Кировец. 1981 г. (г. Липецк)
прессового оборудовани я завода изменился и в количественном и в качественном отношении. За 1976 — 1980 годы введено в эксплуата цию 709 единиц металлорежущего оборудования, или в 1,3 раза больше, чем за предыдущую пяти летку. Производство специальных станков по собственному станко строению возросло в 1,4 раза. В структуре парка металлооб рабатывающих станков повыси лась доля прогрессивного обору дования. Значительно изменился структурный состав станков для чистовых и финишных операций. Удельный вес этик станков возрос с 9,7 процента в 1975 году до 19,5 процента в 1981 году. Наря ду с внедрением нового оборудовани я проводилась модер низация действующего. Всего в соответствии с планом новой тех ники подверглось технологиче ской и общетехнической модерни зации 720 единиц технологическо го оборудования. Внедрение комплекса мероприя тий по обновлению парка техноло гического оборудования, увеличе ние его производительности и соз дание на этой основе новых мо дернизированных, поточных и пе ременно-поточных линий позволи ло ликвидировать диспропорции произв-одственных мощностей на линиях обработки стаканов под шипников, дисков, вилок кардана, муфты сцепления, зубчатых колес и др. С целью повышения эффектив ности производства только отде лом главного технолога за 1976.— 1980 годы спроектировано 5504 индекса технологической оснастки, из которых 3253 изготовлено и внедрено в производство. В том числе — 452 единицы прогрессив ной оснастки с экономическим эф фектом в 86,4 тыс. рублей. На наше м заводе нашли широ кое применение прогрессивные технологические процессы изготов ления деталей методом полугоря- чей объемной штамповки взамен обработки резанием, скоростное шлифование, алмазное хонингова ние, расточка резцами нз гексоли- та закаленных деталей вместо шлифовки. Объ ем прои зводства алмазно-абразивной и эльборной обработки доведен в 1980 году до 155,2 тыс. штук деталей, тогда как в 1975-м эти про грессивные процессы на заводе вообще не применялись. В прессовом цехе на автомати ческую штамповку переведено 95 наименований изделий. Более 500 деталей на трактор идут с участ ка автоматической штамповки. В сборочногм производстве внедрено 88 наименований высокопроизво дительной сборочной оснастки. Степень конвейеризации доведена до 72 процентов, а степень охва та рабочих механизированным трудом — до 77 процентов. Внедрение прогрессивных техно логических процессов, совершенст вование конструкции деталей и узлов трактора, внедрение заме нителей (пластмасс) вместо ме талла позволило за десятую пя тилетку получить экономию 4550 тонн проката черных металлов. Для обеспечения сохранности материальных ценностей, механи зации тяжелых и трудоемких ра бот на вспомогательных участках на заводе построено и внедрено в эксплуатацию 38 тыс. квадратных метров складских помещений. Из них — 26,8 тыс. квадратных мет ров закрытых механизированных складов. Если в 1975 году на заво де работал один кран-штабелер, то сейчас их 18. Внедрены межза водские пакетные перевозки изде лий в объеме 19,2 тыс. тонн в год с полной ликвидацией ручного труда при погрузке их в железно дорожные вагоны. Для механиза ции межце)№вых и межоперацион ных передач было приобретено и изготовлено силами завода более 30 тысяч штук различной тары. В тракторных цехах № 1 и № 2 смонтированы и внедрены конвей еры для уборки стружки общей протяженностью 270 метров. Все это дало возможность повысить уровень механизации погрузочно- разгрузочных работ на внешних и межцеховых грузопотоках с 69,1 процента в 1975 году до 82 про центов в 1980 году. Соответствен но степень охвата рабочих меха низированным трудом увеличи лась с 58 до 60 процентов. В тесном содружестве с инсти тутами и научными учреждения ми отрасли успешно выполнен план новой техники. О существле но 322 задания и получен эконо мический эффект в 2 млн. 406,7 тыс. рублей. Достойный вклад в повышение эффективности произ водства внесли заводские новато ры. За пять лет внедрено 7570 ра ционализаторских предложений с .экономией 6 млн. 92 тыс. рублей. Успешно выполняется план по ра ционализации и в текущем году. За первое полугодие внедрено 811 предложений с экономическим эф фектом в 631 тыс. рублей. Липецкие тракторостроители с высоким подъемом включились в соревнование за досрочное выпол нение заданий новой пятилетки. Заводу пятилетним планом преду смотрено поставить сельскому хо зяйству 250 тыс. тракторов, или на 7 тыс. больше, чем в 10-й пя тилетке, на 85 млн. рублей запас ных частей, изготовить на 93 млн, рублей изделий по кооперации, на 1 млн. рублей увеличить выпуск товаров народного потребления, повысить производительность тру да более чем на 11 процентов. Планом технического перевоору жения на 1981— 1985 годы преду сматривается развитие всех пере делов производства. В результате внедрения мероприятий плакиру ется снизить трудоемкость на Й 8 тыс. нормо-часов, условно высво бодить 520 рабочих и получить более 3 млн. рублей годового эко номического эффекта. Специалистами завода продол жаются работы по доводке конст рукций и проведению испытаний модернизированного пропашного трактора Т-60 и универсально пропашного трактора ЛТЗ-145. Проведенные в 1980— 1981 годах государственные испытания 8 тракторов Т-60/Т-60Л с новой шумовиброизолированной каби ной показали значительное улуч шение условий труда и возмож ность агрегатироваться с боль шинством машин шлейфа тракто ров класса 1,4 тонны. В соответ ствии с утвержденной целевой комплексной программой и при казом министра у нас начата под готовка производства к перехо.ду на выпуск модернизированных тракторов Т-60/Т-60А. Первая партия этих машин должна быть выпущена в 1984 году. Чтобы успешно завершить го сударственные испытания тракто ров Т-60/Т-60А, коллективам от дела главного конструктора и эк спериментального цеха необходи мо не позднее октября текущего года внедрить на пяти машинах, проходивших испытания, комплекс мероприятий по устранению выяв ленных . недостатков и отправить их на испытательные станции Госкомсельхозтехники для про верки их эффективности. Д о кон ца года необходимо также изго товить 4 образца трактора Л ТЗ- 145 для продолжения испытаний в 1982 году. Претворяя в жизнь решения XXV I съезда КПСС, коллектив производственного объединения- добился положительных результа тов. Сверх плана изготовлено 150 пропашных тракторов. По итогам соревнования производственному объединению за первый и второй кварталы 1981 года присуждены первые места с вручением перехо дящего Красного знамени Мини стерства и Ц К профсоюза отрас ли. Эти успехи достигнуты благо даря широко развернувшемуся со ревнованию за повышение эффек тивности производства и качества работы. Достаточно сказать, что в соревновании в честь Дня маши ностроителя участвуют более 17 тыс. человек. Многие из них доби ваются высоких показателей в труде. Залогом успешного решения больших и ответственных задач, стоящих перед нашим коллекти вом в новой пятилетке, является высокопроизводительный труд и творчество рабочих, инженерно- технических работников и -служ а щих объединения. Е. Г ОТОВСК ИЙ , заместитель главного инженера производственного объединения. Большим уважением у тракторостроителей пользуются радиона- лизаторы. На счету заводских новаторов немало новшеств, которые дали весомый экономический эффект. На этом снимке (слева направо ) вы видите активных рационали заторов чугунолитейного цеха Н икола я Андреевича Стрельникова. Н икола я Васильевича Позднякова и начальника участка теплосило вого цеха Н икола я Павловича Гордеева. При реконструкции верти кального сушила новаторы добились улучшения качества изготовле ния стержней. Годовая экономия от внедрения этого новшества со ставляет 36825 киловатт-часов электроэнергии. 263 тысячи кубиче ских метров природного газа. Фото В. Савельева. Р а б о т а ю т н а с о в е с т ь Напря женно труд ятся в эти дни рабочие ремонтно-эксплуата ционного участка отдела бытово го и хозяйственного обслужива ния завода. Перед ними поставле на важная задача — к началу октября подготовить детские са ды и ясли к эксплуатации в зим них условиях. Соревнуясь за достойную встре чу Дня машиностроителя, они приняли высокие обязательства. Успешно справились с ними сле сари-сантехники Иван Ильич Би рюков и Дмитрий Кузьмич Толче- ев. Они досрочно, 15 сентября, в семи зданиях подготовили элева торы для приема тепла. С чувством высокой ответствен ности за порученное дело отно сится к работе маляр Валентина Тихоновна Мещерякова. Ее высо кое профессиональное мастерство, старание в работе сказываются на красивой отделке комнат дет ских садах и яслях. Дневные нор мы В. Т. Мещерякова выполняет на 110— 115 процентов. Активно участвует в работе по подготовке к зиме детских учреж дений рабочий Н иколай Порфирь- евич Цуканов. А. ЗАГ ОРСК ИЙ , начальник ремонтно эксплуатационного участка ОБХО. г в а р д е й ц ы П Я Т И Л Е Т К И в день вы п ус ка л и п е ц к о г о м и л - л и о н о г о п р о п а ш н о г о т р а к то р а на наш за во д пр иш ла п рия тная весть . У к а з о м П р е з и д и ум а В е р х о в н о г о С овета РСФСР больш о й г р у п п е т р а к т о р о с т р о и т е л е й бы ло п р и с в о е н о вы с о ко е звание «За с л уж е н ны й м аш и н о с тр о и т е л ь РСФСР» . В с п и с ке н а г р аж д е н ны х н а ход ил ся и с та н о ч н и к в т о р о г о т р а к т о р н о г о цеха Павел Г аврило вич Б о р о д и н . П о зд р а в л я я с н а г р а д о й Б о р о дина , т о в а р ищ и п о р або те г о в о рили ем у : — С ч астливы й ты, Павел Г аври ло ви ч . Та кой ч ести не м н о г и е уд о с та и ваю тся . Б о р о д и н н и ко г д а не г о в о р и л о себ е , а на это т р а з не у д е р ж а л с я : — Работать я лю б лю , в э том > в и ж у свое счастье . А п о за сл у гам и поче т . Д е й с т в и те ль н о , в тр у д е Павел Г аврилович н а ход и т свое уд о в л е т во р е н и е , та к к а к он д елает ч е ло ве ка кр аш е , бо г а ч е , п о м о г а е т п р о я в и т ь е м у сво и с п о с о б н о с ти . Есть лю д и , к о т о р ы е д о л г о не з а д е р ж и в аю т с я на о д н о м мес те . А вот П. Г. Б о р о д и н поч ти двадца ть лет р або та е т на т р е т ь е м у ч а с т ке и у х о д и т ь н и к у д а не с о б и р а е т с я , та к к а к не м о ж е т п р ед с та в и ть себ я вне ко лле к ти в а , к о т о р ы й стел для н е г о б л и з к и м и р о д н ы м . Н вчинвл Павел Гаврилович еле- Многостаночник са р ем , а п о том п е р еш ел с в е р л о в щ и к о м . Еще оф о рм л я я с ь на ра боту , о н у зна л , ч то сверли ть д е тали не п р о с то . Зде сь п о м и м о ф и з и ч е с к о й вы но сли во с ти н е о б х о д и м о х о р о ш о знать с п е ци а ль ность, овладеть к о т о р о й не к а ж д о м у бы с т р о удае тся . Но Б о р о дин н и к о г д а не искал л е г к и х п у тей, п о э том у не и зм е нил св о е г о р еш е н и я тр уд и т ь с я на св е р л о в ке деталей . П р ош л о с о в с ем м ало вр ем е ни , а Павел Г аврилович у ж е вышел в ч исло лучш их с в е р л о вщ и ко в це ха. Не д ов о ль с тв уя с ь этим , он реш ил д о п о л н и те л ь н о овладеть с п е ци а ль н о с тям и т о к а р я ;р а с т о ч - ни ка , ф р е зе р о вщ и к а и наладчика , И, над о ска за ть , с в о е г о д об ился . Сейчас на всех у ч а с тка х в т о р о г о т р а к т о р н о г о цеха ш и р о к о р а с п р о с т р а н е н о м н о г о с т а н о ч н о е о б сл уж и в а н и е . Э тот м е т о д рабо ты м н о г о е дал п р о и з в о д с т в у . О д н им из и н и ци а то р о в е г о был П. Г. Бо р о д и н . Был он и в ч исле пе р вы х , к т о стал овладевать с м е ж н ы м и с п е ци а ль н о с тям и , ко т о р ы е сы г р а ли б о л ьш ую р оль в с о кр ащ е н и и п р о с то е в о б о р у д о в а н и я , по зво ли в тем с амы м зн а ч и тельн о у в е л и чить вы п у с к п р о д у к ц и и . П авлу Г а ври лови ч у б л и з к и ин те р е сы п р о и з в о д с т в а , он считает за б о ты ко лл е к ти в а с во им и за б о тами . Как-то в самом начале смены за х о д и т он в к о н т о р к у уч а с тка и види т за с то л ом с та рш е г о м а с т е ра М ихаила Д м и тр и е в и ч а Родина. П о е г о л и ц у с та н о ч н и к о п р е д е лил, что с тарш ий м а с тер ч ем -то о за б о ч е н . Из р а з г о в о р а узнал , ч то и з -за б о л е зн и не вышел на р а б о т у то ка р ь . К о н е ч н о , в д р у г о е вр ем я е г о м о ж н о бы ло бы зам е нить д р у г и м , а сейчас это сделать н е в о з м о ж н о и з -за не хва тки т о к а рей . Павел Г аврилович , поним ая , ч то отсу тс твие с та но ч ни ка м о ж е т поставить п о д у г р о з у о б е с п е ч е ние с б о р щ и к о в деталям и , п е р е шел на т о к а р н у ю о б р а б о т к у и з д елий , пе р ед а в с в е р л о в к у д е та лей д р у г о м у . Т р уд ился он та к не с к о л ь к о дней , а ко г д а т о к а р ь вы з д о р о в е л , ве р н улся к своей п о с т о янной рабо те . Но случ ается и та ко е , ко г д а п р и х о д и т с я работать и за с в е р ло вщ и ка , и за то ка р я . Н е л е г к о это , та к к а к ко л и ч е с т в о о б с л у ж и ваемы х с та н ко в во зр а с та е т вдвое . Но и в этой си туации р а б о ч и й не тер я е тся , а вы ходи т из нее п о б е д и телем . П е р е д о в о й п р о и з в о д с т в е н н и к не лю б и т работать к о е - к а к . О н с тарается та к и з г о то ви т ь деталь , ч тобы она была х о р о ш е г о ка ч е с т ва. — О т то г о , ка ка я п р о д у к ц и я нами б уд е т вы п ущ ена , — г о в о р и т Павел Г аврилович , — зави си т ав- торитет нашего предприятия, Вот п о ч ем у д о л г к а ж д о г о из нас — б о р о т ь с я за честь за в о д с ко й м а р ки . Еще одна черта отличает к а д р о в о г о р а б о ч е г о . О н не з а м ы ка ется в к р у г у своих о сн о вны х о б я за нно с те й , а с тр ем и тся вникать во м н о г и е д р у г и е в о п р о сы , и м е ю щ ие б о льш о е зна ч е ние для п р о и зводства . Ра зговаривая о д н а ж д ы с р у к о вод и телям и цеха, о н вы сказал мы сль , ч то н е п л о х о бы ло бы с д е лать на у ч а с тке ш н е к о вы й тр а н - п о р те р , к о т о р ы й п о зволил бы зна ч и тельн о о бле гч и т ь т р у д г р у з ч и ко в и вы своб од и ть н е ко т о р ы х из них . П р е д л о ж е н и е ста но ч ни ка не осталось не зам е ч е н ны м . А ко г д а к о н в е й е р стал с трои ться , то Б о р о д и н вместе с д р у г и м и ста н о ч н и кам и п р и нял а к ти в н о е уч а с тие в э том д еле : ко п ал тр а нш ею , устанавливал о б о р у д о в а н и е . М н о го п р иш ло с ь п о раб о та ть , за то т е п е р ь на уч а с т ке стало чисто , а за траты тр уд а на у б о р к у с т р у ж к и с н и ж е ны д о м и н им ум а . В свое вр ем я р а з в е р т ки , ис п о л ь з у емы е п р и и з г о то вле н и и деталей , и з г о то вляли с ь из п о б е дита . О н и то и д ел о ломались , придавая м н о г о хл о п о т с та но ч ни кам . Павел Г аврилович п р е д л о ж и л делать и н с тр ум е н т из бы с т - р о р е з а . Это п о з в о л и л о уд еш е ви ть р а з в е р т ки , сделать их б оле е на д е ж н ы м и в рабо те . П р и о б р а б о т к е р у ка в о в ино гд а случ ае тся за л ом м е т ч и ко в . Ч тобы удали ть о с та тки и н с тр ум е н та из деталей , д о л г о в вр ем я и с п о л ь з о вали авто ген , Это бы лр т р у д о е м к о и часто п р и в о д и л о к п о р ч е д ета лей . Теперь заломы м е т ч и ко в л е г к о вы ж и г аю т с я на стан ке . Д е л а е т ся это бы с тр о , не п р и ч и ня я ущ е р б а п р о и з в о д с т в у . Н а р яд у с д р у г и м и в ус та но в ке и о сво е нии станка а кти в но уч аствовал и П. Г, Б о род ин . Ж и ве т Павел Г аврилович в селе Т р о и ц ко е Л и п е ц к о г о района . Ес те ственно , и з -за о тд але нн о с ти не л е г к о д об и р а ть ся д о завода , но, н е см о тр я на это, не бы ло ещ е та к о г о случая , ч тобы он пр иш ел с о п о з д а н и е м в цех. — Если цениш ь р або ту , то не б уд еш ь к ней о тно си ть ся к о е - ка к , — говорит> П, Г. Б о род ин . Д а ж е во вр ем я о тп у с ка не м о ж е т он быть б е з дела . О д н а ж д ы , к п р и м е р у , р у к о в о д с т в о ко л х о за им ени Л енина п о п р о с и л о е г о п р и нять участие в с ки р д о в а н и и сена . Павел Г аврилович о т кл и к н у л с я на эту п р о с ь б у и на п р а к т и ке д о к а зал, ч то он м о ж е т не т о л ь к о х о р ош о и з г о то вля ть детали для тр а к то р а , но и д об и ва ть ся у с п е хов в с е л ь с ком хо зяй с тве . Ш к о л у Б о род ина п р ош л и м н о гие м о л о д ы е с та н о ч н и ки уч астка . О н и б л а г од а р ны с во ем у на ставни к у за то, что он п о м о г им выйти на ш и р о к у ю т р у д о в у ю д о р о г у . У тро . К з а в о д с к и м п р о х о д ны м спеш а т тр а к то р о с т р о и т е л и . С р е ди них и П. Г. Б о р о д и н . П р о й д е т н е м н о г о вр ем е ни , и он станет за с тано к , б уд е т снова вы п ус ка ть п р о д у к ц и ю , вноси ть свой в кла д в п р е т в о р е н и е в ж и з н ь планов о д и н н а д ца то й пя тиле тки . В. Ю ДИ Н .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz