив авто ­ транспортного цеха?» — с таким вопросом я обратилась к технику по учету горюче-смазочных мате­ риалов, председателю цехового комитета профсоюза 3. Н. Ерма ­ ковой. И Зинаида Никитична при ­ вела такую цифру: за прошлый год цехом было сэкономлено 5731 килограмм горючего. Казалось бы, результаты неплохие. Но, как. вы ­ яснилось, это не предел возмож ­ ностей коллектива, так как в цехе используются далеко не все ре­ зервы повышения 'экономии мате­ риальных ресурсов. Ежедневно около двухсот ма ­ шин выезжают с территории заво ­ да. Часть из них совершает рей­ сы в другие города страны, обес­ печивая завод необходимыми уз ­ лами и деталями, часть — работа ­ ет в жилом районе, обслуживая заводской профилакторий, комби ­ нат питания, детские ясли и сады. Учет горючего, расходуемого эти ­ ми машинами, ведется в основном по спидометру. Однако, как выяс­ нилось, примерно сорок машин ра­ ботают с неисправными спидомет­ рами. Вследствие этого нельзя подсчитать пробег машины — важнейший показатель расходова­ ния горючего. Заправочные тало ­ ны водителям выдаются согласно километражу заранее известного маршрута. Значит, учет горючего, расходуемого этими сорока маши ­ нами, ведется •в цехе «на гла ­ зок». Примерно так же обстоят дела и с внутризаводским транспорт- том, обслуживающим цехи. Здесь у ж поистине нет никакого конт ­ роля. Ежесменно родители по ­ лучают по пятнадцать литров горючего. Рациональное его ис­ пользование — дело их рабочей чести и совести. Однако, по сло­ вам Ермаковой, «одни экономят, другие перерасходуют». Наиболее добросовестные и ответственные товарищи не допускают работы двигателя без надобности, а дру ­ гие не выключают его всю смену. В чем причина такой бесхозяйст ­ венности? — Водители не заинтересованы в экономии горючего, — отвечает парторг цеха Л . В. Пашков. — Нет стимула. Так кто же, если не партийная организация, мобилизует коллек ­ тив на всемерную экономию горю ­ че-смазочных материалов? Именно партбюро, опираясь на поддерж ­ ку администрации и других обще­ ственных организаций цеха, долж ­ но организовать действенное со­ ревнование за экономию ресурсов, обеспечить его гласность, найти способы морального и материаль­ ного поощрения лучших водите­ лей. Ведь в цехе нет даже лозун ­ га, призывающего к экономии, не говоря у ж . о другой нагляд ­ ной агитации. Вопрос этот ни ра ­ зу не обсуждался на цеховых партийных и профсоюзных собра­ ниях. И все заверения руководи ­ телей общественных организаций в том, что «в цехе проводится большая работа по экономии го ­ рючего», голословны. Читатели вправе-задать вопрос: откуда же тогда взялся 5731 ки ­ лограмм горючего, сэкономлен­ ного коллективом цеха за прош ­ лый год? Но цифра эта внушает мало доверия, так как, по всей видимости, взята она «с потолка». Как же можно подсчитать количе ­ ство сэкономленного горючего, если нет точного учета его расхо ­ дования? Обращаюсь к председателю це­ ховой группы народного контроля А. И. Присекпну: что предприни­ мают по этому поводу контроле ­ ры? — Каждый квартал проводим рейды, направленные на выявле­ ние резервов экономии горючего — говорит он. — Все рабочие, особенно комсомольцы, включи ­ лись в борьбу за рациональное использование ресурсов. Имеется «Доска показателей», где отра ­ жаются результаты этой работы, отмечаются передовые .водители. Но все это, к сожалению, толь ­ ко для красного словца. Оказа ­ лось, что А. И. Присекин по рас­ терянности принял «Уголок груп ­ пы народного контроля» за «До ­ ску показателей». И вместо ож и ­ даемого списка фамилий лучших водителей гаража там оказался список народных контролеров. Вот ведь как иногда бывает. Конечно, нельзя сказать, что в плане экономии горючего здесь вообще ничего не делается. В цехе создан постоянно действую ­ щий пост экономии, который вре­ мя от времени проверяет, как ве­ дется использование горючего транспортными средствами. Но из-за отсутствия должного поряд ­ ка в учете снижается эффект ра­ боты и этого единственного поста. Резервы экономии в цехе есть. Однако приведение их в действие зависит от людей, от их настойчи­ вости й инициативы. А организо ­ вать их на борьбу с бесхозяйст ­ венностью, за строжайшую эконо ­ мию материальных ресурсов — задача администрации и общест­ венных организаций цеха. Л . ПОКАЧ АЛ ОВА . В Саратовском электро- агрегатном производствен­ ном объединении, созданы стенды для тонкой очистки отработанных масел, гид ­ равлических и промывочных жидкостей. Эта установка дает вторую жизнь различ ­ ным маслам и гидросмесям в станках, машинах, э кс ка ­ ваторах, самолетах. С по­ мощью передвижного стен­ да старое масло, которое раньше просто выливали, очищается и вновь подается в агрегат. Установки дают большой экономический э ф ф е к т . Только в одном цехе объе­ динения, где работают стан ­ ки с программным управле ­ нием, ежегодно экономится около 15 тысяч килограм ­ мов масел. Стенды тонкой очистки получили Золотую медаль на Международной ярмарке в Познани. Сейчас, они работают на 500 предприятиях различ ­ ных отраслей промышлен­ ности. Н а с нимке: стенд тонкой очистки г и д р а в л и ч е с ки х жидкостей работает у стан ­ ка с программным управле ­ нием в Саратовском элек- троагрегатном объединении. Фотохроника ТАСС. На снимке: ТТ Н. Юдин. Фото В. Л изунова. Работать творчески, эффективно Состоялась заводская отчетно- выборная конференция НТО. С докладом на ней выступил пред­ седатель совета первичной орга ­ низации НТО завода главный ин­ женер производственного объеди­ нения Э. И. Митрофанов. В отчетном докладе было отме­ чено, что деятельность научно- технической общественности была направлена на ускорение техниче­ ского прогресса, механизацию ручных и физически тяжелых ра­ бот, экономию сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, улучшение качества продукции. Значительный вклад в дело повы ­ шения эффективности производст ­ ва внесли новаторы, члены пер­ вичных организаций НТО цехов и отделов предприятия. За 1980— 1981 годы ими внедрено в произ ­ водство 3129 рационализаторских предложений и 41 изобретение с экономическим эффектом 2,5 мил­ лиона рублей. За отчетный период также реа­ лизовано 538 мероприятий по но­ вой технике с экономическим эф­ фектом 500 тысяч рублей. В рядах заводской организации НТО насчитывается более 3 ты ­ сяч инженерно-технических ра ­ ботников, служащих, передовиков и новаторов производства. Они принимают участие в работе вось­ ми секций заводской организации НТО. Большой вклад в развитие технического прогресса на заводе внесла секция конструкторских разработок, руководимая замести ­ телем главного инженера объеди­ нения Е. П. Готовским. Заслуживает внимания деятель­ ность секции механосборочного производства, которую возглавля ­ ет главный технолог предприятия кандидат технических наук И. И. Пронин. Члены этой секции по ­ стоянно содействуют развитию на ­ учно-технического прогресса на за ­ воде, внедрению достижений на ­ уки в производство. Немало ценных мероприятий разработано членами секции ме­ таллургического производства, воз­ главляемой главным металлургом Н. Г. Власовым. Они настойчиво работают над механизацией и ав­ томатизацией трудоемких опера ­ ций, улучшением культуры произ­ водства в заготовительных цехах. Весомый вклад в совершенство­ вание производственных процессов вносят секции: ремонтного и тран ­ спортно-складского хозяйства, эко ­ номическая и некоторые другие. На предприятии уделяется боль­ шое внимание соревнованию ин­ женерно-технических работников. В 1981 году ими было внедрено 712 творческих плана с условно годовой экономией, превышающей 300 тысяч рублей. За о тч е тны й п е риод на заводе м н о го сд ела н о по п о п у л я р и з а ц и и с о б с тв е н ны х д о с т и ж е н и й . С этой целью на п р е д п р и я ти и проведено н е с ко л ь ко ш ко л перед ово го о пы ­ та и «Д не й сп ециали ста» . Касаясь работы организаций НТО, докладчик сказал, что наи ­ более хорошо она поставлена в заводоуправлении, отделах: глав ­ ного металлурга, научно-исследо ­ вательском, стандартизации, мате­ риальных нормативов, техническо ­ го контроля, главного энергетика, сталелитейном корпусе, чугуноли ­ тейном, первом тракторном, ку з ­ нечном, прессовом, автоматном цехах и некоторых других под­ разделениях предприятия. главного технолога тесную связь. Этот деловой контакт оказывает положительное влияние на рекон ­ струкцию оборудования, внедре­ ние рацпредложений и совершен ­ ствование технологии. Активно участвуют по внедре­ нии нового оборудования специа ­ листы лаборатории электроприво ­ да и промышленной автоматики отдела главного энергетика. Все просьбы работников технологиче ­ ской службы предприятия нахо ­ дят с их стороны понимание и поддержку. Внедряются на заводе мероприя ­ тия, направленные на улучшение качества продукции. Они помогли повысить надежность изделий, сбе­ речь немало металла и различных материалов. И. И. Пронин заверил присутст ­ вующих, что организация НТО от ­ дела и впредь будет работать С заводской отчетно - вЫ борной к о н ф е р е н ц и и Н Т О Однако в таких отделах, как конструкторский, подготовки про ­ изводства, инструмента льно-штам- повый, технического снабжения и ряд других, организации НТО ра­ ботают неудовлетворительно. В заключение Э. И. Митрофанов остановился на задачах, которые предстоит решить членам НТО. Он подчеркнул, что необходимо уси ­ лить контроль за внедрением пла ­ нов новой техники и развития производства, значительно улуч ­ шить работу с патентными мате­ риалами, проявлять настойчивость в использовании передового опы ­ та. Главный технолог завода И. И. Пронин подробно рассказал деле­ гатам конференции о том, как строит свою работу организация НТО технологической службы заво ­ да. В центре ее внимания находит ­ ся техническое перевооружение предприятия. Эта работа ведется по нескольким направлениям. Внедряется новое и модернизиру­ ется действующее оборудование, совершенствуются технологические процессы, осуществляются изобре­ тения и рационализаторские пред­ ложения. Оратор одобрительно отозвался о работе советов НТО первого тракторного и автоматного цехов, которые поддерживают с отделом творчески, с полной отдачей, как того требуют задачи пятилетки. Организация НТО научно-иссле ­ довательского отдела входит в секцию металлургического произ ­ водства. Члены НТО, как отметил в своем выступлении начальник отдела В. Ф. Третьяков, разраба ­ тывают и внедряют мероприятия по экономии металлопроката и топливно-энергетических ресурсов, сокращению ручного и физически тяжелого труда, совершенствова­ нию старых и внедрению новых технологических процессов. Большую работу проводят ис ­ следователи по внедрению дета ­ лей из пластических масс. Сейчас на предприятии выпускается более 120 наименований пластмассовых изделий. Их использование дало возможность уменьшить расходо­ вание металла, что обернулось за ­ воду большой выгодой. В настоящее время главной за ­ дачей коллектива предприятия я в ­ ляется подготовка к серийному производству пропашного тракто ­ ра Т-60. И члены первичной орга ­ низации НТО научно-исследова­ тельского отдела принимают в ее решении активное участие. Выступление начальника бюро отдела организации труда и зара ­ ботной платы В. Ф, Ивочкина бы­ ло посвящено соревнованию среди инженерно-технических работни ­ ков предприятия. Он сделал упрек в адрес некоторых инженеров и техников за то, что они в процес­ се разработки и внедрения твор ­ ческих планов увлекаются мелки ­ ми темами. Вследствие этого эф­ фективность творческих планов не всегда бывает высокой. А ведь они должны быть направлены на повышение производительности труда тракторостроителей, выпол­ нение и перевыполнение плановых заданий. Инженерно-техническим работ­ никам надо самим планировать мероприятия. Тогда в их реализа­ ции будет проявляться больше от ­ ветственности. Необходимо также не забывать о соревновании «Ра­ бочей инициативе — инженерную поддержку!». Ее надо с каждым днем совершенствован. и разви ­ вать. В. Ф. Ивочкин напомнил делега­ там конференции, что с 1982 года личные творческие планы инже ­ нерно-технических работников бу. дут считаться лицевыми счетами экономии. А это обязывает специ­ алистов постоянно искать пути повышения эффективности своего груда, множить свой вклад в тех ­ нический прогресс. Большой интерес у присутству ­ ющих вызвали выступления пред­ седателя совета организации НТО оэдела главного сварщика С. В. Королева и заместителя главного конструктора завода К . Н. Вино ­ градова, которые рассказали о творческих поисках сварщиков и конструкторов, о том, как они вы­ полняют намеченные планы. Делегаты конференции наметили меры по дальнейшей активизации заводской организации НТО и приняли творческие обязательства на 1982 год. На конференции активистам Н ГО были вручены Почетные гра ­ моты и цепные подарки. Председателем совета заводской организации НТО избран главный инженер производственного обве- динения Э. И. Митрофанов. Ученым секретарем организации НТО завода избрана В. И. Цыган ­ кова. В работе конференции приняли участие заместитель председателя правления областной организации НТО машиностроения В. Ф. Д р у ­ жинин, секретарь парткома А. М. Авдеев и председатель профкома объединения А. В. Смирнов. В. Ю ДИН .