Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

В ОСПИТЫВАЯ ДОСТОЙНУЮ СМЕНУ Сергея Байбакова на заводе знают многие. Комитет ВЛ КСМ корпуса МС-4, которым он руко ­ водит, прекрасно справляется с работой по воспитанию молодых механосборщиков. Об этом и заш­ ла у нас речь с Сергеем. — Работа по воспитанию моло­ дежи имеет много различных форм. Во-первых, это шефская деятельность в школах района и комнатах школьника. С этой фор­ мой работы у нас дела обстоят хорошо, — уверенно говорит С. Байбаков. — Мы имеем опыт работы в школьных учреждениях. Комсо.молец В. Жаворонков, сей­ час он в армии, занимался с деть­ ми в комнате школьника. Учил их вырезать, выпиливать, вы­ жигать — ведь любовь к труду начинается с малого. Представи­ тели комитета ВЛ КСЛ \ нашего корпуса часто бывали в пионер­ ских лагерях, где проводились ли­ нейки профориентации и молодые рабочие с гордостью рассказывали детям о своем цехе, заводе. А к ­ тивную шефскую помощь оказыва ­ ют Л . Руднева, Т. Кочепасова, М. Чернышов. Все они сознатель­ ные комсомольцы, проявляют ини­ циативу, а комитет контролирует их работу. — Сергей, а как обстоят у вас '• дела с молодым пополнением — учащимися ГПТУ? — К нам приходят ребята, в основном, из ГПТУ-13 — сварщи­ ки, станочники. Мы стараемся, чтобы они жили жизнью коллекти ­ ва, ощущали его климат, привыка ­ ли к ритму рабочей смены. В этом им помогают опытные наставники — и ветераны, и молодые рабочие. Л в свою очередь, комитет, учиты­ вая способности парня или девуш­ ки, вовлекает их в общественную жизнь цеха. С. Байбаков продолжает: — Примером в этом привлече­ нии и закреплении ребят на своем месте в цехе может явиться судь ­ ба Сергея Яковлева, который окончил ГПТУ № 13, работал у нас, занимался комсомольскими • вопросами, хорошо проявил себя® на производстве и, отслужив вЦ армии, пришел опять в свой кол­ лектив. Сергей улыбается, вспомнив, как у него в кабинете сидел С. Яковлев с женой и рассказы­ вал о службе и о том, как он рад снова оказаться в своем цехе. Секретарь комитета комсомола корпуса уверен и в том, что как встретишь человека, так и будет он к тебе относиться и работать. Продолжая мысль об учащихся ГПТУ-13, Сергей говорит: — Выпускники нашего профес­ сионального училища обладают, в отличие от людей « с улицы», здо­ ровым настроением, они хотят ра­ ботать, им нравится у нас. Нужно только вовремя увидеть, поче.му что-то не ладится у парня или де­ вушки, подсказать. Рая Минаева пришла к нам из ГПТУ № 13 с профессией фрезеровщицы только в прошлом году, а работает, вы­ полняя план на 10,З—ПО и более процентов. На отчетной конферен­ ции она высказала свое сознатель­ ное отношение к труду, желание повышать квалификацию и расска­ зала о той работе, которую она проводит в комнате школьника при домоуправлении по улице Ильича, 11. К о м с о м о л ь с к а я Ж И З Н Ь — Конечно, не у всех гак гладко все получается, — говорит С. Бай­ баков. — Вот, например, токарь Алексей Анциферов сначала про­ гуливал, хулиганил, и тогда ком ­ сомольско-молодежная бригада Е. Белова приняла его к себе. Алексею понравились ребята, с которыми он стал работать бок о бок. Прошло время. И теперь А. Анциферов — передовик про­ изводства, молодой коммунист, сейчас, когда он ушел в армию, бригада пишет ему письма и ждет после службы в свой цех. По мнению С. Байбакова, коми ­ теты и бюро ВЛ КСМ должны бо­ роться за каждого молодого рабо­ чего, помогать ему делом и под­ держивать добрым словом. — А как обстоят дела у вашей комсомольской организации с те­ ми, кто уже стал рабочим, при­ шел в цех? — Большинство молодых рабо­ чих попадают в комсомольско-мо­ лодежные коллективы, которых всего в корпусе — пятнадцать. многие бригады известны на заво­ де своим трудом, другие только набирают силу. Сейчас на основе бригад работает 10 школ общест­ венно-политических знаний, хотя их должно быть всего семь. За весь 1 0Д в 15-ти молодежных кол­ лективах было только одно нару ­ шение дисциплины. Все бригады шефствуют в ГПТУ-13, в Доме пионеров. На основе примеров дисциплины, отличного труда про­ ходит у нас воспитание молодых рабочих. Трудовой коллектив ре­ шает вопросы внутри бригады, выносит их на обсуждение в цех. — У вас существуют советы мо­ лодых рабочих? — Да, чх много, .в каждом цехе в таком совете 6—7 человек, пред­ седатель. На заседаниях советов обсуждаются и решаются разно- дтбразные вопросы жизни цеха, на­ чиная с дисциплины и кончая культурно-массовой работой среди молодежи. Я считаю, что эта кол­ лективная форма работы очень полезна. Сергей Байбаков на минуту прерывает ршзговор, а потом го ­ ворит: — Я повторюсь, если скажу, что будущее завода — в руках моло­ дых рабочих. Но как определить, почему этот молодой рабочий не доволен, уходит с завода? Ведь это не секрет, что вопрос о текуч ­ ке остается на повестке дня. Я знаю многих рабочих, которые трудятся у нас в цехах, учатся в техникумах или институтах, но все же их что-то не устраивает. Ведь не хлебом единым жив чело­ век. Бывает очень обидно, когда видишь, что рабочий достиг ма­ стерства, уважения в коллективе, то есть нашел свое место в жизни, и вдруг он уходит с завода. Не будем скрывать, что одна из при­ чин — это квартирный вопрос. Сергей продолжает рассказы­ вать о бригадах, их инициативах, достает целую пачку газетных статей. Мне становится ясно, что он знает своих комсомольцев, зна­ ет не только по имени, но и их жизненные условия, интересы, за­ думки. Уверенность Сергея Байба­ кова в своих друзьях-комсомоль- цах говорит и об уверенности в нем самом, в том, что комсомоль­ ская работа приносит ему огром­ ную радость в жизни. Беседу записала М . ГРАЧЕВА. Н а К а I» п р а к т и к а — р е з з ^ л ь т а т с о д р у ж е с т в а Дне трети всей иро,1укдми новосибирского завода «Сибэледтро - тяж .маш» мар к ир уется го судар ственным Знак ом к ач ества. Новост­ ройкам энер гети к и завод п о ставляет мощные турбо - и гидрогенера­ торы. Во мно гих о тр аслях промышленности нашли применение си ­ бирские асинхронные турбодви гатели и преобразователи ч асто ты , надеж ные й эк ономичные в эк сп луатац и и . Автори тет марк и базир уется на широком использовании в проек ­ тах машин новой техн и к и и материалов, энерго - и металлооберегаю ­ щей техноло гии . Ко ллек тив заводского НИИ наладил прочные к о н ­ так ты с и н сти тутам и Сибирского отделения АН СССР, отраслевыми науч ными учрелсдениями, элек тромашиностроителями стр ан— членов СЭВ. Эк ономическ ий эффек т, к оторый получило наро,дное хо зяйство страны за последние п ять лет от машин , и зго то вленных на «Сиб- элек тр о тяж м аше», по разработк ам заводского НИИ , превысил сто миллионов рублей. ^ На снимке: сборка ротора ,для Ниж нек амск ой ГЭС. Фотохроник а ТАСС. С В Е Р Х П Л А Н О В А Я П Р И Б Ы Л Ь Рациональное, бережное ис ­ пользование материально-энерге­ тических ресурсов — важнейшая сторона деятельности каждого производственного подразделения Минского тракторного завода. С начала года на предприятии сэко­ номлено 122 тонны проката чер­ ных металлов, 8725 тысяч кило ­ ватт-часов электроэнергии, 6792 гигакалории тепла, 5171 тонна ус­ ловного топлива. В результате перехода на но­ вую систему планирования, даль­ нейшего совершенствования хоз ­ расчета, улучшения качества вы­ пускаемой продукции и бережно­ го расходования материалов, топ ­ лива, всех видов энергии заводу удалось перевыполнить с начала года задание по снижению себе­ стоимости выпускаемой продук ­ ции и получить при этом 250 тыс. рублей сверхплановой прибыли. ВАЖНОЕ СРЕДСТВО ОГГАНИОАРН ПРОИОВОДСТВА Н УНРАВЛЕННЯ Начиная с 1970 года, когда ре­ шением Международной организа­ ции по стандартизации (ИСО) 14 октября был провозглашен М еж ­ дународным днем стандартизации, во многих странах мира этот день стал с.мотром достижений стандар­ тизации. Являясь одним из основных ус ­ ловий ) 1 аучмо-технического про­ гресса, стандартизация пользуется всеобщим признанием во всем ми­ ре. В условиях социалистической системы хозяйства она становится важным и высокоэффективным средством организации всех без исключения звеньев общественного производства и управления, одним из главных составляющих звеньев в решении ключевых проблем, сто ­ ящих перед экономикой страны, в повышении технического уровня и качества продукции. «Основными направлениями эко ­ номического и социального разви­ тия СССР на 1981— 1985 гг. и на период до 1990 года», принятыми на XXV I съезде КПСС, перед на­ родным хозяйством поставлена за ­ дача: значительно повысить каче­ ство всех видов выпускаемой про­ дукции, неуклонно увеличивать удельный вес продукции высшей категории качества в общем объе­ ме ее выпуска, активно внедрять комплексные системы управления качеством продукции. Ка к показы­ вают итоги работы в 10-й пяти ­ летке, Государственная система стандартизации стала одним из эффективных средств решения этих задач. Ныне в стране действует 20 крупных межотраслевых систем стандартов, имеющих принципи­ альное значение для решения не только производственных и эконо ­ мических, но и социальных проб­ лем. К ним относятся такие систе­ мы, как: «Единая система техноло­ гической подготовки производст­ ва», «Система разработки и поста­ новки продукции на производст­ во», «Государственная система обеспечения единства измерений», «Система стандартов безопасности труда». Комплекс стандартов по охране окружающей среды и др. В нашем производственном объ­ единении насчитывается около 12 тысяч государственных стандар­ тов, 1300 отраслевых стандартов, 1815 технических условий и более 2 1 ЫСЯЧ стандартов предприятия. Реализация задач, поставленных XXV I съездом КПСС, требует от всей Государственной системы стандартизации ускорения ее воз­ действия на повышение техничес­ кого уровня производства и каче­ ства продукции. В 1979— 1980 гг. министерствами совместно с Гос ­ стандартом разработаны и 'у т ­ верждены 33 программы метроло­ гического обеспечения отраслей народного хозяйства на 1980— 1985 гг., согласно которым в 11-й ■пятилетке должно быть разрабо­ тано и внедрено в производство более 2 тысяч типов измерений для испытаний и контроля качест­ ва продукции и около 800 новых типов стандартов образцов соста­ ва и свойств веществ и материалов. Десятая пятилетка характерна работой по широкому созданию и внедрению комплексных систем управления качеством (КС У КП ) — на союзном, отраслевом и тер­ риториальном уровнях. Комплексная система управле­ ния качеством продукции на на­ шем заводе начала внедряться в 1977 году в соответствии с прика ­ зом .Министра. В период подготов­ ки к внедрению КС У КП заводом разработаны и утверждены техни­ ческое задание и рабочий проект. Разработаны также и внедрены в производство 146 стандартов предприятий, КС У КП принята на заводе государственной комиссией в сентябре 1979 года. А в октябре 1979 года завод внедрил ее. Эко ­ номический эффект от внедрения системы составил 152,9 тысячи рублен. В свете дальнейшего развития КС У КП явилось создание на за­ воде автоматизированной системы управления п р о и з в о д с т в о м ('АСУП) и автоматизированной системы управления качеством труда (АСУК ). Экономический эф­ фект от внедрения данной системы составил 300 тысяч рублей. Принципы системы распростра­ нены на организацию производст­ ва, эффективное использование трудовых и материальных ресур­ сов, производственных фондов, ус­ корение научно-технического про­ гресса, на вопросы социального развития коллектива. Это отно ­ сится к опыту внедрения комп ­ лексных систем на предприятиях Днепропетровской и Львовской областей. Краснодарского края, Москвы, Ленинграда, Калуги, Ту ­ лы, Ярославля и т. д. В настоящее время наш завод приступил к проработке системы КС У КП ЭИР (эффективного ис­ пользования ресурсов) на основе Днепропетровской системы. Создание и внедрение комплекс ­ ных систем управления качеством, повышение эффективности произ­ водства и использования ресурсов ознаменовали переход йа новую ступень управления производст­ вом, переход от отдельных разно­ родных мероприятий к стройной системе взаимоувязанных, комп ­ лексно осуществляемых мер по не­ прерывному планомерному повы­ шению качества продукции и ис­ пользования ресурсов, приведение в действие факторов интенсифика­ ции производства. Одним из путей повышения эф­ фективности советской стандарти­ зации является активное участие в работах Международных орга ­ низаций по стандартизации, мак ­ симальное использование их работ в отечественной практике. Эта за­ дача является неотъемлемой сос­ тавной частью общей задачи, оп ­ ределенной XXV I съездом КПСС, — повышение эффективности все­ го народного хозяйства страны. В настоящее время Госстандарт^ представляет интересы СССР в международных организациях осуществляет двустороннее со­ трудничество с 20-ю страдами, в том числе по восьми межправи­ тельственным соглашениям. За период 1970—80 гг. число технических комитетов ИСО воз ­ росло на 42, и среди них техниче­ ские комитеты, открывшие такие новые направления международ­ ного сотрудничества в области стандартизации, как стандартиза­ ция в области окружающей среды и использования энергии, обеспе­ чения качества продукции, здраво­ охранения, строительства. Большую работу ведет Госстан­ дарт по стандартизации в рамках СЭВ. В настоящее время при не­ посредственном участии советских специалистов разработано и ут ­ верждено более 2700 стандартов СЭВ. Это главным образом стан­ дарты на важнейшие виды про ­ дукции, являющиеся объектом спе­ циализации, кооперирования про­ изводства и взаимных поставок. Широкое участие советских спе­ циалистов в разработке и согласо­ вании международных стандартов позволяет вводить в них прогрес­ сивные показатели отечественных стандартов, обеспечивает получе­ ние новейшей информации о рабо­ тах, проводимых в промышленно развитых странах. Это позволяет на 30—40 процентов сократить сроки и сэкономить значительные средства на проведение научно- исследовательских работ и разра­ ботку государственных стандар­ тов. М. Л У КИН , исполняющий обязанности начальника отдела стандартизации. На снимке: в помещении завод­ ской АСУП. Фото в. Финогина.