Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

с т о а ц а з а в о д сп е ц и н ст р у м е нт а и т е хо сн а ст н и СОЦ И АЛ И СТИ Ч ЕСК И Е О БЯ З А Т ЕЛ ЬСТ ВА к о л л е к т и в а з а в о д а н а 1 9 6 1 г о д Включившись в социалистическое соревнование за успешное выполнение намеченных партией з а ­ дач хозяйственно го и культурного строительств а и достойную встречу XXVI съ езда КПСС, коллек ­ тив рабочих, ИТР и сл ужащи х Липецко го з авода специально го инструмент а и техноло ги ческой ос­ настки берет на себя следующие обя зат ельст ва : 1. Работ ая под девизом «XXVI съ езду К П СС - 2 6 недель ударно го т руд а», добиться выполнения лично го з адания перво го год а одиннадцатой пяти ­ летки не менее 8 0 рабочими-сдельщиками ко дню открытия партийно го съ ез д а . 2. План перво го год а одиннадцатой пятилетки выполнить досрочно, 3 0 декабря 1 981 год а. 3. З а счет повышения производительности тру­ д а , внедрения новой техники, ор гт ехпл ана и плана НОТ, модернизации техноло ги ческо го оборудов а ­ ния выпустить сверх плана инструмента и оснаст ­ ки на 2 0 тысяч рублей. 4. Путем снижения себестоимости продукции получить дополнительной прибыли не менее 10 тысяч рублей. 5. За счет внедрения передовой технологии до ­ биться экономии: а ) быст рорежущей стали — 2 тонны; б) машиноподелочной стали — 20 тонн; в) инструмента и оснастки — на 3 тысячи рублей. 6. Атт ест оват ь на заводской Знак качества наименовании специнструмента и техоснастки. 7. Модернизироват ь 5 единиц мет ал л ор ежуще , го оборудования . 8. Внедрить в производство 56 мероприятий но­ вой техники, оргт ехплана и НОТ с экономическим эффектом в 55 тысяч рублей. 9. Получить условно г 01 довую ЭКО.НОМ 1 ИЮ от внедрения рационализат орских предложений не менее 35 тысяч рублей. 10. Добит ься экономии: а ) электрознергии — 320 тысяч киловат т -часов; б) тепловой энергии — 325 гигакалорий; в) топлива — 14 тысяч кубических метров. 11. Охватит ь 100 процентов рабочих-сдельщи- ков соревнованием по методу московского завода «Дин амо». 12. Добит ься внедрения 70,5 процент а техниче­ ски обоюнованных норм. 13. Включиться в соревнование за присвоение звания «Предприя тие высокой культуры произ ­ водст ва». 14. Освоить выпуск новых видов т оваров на­ родного потребления : подста)Вки под телевиадр, сувенирного значка с изображением Г. В. Пл еха ­ нова. 15. Увеличить против 1980 года выпуск товаров народного потребления на 13 процентов. 16. Оказ ат ь шефскую помощь колхозу «Ленин ­ ский путь» Усманского района согласно договору. Социалистические обя зат ельства обсуждены и приняты на собрании заводского партийно-хозяйственного актива. 1 2 Посл е окончания школы Сергей Иванов .пришел работать на завод . В цехе приспособлений он овладел профессией т окаря -универсала и проявил себя способным, трудолюбивым инструментальщиком. В минувшем году он впервые участ вовал в заводском конкурсе молодых станочников, посвященном Дню машиностроит еля , н среди токарен занял первое .место. Здесь же он получил право участ воват ь в отраслевом конкурсе, где т оже показал неплохие результаты н з а . воевал поощрительный приз. С. Иванов досрочно завершил задание последнего года десятой пятилетки и успешно соревнует ся в честь XXVI съ езда КПСС. На снимке: С. Иванов . Фото В. Савельева . По л н е е и сп о л ьз о ва ть во з м о ж н о сти Состо ялось собрание партийно-хозяйственного актива инст­ рументального завода, обсудившее вопрос об итогах работы коллектива предприятия за 1980 год и задачах на 1981 год в свете требований проекта ЦК КПСС к XXVI съезду партии по основным направлениям экономического и социального развития страны. С докладом выступил директор завода Е. М. Теплицкий. — Завершил ась деся т ая пяти ­ летка. В успешное выполнение ее заданий определенный вклад внес и коллектив инструментальщи ­ ков, — сказ ал Е. М. Теплицкий. — 26 декабря коллектив пред ­ приятия выполнил пятилетнее з а . дание по выпуску товарной про ­ дукции , а по производству пред ­ метов на| родного потребления — 1 октября 1979 года—на год раньше. В десятой пятилетке инст румен ­ та и оснастки было произведено почти на 6 МЛ 1 Н. рублей больше, чем в девятой. И все это достиг ­ нут о н а тех же площадя х при снижении численности | ра6отаю- щих. Получено 6 млн . рублей при ­ были — почти на 2 млн. рублей больше, чем в девятой. Успешно выполнены план и со- и 1 иалистические обя зат ель с т в а 1980 года . Св ерх задания вырабо. т ано товарной продукции на 51 тысячу рублей. Эт от прирост по­ лучен за счет увеличения произво­ дительности т руд а . Устойчивая р а ­ бота инструмент альщиков бл а го ­ творно сказывает ся и на деят ель ­ ности тракторостроителей. В том, что коллектив ЛТЗ неодно­ кратно занимал призовые места во Всесоюзном социалистическом соревновании , есть и немалая з а ­ сл уга инструмент альщиков. Докл адчик тепло отозвался о рз/ боте коллектива заготовитель ­ ного цеха (начальник Д . В. Ско ­ морохов , секрет арь парт бюро И. П. Смольянинов , председат ель комитет а профсоюз а В. М. Щед ­ рин, >секрет арь бкхро .ВЛ 1 К 1 ОМ Г. Н. ЛАаслаков). Эт от коллектив отличается слаженност ью, ст а ­ бильностью в работ е , ответствен ­ ностью каждого з а судь бу плана. И потому вот уже продолжит ель ­ ное время он идет в числе право ­ фланговых внутризаводского со ­ ревнования . В минувшем' году коллективом предприятия выполнен большой объ ем работы , обусловленный приказом Министра по изготовле ­ нию инструмента для Кр асноя р ­ ского ком.байнового з авод а . За короткий срок было изготовлено и выдано заказчику 350 позиций инструмента и оснаст ки. Боль ­ шинст во коллективов отнеслось к выполнению важного з аказ а с по­ ниманием. Много было изготовле ­ но в прошлом году сложны х и т рудоемких изделий для головно­ го тракт орного з авода . На заводе проведена большая работ а по созданию благоприят ­ ных условий т руд а , по улучшению бы т а т рудящихся . За пятилетие ■107 1 инструментальщикцв улучши ­ ли свои жилищные условия . Мно ­ го выполнено мероприятий по улучшению производств е н н о й культуры и технической эстетики. Все это спЬсобст вует снижению ут омля емости , созданию хороше ­ го наст роения , повышению произ ­ водительности т руда . Успехи ннструмент альщ и к о в бесспорны . Но есть и недостатки. И потому большую часть своего доклада ' Б. М. Теплицкий посвя ­ тил упущениям, нерешенным з а д а ­ чам . Требует улучшения работ а по повышению фондоот дачи, по использованию обор удов а :н и я. Медленно осваивает ся оборудов а ­ ние на участ ке станков с число­ вым программным управлением. В прошлом году завод получил 16 современных прогрессивных ст анков . Одн ако на поверку выш­ ло, что часть токарных станков оказ алась ненужной инструмен ­ т альщикам. В результате их про ­ дали тракт орному з аводу. Особен ­ но медлит с запуском в цроизвод- ство нового обо,рудоваяия инстру­ ментальный цех. Следует т акже всемерно повы ­ шать эффективность мероприятий оргт ехплана, плана по новой т ех­ нике. Например , в прошлом году было выполнено 42 мероприятия оргт ехплана. Но реальной отдачи от них пока маловат о. Необходи ­ мо т акже больше внимания уде ­ лять экономному, бережному р ас­ ходованию мет алл а , который по пр аву называют хлебом промыш­ ленности. Директор завода критиковал руководит елей цехов: инст румен. талыного, шт ампов , приспособле- Н 1 ИЙ, а т акже производственно- диспетчерского отдела за сниже ­ ние выпуска инструмента и ос­ настки в шт уках, |В полной номен­ клат уре. Необходимо увеличить выпуск метчиков, зенкеров , р а з . верток, червячных фрез , холодных и горя чих шт ампов , вспомогат ель ­ ных приспособлений. 'Не отвечает требованиям вре'ме- ни и ритмичность производст ва. По-прежнему бол ьшая часть про ­ дукции сдает ся в третьей декаде, что отрицательно сказывает ся на ее качестве. Сущест вующая сист е ­ ма экономического стимулирова ­ ния маст еров за ритмичную рабо ­ т у пока не дал а жел аемых ре ­ зульт ат ов . И потому назрела не­ обходимость искать новую форму организации заработной платы. которая стимулировала бы рит ­ мичный выпуск продукции. Успех дела во многом зависит от состояния трудовой дисципли ­ ны, которая в целом по з аводу на ­ ходит ся не на должном уровне. Эт о в первую очередь относится к таким цехам, как инструмент аль ­ ный, шт ампов , приспособлений. Руководит ели этих цехов , смен ­ ные и старшие маст ера сл або про­ водят воспитательную работу в своих коллективах, не проявляют должной принципнальности и т ре . боват ельности к тем, кто пьянст ­ вует , прогуливает , кто позорит честь рабочего коллектива. В заключение директор з авода обратил внимание на усиление работы по внедрению бригадной формы организации и оплаты т ру­ д а , остановился на конкретных з а д а ча х, которые предстоит ре ­ шать коллективу в первом гО'Ду одиннадцатой пятилетки. В прениях по докладу выст упи ­ ли: ст арший маст ер заготовитель ­ ного цеха И. П. Смольянинов, главный технолог С. Д . Покача- лов, токарь цеха приспособлений В. Т. Зиновьев, начальник инстру­ ментального цеха И. Б. Ар хан ­ гельский, энергетик цеха штампов Е. С. Никитин. Все они говорили о т ом, что у коллектива завода есть резервы и возможности для организации более ритмичной, эф ­ фективной работы . Надо только полнее их использовать. По обсужденному вопросу соб ­ рание приняло развернутое пост а ­ новление. Н. МИХАЙЛ ОВ. СТ АВ К А — НА Б Р И Г АД Н У О Р МУ Т Р УД А Коллектив инструментального цеха успешно справился с планом и социалистическими обя зат ельст ­ вами 1980 года по всем показат е ­ лям и пункт ам. Например , план по выпуску товарной продукции выполнен на 100,7, а по реализ а ­ ции — на 100,4 процент а. Прои з ­ водительность т руда возросла на 2,4 процент а. Весь прирост объ ема продукции получен за счет повы ­ шения производительности. Начи ­ ная со второго кварт ал а , коллек ­ тив нашего з авода прочно удер ­ живает переходящее Красное зна ­ мя Левобер ежного райкома КПСС и райисполкома . Успешной работе инструмен ­ тальщиков способст вовало внедре­ ние бригадной формы организации и оплаты т р уд а . Сейчас у нас дей ­ ствует более двадцат и специали ­ зированных и комплексных бри ­ г а д . Так , в инструментальном цехе четыре б р и г а д ы осущест вляют з а ­ точку сверл , зенкеров, резцов, ножей и другого инструмента на один наряд . В цехе приспособле ­ ний хорошо работ ает бригада, об ­ служив ающая станки с числовым прог| рам'мным управлением. Производственная деятельность бригад осуществляет ся согласно разработ анному и утвержденному ст андар т у предприятия , в основу которого з аложены следующие принципы : закрепление определен ­ ной работы , производственной площади , оборудования , иист ру. мента и т ехоснастки , подчинен ­ ность бригады , коллективная и личная заинт ересованность за конечный результат т руда , распре ­ деление зарплаты и премий по от . работ анному времени и коэффици ­ енту т рудового участия . .Первый опыт работы по бри ­ гадной сист еме показал высокую эффективность коллективного т ру­ д а . Например , на участке пресс- форм производительность т руда слесарей-сборщиков увеличилась на 7 процентов, а средняя з арпл а- т а — на 6 процентов. Заметно ук ­ репилась т рудовая дисциплина, во всем чувствует ся товарищеская взаимопомощь . Сократились сроки обучения молодых р абочих, лик ­ видирована текучесть кадров. При организации бригад з а ба ­ зовый коэффициент т рудового участия на заводе брали средне ­ месячную з арпл ат у з а последнее полугодие. Зарпл ат а слесарей-ре- монтников 1 и электриков распреде ­ ляет ся в зависимости от от р або ­ танного времени и присвоенного р а з р я д а . Раз р я д рабочего т акже может изменяться в большую или меньшую ст орону в зависимости от т рудового вклада рабочего в общие результаты бригады . В т екущем году у нас будег соз дано еще восемь бригад общей численностью свыше 100 человек. Надо сказат ь , что начало по созданию бригад у нас неплохое. Но как и на других предприятиях, в этом ново.м' деле есть у нас и свои трудности . Раньше мы соз ­ давали бригады в основном специ ­ ализированные. Однако практика показ ала , что они не совсем отве ­ чают требованиям производства. Дел о в том, что у нас очень бол ь ­ шая номенклатура (16 тысяч из ­ делий ) , д а и та постоянно обнов ­ ля ет ся . В этих усл овия х, па наш взгляд, целесообразнее создават ь бригады комплексные с охватом рабочих всех профессий, из гот ав ­ ливающих тот или иной вид из ­ делий. Это нужно для того, чтобы все члены бригады были заинт ере. совапы в своевременном и качест ­ венном изготовлении изделия. В бригадной системе организа ­ ции и оплаты т руда важное место занимает совмещение профессий. У нас была соз дана бригада сл е ­ сарей, из готовляющих пресс-фор ­ мы. Но спуст я год пришли к вы­ воду, что можно достичь более лучших показателей путем соз д а ­ ния комплексной бригады , так как слесари в начале месяца не имеют полной загрузки . В этот период времени их вполне можно загрузит ь другой работой. Кроме участ ка пресс-форм, на ­ мечается создание комплексных бригад на участ ках изготовления горячих, холодных шт ампов , из ­ мерительного -инст румен т а , на складе сбыта и в других подр аз ­ делениях з авода . Бригадная фор ­ ма организации и оплаты труда позволит коллективу нашего з а ­ вода на тех же площадя х значи ­ тельно увеличить выпуск инстру­ мента и техоснастки. В. ЩЕД Р ИН , токарь , председат ель комитета профсоюза заготовительного ц е х а .