Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

в а жн е й ш а я п а р т и й н а я з а д а ч а Главное - ответственность и дисциплина Э. Д. БОДУЧЕВ СКИЙ, н а ч а л ь н и к ц е х а корпуса МС-4 ' в докладе секретаря парткома А. М. Авдеева прозвучала мысль о том, что уровень нравственно­ сти рабочего коллектива и конеч­ ный результат его производствен­ ной деятельности неразрывно свя­ заны между собой. Хотелось бы продолжить эту мысль и несколь­ ко дополнить ее примерами из жнзни нашего цеха. Каждый из нас давно заметил, ЧТО цех, в котором производствен­ ный процесс проходит ритмично и без срывов, где между рабочими поддерживаются товарищеские от­ ношения, где не на словах, а на деле присутствуют ответствен­ ность и дисциплина, там нравст­ венно здоровый и дружный кол­ лектив. Вопрос заключается в том, как создать условия для об­ разования такого коллектива, ка ­ кую систему мер выбрать для до­ стижения этой цели. Учитывая опыт работы за несколько лет, ду ­ мается, что этот вопрос должен ре­ шаться по таким направлениям, как четкая организация производ­ ственного процесса путем правиль­ ной расстановки людей, наличие коммунистов и комсомольцев на особенно ответственных участках работ, обязательное участие пред­ ставителей администрации в дея­ тельности общественных органи­ заций. ^ Все старшие мастера у нас яв­ ляются агитаторами. Каждый по- недельник перед началом смены ими проводятся беседы, которые признаны дать коллективу уча ­ стка определенный настрой на не­ делю, помочь понять, что являет­ ся главным на сегодняшний день Уделяется у нас постоянное внимание политической и эконо ­ мической учебе, которой охвачено большинство работников цеха. Для борьбы с нарушителями трудовой дисциплины создан со­ вет профилактики, в который на­ ряду с общественностью входят представители администрации. Провинившихся разбирают на со­ брании участка или службы, затем рассматривают на заседании ко ­ митета профсоюза, после чего на основании вынесенных решений и рекомендаций по отношению к ним принимаются административ­ ные меры воздействия. Бывают случаи, когда, несмотря на перечисленные меры воздейст­ вия, человек вновь становится на путь нарушений дисциплины и по­ рядка. Тогда мы рассматриваем его на заседании товарищеского суда. Побывавшие там, как пра­ вило, не испытывают желания повторить нарушение. Это гово­ рит о том, что товарищеский суд полностью оправдывает себя, по-' могая оступившимся стать на пра­ вильный путь. Тщательно следим мы за глас­ ностью проводимых мероприятий, используя для этой цели «Мол­ нии», «Тревоги», экраны «Комсо­ мольского прожектора». Очень большой воспитательный эффект имеют практикуемые у нас торжественные проводы механо­ сборщиков на заслуженный отдых и в ряды Советской Армии, чест­ вования юбиляров. По сравнению с прошлым годом число прогульщиков и нарушите­ лей общественного порядка в на­ шем цехе соответственно сократи- лось на 50 и 40 процентов. Это позволило нам увеличить выпуск продукции, улучшить технико-эко ­ номические показатели. В настоящее время администра­ ция цеха вместе с общественными организациями приступила к вы­ работке более конкретных мер по улучшению воспитательной рабо­ ты, выявлению новых форм и ме­ тодов ее осуществления. Ясно одно: в деле нравственно­ го воспитания трудящихся нельзя останавливаться на достигнутом, так как работы впереди еще очень много. П Р О Я В Л Я Т Ь Б О Л Ь Ш Е З А Б О Т Ы в решениях XXVI съезда партии и постановлениях Ц К КПСС дана глубокая разработка проблем воспитательной работы и указаны пути дальнейшего ее улучшения. В соответствии с требованиями этих документов наша партийная организация в своей работе стре­ мится использовать такую систе­ му, которая позволяла бы в тес­ ном единстве решать задачи идей­ но-политического, трудового и нравственного воспитания. У нас регулярно проходят пар­ тийные и профсоюзные собрания, действуют советы |^офилакт 11 кн, работает товарищес1?ий суд. Кро ­ ме того, в корпусе организовано 4 школы основ марксизма-лени­ низма, комсомольский кружок , 6 экономических школ, 3 школы коммунистического труда. В них обучаются более 300 человек. Хочется сказать, что в системе воспитания трудящихся у нас за­ действованы практически руково ­ дители всех рангов. Начальник корпуса, все его заместители и начальники цехов являются про­ пагандистами, сменным и старшим В. В. ГРЕ1ГОРБЕВ, секретарь партбюро - сталелитейного корпуса мастерам поручено быть агитато­ рами и политинформаторами. / Все участки корпуса охвачены социалистическим соревнованием, итоги которого подводятся еже­ месячно. Лучшие мастера и руко ­ водимые ими коллективы, как пра­ вило, удостаиваются призовых мест. Как известно, одним из главных направлений коммунистической нравственности является характер и содеритание труда. Механиза­ ция и автоматизация производст­ ва побуждают работников повы­ шать свои знания, расширять свой кругозор. К сожалению, об этом на предприятии подчас забывают. Давно, к примеру, ведутся разго­ воры об установке галтовочного барабана на втором литейном конвейере. Однако по вине руко ­ водителей отделов главного ме­ таллурга и комплексной механи­ зации и автоматизации производ­ ства этот вопрос до сих пор' оста­ ется нерешенным. Нравственное воспитание во многом зависит от производствен­ ной культуры и условий труда. Если люди работают в грязных, холодных и загазованных поме­ щениях, то сама обстановка вызы­ вает отрицательные эмоции, не­ удовлетворенность, раздражитель­ ность. И не случайно в такой ат­ мосфере велики потери рабочего времени, текучесть кадров. Не раз рабочие нашего корпуса поднимали на собраниях вопрос о ремонте вентиляционных систем в тоннелях и на электропечах, но он с мертвой точки так и не сдви­ нулся. А пора бы главному энер­ гетику завода А. Г. Бабаку вплот­ ную заняться удовлетворением нужд сталелитейщиков, тем более рано или поздно придется выпол­ нять эту работу. В зимнее время в нашем корпу ­ се бывает очень холодно. Для удержания тепла необходимо, чтобы кровля была в хорошем со­ стоянии. Однако она над участка ­ ми термообрубного цеха и стерж ­ невым отделением до сих пор не отремонтирована по вине руково ­ дителей отдела технического над­ зора за зданиями и сооружениями и производственного объединения «Л ипецкстроймонтаж». Если ре­ монтные работы будут вестись в таком темпе, как сейчас, то они не будут закончены к следующей зиме. Наш корпус и другие литейные цехи завода испытывают постоян­ ную нехватку в кадрах. Но, не­ смотря на это, литейщиков не го ­ товит ни одно техническое учили­ ще Липецка. Хочется верить, что руководители областного управле­ ния профессионально-технического образования поправят это поло­ жение, как того требуют интересы дела. Что ж е касается сталелитей­ щиков, то они сделают все для того, чтобы повысить трудовую и общественную активность, достой­ но встретить 64-ю годовщину Ве­ ликого Октября. Нто бы росла активность молодежи Ю. А. МЕДВЕДЕВ, секретарь комитета ВЛКСМ в осуществлении задач по прет­ ворению в жизнь решений XXVI съезда КПСС^большая роль отво­ дится комсомольцам и молодежи, которых на предприятии насчиты­ вается более 6 тысяч человек. Как известно, наиболее эффек­ тивной формой организации тру ­ да юношей и девушек, развития их активности являются комсо­ мольско-молодежные коллективы. Опыт молодежных бригад корпуса МС-4, автоматного и некоторых других цехов убедительно пока ­ зывает, что в них быстрее проис­ ходит становление молодого про­ изводственника, формируется соз­ нательное отношение к труду. Характерно, что производитель­ ность труда в комсомольско-моло­ дежных коллективах на 10 про­ центов выше, а текучесть кадров в 2 раза ниже, чем в среднем по заводу. Каждый третий член бри­ гады является ударником комму ­ нистического труда, практически все члены коллектива выполняют комсомольские поручения, актив ­ но участвуют в общественной жизни. Комсомольская форма организа­ ции труда способствует быстрому овладению смежными специально­ стями, повышению профессиональ­ ного мастерства. Большое влияние на воспитание молодых людей в духе высокой активности и ответственности ока ­ зывает соревнование комсомоль­ ско-молодежных коллективов, ко ­ торые имеют возможность сообща вскрывать недостатки и устра­ нять их, намечать пути движения вперед, помогать во всем друг другу. Рассматривая вместе с товари­ щами по коллективу поступки на­ рушителей дисциплины, молодой рабочий яснее и глубже осознает их вред для общества и каждого члена бригады, проникается чув­ ством 'отвращения к пережиткам прошлого, воспитывает в себе ка ­ чество стойкого борца за комму ­ низм. Особая роль в этом вопро­ се отводится руководителям бри­ гад, осуществляющим воспита­ тельную работу в своих коллек­ тивах. Постоянное внимание на пред­ приятии уделяется политическому просвещению молодежи. Учеба в комсомольских круж ках помогает ей повышать активность в вопро­ сах производства и общественной жизни, досрочно справляться с заданиями и социалистическими обязательствами. Не остаются молодые тракторо ­ строители в стороне от художест ­ венной самодеятельности, спорта и некоторых других дел. Все эти вопросы находятся в центре дея­ тельности комсомольских органи­ заций цехов 1 И отделов завода. Есть у нас и недостатки. Среди комсомольцев и молодежи еще много не выполняющих нормы вы­ работки, нередки случаи прогу ­ лов, нарушений общественного порядка. Мы настойчиво работаем над устранением этих и некото­ рых других упущений, с тем чтобы поднять на более высокий уровень воспитание молодежи, помочь ей повысить активность в труде и общественной жизни. Р А З В И В А Я Ч У В С Т В О К О Л Л Е Е Т Н В И З М А В тракторном цехе № 4 с боль­ шим интересом отнеслись к внед­ рению бригадной организации и оплаты труда по конечному ре­ зультату. Ведь это такая форма работы, которая объединяет лю­ дей в борьбе за выполнение пла­ на, развивает чувство коллекти ­ визма, высокой ответственности друг за друга. С 1 января 1981 года коллектив участка полуосей конечных пере­ дач нашего цеха перешел рабо­ тать на бригадный метод органи ­ зации и оплаты труда с коэффи­ циентом трудового участия. Для этого с помощью специалистов техбюро и БОТиЗ мы отрегулиро­ вали вопросы ведения производст­ венного процесса, пересмотрели расценки и нормативы, создали совет бригады, который непосред­ ственно участвует как в организа­ ции труда, так и в определении заработка членов бригады. Результаты работы прошедших месяцев убедили всех, что сдела­ ли мы хорошее дело. Программа трех кварталов по выпуску товар­ ной продукции коллективом уча ­ стка выполнена на 101,2 процен­ та, задание по запасным частям перекрыто более чем на 8 процен­ тов. По сравнению с 1980 гододг заработная плата возросла на 1,5 процента, повысилась производи­ тельность труда рабочих. Но особенно необходимо отме­ тить улучшение трудовой дисцип- В. А. ЗАХА РЕИКОВ, старший мастер тракторного цеха № 4 Л И Н Ы . Она с переходом на бригад­ ную форму работы стала значи­ тельно лучше, в чем большая за ­ слуга правофланговых соревнова­ ния С. Ибрагимова, А. Н. Склад- чикова, Н. И. Федорова, А. Т. Во­ рониной, А. Д . Чудина, Н. В. Про­ тасова и некоторых других, кото ­ рые не только сами хорошо тру ­ дятся, но и положительно влияют на окружающих. На заседании совета бригады мы понижаем коэффициент трудо ­ вого участия всем тем, кто, грубо нарушая дисциплину, создает трудности в деле выполнения пла­ на. Протоколы заседаний совета бригады мы вывешиваем на са­ мом видном месте для всеобщего обозрения. Прогульщики и пьяни­ цы стали понимать, что за свои поступки они лишаются не только вознаграждения, но и части своей зарплаты, которая распределяется между добросовестными рабочи­ ми. Бригадный метод работы помог нам по сравнению с прошлым го ­ дом сократить количество про­ гульщиков на 50 процентов. Кол ­ лектив участка мог бы совсем из­ бавиться от нарушителей дисцип­ лины, если бы нам оказывалась своевременная по.мощь со сторо­ ны технических служб и снабжен­ цев завода. , . Нужно признать, что не все ру ­ ководящие работники предприя­ тия осознали важность бригадной организации труда. Некоторые считают, что для образования бригад достаточно формального объединения людей, установления единых расценок за сделанную работу, а вот о правильной орга­ низации производства забывают. Мы живем одним днем. Оборудо­ вание износилось, ремонт его про­ изводится кое-как, на скорую ру ­ ку. Службы механика и энергети­ ка из-за отсутствия квалифициро­ ванных кадров не справляются со своими задачами. Тревожит нас уход из цеха опытных наладчиков. А это проис­ ходит потому, что до сих пор не решен вопрос с оплатой их труда. Заработная плата наладчика 6-го разряда ниже, чем зарплата ста ­ ночника, имеющего второй квали ­ фикационный разряд. Все эти во­ просы на заводе в состоянии ре­ шить. И тогда новые современные методы работы сыграют свою роль в воспитании коммунистиче­ ского отношения к труду. В Н И М А Н И Е — Т О В А Р И Щ Е С К И М С У Д А М В. Я. МИТИН, б р и г а д и р , ч л е н то8ариш,ёского суда чугунолитейного цеха в чугунолитейном цехе борьба с нарушителями трудовой дисцип­ лины находится в центре внима­ ния администрации и обществен­ ных организаций. С этой целью используются политическая и эко ­ номическая учеба, беседы и лек­ ции по самым различным вопро^ сам. Важную роль в вопросах воспи­ тания играет социалистическое со­ ревнование, в котором участвуют все чугунолитейщики. Благодаря большой работе, проводимой в коллективах участков и ремонт­ ных служб, основная масса трудя ­ щихся ведет правильный образ жизни. Л к тем, кто склонен к пьянству и нарушению правил внутризаводского распорядка, мы применяем строгие меры воздей­ ствия. У нас функционирует цеховой совет профилактики, много лет действует товарищеский суд. На его заседаниях было рассмотрено поведение 32 человек, нарушив­ ших дисциплину. Благодаря про­ водимой работе достигнуты по­ ложительные результаты. Так, ко ­ личество прогульщиков по срав­ нению с прошлым годом снизи­ лось на 7 человек, а потери вре­ мени от прогулов уменьшились на 215 человеко-дней. Работа товарищеского суда ве­ дется в тесном контакте с адми­ нистрацией, партийной и профсо­ юзной организациями цеха, кото ­ рые определяют круг вопросов, выносимых на рассмотрение суда. На каждом заседании товари­ щеского суда рассматривается, как правило, не больше двух дел. Наказываем нарушителей по-раз­ ному, в зависимости от характера проступка и осознания ими своей вины. Но бывает достаточно од­ ного вызова в суд и проведенно­ го здесь разговора. Однако было бы неверно ут- || верждать, что все проблемы у нас решены. В этом году активность товарищеского суда заметно сни­ зилась. Еще имеются у нас в цехе прогульщики и пьяницы. Это зна­ чит, что мы не нашли по-настоя­ щему действенного подхода к каждому члену коллектива. В решениях XXV I съезда КПСС предусмотрено повысить уровень работы в борьбе с антиобществен­ ными проявлениями. Это в пол­ ной мере относится к товарище­ ским судам, которые обязаны при­ нять необходимые меры для повы­ шения эффективности своей дея­ тельности. В этом направлении на нашем предприятии делается не­ мало.