Кировец. 1981 г. (г. Липецк)
В ЗАИМНЫЕ ОБЯЗАТЕАЬСТВА ПРИНЯТЫ Д. венных показателей подкреплено рядом эффективных положений о премировании. Благодаря этому достигнуты определенные успехи в улучшении показателей, харак теризующих качество выпускае мой продукции и ритмичность. По высился уровень исполнительской дисциплины. Системой бездефект ного труда ныне охвачено более 97 процентов производственных рабочих, все контролеры, налад чики, большинство работников служб механика и энергетика. В соответствии с решениями партии и правительства в нынеш ней пятилетке основной формой организации труда Должна стать бригадная система. Бригадная форма организации и стимулиро вания труда в первую очередь обеспечивает значительное повы шение его производительности. Этот важный вопрос в январе об суждался на заседании заводско го ПДПС. Инициаторами созда ния, бригад, в которых коллектив ный заработок распределяется по коэффициенту трудового участия, стали рабочие четвертого и треть его тракторных цехов. Заводу да но задание охватить новой, бри гадной формой труда не менее 51 процента рабочих. Коллективным договором на 1980 год было предусмотрено вы К ан уже сообщалось, во Дворце культуры состоялась заводская профсоюзная конференция, обсудившая итоги выполнения коллек тивного договора за 1980 год и проект колдоговора на 1981 год. С докладами выступили; от администрации — главный инженер за вода 3. И. МИТРОФАНОВ, от профсоюзной организации — председа тель завкома профсоюза А. В. СМИРНОВ. В докладах отмечалось, что ад министрация и профсоюзный ко митет в течение минувшего года прилагали все усилия к тому, что бы успешно выполнить двусторон ние обязательства. Например, в прошлом году по плану новой тех ники предусматривалось осущест вить 68 заданий, состоящих из 323 мероприятий. Эти мероприя тия выполнены, в результате полу чен экономический эффект — око ло 380 тысяч рублей. Согласно плану организацион но-технических мероприятий, про ведена работа по соверщенствова- нию технологических процессов, внедрению нового и модернизации действующего оборудования, улуч шению организации труда и про- шводства. Оргтехпланом и пла ном НОТ предусматривалось внед рить 466 мероприятий с экономи ческим эффектом в 976 рублей. Внедрено 468 мероприятий, дав ших экономию более миллиона рублей. Проделана серьезная работа по внедрению нормативной численно сти вспомогательных рабочих. В целом за счет осуществления комплекса организационных и тех нических мероприятий сэкономлен труд 515 рабочих. Большой вклад в улучшение технико-экономических показате лей завода внесли рационализа торы и изобретатели. От внедрен ных их предложений и изобрете ний завод в прошлом году полу чил экономию средств в 1 млн. 252 тысячи рублей. Эффективно работали новаторы четвертого ме ханосборочного и сталелитейного корпусов, чугунолитейного, прес сового, кузнечного, автоматного, экспериментального и некоторых других цехов. Улучшение организации социа листического соревнования в от четном году было предметом по стоянной заботы администрации и профсоюзного комитета. Свыше 4 тысяч рабочих-сдельщиков и ра- бочих-повременщиков, которые трудятся по нормированным за даниям, охвачены соревнованием за выполнение и перевыполнение личных планов повышения произ водительности труда. 2120 специа листов цехов и отделов участво вали в разработке и внед(^ении личных и коллективных творче ских планов. В результате внед рения мероприятий этих планов получен экономический эффект в 379 тысяч рублей. В отчетном периоде проводи лась работа по дальнейшему со вершенствованию организации труда и заработной платы, техни ческого нормирования. По состоя нию на 1 января 1981 года внед рено в производство 88,5 процен та технически обоснованных норм выработки. Выполнен план сни жения трудоемкости продукции. Однако тракторосборочный, пер вый, второй и четвертый трактор ные цехи не справились с этим заданием. С целью усиления морального и материального стимулирования, направленного на сокращшгие те кучести кадров, укрепление дис циплины, стабилизацию коллекти ва, в 1980 году были пересмотре ны действующие положения о премировании рабочих за основ ные результаты работы. Увеличен размер премии по основным пока зателям сменным и старшим ма стерам. Большое внимание на заводе уделялось повышению качества продукции. Обеспечение качест- Особое внимание на заводе уде ляется молодым рабочим. Им соз даются необходимые условия для получения специальности и повы шения профессионального мастер ства, роста квалификации, для ак тивного участия в управлении производством и общественной жизни. За молодыми рабочими закрепляются опытные наставни ки. Значительный шаг сделан в прошлом году и в улучшении жи лищно-бытовых условий тракторо строителей. Сданы в эксплуатацию 7462 квадратных метра жилой площади и детский сад на 280 мест. Отремонтировано жилых зданий и сооружений на 538 ты сяч рублей, газифицировано 112 квартир. Однако капитальный ре монт старого жилфонда ведется очень медленно. Не выполнены обязательства и по газификации квартир. Медленно решаются вопросы по капитальному ремонту Дворца культуры, велотрека, плаватель ного бассейна, по строительству лыжной базы спортивного комп лекса «Пламя». Затянулось строи тельство второй очереди киноте атра «Маяк», второго корпуса профилактория. Большое внимание в докладах было уделено развитию на заводе сети общественного питания, са доводства и огородничества, орга низации отдыха и улучшению здо ровья тракторостроителей. На за воде действует комбинат питания, объединяющий 53 предприятия общественного питания на 4019 ции выступил от комиссии по под готовке проекта нового коллектив ного договора. Он сказал, что в комиссию от тракторозаводцев по ступило 196 предложений для включения их в коллективный до говор. 169 предложений приняты, остальные отклонены, так как они в основном должны решаться в рабочем порядке. Первым в прениях по докладам администрации и завкома проф союза выступил тракторист, пред седатель комитета профсоюза тракторосборочного цеха В. И. Коростелев. Он рассказал о том, что тракторосборщики, поддер жав . почин сталелитейщиков и станочников первого тракторного цеха, решили в дни работы XXVI съезда КПСС трудиться с наивыс шей производительностью труда. Смены, руководимые мастерами тт. Тишаковым и Дорофеевым, выполняя свои обязательства, не редко собирают в день по 5—10 сверхплановых машин. Однако у сборщиков, подчерк нул оратор, есть и трудности. Они в основном вызваны несвоевремен ной подачей на главный конвейер узлов и деталей. Наиболее часто возникают простои по вине цехов: сборки трансмиссий, прессового, второго и третьего тракторных, вовремя не поставляющих рукава, гидроусилители, аккумуляторные ящики, кабины, детали и узлы на весной системы, муфты сцепления. Хотелось бы, чтобы руководители вышеуказанных цехов и работни ки производственно-диспетчерско го отдела навели в этом деле по рядок. С З АВОДСКОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ КОНФЕ Р ЕНЦИИ полнить 34 мероприятия по улуч шению условий труда, технике бе зопасности и промсанитарии на 87,8 тысячи рублей. Мероприятия выполнены, на что израсходовано более 95 тысяч рублей. В част ности, на многих участках загазо ванность и запыленность воздуш ной среды на рабочих местах до ведена до санитарных норм. По вышена эффективность работы 8 кондиционеров воздуха, многих вентиляционных систем и устано вок. Например, внедрены вытяж ные вентиляционные системы на участках третьего тракторного, фасоннолитейного цехов, реконст руирована вентиляционная систе ма в стержневом отделении ста лелитейного корпуса и т. д. На заводе разработаны и вы полнены 32 мероприятия, направ ленные на снижение уровней про изводственного шума и вибрации, что дало возможность улучшить условия труда 543 тракторостро ителям. Решению этого вопроса способствовало проведение на за воде общественного смотра состо яния условий и охраны труда. Проведение комплекса органи зационно-технических меропри ятий по созданию нормальных условий труда, по выполнению мероприятий коллективного дого вора позволило значительно сни‘ зить количество случаев травма тизма. Администрацией и профсоюзным комитетом много внимания уде лялось укреплению трудовой дис циплины и созданию стабильного коллектива. В результате в целом по заводу уменьшилась текучесть кадров, улучшилась трудовая дис циплина. Однако в цехах: тракто росборочном, кузнечном, хранения и переработки материалов и неко торых других текучесть кадров остается на прежнем уровне. Улучшилась работа по подбору, расстановке и воспитанию руко водящих кадров. Более 72 про центов руководящих работников имеют высшее образование. посадочных мест. В том числе на территории завода действуют 11 столовых на 1700 мест, два кафе, буфеты, в которых организована раздача горячей пищи. Охват го рячим питанием рабочих доведен до 90 процентов. В четырех столо вых организованы залы диетиче ского питания, в которых прини мают пищу 1150 человек. Конт роль за качеством приготовления и раздачей пищи осуществляется постоянно. На заводе 2200 человек занима ются огородничеством. Однако этого количества явно недостаточ но для коллектива тракторострои телей. Руководителям цехов, профсоюзным комитетам надо все мерно увеличивать число огород ников, оказывать им необходимую помощь. В прошлом году в санаториях поправили свое здоровье 602 че ловека. 276 тракторостроителей побывали в домах отдыха, панси онатах. Более 230 человек во вре мя отпусков совершили турист ские путешествия. 1245 человек поправили свое здоровье в завод ском профилактории. В мае текущего года, подчерки валось в докладах, с главного конвейера сойдет миллионный ли пецкий пропашной трактор. Это большое событие в жизни коллек тива нашего завода и всей отрас ли. В цехах развертывается сорев нование за право участвовать в выпуске миллионного трактора, инициатором которого стали трак торосборщики. И потому дело че сти всего коллектива нашего за вода — ударным трудом прибли зить день выпуска миллионного трактора. В заключение докладчики озна комили собравшихся с социали стическими обязательствами кол лектива завода на 1981 год и при звали делегатов конференции сде лать все возможное для их успеш ного осуществления. Заместитель директора завода Е. Г. Чернышевич на конферен По мнению т. Коростелева, смежники нередко забывают о качестве своей продукции. Особен но это относится к прессовщикам, которые где попало и как попало сваливают свои узлы и детали. Хотя для складирования деталей у нас .есть хорошие стеллажи, но рабочие прессового цеха не поль зуются ими, что приводит к ко роблению деталей, порче резьбы. Начальник отдела техники безо пасности Н. Г. Землянухин свое выступление посвятил вопросам охраны труда людей. Он, в част ности, подчеркнул, что успехи кол лектива нашего завода в выполне нии государственного плана по всем показателям неразрывно свя заны с решением большого комп лекса организационно-техниче ских вопросов, направленных на создание безопасных и безвред ных условий производства, на во спитание у каждого члена коллек тива чувства высокой ответствен ности по охране здоровья и жиз ни людей. За годы минувшей пя тилетки на заводе на осуществле ние мероприятий по охране труда и технике безопасности вместо плановых семи миллионов рублей израсходовано более десяти с по ловиной миллионов рублей. — Коллектив чугунолитейного цеха, — говорит бригадир фор мовщиков А. И. Присекина, — успешно справился с государст венным планом 1980 года. Дойда-- нительно к заданию выдано' 615 тонн литья. По итогам внутриза водского соревнования нашему коллективу одиннадцать раз при суждали призовые места. Непло хо мы начали и первый год новой пятилетки, значительно перекрыли свои предсъездовские обязательст ва. Далее т. Присекина останови лась на недостатках, которые ме шают коллективу. Еще на низком уровне находится трудовая дис циплина, высока текучесть кадров. Плохо цех обеспечивается матери алами. Чугунолитейщики жалуют ся на плохое обеспечение рабочих топливом, мылом, рукавицами, респираторами. О многогранной работе коман диров производства среднего зве на на конференции говорил стар ший мастер участка четвертого механосборочного корпуса В. Я. Митин. Он подчеркнул, что на на шем заводе работает немало хо роших мастеров. Много приходит ся им в течение смены затрачи вать духовных и физических сил. И потому не случайно для поощ рения мастеров на заводе уста новлены почетные звания: « За служенный мастер ЛТЗ», «Мастер 1 класса», «Мастер 11 класса». Как и все тракторостроители, отметил т. Митин, мастера долж ны не только умело работать, но и хорошо отдыхать. Однако в прошлом году на заводскую базу отдыха была организована един ственная поездка мастеров с семьями. Считаю, что этого явно недостаточно. На нашем заводе проводится определенная работа по созданию бригад с новой формой организа ции и оплаты труда — по едино му наряду, за конечные результа ты работы. Одной из первых была создана бригада А. И. Провоторо- ва из четвертого тракторного це ха. На конференции А. И. Прово- торов поделился опытом работы, рассказал о первых шагах и тру довых достижениях коллектива. Объем производства в коллективе вырос на 3, 7 процента. Произво дительность труда возросла на 13 процентов, а заработная плата увеличилась на 8 процентов. Зна чительно улучшилось качество выпускаемых изделий. И в то же время у бригады есть трудности. Второй месяц, го ворит т. Провоторов, мы с перебо ями получаем из кузнечного цеха заготовки деталей. К тому же они повышенной твердости, отчего портится дорогостоящий инстру мент, ломаются станки. Мы так же просим технические службы завода, в том числе отдел главно го технолога, оказать нам помощь в перепланировке рабочих мест, перемонтаже оборудования. По-боевому прозвучало на кон ференции выступление конструк тора отдела главного конструкто ра Т. В. Железниковой. Она гово рила о том, что коллектив кон структоров сейчас напряженно ра ботает над созданием более на дежного универсально-пропашно го трактора ЛТ З-145, устраняет замечания и дефекты, выявленные на сравнительных государствен ных испытаниях. Полным ходом ведется подготовка технической документации для передачи ее службам завода. Однако из-за недостаточной мощности экспериментального це ха и лабораторной базы сдержи ваются отработка конструкции тракторов, а также ускоренное проведение их испытаний. Экспе риментальному цеху в этом году предстоит изготовить 10 образцов тракторов ЛТЗ-145 (8 из них для проведения государственных испы таний). Однако мощности цеха не позволяют уложиться в срок с выполнением этого большого задания. Конструкторы, призванные вы полнять большой объем работ, не обеспечены готовальнями, каран дашами, бумагой нужного качест ва. Не хватает в О ГК и множи тельной техники. А имеющаяся в наличии множительная техника находится в аварийном сРстоянни. Словом, конструкторам нужна помощь со стороны администра ции завода. Конференция по обсужденному вопросу приняла соответствую щее постановление, утвердила коллективный договор на 1981 год. 14 ГОДОВЫ Х н орм делегата съ езда Кострома. Делегатом XXVI съезда КПСС избрана знатная ткачиха страны, депутат Верховного Совета РСФСР, л ау реат Г осударственной премии СССР, Ге рой Социалистического Труда В. Н. Плет нева. Валентину Николаевну Плетневу зна ют и уважают далеко за пределами льно комбината имени В. И. Ленина. За счет увеличения зоны обслуживания станков более чем в два раза, постоянного роста профессионального мастерства она за десятую пятилетку выработала почти 670 тысяч погонных метров льняной ткани, что составляет 14 годовых планов. На снимке: ткачиха В. Н. Плетнева среди своих товарищей по работе. Фотохроника ТЛСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz