Кировец. 1981 г. (г. Липецк)
МЕТОД Р АБО ТЫ - Б Р И Г А Д Н Ы Й в четвертом механосборочном корпусе много бригад. К числу лучших принадлежит коллектив, возглавляемый В. П. Дулиным. Создан он был в конце 1979 года. Как вспоминает начальник тер мопрессового цеха И. И. Понома рев, организации бригады пред шествовала большая подготови тельная работа. Дело в том, что некоторые механосборщики не ве рили в эффективность нового ме тода труда, сомневались в его целесообразности. Пришлось не однократно собираться на собра ния, проводить беседы. Когда все вопросы были обговорены, при няли решение создать бригаду. Создание бригады послужило началом активизации механосбор щиков в осуществлении важных организационно-технических ме роприятий. Первым делом надо было овладеть смежными специ альностями, так как без этого нечего и думать о росте произво дительности труда и улучщении качественных показателей. Этой работой занялись вплотную. И ре зультаты не замедлили сказаться. Спустя некоторое время многие рабочие уже уверенно справля лись с обязанностями токаря, сверловщика, фрезеровщика и наждачника. Хорощее знание не скольких специальностей позволи ло членам бригады преодолеть временное отставание, а затем перегнать по производственным показателям некоторые другие коллективы корпуса. Конечно, на достижение успеха в соревновании оказали положи тельное влияние и некоторые дру гие факторы. Это — регулярное подведение итогов работы, систе матическое проведение собраний, бесед, повыщенне культуры произ водства. Активно прошло в бригаде об суждение проекта ЦК КПСС к XXVI съезду партии «Основные направления экономического и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года». Членами бригады в процессе изучения важного поли тического документа было выска зано много предложений, которые несомненно позволят устранить ряд недостатков, добиться повы шения эффективности и качества труда. Хорошую помощь бригадиру В. П. Дулину и всем членам бри гады оказывает старший мастер участка А. Д. Романовский. — С Александром Дмитриеви чем, — говорит бригадир, — легко работать. Это действительно так. Стар шин мастер всегда среди людей. Он умеет их организовать и спло тить, помочь поверить в собствен ные силы и возможности. Делови тость и инициатива руководителя коллектива снискали ему глубо кое уважение на участке. В бригаде В. П. Дулина, как и во всем корпусе, уделяется боль шое внимание техническому твор честву. Внедряемые членами бри гады рационализаторские предло жения помогают повышать выра ботку станочников, улучшать ка чество продукции. Не останавли ваясь на достигнутом, коллектив бригады продолжает поиск резер вов производства. Члены бригады систематически перевыполняют сменные задания. Но они не только хорошо работа ют, но и активно участвуют в об щественной жизни: выступают на собраниях, обмениваются передо вым опытом. В бригаде широкое распростра нение нашло наставничество. Так, например, фрезеровщик И. И. Руднев шефствует над А. Васне- вым, который является в коллек тиве самым молодым рабочим. Он старательно относится к поручен ному делу, учится в школе рабо чей молодежи. Внимателен И. И. Руднев и к другим молодым меха носборщикам, которые платят своему учителю глубокой благо дарностью. Высоких показателей в труде показывает и бригада, возглавля емая В. Ф. Куликовым. Она была инициатором заводского социали стического соревнования под де визом «План двух месяцев 1981 года — ко дню открытия XXVI съезда КПСС!». Со своими обяза тельствами передовой коллектив успешно справился. Все члены бригады в совершен стве знают профессии, по- Зсозяй- ски обслуживают оборудование. Все это в сочетании с другими мероприятиями позволило повы сить производительность труда, улучшить качественные показате ли. Много хороших дел и на счету бригад, которыми руководят М. Е. Зайцев, М. И. Губин и М. Д. Краснобаев. Они не раз занима ли призовые места в социалисти ческом соревновании, а сейчас на стойчиво работают над тем, что бы ознаменовать первый год один надцатой пятилетки досрочным выполнением заданий, ударным трудом. Л. М АЛЬЦЕВ, наладчик корпуса МС-4, нештатный корреспондент газеты «Кировец». З А . В О Д - С Е Л У К У РСЫ МЕХ А НИЗ А ТОРОВ Па заводе действуют курсы ме ханизаторов. На них намечено обучить профессии тракториста более 50 работников предприятия, которые вместе с тружениками сельского хозяйства Усманского района будут принимать участие в полевых работах. В программе курсов — теорети ческая часть, а также изучение правил вождения машин. Препо давание на них ведут опытные специалисты завода Г. Д. Черка сов, Е. И. Ходяков и В. И. Аста шов. Активно участвуют в подго товке механизаторов трактористы экспериментального цеха А. И. Кузин и Н. В. Юшин. Они ут верждены инструкторами произ водственного обучения. С пониманием отнеслись к по сылке людей на курсы механиза торов руководители четвертого механосборочного корпуса, куз нечного, электросилового и неко торых других цехов, а также от делов главного металлурга и кон структорского. Однако в ряде подразделении безответственно подошли к на правлению работников на курсы механизаторов. Самого серьезно го упрека за это заслуживает ад министрация цехов чугунолитей ного, сборки трансмиссий, отделов подготовки производства и техни ческого надзора за зданиями и сооружениями. Они забывают о том, что каждый из нас должен активно участвовать в оказании шефской помощи селу, которая является делом большой государ ственной важности. В. П АНФЕ РО В, заместитель начальника отдела технического обучения. Ориентир-качество Т О Л Ь К О К О Л И Ч Е С Т В О Коллектив первого тракторного цеха — один из правофланговых заводского социалистического со ревнования. За успешное выпол нение заданий и обязательств в завершающем году десятой пяти летки он занесен в Книгу почета предприятия. Нужно отметить, что передовой коллектив постоянно добивается не только увеличений' выпуска продукции, но и улучше ния качественных показателей. Если в 19 79 году брак деталей был равен 0,51 процента, то в 1980 году он составил 0,47 про цента. Как правило, там изготовляются детали хорошего качества, где с высокой ответственностью отно сятся к производству продукции, строго выполняют требования технологии. Взять, к примеру, третье отделение, руководимое Н. Т. Кладовым. Здесь поддержи вается должный порядок, станки и другое оборудование находятся в образцовом состоянии. Станочники и наладчики внима тельны к замечаниям контролеров, советуются с ними по самым раз личным вопросам. Этот контакт позволяет предупреждать брак, повышать прочность изделий. В том, что на третьем отделении хорошо обстоит дело с качеством продукции, большая заслуга руко водителя коллектива. Николай Ти хонович проводит с рабочими бе седы и собрания, учит их передо вым приемам труда, помогает до биваться успешного выполнения заданий. Если на отделение приходит мо лодой рабочий, то ему первым де лом объяснят, как правильно вы пускать детали, что нужно сде лать, чтобы они имели высокое ка чество. В ответ на это новичок с первых шагов трудовой деятель ности стремится выполнять пору ченную работу старательно, на со весть, не допускать брака. Постоянное внимание качеству 'ПЙЯ^хЦчи уделяется и на четвер той участке, где старшим масте ром И. Д. Аксенов. Неудивитель но, что этот коллектив системати чески занимает призовые места во внутрицеховом социалистическом соревновании. В первом тракторном цехе боль шое внимание уделяется безде фектному изготовлению продук ции. Этот метод нашел широкое распространение на всех произ водственных участках, позволив значительно сократить время и затрату труда при выпуске дета лей. В настоящее время большин ство изделий, выпускаемых це хом, сдается с первого предъявле ния. Улучшению качества продукции способствует осуществление орга низационно-технических меропри ятий, которые находятся в центре внимания администрации цеха. Долгое в р е м я д е т а л и Т-251701252 изготовлялись на ус таревшем оборудовании. Это не позволяло добиваться точности механической обработки изделий, задерживало их отправку сбор щикам. Положение изменилось в лучшую сторону, когда было внед рены три новых станка. Ввод их в эксплуатацию помог в несколь ко раз снизить брак деталей, На третьем участке при изготов лении детали Т-402302132 вместо шлифовки стала применяться ал мазная расточка отверстий. Нов шество обернулось большой выго дой производству. Благодаря ему значительно улучшилась чистота обрабатываемой поверхности де тали, а следовательно, и устране на течь масла из-под сальника при сборке переднего ведущего моста трактора. Большой вклад в улучшение ка чества продукции вносят цеховые новаторы. Так, мастер В. П. По- леиников и наладчик С. Д. Коле сов изменили на зуборезных стан ках конструкцию опорных вилок. Вмешательство рационализаторов обернулось солидной выгодой. Качество деталей стало выше. Одно время при изготовлении вала переднего ведущего моста трактора случались зарезы дета лей. Устранить этот дефект решил наладчик В. Н. Ворошилин. И рационализатор добился своей цели. Изменение конструкции то карной оправки, сделанное по его предложению, дало возможность повысить качество вала трактора. В первом тракторном система тически проводятся Дни качества. Они проходят в деловой обстанов ке, помогая оперативно устранять недостатки, находить пути ликви дации брака. В тракторном цехе № 1 насчи тывается немало передовиков про изводства, которые не только пе ревыполняют задания, но и доби ваются высоких качественных по казателей. К ним относятся шли фовщица Н. С. Комова и наждач- ница Н. В. Полякова, которым до верено работать с личным клей мом. Сделанные ими детали от правляются потребителям, минуя отдел технического контроля. Много делается для повышения качества продукции работниками нашего бюро. Они активно зани маются профилактикой брака, стремятся к тому, чтобы с каж дым днем в цехе крепла техноло гическая дисциплина. Хорошо зарекомендовали себя контролеры В. И. Зубкова, А. Н. Улупова, А. В. Вишнякова, Т. Сыр- кина, Г. Мелихова и многие дру гие, которые зорко стоят на стра же качества продукции, неприми римы к бракоделам. Конечно, есть в первом трак торном цехе и недоработки в во просах качества выпускаемой продукции. Особенно их много в коллективах, которым руководят В. Д. Бельских и А. М. Бочаров. Здесь со стороны мастеров прини жена требзэвательность к станоч никам и наладчикам, нередки слу чаи нарушения технологической дисциплины, не отвечает нужным требованиям культура производ ства. Большого упрека заслуживают в свой адрес также руководители кузнечного цеха, по вине которых в первый тракторный часто пода ются коробленые и плохо очи щенные от окалины поковки, что не только снижает качество дета лей, но и порождает брак изде лий. Н. НЕНАХ О В, начальник бюро технического контроля тракторного цеха № 1. Заслуженным уважением в чу гунолитейном цехе поль.зуется бригадир слесарей кранового хо зяйства ударник коммунистическо го труда Борне Иванович Куле шов. Возглавляемый им коллектив всегда оперативно справляется с ремонтом грузоподъемного обору дования, обеспечивая бесперебой ную работу производственников. На снимке; Б. И. Кулешов. Фото В. Савельева. ОТ П Е Р В О Г О - ДО МИЛЛИОННОГО Г од 1945 -й Наступал победный 1945-й год. Сводки Совинформбюро сообщали об успехах Красной Армии, кото рая добивала гитлеровские полчи ща уже на территории европей ских стран. Заводской коллектив набирал темпы. Велась активная подготов ка к выпуску дизельных тракто ров КД-35. Сразу же после Дня Победы, который был торжествен но отмечен коллективом, начина лись государственные испытания новой машины. На испытаниях трактор КД-35 показал лучшие результаты, чем их имели тракто ры известных иностранных фирм «Клетрак» и «Интернационал». За создание первого отечествен ного дизельного гусеничного трак тора главный конструктор завода Б. Е. Архангельский и некоторые работники научно-исследователь ских институтов были удостоены Государственной премии. 4( ас ф Вот что писала в 1945 году на ша газета «Кировец»: Проводив мужа на фронт, т. Орехова пошла работать вместо него на производство. Она посту пила в инструментальный цех, не имея никакой специальности. С помощью коллектива цеха т. Оре хова отлично освоила профессию шлифовщицы. Сейчас т. Орехова работает по. стахановски за себя и за мужа- фронтовнка, выполняет за смену по две и более норм. * * * 8 апреля в новолитейном цехе было проведено опробование бес- ' семеровского конвертора. Выдана первая плавка стали. Ее анализ дал положительные результаты. Сейчас монтажники устраняют обнаруженные дефекты, после че- го бессемер будет пущен в рабо ту. Коллектив литейщиков дея тельно готовится к производству стальных отливок-траков и других деталей трактора, которые ранее привозились со стороны. * * * Начался монтаж оборудования кислородной станции. Работу про водит специальная монтажная бригада, присланная на завод. * * * Ночь. Кругом тихо. Но вот раз даются знакомые позывные радио, станции.,. — Говорит Москва!.. — Победа! Это слово у всех на устах. Улицы поселка наполни, лнсь народом. Звучат песни воен ных лет. ...Светает. У проходных ворот завода собирается громадная тол па. Здесь и убеленные сединами старики, здесь и ватага ребяти- щек. Все с нетерпением ждут на чала утренней радиопередачи из Москвы... * * * Год назад, в июле 1944 года, кузнецу Зиновкину Степану Алек сеевичу было присуждено звание «Лучший кузнец завода». С тех пор это почетное звание он прочно удерживает за собой. Две—две с половиной нормы за смену — таков ежедневный итог работы знатного кузнеца. Нес колько дней назад Степан Алексе евич дал за смену семь с полови ной норм. * * * Директор завода т. Родионов подписал приказ о подготовке к встрече фронтовиков, возвращаю щихся из рядов Красной Армии согласно постановлению XII сес сии Верховного Совета СССР. В приказе намечен целый комплекс мероприятий, направленных на создание возвращающимся воинам всех условий в быту и труде. В настоящее время комиссия, назначенная директором завода, приступила к обследованию мате риально-бытовых условий семей военнослужащих , __ _
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz