Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

МЕТОД Р АБО ТЫ - Б Р И Г А Д Н Ы Й в четвертом механосборочном корпусе много бригад. К числу лучших принадлежит коллектив, возглавляемый В. П. Дулиным. Создан он был в конце 1979 года. Как вспоминает начальник тер­ мопрессового цеха И. И. Понома­ рев, организации бригады пред­ шествовала большая подготови­ тельная работа. Дело в том, что некоторые механосборщики не ве­ рили в эффективность нового ме­ тода труда, сомневались в его целесообразности. Пришлось не­ однократно собираться на собра­ ния, проводить беседы. Когда все вопросы были обговорены, при­ няли решение создать бригаду. Создание бригады послужило началом активизации механосбор­ щиков в осуществлении важных организационно-технических ме­ роприятий. Первым делом надо было овладеть смежными специ­ альностями, так как без этого нечего и думать о росте произво­ дительности труда и улучщении качественных показателей. Этой работой занялись вплотную. И ре­ зультаты не замедлили сказаться. Спустя некоторое время многие рабочие уже уверенно справля­ лись с обязанностями токаря, сверловщика, фрезеровщика и наждачника. Хорощее знание не­ скольких специальностей позволи­ ло членам бригады преодолеть временное отставание, а затем перегнать по производственным показателям некоторые другие коллективы корпуса. Конечно, на достижение успеха в соревновании оказали положи­ тельное влияние и некоторые дру­ гие факторы. Это — регулярное подведение итогов работы, систе­ матическое проведение собраний, бесед, повыщенне культуры произ­ водства. Активно прошло в бригаде об­ суждение проекта ЦК КПСС к XXVI съезду партии «Основные направления экономического и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года». Членами бригады в процессе изучения важного поли­ тического документа было выска­ зано много предложений, которые несомненно позволят устранить ряд недостатков, добиться повы­ шения эффективности и качества труда. Хорошую помощь бригадиру В. П. Дулину и всем членам бри­ гады оказывает старший мастер участка А. Д. Романовский. — С Александром Дмитриеви­ чем, — говорит бригадир, — легко работать. Это действительно так. Стар­ шин мастер всегда среди людей. Он умеет их организовать и спло­ тить, помочь поверить в собствен­ ные силы и возможности. Делови­ тость и инициатива руководителя коллектива снискали ему глубо­ кое уважение на участке. В бригаде В. П. Дулина, как и во всем корпусе, уделяется боль­ шое внимание техническому твор­ честву. Внедряемые членами бри­ гады рационализаторские предло­ жения помогают повышать выра­ ботку станочников, улучшать ка­ чество продукции. Не останавли­ ваясь на достигнутом, коллектив бригады продолжает поиск резер­ вов производства. Члены бригады систематически перевыполняют сменные задания. Но они не только хорошо работа­ ют, но и активно участвуют в об­ щественной жизни: выступают на собраниях, обмениваются передо­ вым опытом. В бригаде широкое распростра­ нение нашло наставничество. Так, например, фрезеровщик И. И. Руднев шефствует над А. Васне- вым, который является в коллек­ тиве самым молодым рабочим. Он старательно относится к поручен­ ному делу, учится в школе рабо­ чей молодежи. Внимателен И. И. Руднев и к другим молодым меха­ носборщикам, которые платят своему учителю глубокой благо­ дарностью. Высоких показателей в труде показывает и бригада, возглавля­ емая В. Ф. Куликовым. Она была инициатором заводского социали­ стического соревнования под де­ визом «План двух месяцев 1981 года — ко дню открытия XXVI съезда КПСС!». Со своими обяза­ тельствами передовой коллектив успешно справился. Все члены бригады в совершен­ стве знают профессии, по- Зсозяй- ски обслуживают оборудование. Все это в сочетании с другими мероприятиями позволило повы­ сить производительность труда, улучшить качественные показате­ ли. Много хороших дел и на счету бригад, которыми руководят М. Е. Зайцев, М. И. Губин и М. Д. Краснобаев. Они не раз занима­ ли призовые места в социалисти­ ческом соревновании, а сейчас на­ стойчиво работают над тем, что­ бы ознаменовать первый год один­ надцатой пятилетки досрочным выполнением заданий, ударным трудом. Л. М АЛЬЦЕВ, наладчик корпуса МС-4, нештатный корреспондент газеты «Кировец». З А . В О Д - С Е Л У К У РСЫ МЕХ А НИЗ А ТОРОВ Па заводе действуют курсы ме­ ханизаторов. На них намечено обучить профессии тракториста более 50 работников предприятия, которые вместе с тружениками сельского хозяйства Усманского района будут принимать участие в полевых работах. В программе курсов — теорети­ ческая часть, а также изучение правил вождения машин. Препо­ давание на них ведут опытные специалисты завода Г. Д. Черка­ сов, Е. И. Ходяков и В. И. Аста­ шов. Активно участвуют в подго­ товке механизаторов трактористы экспериментального цеха А. И. Кузин и Н. В. Юшин. Они ут­ верждены инструкторами произ­ водственного обучения. С пониманием отнеслись к по­ сылке людей на курсы механиза­ торов руководители четвертого механосборочного корпуса, куз­ нечного, электросилового и неко­ торых других цехов, а также от­ делов главного металлурга и кон­ структорского. Однако в ряде подразделении безответственно подошли к на­ правлению работников на курсы механизаторов. Самого серьезно­ го упрека за это заслуживает ад ­ министрация цехов чугунолитей­ ного, сборки трансмиссий, отделов подготовки производства и техни­ ческого надзора за зданиями и сооружениями. Они забывают о том, что каждый из нас должен активно участвовать в оказании шефской помощи селу, которая является делом большой государ­ ственной важности. В. П АНФЕ РО В, заместитель начальника отдела технического обучения. Ориентир-качество Т О Л Ь К О К О Л И Ч Е С Т В О Коллектив первого тракторного цеха — один из правофланговых заводского социалистического со­ ревнования. За успешное выпол­ нение заданий и обязательств в завершающем году десятой пяти­ летки он занесен в Книгу почета предприятия. Нужно отметить, что передовой коллектив постоянно добивается не только увеличений' выпуска продукции, но и улучше­ ния качественных показателей. Если в 19 79 году брак деталей был равен 0,51 процента, то в 1980 году он составил 0,47 про­ цента. Как правило, там изготовляются детали хорошего качества, где с высокой ответственностью отно­ сятся к производству продукции, строго выполняют требования технологии. Взять, к примеру, третье отделение, руководимое Н. Т. Кладовым. Здесь поддержи­ вается должный порядок, станки и другое оборудование находятся в образцовом состоянии. Станочники и наладчики внима­ тельны к замечаниям контролеров, советуются с ними по самым раз­ личным вопросам. Этот контакт позволяет предупреждать брак, повышать прочность изделий. В том, что на третьем отделении хорошо обстоит дело с качеством продукции, большая заслуга руко­ водителя коллектива. Николай Ти­ хонович проводит с рабочими бе­ седы и собрания, учит их передо­ вым приемам труда, помогает до­ биваться успешного выполнения заданий. Если на отделение приходит мо­ лодой рабочий, то ему первым де­ лом объяснят, как правильно вы­ пускать детали, что нужно сде­ лать, чтобы они имели высокое ка­ чество. В ответ на это новичок с первых шагов трудовой деятель­ ности стремится выполнять пору­ ченную работу старательно, на со­ весть, не допускать брака. Постоянное внимание качеству 'ПЙЯ^хЦчи уделяется и на четвер­ той участке, где старшим масте­ ром И. Д. Аксенов. Неудивитель­ но, что этот коллектив системати­ чески занимает призовые места во внутрицеховом социалистическом соревновании. В первом тракторном цехе боль­ шое внимание уделяется безде­ фектному изготовлению продук­ ции. Этот метод нашел широкое распространение на всех произ­ водственных участках, позволив значительно сократить время и затрату труда при выпуске дета­ лей. В настоящее время большин­ ство изделий, выпускаемых це­ хом, сдается с первого предъявле­ ния. Улучшению качества продукции способствует осуществление орга­ низационно-технических меропри­ ятий, которые находятся в центре внимания администрации цеха. Долгое в р е м я д е т а л и Т-251701252 изготовлялись на ус­ таревшем оборудовании. Это не позволяло добиваться точности механической обработки изделий, задерживало их отправку сбор­ щикам. Положение изменилось в лучшую сторону, когда было внед­ рены три новых станка. Ввод их в эксплуатацию помог в несколь­ ко раз снизить брак деталей, На третьем участке при изготов­ лении детали Т-402302132 вместо шлифовки стала применяться ал­ мазная расточка отверстий. Нов­ шество обернулось большой выго­ дой производству. Благодаря ему значительно улучшилась чистота обрабатываемой поверхности де­ тали, а следовательно, и устране­ на течь масла из-под сальника при сборке переднего ведущего моста трактора. Большой вклад в улучшение ка­ чества продукции вносят цеховые новаторы. Так, мастер В. П. По- леиников и наладчик С. Д. Коле­ сов изменили на зуборезных стан­ ках конструкцию опорных вилок. Вмешательство рационализаторов обернулось солидной выгодой. Качество деталей стало выше. Одно время при изготовлении вала переднего ведущего моста трактора случались зарезы дета­ лей. Устранить этот дефект решил наладчик В. Н. Ворошилин. И рационализатор добился своей цели. Изменение конструкции то­ карной оправки, сделанное по его предложению, дало возможность повысить качество вала трактора. В первом тракторном система­ тически проводятся Дни качества. Они проходят в деловой обстанов­ ке, помогая оперативно устранять недостатки, находить пути ликви­ дации брака. В тракторном цехе № 1 насчи­ тывается немало передовиков про­ изводства, которые не только пе­ ревыполняют задания, но и доби­ ваются высоких качественных по­ казателей. К ним относятся шли­ фовщица Н. С. Комова и наждач- ница Н. В. Полякова, которым до­ верено работать с личным клей­ мом. Сделанные ими детали от­ правляются потребителям, минуя отдел технического контроля. Много делается для повышения качества продукции работниками нашего бюро. Они активно зани­ маются профилактикой брака, стремятся к тому, чтобы с каж ­ дым днем в цехе крепла техноло­ гическая дисциплина. Хорошо зарекомендовали себя контролеры В. И. Зубкова, А. Н. Улупова, А. В. Вишнякова, Т. Сыр- кина, Г. Мелихова и многие дру­ гие, которые зорко стоят на стра­ же качества продукции, неприми­ римы к бракоделам. Конечно, есть в первом трак­ торном цехе и недоработки в во­ просах качества выпускаемой продукции. Особенно их много в коллективах, которым руководят В. Д. Бельских и А. М. Бочаров. Здесь со стороны мастеров прини­ жена требзэвательность к станоч­ никам и наладчикам, нередки слу­ чаи нарушения технологической дисциплины, не отвечает нужным требованиям культура производ­ ства. Большого упрека заслуживают в свой адрес также руководители кузнечного цеха, по вине которых в первый тракторный часто пода­ ются коробленые и плохо очи­ щенные от окалины поковки, что не только снижает качество дета­ лей, но и порождает брак изде­ лий. Н. НЕНАХ О В, начальник бюро технического контроля тракторного цеха № 1. Заслуженным уважением в чу­ гунолитейном цехе поль.зуется бригадир слесарей кранового хо­ зяйства ударник коммунистическо­ го труда Борне Иванович Куле­ шов. Возглавляемый им коллектив всегда оперативно справляется с ремонтом грузоподъемного обору­ дования, обеспечивая бесперебой­ ную работу производственников. На снимке; Б. И. Кулешов. Фото В. Савельева. ОТ П Е Р В О Г О - ДО МИЛЛИОННОГО Г од 1945 -й Наступал победный 1945-й год. Сводки Совинформбюро сообщали об успехах Красной Армии, кото­ рая добивала гитлеровские полчи­ ща уже на территории европей­ ских стран. Заводской коллектив набирал темпы. Велась активная подготов­ ка к выпуску дизельных тракто­ ров КД-35. Сразу же после Дня Победы, который был торжествен­ но отмечен коллективом, начина­ лись государственные испытания новой машины. На испытаниях трактор КД-35 показал лучшие результаты, чем их имели тракто­ ры известных иностранных фирм «Клетрак» и «Интернационал». За создание первого отечествен­ ного дизельного гусеничного трак­ тора главный конструктор завода Б. Е. Архангельский и некоторые работники научно-исследователь­ ских институтов были удостоены Государственной премии. 4( ас ф Вот что писала в 1945 году на­ ша газета «Кировец»: Проводив мужа на фронт, т. Орехова пошла работать вместо него на производство. Она посту­ пила в инструментальный цех, не имея никакой специальности. С помощью коллектива цеха т. Оре­ хова отлично освоила профессию шлифовщицы. Сейчас т. Орехова работает по. стахановски за себя и за мужа- фронтовнка, выполняет за смену по две и более норм. * * * 8 апреля в новолитейном цехе было проведено опробование бес- ' семеровского конвертора. Выдана первая плавка стали. Ее анализ дал положительные результаты. Сейчас монтажники устраняют обнаруженные дефекты, после че- го бессемер будет пущен в рабо­ ту. Коллектив литейщиков дея­ тельно готовится к производству стальных отливок-траков и других деталей трактора, которые ранее привозились со стороны. * * * Начался монтаж оборудования кислородной станции. Работу про­ водит специальная монтажная бригада, присланная на завод. * * * Ночь. Кругом тихо. Но вот раз­ даются знакомые позывные радио, станции.,. — Говорит Москва!.. — Победа! Это слово у всех на устах. Улицы поселка наполни, лнсь народом. Звучат песни воен­ ных лет. ...Светает. У проходных ворот завода собирается громадная тол­ па. Здесь и убеленные сединами старики, здесь и ватага ребяти- щек. Все с нетерпением ждут на­ чала утренней радиопередачи из Москвы... * * * Год назад, в июле 1944 года, кузнецу Зиновкину Степану Алек­ сеевичу было присуждено звание «Лучший кузнец завода». С тех пор это почетное звание он прочно удерживает за собой. Две—две с половиной нормы за смену — таков ежедневный итог работы знатного кузнеца. Нес­ колько дней назад Степан Алексе­ евич дал за смену семь с полови­ ной норм. * * * Директор завода т. Родионов подписал приказ о подготовке к встрече фронтовиков, возвращаю­ щихся из рядов Красной Армии согласно постановлению XII сес­ сии Верховного Совета СССР. В приказе намечен целый комплекс мероприятий, направленных на создание возвращающимся воинам всех условий в быту и труде. В настоящее время комиссия, назначенная директором завода, приступила к обследованию мате­ риально-бытовых условий семей военнослужащих , __ _

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz