Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

С т р а н и ц а з а в о д а специнструмента и В числе победителей внутризаводского социали­ стического соревнования длительное время идет коллектив заготовительного цеха. Самая разнооб­ разная и важная по значению производится здесь продукция: мелкие штампы, приспособления, това­ ры народного потребления, инструмент второго порядка. И, конечно, — заготовки, которые идут в основное производство для массового выпуска режущего инструмента самых различных видов, наименований. Евгения Ивановна Чернышева, которую вы ви­ дите на этом снимке, вместе с другими производ­ ственниками вносит немалый вклад в осуществле­ ние задач, стоящих перед коллективом заготови­ тельного цеха во втором году пятилетки. Рабо­ тает она в инструментальном производстве более 20 лет. На участке изготовления инструмента второго порядка считается одной из квалифици­ рованных шлифовщиц. Девиз ее работы — еже­ дневно повышать производительность труда, улуч­ шать качество шлифовки режущего инструмента. Е. И. Чернышева с достоинством и честью носит почетное звание ударницы коммунистического тру ­ да. Фото нештатного корреспондента «Кировца» В. Финогина. О Т ОП ЛОШ НО С ТИ Д О Т Р А В М Ы О Д И Н Ш А Г И Н С Т Р У ВЫСОКОЕ Обеспечение высокого качества продукции является одной из важнейших задач одиннадцатой пятилетки. Это проблема не толь­ ко техническая, экономическая, но и социально-политическая. Вопро­ сы повышения качества продук­ ции и эффективности производст­ ва тесно взаимосвязаны. Высокое качество изделий — это сбереже­ ние труда и материальных ресур­ сов, а в конечном счете — лучшее, более полное удовлетворение по­ требностей общества. Партия тре­ бует, чтобы на повышение каче­ ства продукции были направлены весь механизм планирования и управления, вся система матери­ ального и морального поощрения, усилия рабочих, инженеров, тех­ ников, всех трудящихся. Что же сделано в этом направ­ лении коллективом инструменталь­ ного завода? Должен сказать, что в деле повышения качества про­ дукции у нас проводится большая планомерная работа. Из года в год осуществляются мероприятия, направленные на улучшение каче­ ства изделий. В результате посто­ янно сокращается количество рек­ ламаций и потерь от них. За по­ следние пять лет эти потери со­ кратились в два раза. Вот уже несколько лет мы не имеем рекла­ маций на изделия народного по­ требления, изготавливаемые в за­ готовительном цехе. Все производственные рабочие переведены на систему бездефект­ ного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъяв­ ления. 69 производственных рабо­ чих переведены на самоконтроль, им вручены личные клейма. 20 молодых рабочих имеют талоны комсомольской гарантии качества. Сейчас можно с полным основа­ нием сказать, что система безде­ фектного изготовления продукции полностью себя оправдала. Нам необходимо развивать ее и даль­ ше— распространить на мастеров, технологов и другие категории работающих. На заводе регулярно проводят­ ся «Дни качества», на которых делается анализ состояния выпу­ скаемой продукции, проверяются сроки выполнения мероприятий, предусматривающих улучшение М Е Н Т У — КАЧЕСТВО качества инструмента и оснастки. Например, за последнее время на заводе внедрена заточка канавоч- ных резцов на универсальном за­ точном станке. В результате их стойкость увеличилась в два раза. Освоено также шлифование мет­ чиков с конической резьбой, при­ меняется электрохимическая мар­ кировка инструмента и т. д. В то' же время в минувшем го­ ду не внедрены такие мероприя­ тия, как электрохимическая до­ водка кузнечных штампов, шли­ фование режущего инструмента эльборовымн и алмазными круга ­ ми. Отдельные руководители це­ хов нерегулярно проводят «Дни качества». 11 почти совсем не про­ водятся эти мероприятия на уча­ стках. Мастера тт. Тонких, Бори­ сов, Атапнн почему-то не желают говорить, советоваться с рабочими о том, как повысить качество тех или иных изделий. Серьезным недостатком являет­ ся возврат заказчиками нашей продукции на исправление. Так, в прошлом году было возвраще­ но на исправление 80 наименова­ ний изделий. В основном это ре­ жущий инструмент: резцы, ножи, сверла, зенкерйы, которым сделали некачественную заточку. Но бы­ вают с дефектами и приспособле­ ния, пресс-формы, холодные штам­ пы —г отклонения от требований чертежей, ГОСТов. Чтобы сократить количество возвратов изделий, нам необходи­ мо устранить недостатки и в ра­ боте отдела технического контро­ ля. Прежде всего следует повы­ сить требовательность к исполни­ телям со стороны контролеров и контрольных мастеров, более тща­ тельно проводить проверку изде­ лий, усилить работу по профилак­ тике брака. Вместе с тем необходимо значи­ тельно улучшить работу по тех­ нологической подготовке произ­ водства — проработке чертежей, составлению технологии. Все это позволит коллективу нашего за­ вода значительно улучшить каче­ ство инструмента и оснастки, по­ высить эффективность производ­ В прошлом году коллектив ин­ струментального завода осущест­ вил немало мероприятий, направ­ ленных на улучшение охраны тру ­ да и техники безопасности. Плани­ ровалось внедрить 21 мероприя­ тие на сумму 17 тысяч рублей, осуществлено 32 мероприятия на 30,5 тысячи рублей. В частности, на участке изготов­ ления резцов и ножей смонтиро­ вана вытяжная вентиляция от плоскошлифовальных станков. Но ­ вые вентиляционные установки смонтированы также в заготови­ тельном цехе, в душевой кузнеч­ ного отделения. Здесь же изго­ товлены новые ворота. На участке резцов рабочие места мастеров и контролеров оборудованы кабина­ ми, предохраняющими их от Попа­ дания стружки. И потому количество случаев травматизма в прошлом году у нас было снижено. Особенно хорошо поработали в этом направлении коллективы участков: режущего инструмента, метчиков, отделений: термического, кузнечного, приспо­ соблений, службы главного меха­ ника, хозгруппы. Практически кол­ лективы этих подразделений в прошлом году работали без еди­ ной травмы. А все потому, что сменные и старшие мастера наз­ ванных выше участков, отделений и служб настойчиво и повседневно проводили в своих коллективах профилактическую работу, свое­ временно делали инструктажи, требовали от подчиненных неукос­ нительного соблюдения правил ох ­ раны труда и техники безопасно­ сти. И все же итоги минувшего года по охране труда никак не могут нас успокаивать. Еще велик на за­ воде коэффициент частоты и тя ­ жести. Особенно настораживает положение, создавшееся в цехе штампов. Только за два месяца нынешнего года здесь травмирова­ лись четыре человека. Тогда как за тот же период прошлого года в этом подразделении была всего лишь одна травма. Причины, повлекшие за собой травмы, ■— разные. Виноваты тут и мастера, и руководители служб, и сами рабочие. Недавно, напри­ мер, фрезеровщица В. Т. Манан- ская из-за неосторожного, а точ­ нее, небрежного обращения с вен­ тилем, перекрывающим доступ сжатого воздуха к станку, травми­ ровала себе глаза. К счастью, зре­ ние сохранилось. Но все равно человек на несколько дней вышел из строя. В начале смены Мананская ста­ ла открывать вентиль, но он из-за накопившейся влаги не действо­ вал. Взяв молоток, она стала бить по вентилю. От ударов его сорва­ ло, и жидкая грязная масса под большим напором ударила ей в лицо, травмировала глаза. А ведь этого могло бы не быть, если бы энергетик цеха штампов Е. С. Никитин и мастер смены Р. В. Маркова постоянно следили за состоянием оборудования, при­ нимали меры к тому, чтобы своев­ ременно делали ревизию трубопро­ водам и т. п. Должен заметить, что энергетик Никитин как-то с прохладцей, не­ серьезно относится к соблюдению правил охраны труда и техники безопасности. Он даже не хочет навести порядок в своей мастер­ ской, она буквально захламлена. Не раз я просил, предупреждал Никитина, чтобы он привел в по­ рядок электромастерскую, делал предписания. Но он так и не соиз­ волил сделать этого, не исполнил то, что обязан делать повседневно, без предписаний. Видимо, придет­ ся применять к нему более жест­ кие меры административного и материального воздействия. Ведь практика показала: там, где нет порядка, где захламленность, низ­ кая культура производства, там не миновать и травматизма. Подобное произошло и на рабо­ чем месте опытного кадрового ра­ бочего строгальщика С. В. Валн- хова. Устанавливая на приспособ­ ление станка крупные детали штампов, он пользуется металли­ ческими подставками. Последнее время у него под руками накопи­ лось слишком много подставок, они буквально мешали ему рабо­ тать. Валихову надо было бы «рас­ чистить» свое рабочее место от завалов, убрать лишние подставки на полку, на верстак. Но он этого не сделал, и при зажиме заготов­ ки одна подставка упала на пол и травмировала ему ногу. Повторяю, это случилось на ра­ бочем месте не новичка, а кадро­ вого инструментальщика, который должен учить мододежь, во всем показывать ей пример. Я назвал только два случая травматизма. Но и они довольно убедительно говорят о том, что там, где пренебрегают профилак­ тической работой, где всерьез не признают соблюдения правил ох ­ раны труда, там недалеко и до беды, там непременно произойдет случай травматизма. И. ПРОВОТОРОВ, старший инженер по технике безопасности. ства. А. ЕФИМОВ, начальник ОТК. На участке измерительного инструмента инстру­ ментального цеха есть немало кадровых работни­ ков, составляющих ядро коллектива. Среди них— слесарь-лекальщик Николай Иванович Савушкин, производственный стаж которого на заводе пре­ вышает семнадцать лет. Сегодня в цехе о нем говорят как о прекрасном специалисте-инструмен- талыцике, хорошем, душевном и скромном челове­ ке, готовом всегда помочь товарищу,поделиться с ним опытом. У Н. И. Савушкина шестой квали­ фикационный разряд, подтверждающий его высо­ кое мастерство. Занимаясь изготовлением конт ­ рольных приспособлений, он делает их с высокой точностью, без единого отклонения от чертежа. Передовой рабочий понимает, что иначе и быть не должно: ведь его изделиями потом будет опре­ деляться качество деталей тракторов. В чисМе других передовиков производства Нико ­ лай Иванович удостоен звания ударника коммуни­ стического труда. На снимке: Н. И. Савушкин. Фото В. Лизунова.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz