Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

прессового оборудовани я завода изменился и в количественном и в качественном отношении. За 1976 — 1980 годы введено в эксплуата ­ цию 709 единиц металлорежущего оборудования, или в 1,3 раза больше, чем за предыдущую пяти ­ летку. Производство специальных станков по собственному станко ­ строению возросло в 1,4 раза. В структуре парка металлооб­ рабатывающих станков повыси­ лась доля прогрессивного обору ­ дования. Значительно изменился структурный состав станков для чистовых и финишных операций. Удельный вес этик станков возрос с 9,7 процента в 1975 году до 19,5 процента в 1981 году. Наря ду с внедрением нового оборудовани я проводилась модер­ низация действующего. Всего в соответствии с планом новой тех­ ники подверглось технологиче­ ской и общетехнической модерни­ зации 720 единиц технологическо­ го оборудования. Внедрение комплекса мероприя­ тий по обновлению парка техноло­ гического оборудования, увеличе­ ние его производительности и соз­ дание на этой основе новых мо­ дернизированных, поточных и пе­ ременно-поточных линий позволи­ ло ликвидировать диспропорции произв-одственных мощностей на линиях обработки стаканов под­ шипников, дисков, вилок кардана, муфты сцепления, зубчатых колес и др. С целью повышения эффектив­ ности производства только отде­ лом главного технолога за 1976.— 1980 годы спроектировано 5504 индекса технологической оснастки, из которых 3253 изготовлено и внедрено в производство. В том числе — 452 единицы прогрессив­ ной оснастки с экономическим эф­ фектом в 86,4 тыс. рублей. На наше м заводе нашли широ­ кое применение прогрессивные технологические процессы изготов ­ ления деталей методом полугоря- чей объемной штамповки взамен обработки резанием, скоростное шлифование, алмазное хонингова ­ ние, расточка резцами нз гексоли- та закаленных деталей вместо шлифовки. Объ ем прои зводства алмазно-абразивной и эльборной обработки доведен в 1980 году до 155,2 тыс. штук деталей, тогда как в 1975-м эти про­ грессивные процессы на заводе вообще не применялись. В прессовом цехе на автомати­ ческую штамповку переведено 95 наименований изделий. Более 500 деталей на трактор идут с участ­ ка автоматической штамповки. В сборочногм производстве внедрено 88 наименований высокопроизво­ дительной сборочной оснастки. Степень конвейеризации доведена до 72 процентов, а степень охва­ та рабочих механизированным трудом — до 77 процентов. Внедрение прогрессивных техно­ логических процессов, совершенст­ вование конструкции деталей и узлов трактора, внедрение заме­ нителей (пластмасс) вместо ме­ талла позволило за десятую пя­ тилетку получить экономию 4550 тонн проката черных металлов. Для обеспечения сохранности материальных ценностей, механи­ зации тяжелых и трудоемких ра­ бот на вспомогательных участках на заводе построено и внедрено в эксплуатацию 38 тыс. квадратных метров складских помещений. Из них — 26,8 тыс. квадратных мет­ ров закрытых механизированных складов. Если в 1975 году на заво­ де работал один кран-штабелер, то сейчас их 18. Внедрены межза ­ водские пакетные перевозки изде­ лий в объеме 19,2 тыс. тонн в год с полной ликвидацией ручного труда при погрузке их в железно­ дорожные вагоны. Для механиза­ ции межце)№вых и межоперацион­ ных передач было приобретено и изготовлено силами завода более 30 тысяч штук различной тары. В тракторных цехах № 1 и № 2 смонтированы и внедрены конвей­ еры для уборки стружки общей протяженностью 270 метров. Все это дало возможность повысить уровень механизации погрузочно- разгрузочных работ на внешних и межцеховых грузопотоках с 69,1 процента в 1975 году до 82 про­ центов в 1980 году. Соответствен­ но степень охвата рабочих меха­ низированным трудом увеличи­ лась с 58 до 60 процентов. В тесном содружестве с инсти­ тутами и научными учреждения ­ ми отрасли успешно выполнен план новой техники. О существле­ но 322 задания и получен эконо ­ мический эффект в 2 млн. 406,7 тыс. рублей. Достойный вклад в повышение эффективности произ­ водства внесли заводские новато­ ры. За пять лет внедрено 7570 ра­ ционализаторских предложений с .экономией 6 млн. 92 тыс. рублей. Успешно выполняется план по ра­ ционализации и в текущем году. За первое полугодие внедрено 811 предложений с экономическим эф­ фектом в 631 тыс. рублей. Липецкие тракторостроители с высоким подъемом включились в соревнование за досрочное выпол­ нение заданий новой пятилетки. Заводу пятилетним планом преду­ смотрено поставить сельскому хо ­ зяйству 250 тыс. тракторов, или на 7 тыс. больше, чем в 10-й пя ­ тилетке, на 85 млн. рублей запас ­ ных частей, изготовить на 93 млн, рублей изделий по кооперации, на 1 млн. рублей увеличить выпуск товаров народного потребления, повысить производительность тру ­ да более чем на 11 процентов. Планом технического перевоору­ жения на 1981— 1985 годы преду­ сматривается развитие всех пере­ делов производства. В результате внедрения мероприятий плакиру ­ ется снизить трудоемкость на Й 8 тыс. нормо-часов, условно высво­ бодить 520 рабочих и получить более 3 млн. рублей годового эко ­ номического эффекта. Специалистами завода продол­ жаются работы по доводке конст ­ рукций и проведению испытаний модернизированного пропашного трактора Т-60 и универсально­ пропашного трактора ЛТЗ-145. Проведенные в 1980— 1981 годах государственные испытания 8 тракторов Т-60/Т-60Л с новой шумовиброизолированной каби ­ ной показали значительное улуч ­ шение условий труда и возмож ­ ность агрегатироваться с боль­ шинством машин шлейфа тракто ­ ров класса 1,4 тонны. В соответ­ ствии с утвержденной целевой комплексной программой и при­ казом министра у нас начата под­ готовка производства к перехо.ду на выпуск модернизированных тракторов Т-60/Т-60А. Первая партия этих машин должна быть выпущена в 1984 году. Чтобы успешно завершить го ­ сударственные испытания тракто ­ ров Т-60/Т-60А, коллективам от ­ дела главного конструктора и эк­ спериментального цеха необходи­ мо не позднее октября текущего года внедрить на пяти машинах, проходивших испытания, комплекс мероприятий по устранению выяв­ ленных . недостатков и отправить их на испытательные станции Госкомсельхозтехники для про­ верки их эффективности. Д о кон ­ ца года необходимо также изго­ товить 4 образца трактора Л ТЗ- 145 для продолжения испытаний в 1982 году. Претворяя в жизнь решения XXV I съезда КПСС, коллектив производственного объединения- добился положительных результа­ тов. Сверх плана изготовлено 150 пропашных тракторов. По итогам соревнования производственному объединению за первый и второй кварталы 1981 года присуждены первые места с вручением перехо­ дящего Красного знамени Мини ­ стерства и Ц К профсоюза отрас­ ли. Эти успехи достигнуты благо­ даря широко развернувшемуся со­ ревнованию за повышение эффек­ тивности производства и качества работы. Достаточно сказать, что в соревновании в честь Дня маши­ ностроителя участвуют более 17 тыс. человек. Многие из них доби­ ваются высоких показателей в труде. Залогом успешного решения больших и ответственных задач, стоящих перед нашим коллекти ­ вом в новой пятилетке, является высокопроизводительный труд и творчество рабочих, инженерно- технических работников и -служ а ­ щих объединения. Е. Г ОТОВСК ИЙ , заместитель главного инженера производственного объединения. Большим уважением у тракторостроителей пользуются радиона- лизаторы. На счету заводских новаторов немало новшеств, которые дали весомый экономический эффект. На этом снимке (слева направо ) вы видите активных рационали­ заторов чугунолитейного цеха Н икола я Андреевича Стрельникова. Н икола я Васильевича Позднякова и начальника участка теплосило­ вого цеха Н икола я Павловича Гордеева. При реконструкции верти­ кального сушила новаторы добились улучшения качества изготовле­ ния стержней. Годовая экономия от внедрения этого новшества со­ ставляет 36825 киловатт-часов электроэнергии. 263 тысячи кубиче ­ ских метров природного газа. Фото В. Савельева. Р а б о т а ю т н а с о в е с т ь Напря женно труд ятся в эти дни рабочие ремонтно-эксплуата ­ ционного участка отдела бытово­ го и хозяйственного обслужива ­ ния завода. Перед ними поставле­ на важная задача — к началу октября подготовить детские са­ ды и ясли к эксплуатации в зим­ них условиях. Соревнуясь за достойную встре­ чу Дня машиностроителя, они приняли высокие обязательства. Успешно справились с ними сле­ сари-сантехники Иван Ильич Би­ рюков и Дмитрий Кузьмич Толче- ев. Они досрочно, 15 сентября, в семи зданиях подготовили элева­ торы для приема тепла. С чувством высокой ответствен­ ности за порученное дело отно ­ сится к работе маляр Валентина Тихоновна Мещерякова. Ее высо­ кое профессиональное мастерство, старание в работе сказываются на красивой отделке комнат дет­ ских садах и яслях. Дневные нор­ мы В. Т. Мещерякова выполняет на 110— 115 процентов. Активно участвует в работе по подготовке к зиме детских учреж ­ дений рабочий Н иколай Порфирь- евич Цуканов. А. ЗАГ ОРСК ИЙ , начальник ремонтно­ эксплуатационного участка ОБХО. г в а р д е й ц ы П Я Т И Л Е Т К И в день вы п ус ка л и п е ц к о г о м и л - л и о н о г о п р о п а ш н о г о т р а к то р а на наш за во д пр иш ла п рия тная весть . У к а з о м П р е з и д и ум а В е р ­ х о в н о г о С овета РСФСР больш о й г р у п п е т р а к т о р о с т р о и т е л е й бы ло п р и с в о е н о вы с о ко е звание «За ­ с л уж е н ны й м аш и н о с тр о и т е л ь РСФСР» . В с п и с ке н а г р аж д е н ны х н а ход ил ся и с та н о ч н и к в т о р о г о т р а к т о р н о г о цеха Павел Г аврило ­ вич Б о р о д и н . П о зд р а в л я я с н а г р а д о й Б о р о ­ дина , т о в а р ищ и п о р або те г о в о ­ рили ем у : — С ч астливы й ты, Павел Г аври ­ ло ви ч . Та кой ч ести не м н о г и е уд о с та и ваю тся . Б о р о д и н н и ко г д а не г о в о р и л о себ е , а на это т р а з не у д е р ж а л с я : — Работать я лю б лю , в э том > в и ж у свое счастье . А п о за сл у гам и поче т . Д е й с т в и те ль н о , в тр у д е Павел Г аврилович н а ход и т свое уд о в л е т ­ во р е н и е , та к к а к он д елает ч е ло ­ ве ка кр аш е , бо г а ч е , п о м о г а е т п р о я в и т ь е м у сво и с п о с о б н о с ти . Есть лю д и , к о т о р ы е д о л г о не з а д е р ж и в аю т с я на о д н о м мес те . А вот П. Г. Б о р о д и н поч ти двадца ть лет р або та е т на т р е т ь ­ е м у ч а с т ке и у х о д и т ь н и к у д а не с о б и р а е т с я , та к к а к не м о ж е т п р ед с та в и ть себ я вне ко лле к ти в а , к о т о р ы й стел для н е г о б л и з к и м и р о д н ы м . Н вчинвл Павел Гаврилович еле- Многостаночник са р ем , а п о том п е р еш ел с в е р л о в ­ щ и к о м . Еще оф о рм л я я с ь на ра ­ боту , о н у зна л , ч то сверли ть д е ­ тали не п р о с то . Зде сь п о м и м о ф и з и ч е с к о й вы но сли во с ти н е о б ­ х о д и м о х о р о ш о знать с п е ци а ль ­ ность, овладеть к о т о р о й не к а ж ­ д о м у бы с т р о удае тся . Но Б о р о ­ дин н и к о г д а не искал л е г к и х п у ­ тей, п о э том у не и зм е нил св о е г о р еш е н и я тр уд и т ь с я на св е р л о в ке деталей . П р ош л о с о в с ем м ало вр ем е ни , а Павел Г аврилович у ж е вышел в ч исло лучш их с в е р л о вщ и ко в це ­ ха. Не д ов о ль с тв уя с ь этим , он реш ил д о п о л н и те л ь н о овладеть с п е ци а ль н о с тям и т о к а р я ;р а с т о ч - ни ка , ф р е зе р о вщ и к а и наладчика , И, над о ска за ть , с в о е г о д об ился . Сейчас на всех у ч а с тка х в т о р о ­ г о т р а к т о р н о г о цеха ш и р о к о р а с ­ п р о с т р а н е н о м н о г о с т а н о ч н о е о б ­ сл уж и в а н и е . Э тот м е т о д рабо ты м н о г о е дал п р о и з в о д с т в у . О д н им из и н и ци а то р о в е г о был П. Г. Бо ­ р о д и н . Был он и в ч исле пе р вы х , к т о стал овладевать с м е ж н ы м и с п е ци а ль н о с тям и , ко т о р ы е сы г р а ­ ли б о л ьш ую р оль в с о кр ащ е н и и п р о с то е в о б о р у д о в а н и я , по зво ли в тем с амы м зн а ч и тельн о у в е л и ­ чить вы п у с к п р о д у к ц и и . П авлу Г а ври лови ч у б л и з к и ин ­ те р е сы п р о и з в о д с т в а , он считает за б о ты ко лл е к ти в а с во им и за б о ­ тами . Как-то в самом начале смены за х о д и т он в к о н т о р к у уч а с тка и види т за с то л ом с та рш е г о м а с т е ­ ра М ихаила Д м и тр и е в и ч а Родина. П о е г о л и ц у с та н о ч н и к о п р е д е ­ лил, что с тарш ий м а с тер ч ем -то о за б о ч е н . Из р а з г о в о р а узнал , ч то и з -за б о л е зн и не вышел на р а б о т у то ка р ь . К о н е ч н о , в д р у г о е вр ем я е г о м о ж н о бы ло бы зам е ­ нить д р у г и м , а сейчас это сделать н е в о з м о ж н о и з -за не хва тки т о к а ­ рей . Павел Г аврилович , поним ая , ч то отсу тс твие с та но ч ни ка м о ж е т поставить п о д у г р о з у о б е с п е ч е ­ ние с б о р щ и к о в деталям и , п е р е ­ шел на т о к а р н у ю о б р а б о т к у и з ­ д елий , пе р ед а в с в е р л о в к у д е та ­ лей д р у г о м у . Т р уд ился он та к не ­ с к о л ь к о дней , а ко г д а т о к а р ь вы з ­ д о р о в е л , ве р н улся к своей п о с т о ­ янной рабо те . Но случ ается и та ко е , ко г д а п р и х о д и т с я работать и за с в е р ­ ло вщ и ка , и за то ка р я . Н е л е г к о это , та к к а к ко л и ч е с т в о о б с л у ж и ­ ваемы х с та н ко в во зр а с та е т вдвое . Но и в этой си туации р а б о ч и й не тер я е тся , а вы ходи т из нее п о б е ­ д и телем . П е р е д о в о й п р о и з в о д с т в е н н и к не лю б и т работать к о е - к а к . О н с тарается та к и з г о то ви т ь деталь , ч тобы она была х о р о ш е г о ка ч е с т ­ ва. — О т то г о , ка ка я п р о д у к ц и я нами б уд е т вы п ущ ена , — г о в о р и т Павел Г аврилович , — зави си т ав- торитет нашего предприятия, Вот п о ч ем у д о л г к а ж д о г о из нас — б о р о т ь с я за честь за в о д с ко й м а р ­ ки . Еще одна черта отличает к а д ­ р о в о г о р а б о ч е г о . О н не з а м ы ка ­ ется в к р у г у своих о сн о вны х о б я ­ за нно с те й , а с тр ем и тся вникать во м н о г и е д р у г и е в о п р о сы , и м е ю ­ щ ие б о льш о е зна ч е ние для п р о ­ и зводства . Ра зговаривая о д н а ж д ы с р у к о ­ вод и телям и цеха, о н вы сказал мы сль , ч то н е п л о х о бы ло бы с д е ­ лать на у ч а с тке ш н е к о вы й тр а н - п о р те р , к о т о р ы й п о зволил бы зна ч и тельн о о бле гч и т ь т р у д г р у з ­ ч и ко в и вы своб од и ть н е ко т о р ы х из них . П р е д л о ж е н и е ста но ч ни ка не осталось не зам е ч е н ны м . А ко г д а к о н в е й е р стал с трои ться , то Б о р о д и н вместе с д р у г и м и ста ­ н о ч н и кам и п р и нял а к ти в н о е уч а с ­ тие в э том д еле : ко п ал тр а нш ею , устанавливал о б о р у д о в а н и е . М н о ­ го п р иш ло с ь п о раб о та ть , за то т е ­ п е р ь на уч а с т ке стало чисто , а за траты тр уд а на у б о р к у с т р у ж к и с н и ж е ны д о м и н им ум а . В свое вр ем я р а з в е р т ки , ис ­ п о л ь з у емы е п р и и з г о то вле н и и деталей , и з г о то вляли с ь из п о б е ­ дита . О н и то и д ел о ломались , придавая м н о г о хл о п о т с та но ч ни ­ кам . Павел Г аврилович п р е д л о ­ ж и л делать и н с тр ум е н т из бы с т - р о р е з а . Это п о з в о л и л о уд еш е ви ть р а з в е р т ки , сделать их б оле е на ­ д е ж н ы м и в рабо те . П р и о б р а б о т к е р у ка в о в ино гд а случ ае тся за л ом м е т ч и ко в . Ч тобы удали ть о с та тки и н с тр ум е н та из деталей , д о л г о в вр ем я и с п о л ь з о ­ вали авто ген , Это бы лр т р у д о е м к о и часто п р и в о д и л о к п о р ч е д ета ­ лей . Теперь заломы м е т ч и ко в л е г ­ к о вы ж и г аю т с я на стан ке . Д е л а е т ­ ся это бы с тр о , не п р и ч и ня я ущ е р б а п р о и з в о д с т в у . Н а р яд у с д р у г и м и в ус та но в ке и о сво е нии станка а кти в но уч аствовал и П. Г, Б о род ин . Ж и ве т Павел Г аврилович в селе Т р о и ц ко е Л и п е ц к о г о района . Ес­ те ственно , и з -за о тд але нн о с ти не ­ л е г к о д об и р а ть ся д о завода , но, н е см о тр я на это, не бы ло ещ е та ­ к о г о случая , ч тобы он пр иш ел с о п о з д а н и е м в цех. — Если цениш ь р або ту , то не б уд еш ь к ней о тно си ть ся к о е - ка к , — говорит> П, Г. Б о род ин . Д а ж е во вр ем я о тп у с ка не м о ­ ж е т он быть б е з дела . О д н а ж д ы , к п р и м е р у , р у к о в о д с т в о ко л х о за им ени Л енина п о п р о с и л о е г о п р и ­ нять участие в с ки р д о в а н и и сена . Павел Г аврилович о т кл и к н у л с я на эту п р о с ь б у и на п р а к т и ке д о к а ­ зал, ч то он м о ж е т не т о л ь к о х о ­ р ош о и з г о то вля ть детали для тр а к то р а , но и д об и ва ть ся у с п е ­ хов в с е л ь с ком хо зяй с тве . Ш к о л у Б о род ина п р ош л и м н о ­ гие м о л о д ы е с та н о ч н и ки уч астка . О н и б л а г од а р ны с во ем у на ставни ­ к у за то, что он п о м о г им выйти на ш и р о к у ю т р у д о в у ю д о р о г у . У тро . К з а в о д с к и м п р о х о д ны м спеш а т тр а к то р о с т р о и т е л и . С р е ­ ди них и П. Г. Б о р о д и н . П р о й д е т н е м н о г о вр ем е ни , и он станет за с тано к , б уд е т снова вы п ус ка ть п р о д у к ц и ю , вноси ть свой в кла д в п р е т в о р е н и е в ж и з н ь планов о д и н н а д ца то й пя тиле тки . В. Ю ДИ Н .

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz