Кировец. 1981 г. (г. Липецк)
В а ж н а я ф о р м а управления'^ производством Постоянно действующее произ водственное'совещание представ ляет сооои важную форму социа листической демократии, общест венного контроля, практического вовлечении трудящихся масс в уп равление производством. Оно спо- сооствует всемерному развитию зворческой инициативы рабочих, инженерно-технических работни ков и служащих, направляя ее на претворение в жизнь намеченных планов. ПДПС помогает выявлять неис пользованные резервы производ ства, совершенствовать социали стическое соревнование, внедрять новукх.технику и научную органи зацию груда, осуществлять пла ны соднального развития коллек тива. Участники постоянно действую щего производственного совеща- ния‘ заслушивают сообщения глав ных специалистов предприятия, руководителей цехов и отделов об оргайизацйи выполнения плана и итогах финансово-хозяйствен ной деятельности за соответствую щий период. 'Гак, с докладом об итогах вы полнения плана социального раз вития на предприятии выступил заместитель главного инженера завода В. К. Губачев. В обсужде нии этого вопроса приняли уча стие многие тракторостроители. Ими было внесено немало предло жений по улучшению условий тру да, быта и отдыха трудящихся, большинство которых нашли при менение в практической работе. По-деловому прошло обсужде ние на постоянно действующем производственном совещании и такого вопроса, как совершенст вование форм организации труда, социалистического соревнования и выполнение планов НОТ. С докла дом. на. эту тему выступил началь ник отдела организации труда и заработной платы А. Ф. Недомол- к и н ." ' 'Обсуждалось на ПДПС также внедрение бригадных форм орга низации труда с оплатой за ко нечные результаты работы по ко эффициенту трудового участия. Рассмотрели члены постоянно дей ствующего,совещания также во прос, связанный с усилением ра боты по экономии и рационально му использованию сырьевых, топ ливно-энергетических и других материальных ресурсов. Членами постоянно действую щего производственного совеща ния являются рабочие, инженер но-технические работники и слу жащие, а также представители администрации и общественных организаций. Всего их в цехах предприятия насчитывается около 2 тысяч челойек. Цеховые ПДПС возглавляют авторитетные, уважаемые на заво де люди. Это — старший мастер кузнечного цеха В. В. Шибнн, ме ханик второго тракторного цеха Ю. Ф. Большаков, заместитель начальника тракторосборочного цеха М. И. Загорский, мастер ав томатного цеха Почетный тракто ростроитель В. И. Черкасов и не которые другие. Вместе с другими активистами ПДПС они настойчи во работают над тем, чтобы кол лективы, где они трудятся, улуч шали технико-экономические по казатели, повышали эффектив ность своей работы. В президиум ПДПС завода си стематически поступает . много предложений от трудящихся пред приятия. Они внимательно изуча ются и обсуждаются, а затем по ним принимаются конкретные ме ры. При обсуждении вопроса об итогах выполнения плана соци ального развития завода на 1976 —1980 годы в числе других были приняты рекомендации ПДПС по улучшению бытового обслужива ния трудящихся, снабжению насе ления высококачественной питье вой водой, развитию обществен ного питания, упорядочению меди цинского обслуживания на пред приятии. Благодаря осуществлению меро приятий был открыт приемный пункт бытового обслуживания в здании проходных завода, все сто ловые на территории предприя тия оснащены механизированны ми линиями комплектации обедов, современным технологическим, хо лодильным и торговым оборудова нием, значительно улучшено худо жественно-эстетическое' оформле ние торговых залов, повысилась культура обслуживания. При обсуждении вопроса о со стоянии и мерах повышения каче ства и эффективности транспорт но-складского обслуживания про изводства были приняты рекомен дации ПДПС о сокращении руч ного и тяжелого физического тру да на погрузочно-разгрузочных ра ботах, эффективном использова нии имеющегося транспорта и приобретении нового взамен уста ревшего. Эти рекомендации тру дящихся, разумеется, не остались без внимания со стороны руковод ства завода. Как известно, социалистическое соревнование — живое творчество масс, могучее средство мобилиза ции трудящихся на претворение в жизнь планов .коммунистического строительства. Вот почему вопро сы развития и хода соревнования систематически рассматриваются на постоянно действующем произ водственном совещании завода. В период выработки социали стических обязател(>ств члены ПДПС помогают рабочим, брига дирам, коллективам участков и смен проанализировать свою ра боту за прошедший период, выя вить имеющиеся недостатки, про думать меры по их устранению, вскрыть новые ' резервы повыше ния эффективности труда на к а ж дом рабочем мёсте. На протяжении последних пяти лет ПДПС регулярно обсуждает коренные ропросы деятельности предприятия. Но какой бы вопрос ни выносился на производствен ное совещание, всегда в гЛнтре внимания находится социалисти ческое соревнование, которое по могает тракторостроителям идти от успеха к успеху. В статье 48 Конституции СССР говорится; «Граргдане СССР име ют право участвовать в управле нии государственными и общест венными делами, в обсуждении и принятии законов и решений об щегосударственного значения». На примере, д е я т е л ь н о с т и ПДПС видно, что тракторострои тели в полной .мере используют это право. И. КУЗНЕ1/ОВ, секретарь постоянно дейст вующего производственного совещания завода. П ремии пр опагандистам Дирекция-, партийный комитет и комитет профсоюза за активное участие в пропаганде идей марксизма-ленинизма наградили библи отечками общественно-политической литературы группу лучших пропагандистов цехов и отделов предприятия. Среди награжденных: руководитель группы отдела главного кон структоре М. А. Василенко, начальник планово-экономического бю ро третьего тракторного цеха А. С. Орехова, руководитель группы научно-исследовательского отдела В. В. Гурович, нача'льник бюро отдела автоматизированной системы управления Л . И. Кудашева, начальник цеха четвертого механосборочного корпуса Э. Д. Болу- чевский,. технолог прессового цеха Г. И. Мовчан и другие. Н. МИХАЙЛ ОВ . Н А Г Л Я Д Н А Я А Г И Т А Ц И Я Уверенно , ритмично работает в первом году одиннадцатой п яти летк и к оллек тив заготовительно го цеха завода сиецинстр умента и техноло гическ ой о снастк и . Во внутризаводск ом социалистическ ом соревновании он не раз завоевывал призовые места, ему присуж да лось переходящее Красное знамя предприятия. Знач и тельный вк лад в общие трудовые Успехи к о .т.тек тива цеха вносит резчица заготовок Людмила Ивановна Заго р ск ая. Л . И., За гор ск ая работает очень старательно , со знанием дела, производи тельно . Кач ество ее работы безук оризненное и не требует проверк и к онтролеров. День Ко н сти туц и и СССР она встретила значительным перевыполнением производственных заданий . Опытная производственница, наставн иц а молодых рабочих, Люд мила Ивановна является ударницей к оммунистич еск о го тр уда. На снимке: Л . И. Заго р ск ая. ДЕЛО КАЖДОГО «Граждане СССР имеют право на охрану здо ровья». (Статья 42 Конституции СССР). Москва. Крупнейшая в столице детская клиническая больница № 1 ведет огромную практическую и научну{о работу по лечению, диагностике и профилактике забо' леваний у детей. - На снимке: главный врач больницы, кандидат меди цинских наук М. А. Корнюшин (справа) беседует с ма мой выздоровевшей девочки. Фотохроника ТАСС. На территории нашего завода много интересных стендов, оформ ленных работниками отдела ра ционализации, изобретательства и научно-технической информации и заводскими художниками. Не давно к ним прибавился еще один. Он посвящен использованию элек трической энергии на предприя тии. Стенд открывается выдерж кой из Отчетного доклада ХХ'У! съезду КПСС, с которым высту пил Генеральный ■секретарь Ц К КПСС Л . И. Брежнев; «Сокраще ние простоев, повышение эффек тивности сменности, создание тех нологических схем, сберегающих энергию и материалы,—вот на чем предстоит сосредоточить усилия». Второй раздел стенда рассказы вает о том, сколько электроэнер гии необходимо сберечь нашему заводу в одиннадцатой пятилетке. Расчет сделан по годам, что при дает затронутому вопросу больше конкретности, лучше мобилизуя тракторостроителей на решение важной народнохозяйствен н о й задачи. Большой интерес вызывает та часть стенда, где рассказывается о том, как рационализаторы пред приятия экономят электроэнергию. Вот фотография мастера тракто- росборочного цеха В. Т. Бочаро ва. Из подписи, сделанной к сним ку, мы узнаем, что по предложе нию В. Т. Бочарова изменена электросхема покрасочного кон вейера. Это позволяет ежегодно экономить почти 50 тысяч' кило ватт-часов электрической энергии. Рядом с фотографией В. Т. Бо чарова мы видим снимок, на ко тором изображены работники чу гунолитейного цеха Н. А. Стрель ников, Н. В. Поздняков и П. Д. Придатко, а также начальник уча стка теплосилового цеха Н. П. Гордеев. Разработанное ими ра ционализаторское предложение уменьшило расход электроэнергии более чем на 30 тысяч киловатт- часов. Рассказано на стенде и о твор ческом поиске заместителя на-' чальника термического цеха по технической части И. Г. Хомича и энергетиков теплосилового цеха В. М. Жуйкова и Н. А. Кузнецо ва, которыми внесен весомый вклад в экономию электрической энергии. Что же касается общеза водского масштаба, то только за первое полугодие новаторами предприятия сбережено 1,3 млн. киловатт-часов электроэнергии. На стенде приводятся примеры рачительного использования элек трической энергии. Особенно хо рошо проявили себя в этом кол лективы термического, кузнечного, цветнолитейного, первого и пятого тракторных цехов. Вместе с тем в фасоннолитейном, третьем трак торном, чугунолитейном, прессо вом и автоматном цехах, а также в четвертом механосборочном кор пусе допущен большой перерасход электроэнергии. Начальникам це хов, руководителям партийных и общественных организаций, гово рится в текстовом материале стен да, необходимо принять срочные меры к улучшению работы обору дования, с тем чтобы покончить с перерасходом энергии. Заканчивается стенд обращени ем; «Тракторостроитель! Для из готовления одного трактора рас ходуется 3600 киловатт-часов электрической энергии. Добивайся экономии электроэнергии на к а ж дом рабочем месте!». Есть уверен ность, что на этот призыв горячо откликнутся все работники наше го предприятия. В. НИКОЛ АЕВ . Н А Р О Д С Т В Е Н Н Ы Х П Р Е Д П Р И Я Т И Я Х Не совсем обычный заказ вы полнили на днях рабочие Минско го тракторного завода. Были со браны пять машин МТЗ-80 с унифицированной кабиной двой ного управления. Это значит, что в кабине теперь могут помещаться сразу двое; ученик и инструктор. Раньше преподаватель следил за Н а одном тракторе — двое обучающимся со смотровой пло щадки. Постоянного контакта между учителем и учеником не было. А новичку так необходимы в первое время советы и замеча ния мастера. Это, несомненно, придало бы уверенности в пра вильности вождения. Д а к тому же, техника чаще выходила из строя из-за неправильной ее эк сплуатации. - Теперь преподаватели Москов ского автомеханического институ та, откуда поступил заказ, знают: студенты не растеряются в слож« ной ситуации, ведь присутствую* щий рядом инструктор сможет во* время помочь,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz