Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

Нравственное воспитание людей Ка к уж е сообщало сь, во Двор ц е к ультуры со сто яло сь со ­ брание пар тийно - хозяйственно го ак тива предприятия, о бсу ­ дившее вопро с; «О задач ах партийной ор ганизации завода по усилению нравственно го воспитания тр удящ и хся в свете р е ­ шений XXVI съезда КПСС». С до к ладом выступил сек ретар ь партк ома А. М . Авдеев . На этих страницах п убли к уется о тч ет о рабо те собрания ак тива. НЕ ПРОГЛЯДЕТЬ Ч ЕЛ ОВЕК А Задача ндеГшо-нравственного Босшиания советскою человека, сказал Л. М. Авдеев, всегда рас­ сматривалась партиен как важный участок оорьОы за коммунизм, ка к одна из основных ее про­ граммных целей, высокая нравст­ венность, сознательность, культу ­ ра и гражданская ответственность . 1 юдеи приооретают осооенно важ ­ ное значение сегодня, в условиях развитою социализма. От успехов идеологической раооты все Ооль- ше зависит ход экономического, социально-политического и куль ­ турного развития страны, полная реализация возможностей разви­ то! о социализма. после л л у съезда КПСС пар­ тийная организация завода стала оольше внимания уделять вопро­ сам нравственного воспитания, пропаганде норы и правил совет­ с кою оораза жизни, коммунисти^ ческой морали. сПи проолемы ста ­ ли чаще рассматриваться на засе­ даниях парткома, партийных, ттрофсоюзных, комсомольских и раоочих соораниях, совещаниях и семинарах идеологического акти ­ ва. За последние годы партийные организации улучшили пропаганду морально-этических знаний, по- с юннно укрепляйт состав кадров пропагандистов, лекторов, агита ­ торов и поли т информа т оро в , ьольше внимания идеологическим вопросам стали уделять хозяйст­ венные руководители. Швершет[ст- вуется морально-воспитательная нат!равленность социалистического соревнования. В десятой пятилетке продолжа ­ ла развиваться и материально-тех­ ническая оаза иденно-воспитатель- ьой работы. Построен новый ки ­ нотеатр «Маяк» с двумя залами. Введен в эксплуата|\ию бытовой корпус чугунолитейного цеха с большой оиблиотекой, красным уголком. Скоро подобные помеще­ ния получат работники четвертого механосборочного корпуса. В ре­ шающую стадинз вступило строи­ тельство второй очереди профи­ лактория. Неплохие сдвиги есть и в деле реконструкции спортивно­ го комплекса. Эти меры положительно сказа ­ лись на состоянии морально-пси­ хологического климата в коллек ­ тиве, способствовали мобилизации трудящихся на ударный труд, на активное участие в общественно- политической жизни. Коллектив завода успешно завершил план десятой пятилетки, дос т о й н о встретил XXV I съезд КПСС и на­ чало одиннадцатой пятилетки оз­ наменовал досрочным выпуском миллионного пропашного липецко­ го трактора. Успехи тракторостро ­ ителей по достоинству отмечены партией и правительством. На нашем заводе сложился крепкий коллектив, способный ре­ шать большие задачи. Многие на­ ши работники — это трудолюби­ вые, творческие, любящие свое дело люди. Однако, подчеркнул докладчик, в воспитательной работе с людь­ ми у нас немало и нерешенных проблем, есть в этом деле и суще­ ственные недостатки. В последние месяцы завод стал работать пло­ хо. План летних месяцев по выпу ­ ску тракторов выполнен только за счет, задела незавершенного про­ изводства, а также работы в от­ дельные выходные дни. Среди причин срывов графика, плана немалое место занимают из­ держки нравственного воспитанир. Именно низкая ответственность за порученное дело, нарушения тру ­ довой и производственной дисцип­ лины не позволяют полностью ис­ пользовать потенциальные воз­ можности коллектива предприятия. Формирование нравственного облика человека включает в себя много факторов, но главным из них является труд. В честном, дооросовестном труде на благо общества вырабатываются лучшие черты характера советского чело­ века, совершенствуются отноше­ ния между людьми. С удовлетво­ рением можно отметить, что чув­ ство хозяина страны, стремление работать эффективно, качественно стали неотъемлемой чертой нрав­ ственного облика многих тракто ­ ростроителей. Но есть у нас в этом деле и от­ ступления от норм морали. Одной из первопричин являются недо­ статки в организации труда и про­ изводства. Большой вред, напри­ мер, наносят приписки. Нередки случаи, когда по той или иной причине (отсутствие заготовок, поломка станка, инструмента) ра­ бочий простаивает полдня, а на­ ряд ему закрывают за целую сме­ ну. А бывает и так: в рабочий день задание участком выполнено не было. Мастер просит рабочего выйти поработать в выходной. Он выходит, за несколько часов на­ верстывает упущенное," а оплату получает за весь день, причем в двойном размере. Надо ли гово­ рить, какой нехороший нравствен­ ный урок преподается рабочим? Эти систематические сделки с со­ вестью приводят к нравственной ущербности и мастера, и других руководителей, которые делают вид, что здесь нет ничего плохого. Особого разговора заслуживает экономия и бережливость. Если человек видит, как в перерыве или в пересменке вхолостую работают станки, агрегаты, разбазаривая электроэнергию, пар, если на за­ готовки вместо запланированного идет другой, более дорогой ме­ талл, это тоже не способствует во­ спитанию хозяйского отношения к народному добру. И не по этой ли причине территория завода часто бывает усыпана заготовками, год­ ными деталями, покупными изде­ лиями, не говоря уже о ценных отходах производства? Наш завод, отметил секретарь парткома, несет большие потери от прогулов, опозданий и прежде­ временных уходов с работы. За последнее время на заводе немало сделано по устранению этих недо­ статков. Созданы заводской и це­ ховой советы профилактики, про­ водится единый день укрепления трудовой дисциплины и т. д. Но все эти меры позволили только приостановить снижение уровня трудовой дисциплины. В ряде цехов трудовая дисцип­ лина продолжает падать. Так, за восемь месяцев текущего года число прогульщиков по сравнению с прошлым годом увеличилось в автоматном, модельном, дерево­ обделочном, термическом, пятом тракторном цехах и некоторых других подразделениях. На низ­ ком уровне находится дисциплина в третьем тракторном, тракторо ­ сборочном, прессовом, фасонноли­ тейном, железнодорожном цехах. Это говорит о слабой профилак­ тической работе, о том, что в кол­ лективах не создана обстановка нетерпимости к прогульщикам. В чугунолитейном, ремонтно-механи­ ческом, прессовом, первом трак ­ торном и некоторых других цехах не проводится единый день трудо­ вой дисциплины. В ремонтно-меха­ ническом цехе, цехе хранения и переработки материалов даже не удосужились создать советы про­ филактики. В ряде цехов советы числятся только на бумаге. Сле­ дует признать, что и заводской совет профилактики работает сла­ бо, однобоко, не выполняет свою главную функцию как оргацизато- ра и контролера этой работы в подразделениях. Зато нередко практикуется по­ крытие прогулов, так сказать, от­ пущение грехов в виде отработок сверхурочно, в выходные дни. Таким нарушителям даже выпла­ чиваются премии, тринадцатая зарплата. Не по этой ли причине отдельные работники умудрились прогулять по 5—6 дней за пол­ года н отделались, как говорят, легким испугом? Так, по пять про­ гулов имеют рабочие цеха сборки трансмиссий Швырева и Беляк, тракторного цеха № 5 — Мплова- нов, Смольянинов, Барабанов. А токарь тракторного цеха № 5 Ме­ щеряков за полгода прогулял 9 раз. От 8 до 13 прогулов имеют термисты Игнатович, Чечип и Во­ робьев. Короче говоря, при попуститель­ стве администрации и молчали­ вом согласии общественности в некоторых цехах нарушителям трудовой дисциплины живется спокойно и вольготно. Не прини­ маются в цехах меры и к тем, кто преждевременно уходит с работы. По-прежнему на заводе бытует практика выдачи необоснованных отпусков с разрешения админист­ рации. В прошлом году на собрании партийно-хозяйственного актива критиковался отдел кадров за то, что он не является по-настоя­ щему организатором борьбы за укрепление трудовой дисциплины. Но и сегодня положение ничуть не изменилось. Хотелось бы ве­ рить, что новый руководитель от­ дела кадров т. Аверьянов сдела­ ет из этой критики должные вы­ воды. Говоря о нравственном воспита­ нии коллектива, подчеркнул тов. Авдеев, мы должны особенно вни­ мательно отнестись к участию в этой работе руководителей кол­ лективов, посмотреть на их собст­ венный моральный облик. Жизнь настойчиво выдвигает все новые требования к личности руководи ­ теля. Сегодня мало быть техни­ чески грамотным человеком и ор­ ганизатором производства. Руко ­ водитель любого ранга обязан быть воспитателем и, конечно, сам должен отвечать высоким нравст- вен! 1 ым критериям. ЛЗногие наши руководители со­ ответствуют этим требованиям, органически соединяют качества о,)ганизатора и воспитателя. Боль­ шинство из них ведут в коллекти­ вах конкретную воспитательную работу. Хорошими пропагандиста­ ми зарекомендовали себя заме­ ститель начальника железнодо­ рожного цеха Ф. И. Акользин, на­ чальник сталелитейного корпуса Л . Ф. Федоров, заместитель на­ чальника отдела комплексной ме­ ханизации и автоматизации Э. И. Ракитский, начальник цеха кор ­ пуса МС-4 Э. Д . Болучевский. С интересом слушают тракторостро ­ ители лекции начальника отдела техобучения А . 'М . Санина, заме­ стителя главного конструктора кандидата технических наук А. С. Дурманова, начальника ОРИНТИ П. А. Анцупова, начальника фи­ нансового отдела Н. Т. Шаталова. И в то же время у нас немало таких руководителей, которые считают, что воспитание коллек­ тивов — дело лишь общественных организаций. Редко выступают с лекциями, докладами, беседами перед трудящимися руководители подразделений П. И. Дорофеев, И. И. Пронин, В. И. Мешков, П. Н. Истомин, Н. Г. Власов, В. В. Антонов. Самоустранились от проведения занятий со слуша ­ телями системы политпросвеще­ ния коммунисты Е. П. Готовский, В. А. Гольцов, П. И. Зубарев, В. И. Кукин: Не учас^'вуют л лек­ ционной пропаганде кандидаты наук В. Ф. Третьяков, И. И. Про­ нин, Р. И. Фролов, С. А. Илигор- ский, Л . И. Буянков. Некоторые руководители в ка ­ честве оправдания прикрываются удобной ширмой — символиче­ скими выборными должностями; член партбюро, цехкома профсою­ за, председатель той или иной ко ­ миссии. Но сегодня этого мало. Каждый руководитель должен ис­ полнять конкретную идеологиче­ скую работу — быть пропаганди­ стом, лектором, докладчиком... Быть руководителем коллекти ­ ва, быть в нем представителем партии и государства — огромная ответе 1 веинос 1 Ь. И далеко не к а ж ­ дый справигся с этой должно ­ стью. Поэтому сегодня особого разговора заслуживает вопрос воспнгания сам 1 « руководителей. Нередко в первичных партийных организациях бытует мнение, что воспитание руководящих^ работни­ ков — дело вышестоящих орга­ нов, Но это не совсем так. Подоб­ ное приводит к тому, ЧТО' человек остается вне критики, на первых ступенях падения его никто не останавливает, не поправляет. Не можем мы мириться и с ре- цедивамн мещанства у некоторой части руководителей и рядовых работников, у коммунистов и бес­ партийных. Нередко они замыка ­ ются в мире своих радостей и по­ требностей, становятся рабами вещей, автомобилей, садовых уча ­ стков, смысл их жизни фокусиру­ ется в материальном благополу­ чии, в приобретении не необходи­ мых, а престижных вещей и т. п. Такие люди обедняют себя духов ­ но, они не посещают театр, не бы­ вают на концертах, не смотрят кинофильмы, не читают художе ­ ственную литературу. Большой урон воспитательной работе наносит неблаговидное личное поведение руководителей. В первом полугодии 20 инженер­ но-технических работников нару­ шили общественный порядок, до­ пустили хулиганские поступки. Из них шесть человек побывали в медвытрезвителе. В том числе — начальник смены кузнечного цеха Шипулин, начальник смены перво­ го тракторного цеха Мусатов. Три человека совершили прогулы. Сре­ ди них — заместитель начальника ОБХО Мухин. Просмотрела падение своего руководителя Богданова партор­ ганизация ОКМА . И кончилось все тем, что некогда способного руководителя за пьянство приш­ лось освободить от должности. По той же причине сняты с должно ­ стей заместители начальников це­ хов Голубев, Серегин, Зикевский, Мещеряков. Среди руководящих работников есть и такие, которые для личных целей вО'руют с завода различные изделия, стройматериалы. К ним относятся: заместитель начальни­ ка третьего тракто 1 рного цеха Ба­ ранов, заместитель начальника корпуса МС-4 Хаюров и некото­ рые другие. А заместитель началь­ ника отдела конструкторско-техно ­ логического отдела стандартиза­ ции Л укин вместо того, чтобы по- настоящему организовать труд людей на уборке овощей в совхо­ зе «Дружба», занялся заготовкой огурцов для дома. Эти факты лишний раз убеж ­ дают нас в необходимости повы­ сить роль парторганизаций в вос­ питании кадров руководителей, не оставлять ни одного случая злоупотребления зани м а е м о й должностью. Мы обязаны доби­ ваться, чтобы наши командиры производства, специалисты сочета­ ли в себе идейную убежденность и высокие моральные качества, являясь примером добросовестно­ го отношения к делу, отличались скромностью, критически оцени­ вали свою работу, ценили коллек ­ тивный опыт и мнение, пользова­ лись уважением среди людей. Как показывают факты послед­ него времени, в нашем коллективе все чаще проявляются признаки садово-машинно-гаражной «болез­ ни». Некоторым товарищам труд ­ но, почти невозможно сделать что-либо в цехе для улучшения условий труда и быта людей — отремонтировать красный уголок, бытовки, привести в порядок туа ­ леты. Зато невиданные предпри­ имчивость и настойчивость прояв­ ляются у них при добывании для садового строительства кирпича, лесоматериалов, металла. А вот другой неприглядный факт. По всему заводу склонялись некоторые руководители, которые, пользуясь служебным по.южени- ем, приобрели и не без выгоды перепродали по одной и более ав­ томашин. Разумеется, они получи­ ли строгие партийные взыскания. Практика показала, что если в трудовом коллективе на человека, кроме самого коллектива, воздей- _ ствуют несколько различных о б - " щественных организаций, то в сфере досуга и быта он нередко оказывается предоставленным са­ мому себе. В этой работе, продол­ жает докладчик, мы добились не­ которых положительных резуль­ татов. Неплохо работают наши Дворец культуры, библиотеки, ки ­ нотеатр «Маяк». В воспитании тракторостроителей и членов их семей участвуют советы общест­ венности микрорайонов, опорные пункты охраны общественного порядка, клубы по интересам, спортивные объединения, агит- площадки и т. д. К сожалению, в этом важном деле есть недостатки и упущения. Вот уже второй год не проводят­ ся праздники улиц. На агитпло- щадках, в общежитиях редко ор­ ганизуются встречи со знатными людьми, тематические вечера, уст ­ ные журналы и т. п. Представите­ ли администрации, профсоюзных и комсомольских организаций ред­ ко бывают в общежитиях, не вни­ кают в проблемы досуга, быта. Шефство трудовых коллективов над общежитиями ,в основном но­ сит формальный характер. Само­ устранились от этого дела модель­ ный, ремонтно-механический цехи, отделы технического контроля, подготовки производства, главно­ го технолога. Мало занимаются воспитатель­ ной работой в общежитиях ж и ­ лищно-коммунальный отдел, зав­ ком профсоюза и особенно коми ­ тет ВЛ КСМ . Имеются недостатки и в работе Дворца культуры, где нередко мероприятия проводятся при по­ лупустом зале. Мало трудящихся участвуют в художественной са­ модеятельности. Не активно ве­ дет массовую работу с моло­ дежью, детьми кинотеатр «Маяк». Заслуживает критики и спор­ тивный клуб «Пламя». Слишком мало работников завода участву ­ ют в его секциях. Нынешним ле­ том руководство спортклуба прак ­ тически не провело ни одного мас­ сового мероприятия не только с рабочими завода и жителями рай­ она, но и с детьми, отдыхающими в пионерлагерях при школах и дома. Всю свою деятельность председатель спортклуба Е. А. Ти ­ щенко и штатный тренерский со­ став летом сосредоточили в за­ городном спортивном лагере. Зав­ кому профсоюза надо принять срочные меры для коренного улучшения работы спортклуба. В формировании нравственного облика подрастающего поколения особую роль играет семья. У нас есть немало хороших семейных династий. Но есть и такие семьи, в которых атмосфера отнюдь не способствует здоровой нравствен­ ности. Нам надо активнее поощ­ рять хорошие семьи, а также при­ менять всю силу общественного воздействия на семейных пьяниц, хулиганов, сквернословов и им подобных мещан, обывателей. К сожалению, не только повсе­ дневные дела, но и, как говорит­ ся, поворотные события в жизни человека — рождение семьи, ре­ бенка, утрата близких — нередко проходят незамеченными в кол­ лективе. И случается, что человек, не встретивший поддержки това­ рищей, общественных организа­ ций, администрации коллектива, замыкается в себе или попадает под влияние религии, сомнитель­ ных друзей. Так, 19 сентября во Дворце культуры проходила тор­ жественная 4 >егистрация брака. Однако ни руководство, ни обще­ ственные организации третьего тракторного цеха не сочли нуж ­ ным поздравить своих молодоже­ нов с этим событием. В докладе также говорилось о слабой работе добровольной на­ родной дружиньт, оперативного комсомольского патруля по охра­ не общественного порядка, о недо­ статках в работе заводской охра­ ны, приводились факты недостой­ ного поведения отдельных моло­ дых людей не только в жилом массиве, но., и на территории' предприятия. За это в ответе не только дружина, охрана, но и ру ­ ководители цехов, которые неред­ ко безразлично относятся к сбере­ жению выпущенной продукции. Завершая доклад, секретарь парткома подчеркнул, что, говоря сегодня о совершенствовании идейно-нравственного воспитания трудящихся, мы обязаны доби­ ваться более надежного идеологи­ ческого обеспечения производст­ венных планов и обязательств 1981 года и пятилетки в целом,