Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

XXVI I I заводская отчетно -выборная профсоюзная конференция З А Б О Т У 1Т Л Ю Д Я Х - Н А П Е Р В Ы Й П Л А Н Завком профсоюза постоянно уделяет внимание развитию социа­ листического соревнования. Не­ давно разработаны новые условия соревнования на одиннадцатую пятилетку с учетом задач, постав­ ленных в постановлении партии и правительс гва о Всесоюзном со- ревнсгвании за успешное выполне­ ние планов новой пятилетки. Однако в этом важном деле у нас есть немало и нерешецных за­ дач. За отчетный париод в сорев­ новании по личным творческим планам повышения производитель­ ности труда приняло участие только За процентов рабочих- сдсльщиков, что ниже уровня 1979 юда. Не занимаются этим видом соревнования в сталелитейном кор­ пусе, фасоннолитейном, кузнеч ном, тф.мическом, деревообХелоч пом цехах. Есть недостатки и в соревнова­ нии инженерно-технических рабо 1 - ников за разработку и внедрение личных и коллективных творчес­ ких планов. Их творческие планы порой носят формальный харак ­ тер, не нацелены на решение глав­ ных задач по сокращению рабочих мест, работ, связанных с тяжелым физическим трудом, по экономии топливно - энергетических ресур­ сов, материалов, металлопроката. Совет ВОИР, лаборатория НОТ не обеспечивают должного руко ­ водства и контроля за разработ­ кой и внедрением личных творче­ ских планов специалистов. Л/Гногие мероприятия творческих планов долго не внедряются. Неплохих достижений в творче­ ской работе добились наши раци­ онализаторы и изобретатели. За отчетный период в этой работе участвовало около двух с полови­ ной тысяч человек. То есть каж ­ дый седьмой тракторостроитель является рационализатором. Но­ ваторы внедрили в производство 2770 рационализаторских предло­ жений и 33 изобретения, позво­ ливших сэкономить 2 млн. 183 ты ­ сячи рублей, 1810 тонн металла, 3 млн. 29 тысяч киловатт-часов электроэнергии. ЛГз д о к л а д а , л р е д с е д а т е л л л р оф к о л жа о б гв е д шя е и и л А . ^ В . СМИРШО В А . Вместе с тем в цехах и отделах при рассмотрении предложений новаторов еще не изжиты факты бюрократизма и волокиты. Быва­ ют случаи, когда автора гоняют из цеха в цех, из отдела в отдел и только йогом принимают его пред­ ложение. Отдельные новшества не внедряются годами, по некоторым предложениям своевременно не подсчитывается экономический эф­ фект, не выплачиваются авторские вознаграждения. Плохо занимаются развитием рационализаторского движения руководители второго и третьего тракторных цехов. Ухудшили ра­ боту в этом направлении пятый тракторный, прессовый цехи. Не­ достаточно осуществляет контроль за ходом развития рационализа­ торской работы заводской совет ВОИР. Одной из основных форм щиро- кого привлечения рабочих, инже ­ нерно-технических работников и служащих к управлению производ­ ством, их активного влияния на все стороны жизни и деятельности трудовых коллективов являются постоянно действующие производ­ ственные совещания. У нас созда­ но 20 цеховых и одно заводское ПДПС. Более 70 процентоК.^^ч-ле- нов ПДПС составляют рабоч ^ . На ПДПС обсуждаются самые различные вопросы производствен­ ного и социального плана. Только в заводское ПДПС за отчетный период было подано 217 предло­ жений, многие из которых приня­ ты, внедрены и дали 100 тысяч рублей экономического эффекта. Неплохо работают ПДПС чугуно ­ литейного, прессового, термическо­ го, автоматного, кузнечного цехов. Много инициативы, настойчивости в улучшении работы производст­ венных совещаний проявляет сек­ ретарь заводского ПДПС И. И. Кузнецов. В отчетном периоде администра­ ция и комитет профсоюза завода уделяли внимание дальнейшему совершенствованию технического нормирования, организации труда и зарплаты. Удельный вес техни­ чески обоснованных норм выра­ ботки доведен до 88,6 процента. План снижения трудоемкости за девять месяцев нынешнего года выполнен на 103,7 процента. Раз­ работаны премиальные положения, направленные на повышение про­ изводительности труда, улучшение качества продукции. Все это поз­ волило .увеличить средний зарабо­ ток рабочих до 190 рублей в ме­ сяц. Но в нормировании, организа­ ции труда и заработной платы есть и нерешенные вопросы. Сла­ бо внедряется на заводе щекин- ский метод, высок уровень выпол­ нения норм основными рабочими. Особенно это наблюдается в авто­ матном, первом, четвертом и пя­ том тракторных цехах. На заводе велики потери рабо­ чего времени. Так, в третьем трак ­ торном цехе они составляют 17 процентов, сталелитейном корпусе — 22, четвертом тракто;рном — 15, тракторосборочном цехе — 17 процентов. И не случайно эти под­ разделения лихорадят работу за­ вода. Важным фактором повышения эффективности п р о и з в о д с т в а , уровня воспитательного воздейст­ вия на людей коллектива стано­ вятся бригадные формы организа­ ции труда. Сейчас на заводе рабо­ тает более 750 бригад. 650 бригад работают на единый наряд с оп­ латой по конечным результатам. В семнадцати бригадах основного производства распределение кол­ лективного заработка осуществля­ ется по коэффициенту трудового участия. Однако на заводе не полностью используются преимущества новой системы организации и стимулиро­ вания труда. Очень мало работает у нас бригад с применением коэф­ фициента трудового участия. Нео­ хотно занимаются решением этой проблемы руководители ряда це­ хов, отделов, а также профсоюз­ ные комитеты. Мало настойчивос­ ти в организации бригад проявля­ ют комитет профсоюза и ООТиЗ. На заводе много внимания уде­ ляется охране труда. На эти цели отпускаются и расходуются боль­ шие средства. Проводится работа по ликвидации тяжелых работ на уборке, транспортировке и перера­ ботке стальной стружки , по выс­ вобождению с тяжелых и вредных работ женщин. К сожалению, в четвертом механосборочном кор ­ пусе женщины-маляры по-прежне­ му работают на местах с вредны­ ми условиями труда. Слабо ведется работа по пре­ дупреждению случаев тр.авмати^- ма в четвертом механосборочном и сталелитейном корпусах, а также в кузнечном цехе. В этих подраз­ делениях не проводится должный контроль за состоянием охраны труда и техники безопасности со стороны администрации и комите­ тов профсоюза. В ряде цехов душевые и туалет­ ные помещения находятся в анти­ санитарном состоянии и нуждают ­ ся в срочном ремонте. Особенно в неприглядном состоянии бытовки в первом и третьем тракторных, прессовом, кузнечном и некото­ рых других цехах. Руководите­ лей этих цехов мало волнует такое положение. Не беспокоит их и такой факт, как обеспечение рабочих газиро­ ванной водой. В прошлом году в цехах было смонтировано более 30 сатураторных установок для авто­ матической раздачи газированной воды. Из них сегодня работают не более десяти, остальные выведены из строя, разукомплектованы. Главный энергетик завода А. Г. Бабак не организовал нормальное, квалифицированное обслуживание этих установок. Словом, деньги, затраченные на приобретение и монтаж установок, выброшены на ветер. Жалуются рабочие и на плохую организацию стирки и ремонта спецодежды, а также ремонта обу­ ви. И справедливо, потому что эти работы ведутся в тесных, непри­ способленных помещениях. Пора бы начальнику ОБХО В. Н. Кожу- харину и другим службам завода решить этот наболевший вопрос. Скоро зима. Однако мероприя­ тия по подготовке завода к работе в осенне-зимний период выполня­ ются крайне неудовлетворительно. Из 130 мероприятий, запланиро­ ванных на второй и третий квар ­ талы, на первое октября выполне­ но менее половины. Особенно вы­ зывает тревогу ход ремонта мяг ­ кой кровли, оконных и фонарных переплетов. Не на высоте у нас и трудовая дисциплина, велики потери рабо­ чего времени. Среди прогульщиков, пьяниц и других нарушителеей, к сожалению, есть и инженерно-тех­ нические работники. Вести борьбу с нарушителями трудовой дисцип­ лины призваны не только админи­ страция, но и общественные орга ­ низации, товарищеские суды. Но большинство судов работают пло­ хо. ,. Есть недостатки и в организа­ ции общественного питания на за­ воде, в решении вопросов улучше­ ния быта тракторозаводцев. Рабо­ чие высказывают нарекания на плохую организацию питания в ве­ черние и ночные часы. Очень мед­ ленно ведется капитальный ремонт старых жилых домов. Не выполня­ ется план по газификации квартир. Необоснованно затягивается ре­ монт детских садов и яслей. Ежегодно тракторозаводцы ис­ пытывают неудобства с получени­ ем угля, особенно с его доставкой. Не полностью решен этот набо­ левший вопрос и в нынешнем го­ ду. Недорабатывают в этом важ ­ ном деле начальник отдела мате­ риально-технического снабжения П. Н. Истомин, начальник Ж КО В. П. Фролов, начальник ОБХО В. Н. Кожухарин. Слабо осущест­ вляет контроль за реализацией вопросов быта жилищно-бытовая комиссия завкома профсоюза. Почему ухудшились показатели 15 апреля текущего года на собрании партийно - хозяйствен­ ного актива были подробно рас­ смотрены итоги хозяйственной де­ ятельности предприятия за 1980 год и 1 квартал этого года. Как вы знаете, государственный план, установленный на десятую пяти ­ летку, выполнен по всем технико ­ экономическим показателям. Коллектив завода справился с заданием девяти месяцев текущего года, получив сверх плана 357 ты­ сяч' рубей прибыли. К сожалению, мы не обеспечили выполнение при­ нятых на первый год одиннадца­ той пятилетки социалистических обязательств. Если первое полу ­ годие мы прошли в нужном темпе, за I и I I кварталы завоевали пе­ реходящие Красные знамена Ми ­ нистерства и Ц К профсоюза, го этого нельзя сказать о работе в I I I квартале. Начиная с июля, мы резко ухудшили свои показатели. В третьем квартале не выполнен план по выпуску тракторов, за­ пасных частей, номенклатуры ко- оперифованных поставок. В ре­ зультате ухудшены качественные экономические показатели. Осо­ бенно неудовлетворительно мы работали в сентябре. На этом я хочу остановиться бо­ лее подробно. Несмотря на то, что в сентябре для работы в цехах ос­ новного производства было прив­ лечено дополнительно более 600 человек, заводом месячный план не выполнен. Так, по тракторам среднесуточный выпуск в сентябре 1981 года по сравнению с соответ­ ствующим периодом прошлого го ­ да уменьшился на 6 штук и соста­ вил в рабочие дни всего 155 про­ пашных тракторов при плане 182. В отдельные дни минувшего меся­ ца сборщики отставали от графи­ ка на 35—40 машин. В сентябре недодано до плана 267 тракторов, на 327 тысяч рублей запасных час­ тей, на 217 тысяч рублей коопери­ рованных поставок. За январь—сентябрь заводом недопоставлено сельскому хозяй ­ ству в запасные части 39 наимено­ Из докл ада гея ерал в яого д я р е к т о р а о б ъ е д я н е н я л И , Г . З А Г О Р С К О Г О ваний деталей и 21 наименование — кооперированных поставок. В сентябре сборочные конвейе­ ры систематически простаивали из-за отсутствия узлов и деталей, не поставляемых цехами (трак ­ торный № 2 — корпус главной муфты, корпус конечной передачи; тракторный № 3 — корпус транс­ миссии, валы, стаканы, тормозные барабаны и др.; тракторный № 4 — поршень, корпус гидроусилите­ ля, шестерни; тракторный № 5 — рычаги, кронштейн навески). Резко снизился выпуск передне­ го ведущего моста. Неудовлетворительно работал сталелитейный корпус. В сентябре он недодал 626 тонн литья, а с начала года — 2631 тонну. Кол ­ лектив корпуса не выполнил план девяти месяцев по выпуску звень­ ев гусениц в запасные части и ко ­ операции в количестве 388 тысяч штук. Несмотря на трудности, хорошо работали в сентябре и I I I кварта ­ ле коллективьг це,хов: тракторного № 1 (начальник В. Ф. Шкатов), прессового (начальник,В. П. Тар- хов). Они успешно справились с заданием в объеме и номенклату­ ре. Вместе с тем, находясь в одних и тех же условиях, в сентябре ни­ же своих возможностей работали коллективы цехов: тракторного № 3, тракторного № 4, тракторно ­ го № 5. Они не справились с вы­ полнением государственного пла­ на. В основном по вине коллекти­ вов этих цехов завод не выполнил месячный и квартальный план по сборке тракторов, трансмиссий, переднего ведущего моста и отп­ равке запасных частей. В некоторых цехах все еще низ­ кая трудовая и производственная дисциплина. Оставляет желать лучшего и уровень исполнитель­ ской дисциплины командного сос­ тава. В тракторосбо 1 рочном цехе (начальник В. Ф. Хлусов) наблю­ даются частые случаи невыхода на работу без уважительных при­ чин, что приводит к срывам вы­ полнения сменного и суточного за­ даний по сборке и сдаче тракто ­ ров. Одной из основных причин не­ выполнения государственного пла­ на сентября явилось безответст­ венное отношение отдельных ру ­ ководителей цехов и служб завода к организации правильной эксплу ­ атации и ремонта технологическо­ го оборудования, что приводит к длительным его простоям. Напри­ мер, в тракторном цехе № 2 авто­ матическая линия по обработке корпуса конечной передачи не ра­ ботала в течение восьми суток. Частые и длительные простои оборудования наблюдаются в тракторном цехе № 3 на обработ­ ке корпуса трансмиссии, в трак ­ торном цехе № 4 на обработке от­ дельных деталей. Наша общая задача, задача хо ­ зяйственного руководства и за­ водского комитета профсоюза — принять самые конкретные и ре­ шительные меры по коренному улучшению работы завода. На 1981 год заводу выделено 15 миллионов рублей капиталловло- жений, которые направлены: на ввод в эксплуатацию 3-х жилых домов (340 квартир) общей пло­ щадью около 12 тысяч квадрат ­ ных метров, на продолжение стро­ ительства 128-квартирного жилого дома по улицам Горького —• Не­ делина, на строительство 140- квартирного жилого дома по ули ­ це Жуковского и общеобразова­ тельной школы на 1176 учащихся в районе улицы Юбилейной. Пре­ дусмотрены также ввод в эксплуа ­ тацию второй очереди профилак­ тория на 100 мест, завершение строительства здания АТС по ули­ це Жуковского. Капитальные вложения, выде­ ленные на промышленное строи­ тельство, направлены на возведе­ ние очистных сооружений, терми­ ческого цеха, объектов техничес­ кого перевооружения и т. д. За девять месяцев строители в основном справились с заданием. Введены в эксплуатацию жилой 120-квартирный дом площадью 3219 квадратных метров. Заканчи­ вается строительство жилого 100- квартирного дома площадью 5404 квадратных метра, который дол­ жен быть заселен к 64-й годовщи­ не Великого Октября. Построен малый зал кинотеатра «Маяк» на 213 мест. Заводом совместно с од­ ной из дорожностроительных ор­ ганизаций к пионерскому лагерю «Звездный» проложено 5 километ­ ров шоссейной дороги. Закончены строительные работы на очистных сооружениях. Ввод их в эксплуа­ тацию назначен на октябрь. Продолжаются работы по стро­ ительству термического цеха, правда, очень низкими темпами. Недавно строители в районе ули­ цы Юбилейной приступили к соо­ ружению школы. Широким фронтом - ведется на заводе строительство современных складских помещений. Только в минувшей, десятой пятилетке по­ строено и введено в эксплуатацию 10 тысяч квадратных метров скла ­ дов закрытого типа и 33500 квад ­ ратных метров складов открытого типа. В результате проведенной работы за пятилетие было высво­ бождено более ста человек, зани­ мавшихся тяжелым ручным тру ­ дом. Экономический эффект сос­ тавил 250 тысяч рублей. Обеспе­ ченность завода складами достиг ­ ла 73,5 процента. Уровень меха­ низации составил 82,5 процента вместо 69 в 1976 году. Большое строительство складских помеще­ ний ведется и в нынешней пяти­ летке. Наряду с производственной дея­ тельностью коллектив завода ока ­ зывает серьезную шефскую по­ мощь колхозам и совхозам Усман- ского района. Так, в совхозе «Ни­ кольский» закончено строительст­ во четырёх жилых двухквартир ­ ных домов и продолжаются рабо­ ты еще на шести домах. В Федо­ ровском механизированно - хозяй­ ственном производстве завод стро­ ит пять жилых домов. В подшефных колхозах и совхо­ зах Усманского района закончено строительство 11 траншей для при­ емки силосной массы, 2 крытых токов, оказывается помощь в из­ готовлении и рем:онте сельскохо­ зяйственной техники, в обеспече­ нии необходимыми строительными и другими материалами. Работни­ ки нашего завода принимают ак ­ тивное участие в проведении раз­ личных сельскохозяйственных ра­ бот. В текущем году наш завод при­ ступил к организации своего под­ собного хозяйства. Нам выделено 1640 гектаров пахотной земли. Ны­ нешней осенью наши механизато­ ры вспахали землю, 450 гектаров засеяли озимой пшеницей. Идет к завершению первый год 11-й пятилетки. Для безусловного выполнения годовых заданий и со­ циалистических обязательств нам предстоит решить серьезные зада­ чи. До конца года коллективу предприятия необходимо изгото­ вить 13250 пропашных тракторов, полностью обеспечить поставки по номенклатуре запасных частей и кооперации, обеспечить выполне­ ние заданного объема производст­ ва и реализации, добиться осушег ствления заданий по росту произ­ водительности труда, снижению себестоимости и получению сверх­ плановой прибыли. Как видите, задачи не из лег­ ких, и наш долг, долг хозяйствен­ ного руководства, комитета проф­ союза, руководителей и профсо­ юзных организаций цехов и отде­ лов — повести решительную борь­ бу за укрепление трудовой и про­ изводственной дисциплины за уст ­ ранение отмеченных в отчетном докладе завкома профсоюза недо­ статков.