Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

Т о ч н о с т ь и з м е р е н и й — г а р а н т и я к а ч е с т о а Отдел гла вм го метролога на заводе, пожалуй, один из самых «молодых». Создан он всего лишь шесть лет назад — в январе 197.5 года. С первых дней перед со­ трудниками отдела встали слож ­ ные и ответственные задачи. Ведь главным в работе нашего коллек ­ тива является метрологическое обеспечение производства. На первом этапе метрологиче­ ская служба завода состояла из технологического бюро метроло­ гического обеспечения производ­ ства, лаборатории линейно-угло ­ вых .измерекий с ее филиал С 1 М а корпусе МС-4, лаборатории элек- тротеплотехвических измерений. Перед этими подразделениями и были поставлены задачи, реше­ ние которых давало обеспечение единства и требуемой точности измерений, проведение и совер­ шенствование метрологического обеспечения производства, опреде­ ление оптимальной номенклатуры и планомерного внедрения средств и методик измерений, контроля и испытаний, отвечающих современ­ ному уровню развития техники. В процессе развития метроло­ гическая служба совершенство­ валась ка к в организационном, так и в 1 качественном плане. В 1976 году в отделе на базе быв­ шей весовой мастерской была создана лаборатория механиче­ ских измерений, которая объеди­ теила все виды работ как по ре­ монту, так и по поверке соответ­ ствующих приборов. На новых площадях разместились все груп ­ пы лаборатории электротеплотех- нических измерений — как пове­ рочные, так и ремонтные. Начали создаваться группы по проектиро ­ ванию контрольных приспособле­ ний для поверки средств измере­ ния и метрологической эксперти­ зы конструкторско-технологиче ­ ской документации. Были разра­ ботаны и утверждены новое поло­ жение об отделе и его структур ­ ная схема, которые предусматри­ вают дальнейщее развитие метро­ логической службы. Как же зав.одские метрологи справляются с поставленными за ­ дачами? В своей деятельности метроло­ гическая служба руководствуется прежде всего положениями, стан ­ дартами государственной системы стандартизацш 1 и государствен­ ной системы измерений, методиче­ скими указаниями и инструкция ­ ми Госстандарта ССС Р и други ­ ми директивными документами. На основе этого построена работа по организации систем ведомст­ венной и государственной пове­ рок всех средств измерений, имею­ щихся на зав 1 0 де. Известно, что достоверность измерений гаранти ­ рует правильную информацию о качестве замеряемых параметров, а это дает возможность прини ­ мать правильное рещение по уп ­ равлению производством и каче­ ством продукции. Отделом главного метролога была проделана большая работа по выявлению и учету всех средств измерений. Если в 1975 году на заводе было учтено 66200 средств измерений, то в 1980 году количество зарегистри­ рованных и взятых на учет средств измерений достигло 130 тысяч штук. Были разработаны графики ве­ домственных н государственных поверок. В цехах назначены лица, ответственные за учет, хранение и эксплуатацию измерительных средств. Разработаны 6 стандар­ тов предприятия по внедрению в производство, учету, контролю, хранению, движению и эксплуата ­ ции всех измерительных средств. С лужбой метролога регулярно проводится метрологическая эк ­ спертиза технологической доку ­ ментации, во время которой ана­ лизируется весь комплекс вопро­ сов, предусмотренных соответст­ вующим государственным стан­ дартом. В результате этой работы больщая часть технологических процессов основного производст­ ва приведена в соответствие с требованиями Госстандарта Еди­ ной системы технической докумен ­ тации по ЛИ! ИИ метродогии. Про­ водится и экспертиза конструк ­ торской документации основной продукции. Подразделения отдела ежегодно проводят около 450 тысяч ведом­ ственных поверок и обеспечивают гссповеркой около 2500 средств измерений. 2400 единицам измери­ тельного оборудования ремонтны­ ми группами отдела проводится планово-предупредительный и ка ­ питальный ремонт. В минувшей пязилетке коллек ­ тив отдела работал успешно. С большим подъемом он приступил к выполнению социалистических обязательств первого года один­ надцатой пятилетки. Этот настрой был вызван подготовкой к XXVI съезду нашей партии. Подразде­ ления отдела, став на ударную предсъездовскую вахту, успешно справи.тись с повышенными социа­ листическими обязательствами, выполнив графики государствен­ ной поверки и планово-предупре­ дительного ремонта двух месяцев ко дню открытия XXVI съезда партии. В дни работы форума коммуни ­ стов многие сотрудники отдела трудились с перевыполнением плановых заданий. Это — Ю. Ф. Сиверский, А. И. Волкоедов, В. Д. Зайцев и другие. Успешно трудился коллектив отдела и на юбилейной вахте в честь выпуска липецкого миллион­ ного пропашного трактора. В вы­ пуске миллиона Л 1 нпецких тракто ­ ров есть и доля труда работников отдела. Не случайно большая груп ­ па специалистов коллектива была награждена памятными подарка­ ми, грамотами, знаками |Отличия. С реди них —* И. В. Чуписова, И. А. Ненахова, Н. Р. Прмсекин, В. С . Толчеев и другие. Стабильность и |ритмичность ра­ боты на протяжении семи месяцев первого года пятилетки позволи­ ли коллективу успешно справить ­ ся с плановыми заданиями. Четы­ ре квартала подряд отдел зани ­ мал призовые места в соревнова­ нии. Группой метролотичес'кой эк ­ спертизы были проведены экспер­ тизы 400 чертежей основной и околю 750 чертежей В 1 спомогагель- Чой конструкторской документа ­ ции. Более 700 технологических процессов также были подвергну­ ты экспертизе. За минувший период года было проведено семь ревизий состояний измерительных средств, их содер­ жания и хранения в подразделе­ ниях предприятия. Выполнены и графики государственной поверки средств измерений. При плане 922 проверено 1076 средств измере­ ний. Согласно плану внедрения но­ вой измерительной техники, за семь месяцев года выполнено во­ семь мероприятии, в результате чего внедрено более 20 единиц прогрессивной измерительной тех­ ники, Это позволило получить экономический эффект в сумме 4 тысяч рублей и повысить качест­ во поверок и контроля деталей. Проведена большая работа по совершенствованию системы уп ­ равления качеством продукции, включающей вопросы метрологи­ ческого обеспечения производства. Например, проведена переработка стандартов предприятия, внедре­ но 8 госстандартов по метрологи ­ ческому обеспечению про 1 изводст- ва, |разработаны и внедрены но­ вые поверочные усгановки для контрольных средств измерений. Разработана и внедрена установ ­ ка для проверки и ремонта узлов самопишущих и регулирующих средств измерений. Сегодня работники отдела тру ­ дятся над выполнением планов первого года одиннадцатой пяти ­ летки. Одной из важных задач, поставленных Министерством пе­ ред отделом, является обеспече­ ние строгого учета расхода газа на технологические нужды. В ко ­ роткий срок предстоит внедрить ряд приборов для учета расхода газа в кузнечном, фасоннолитей­ ном и других цехах. Есть и трудности в работе на­ шего отдела. Так, например, ре­ монтные службы нащ|Их лаборато­ рий в недостаточном количестве снабжаются запасными частями, а ежегодные заявки, которые де­ лает отдел, полностью не удовлет­ воряются. Необходимо также выделить по­ мещения для участка механиче­ ской лаборатории по ремонту ана­ литических весов. Нуждаются в улучшении условий труда и ра­ ботники контрольно-поверочных пунктов корпуса М С -4, тракт О|р- ных цехов № 1 и № 3. Задачи, если учесть и начавшу ­ юся подготовку к выпуску нового пропашнор) трактора, непростые. Решить их нелегко. Но у работни­ ков отдела уже имеется достаточ­ ный опыт для преодоления труд ­ ностей и успешного выполнения социалистических обязательств первого года одиннадцатой пяти­ летки. Г. ФОК И Н , главный метролог завода. ЗИМА СПРОСИТ! Н и ч е г о н е и з м е н и л о с ь ... Критические материалы о ходе подготовки к зиме неодно­ кратно публиковались в «Кировце». 18 августа со статьей «Ку ­ да ни кинь — всюду клин» выступил наш корреспондент М. Наливкин в областной газете « Ленинское знамя». В летний период дела шли наихудшим образом: подводили подрядчики, не проявляли должной активности руководители цехов. Как же идет подготовка теперь, когда осень то и дело напоминает о себе неспешными дождям1И? Вопрос этот волнует очень мно­ гих, от его полного разрешения зависит, в каких условиях будут работать тракторостроители зи ­ мой. Не повторятся ли опять мас­ совые простудные заболевания, от которых страдает производство, большой ущерб наносится здо ­ ровью человека-труженика? — Ничего не изменилось со дня опубликования материалов и со дня выхода вот этого постановле­ ния облсовпрофа, — ответил на ­ чальник отдела технического над ­ зора П. И. Долгов. Состоянием цехов на нашем предприятии обеспокоены в об ­ ластном совете профсоюзов. Но ка к выяснилось из беседы с П. И. Долговым, строгое указание пре­ зидиума облсовпрофа, изложенное в постановлении от 20 августа «О неудовлетворительной подго ­ товке к зиме цехов ЛТЗ», не вы ­ полняется т, Завершинским, на ­ чальником пр о и зв о д с тв е н н о г о объедине н и я «Липецремстрой- монтаж». > Вот цифры выполнения на 1 сентября с. г. различных видов работ, предусмотренных договор ­ ными обязательствами. Работ по ремонту мягкой кровли выполне­ но на 40 процентов, металличес­ кой — на 11 процентов, к ремон­ ту шиферной кровли не присту ­ пали. Остекление выполнено на 4 процента, ремонт дорог произве­ ден на 4 процента, оконных и фо­ нарных переплетов отремонтиро­ вано на 10 процентов, кирпичной кладки выполнено на 57 процен­ тов (все процентные показатели приводятся по отношению к пла ­ ну ремонтных работ на 8 месяцев, по данным отдела технического надзора). По-прежнему не хватает людей на ремонтных работах. Вместо 120 выходят ежедневно около 30 человек. Бьют тревогу на заводе. Устно и письменно призывают подряд ­ чиков к выполнению договорных обязательств по всем видам ра ­ бот, а не только по наиболее вы­ годным для строителей. Но руко ­ водство производственного объ­ единения « Липецкремстроймон- таж» и, в частности, начальник ремонтно-строительного управле ­ ния № 1 В. С. Уточкин находят причины, которыми, на их взгляд, можно оправдать свое отношение к работам на заводе. Намного лучше идет подготовка к зиме электрохозяйства. Здесь завод сотрудничает с подрядной организацией — специализирован­ ным ремонтно-монтажным управ ­ лением № 7. — Работы ведутся согласно графику, — заверил начальник теплотехнического бюро отдела главного энергетика В. В. Козлов. Однако и здесь обнаружилось отставание: из запланированных 450 метров теплотрассы капиталь ­ ный ремонт произведен лишь 350 метров. Ремонт оставшихся 100 метров теплотрассы чугунолитей ­ ного цеха временно отложен. На какой срок? «Как только насту ­ пят холода, мы все очень быстро сделаем», — такое обещание дал главный инженер управления А. Е. Толчеев. Вот уж поистине неизвестно, на что надеяться; то ли на то, чтобы холода подольше не наступали, то ли на то, чтобы они скорее начались. Недобросовестно относятся к своим обязанностям подрядчики. Особенно производственное объ­ единение « Липецкремстроймон- таж». Смогут ли теперь, уже в сентябре, наверстать упущенное строители? Сомнительно. Да и вряд ли смогли бы при всем же ­ лании. Ясно одно: спасать поло­ жение придется все-таки им. И по ­ этому откладывать «на потом» ремонтные работы не имеет смыс­ ла. Д о сих пор речь шла о подряд ­ чиках, людях, служебный долг которых — выполнять обещанное, но... все же посторонних. А не на ­ стала ли пора взглянуть в глаза правде: ка к мы сами относимся к нашему заводу, цеху, своему ра­ бочему месту. «В цехах не просто небреж­ ное, а порой варварское отноше­ ние к оборудованию, зданиям приходится наблюдать», — гово ­ рит П. И. Долгов. И поясггяет свою мысль. К а к известно, к а ж ­ дой вещи предназначен опреде­ ленный эксплуатационный срок. Причем, если люди бережно с ней обращаются, то и вещь слу ­ жит дольше. А при бесхозяйствен­ ном отношении получается, что кровля вместо 8— 10 лет уже че­ рез три года требует ремонта, по ­ тому что своевременно и регуляр­ но не чистится. Стекла во мно­ гих цехах нещадно бьют в ж ар ­ кую погоду, например, в кузнеч ­ ном цехе, сталелитейном корпусе. Есть еще и такие руководители цехов, которые добиваются по малейшему поводу капитального ремонта там, где можно обойтись текущим, требуют замены стекол по той причине, что стекла гряз-, ные, требуют порой необоснован- В Ге р м а н ск о й Д е м о к р а т и ч е ск о й Р е сп у б л и к е п л а н ом е р н о и в ш и р о - ки .ч м а сш т а б а х о сущ е с т в л я е т с я п р о г р а м м а з а щ и т ы о к р уж а ю щ е й ср е д ы . Ее п о сл е д о в а т е л ь н о м у в ы ­ п о л н е н и ю б уд е т сп о со б с т в о в а т ь и н о в о е п о ст а н о в л е н и е п р а в и т е л ь ­ с т в а о м е р а х по о хр а н е с е л ь с к о ­ хо з я й с т в е н н ы х у г о д и й , в н у т р е н ­ н и х в од и л е с о в , и сп о л ь з у е м ы х в и н д у ст р и а л ь н ы х ц е л я х , к о т о р о е в ст у п и л о в си л у с м а я э т о г о г о д а . На снимке: м е л и о р а т о р ы К а р л - Ма р к с -Шт а д т а з а п р о в е д е н и е м р а б от п о п о в ы ш е н и ю п л о д о р о д и я п о ч в . Фо т о АД Н— Т АСС. ЕСЛИ Г ОРА Н Е ИДЕТ... Ка к быть, если нужно просвер­ лить отверстие в очень большой детали, если ни в один станок она не входит? А что если пойти по другому пути: не деталь нести к станку, а наоборот? Для этой це­ ли в Л 4 0 СКОВСКОМ бюро металло­ режущих станков спрое 1 стировали переносный станок модели «2К 346М». Он снабжен магнитным ос ­ нованием и может крепиться в лю. бом месте. Корпус стойки имеет направля ­ ющие, по которым ходит ползун со сверлильным устройством. Наи ­ большая длина хода — 180 мил­ лиметров, максимальный диаметр сверления — 23 миллиметра. А чтобы можно было более точно направить инструмент, в стойке есть поворотное устройство. нее количество стройматериалов. Требовательность и настойчи­ вость необходимы современному командиру производства, это бес­ спорно. Но, во-первых, они долж ­ ны проявляться тогда, когда это действительно необходимо. Приходится вспоминать сегодня об этом, потому что работа по подготовке-цехов к осенне-зимне­ му сезону начиналась весной, ко г ­ да был издан соответствующий -приказ директора от 17 апреля 1981 года за № 238. Первый пункт его обязывал начальников цехов разработать мероприятия по подготовке к зиме, составить заявки на стройматериалы и пе­ редать их в соответствующие от ­ делы. Почему-то из всех подразделе­ ний планы мероприятий и заявки в отдел технического надзора представили только девять цехов. Остальные? В остальных объем ремонтных работ пришлось опре­ делять инженерной службе отдела технадзора. Хоть они специалис­ ты, с экспертизой справились и заявки составили, а все же хозяй ­ ский глаз был бы кстати в такой комиссии. До посещения теплотехническо­ го бюро отдела главного энерге­ тика оставалась еще надежда, что в цехах закончилась или подходит к завершению большая работа по профилактике систем отопления, водопроводов, по ревизии элева­ торных узлов, отопительно-венти­ ляционных установок, произведе­ ны текущий ремонт и очистка лив ­ невой канализации и т. п. Увы, В. В. Козлов опроверг эти предпо­ ложения. Он рассказал, что такие работы не ведутся в цехах. А если кое- где и начали их, то не спеша и с раскачкой. Во всяком случае в отделе главного энергетика ни од ­ ного технического акта о гидро ­ пневматической промывке отопи ­ тельной системы, ка к впрочем и по другим видам работ, нет. Что же мешает провести подго ­ товку к осенне-зимнему сезону электрохозяйства в цехах? М о ж ­ но быть уверенным в одном: при ­ чин будет найдено немало. Кто-то посетует на неукомплектованные службы цеха, участков, кто-то объяснит сложное положение со строймдтериалами или чем-нибудь другим. Недаром популярна сей­ час поговорка: кто не хочет ра­ ботать — ищет причину, а кто хо ­ чет — ищет возможности. И найти их можно. При жела ­ нии. Вот, например, на неплохом счету в отделе технадзора корпус МС-4, экспериментальный, ре­ монтно-механический цехи. Они не ждут подрядчиков, изыскивают внутренние резервы, и, получив материалы, приступают к ремон­ ту. Да и ремонтировать им меньше, потому что следят за чистотой крыши, сами утепляют оконные и фонарные переплеты на зиму. Следят за чистотой в автомат ­ ном и втором тракторном цехах. Это и заметно. Здесь стекла чи ­ ще, почти все целы. В тракторных же цехах №№ 1, 3, 4, 5 совсем другая картина: грязь, зияющие пустотой оконные переплеты. Не будет открытием, если ска ­ жем: низкая культура производст­ ва возникает там, где организа ­ ция труда отстала от современ­ ных требований. К а к правило, в таких цехах случаются перебои в выполнении плановых заданий, слаба трудовая дисциплина. От ­ сюда и проистекает небрежное об ­ ращение с народным добром. А между тем цех, оборудование в нем, материальные ресурсы, ис­ пользуемые в производстве, — все это создано сотнями, тысяча ­ ми рабочих рук. Все это должно эксплуатироваться и расходовать­ ся ка к свое, кровное — об этом нужно помнить всем нам, а осо­ бенный спрос с тех, кому оказа, но высокое доверие быть руково ­ дителем производства, В. КА Л УЖ И НА.