Кировец. 1981 г. (г. Липецк)
ВОЗРОД И ТЬ БЫ ЛУЮ СЛ АВУ К ОЛ Л ЕК ТИ ВА Па сцене в красном уголке тракторного цеха № 3 — перехо дящее Красное знамя. Даже не зная истории цеха, понимаешь: коллектив завоевывал его не один раз и теперь оно здесь по праву навечно. Те, кто работает на заводе не сколько лет, помнят, что третиц тракторный высоко держал свою марку, часто его называли луч шим на предприятии. Иная слава сейчас. В этом го ду цех работает плохо, не справ ляется с плановыми заданиями по всем показателям. За семь меся цев план по товарной продукции выполнен на 97,1 процента, по за пасным частям — на 92,6, себесто имость составила 99,9 процента. Одновременно с этим возросли за траты па заработную плату, а по тери от брака составили 11,9 ты сячи, рублей. Частые и длительные прогулы отняли у производства 573 человеко-дня. Такое положение в цехе не толь ко влияет на работу цехо.в-смеж- ников, но' и ставит под угрозу вы полнение плана всем заводом. И мириться с ним нельзя. Поэтому па отчетно-выборном партийном еобранин коммунисты глубоко проанализировали состояние дел в цехе, продумали и обсудили пу ти улучшения работы. В своем отчетном докладе сек ретарь партийного бюро Л . А. Егорова .осветила различные ас пекты деятельности партийной ор ганизации, профсоюзного комите та, цехового комсомола и общест венных организаций. Что же мешает цеху работать нормально? Прежде'всего две не раздельно связанные между со бой причины: низкая культура производства и резкое ослабление трудовой и испо.пя-ительской дис циплины. Так ли уж они взаимосвязаны? Оказывается, да. Теперь уже на учно обоснованные данные социо логов подтверждают истину, дав но замеченную народом: порядок и чистота на рабочем месте повы шают настроение. А когда у чело века хорошее'настроение — рабо та спорится. Если же в цехе грязь, тут и там горы невывезен- ных деталей, не убрана стружка, теснота, да еще к тому же уста ревшее неухоженное оборудова ние — работа в нем не радует, да и молодежь такой цех не привле чет. Молодые люди приходят на .за вод не только для того, чтобы за рабатывать. Они хотят работать на современном производстве, вы сокомеханизированном и автома тизированном. Они знают, что в этом случае их труд будет эффек тивным. К сожалению, третий трактор ный относится как раз к цехам с низкой культурой производства. Здесь трудно закрепляется моло дежь. Отсюда п брешь, которая образовалась за кадровыми рабо чими — . у них нет достойной смены. Отсюда и безудержная те кучесть кадров. Отсюда, в связи с привлечением к станкам непо стоянных рабочих, высокий про цент брака. Нельзя сказать, что в коллекти ве не проводится воспитательная работа с молодежью. Активно ве дется политическая учеба. В цехе в минувшем учебном году дейст вовали две школы основ марксиз ма-ленинизма, две школы комму нистического труда, пять школ экономических знаний, школа комсомольской политсети. Учебой было охвачено 176 человек, из них 40 членов партии и 21 комсо молец. Докладчик дала высокую оцен ку школам. Отметила добросове стную работу пропагандистов, ак тивность слушателей. И все же приходится сделать вывод, что в системе политучебы, были и просчеты. Потому что как раз действенности-то и невидно. Ведь результаты политических за нятий должны сказаться прежде' всего на улучшении производства, па той же трудовой и исполни тельской дисциплине. Политучеба по сути своей направлена на раз витие коммунистической созна тельности масс. В такой работе главным принципом должно стать единство слова и дела. На XXV I съезде КПСС Гене- лодежь в цехе не задерживается. Мало внимания уделяется нович кам. Оратор обратил внимание при сутствующих на то, что зимой в цехе холодно, недавно отремонти рованная крыша протекает. Где же тут ждать отдачи в труде, ког да начинаются массовые простуд ные заболевания? Так было нс один год, и этим летом особенно го внимания подготовке к зиме не уделяется. О том, что мешает рабо'ге уча стка № 3 говорил наладчик А, М. Хабаров. Прежде всего то, что новые станки порой стоят по не скольку месяцев и не внедряются. В то же время устаревшее обору дование дает большой процент брака. А какая может быть у ра бочих производительность труда, если они вынуждены на руках но сить диски за 30 метров? Нужно сде.тать разумную перепланировку на участке. - Что касается трудовой дисцип лины, то она полностью, считает А. М. Ха^баров, зависит от стар ших мастеров и профгрупп. Как- раз профгруппы и не работают с людьми. Раньше все события на участке обсуждались на ежеме От чет ы и в ы б о р ы в п а р т о р г а н и з а ц и я х ральный секретарь Ц К КПСС Л . П. Брежнев особенно подчерк^ нул всю важность партийного просвещения. «...речь идет о том, — сказал Л . И. Бреж нев, — чтобы добиться на деле единства идейно - теоретической, политико-воспитательной, органи заторской н хозяйственной работы партии». ■Такого единства не добились в цехе. Значит не справились до конца со своей задачей пропаган дисты и агитаторы, а школы поли тических знаний еще не стали центрами живой партийной мысли и слова. Огромная, роль в воспитании трудящихся отводится профсоюз ным организациям. В отчетном докладе партбюро, к сожалению, не было дано принципиальной оценки деятельности цехового ко митета профсоюза. Л , А. Егорова подробнее остановилась на вопро сах помощи, оказываемой цехкому со стороны партбюро. Умелыми организаторами и воспитателями были названы председатель цех кома С. М, Пишков и его замести тель А. С. Орехова. Однако какую же работу про вел цеховой комитет профсоюза? Отчасти об этом говорилось в пре ниях. И говорили выступающие не об успехах, а о недостатках и упущениях. Можно ли говорить об удовлет ворительной работе цехкома? Да вайте обратимся к выступлениям. Электрик службы энергетика Л. И. Былинкин рассказал о том, как трудно работать электрикам при нехватке 20 процентов специали стов. Оборудование поступает все сложнее, времени на его обслужи вание требуется все больше, а ме сячных собраниях й ни одиц факт нарушения дисциплины не оста вался ненаказанным. ТЬперь это го нет. Мастер восьмого участка С. П. Борисычев, проработавший на за воде 30 лет, начал разговор с то- г-о, что напомнил: в прошлом це ху присваивалось высокое звание коллектива коммунистического труда. Не раз коллектив под тверждал его. Кадровых рабочих особенно тревожит нынешнее по ложение. А то, что в цехе часты смены руководства, тоже влияет на организацию производства. Со брание Поддержало и выступление старшего мастера четвертого уча стка В. П. Попова, в котором он, в частности, охарактеризовал за местителя начальника цеха по технической части П. В, Барано ва как- че.юьека, не пользующего ся авторитетом у подчиненных. В прениях выступили также шлифовщица Р, И. Овчинникова наладчик И. Л 1 . Мелихов, началь ник цеха Г. М, Пищулин. Всех коммунистов волнуют проблемы, в общем-то схожие, и в словах их ясно видится равнодушное отно-- шение к у'словиям труда со сто роны цехового комитета профсо юза. Кстати, почему-то не был под нят такой вопрос, как забота о людях. Остается предположить, что и в этом направлении работа поставлена слабо. Не в такой ли позиции цехового комитета один из ответов на вопрос: пш 1 ему от стает цех? Из рук вон плохо идут дела и в комсо.мольской организации. Ка кая уж тут работа, если секретарь комсомольского бюро М. Шатов самовольно сложил с себя полно мочия. Вследствие этого 76 ком сомольцев цеха живут в отрыве о г об.щих комсомольских дел иа заводе. До сих пор речь шла о плохой работе цеха. Но п.то.^ работают здесь далеко не все, 11 емало тру жеников, которые, находясь в равных со всеми условиях, ра ботают успешно. Они выполняют и перевыполняют плановые зада ния, являются маяками социали стического соревнования. Это ком мунисты Р. Н. Овчинникова, Р. И. .Афанасьева, А. Н. Былии- кни, В. Е. Сафонов, С. М Пишков и многие другие. Большим ува жением пользуются наставники молодежи Н. М. Мелихов, В. Д. Селиванов, 11, Н. Аникеев, Р. 11. Овчинникова, М. II. Ганыпии. Есть в цехе коллективы, пока зывающие ударный труд. Взять, к примеру, участки № 2 и № 6 . План семи месяцев ими был вы полнен соответственно: по товар ной продукции — на 103 и 101,7 процента, по запасным частям — на 146 и 113,2 процента; Может быть, име.то' бы смысл обобщить опыт этих участков в масштабах цеха и вооружить им другие кол лективы. А если принять во внимание, что в цехе работает 272 ударника коммунистического труда, то ста нет еще очевиднее; резервы для выхода из прорыва в цехе есть. Надо очень серьезно отнестись к задачам, поставленным перед всеми тружениками страны XXV I съездом КПСС. Сейчас не время Для раскачки. Современный ритм производства требует большего напряжения ■духовных и физиче ских сил, чем, может быть, не.- сколько лет раньше. И отставать от него мы не имеем права. Тем более, что догонять упущенное во много раз труднее. Такая мысль звучала в выступ лении генерального директора объединения Н. Г. Загорского, ко торый принял участие в работе собрания. Он призвал всех коммунистов активнее вовлекать трудящихся в воплощение великой программы созидания, принятой XXV I съез дом КПСС. Рассказывая о работе всего завода, Николай Григорье вич подчеркнул всю важность производства пропашных тракто ров для народного хозяйства. Затем Н. Г. Загорский остано вился на состоянии дел в трак торном цехе № 3 и отметил, что объективных причин, оправдыва ющих отставание, не существует. А определенные трудности, кото рые всегда присутствуют в про изводстве, преодолимы. И всю тяжесть этого преодоления долж ны взять па себя партийная, профсоюзная и комсомольская ор ганизации вместе с администра цией цеха. Собрание единодушно приняло постановление, в котором разра ботан ряд мероприятий по прео долению кризисного состояния в цехе. Секретарем партийного бюро цеха избран П. Т. Чернов, В. КАЛ УЖИНЛ . НА ПОВЕСТКЕ ДНЯ— ТР УД ОВ АЯ ДИСЦИПЛИНА На очередном заседании партий ного комитета четвертого механо сборочного корпуса были заслу шаны отчеты администрации, со вета мастеров, общественных ор ганизаций ряда цехов о воспита тельной работе. Выступившие на заседании на чальники цехов И. И. Пономарев, В. Г. Сенкевич, Э. Д . Болучев- ский рассказали о том, что нару шения дисциплины не остаются без внимания в коллективах. На рушители, разбираются на собра ниях участков, им выносят обще ственные выговоры товарищеские суды. И все же применяемых мер оказывается недостаточно. Поэто му и результаты воспитательной работы в некоторых цехах были признаны партийным комитетом неудовлетворительными. Мало еще ответственности не сут трудовые коллективы за про ступки нерадивых раболгиков. А надо, чтобы каждый отвечал за поведение товарища. В цехах глу боко не изучаются причины на- рущений трудовой дисциплины и текучести кадров. Мало интересу ются бытом и поведением после работы своих работников. В цехах подчас бездействуют «Комсомоль ские прожекторы». Особенно тревожное положение создалось с закреплением молоде жи в цехах. Нельзя сказать, что повсюду практикуется шефство кадровых рабочих над новичками. Хотя существующий опыт настав ничества убедительно показывает: такое шефство над молодыми ра бочими дает большой положитель ный эффект. Партийный комитет принял по становление, в котором обязал ру ководителей цехов, совет масте ров, секретарей партбюро принять самые эффективные меры по уси лению воспитательной работы с кадрами. А. ШЕПЕЛ Ь, заместитель секретаря партийного комитета корпуса МС-4. Латвийская ССР. В первом году одиннадцатой пятилетки коллек тив рижской чулочной фабрики «Аврора» — победитель Всесоюзно го социалистического соревнования — выпустил около 70 тысяч вы сококачественных сверхплановых изделий, освоил 8 новых видов продукции. На снимке; молодой коммунист вязальщица Клавдия Стафеева. Она работает на круглочулочных автоматах, обслуживает 17 машин вместо 8 по норме. Передовая работница обязалась выполнить в X I пятилетке десять годовых заданий. Фотохроника ТАСС. Ереван. Серийное производство компактной и надежной в эксплу атации центрифуги «Цента» для отжима белья после стирки в до машних условиях началось на предприятии Армянского электро машиностроительного производст венного объединения «Армэлек- тромаш». Агрегат — полезное до полнение к любой стиральной ма шине с ручным отжимом белья. На снимке; работница предпри ятия В. Джавакян демонстрирует центрифугу «Цента». Фотохроника ТАСС. ПОМОГЛ А ИНИЦИАТИВА Р АБ ОЧИХ Беда, как говорится, всегда при ходит неожиданно. Именно так случилось в одну из дневных смен в пятом тракторном цехе. На пер вом участке, как всегда, некстати, остановился барабанно-фрезерный станок — рассыпался подшипник. Может быть, все обошлось бы, ес ли бы на нем обрабатывались ме нее дефицитные детали. А в тот день на сборку срочно требова лись «скафандры» — так на уча стке называют корпус переднего ведущего моста. Сложность создавшейся ситуа ции заключалась еще и в том, что дневная смена заканчивалась, а вместе с ней завершалось и рабо чее время слесарей цеховой служ бы механика. Нужны были добро вольцы. И они нашлись. Это — В. Г. Леликов и С. И. Чистозво- но'в. Оба — опытные специалисты, проработавшие в службе механи ка не один десяток лет. Быстро выяснив причину, слесари присту пили к делу. Пришлось им нелег ко. Казалось, немудреное это де ло — заменить подшипник. Но здесь было совсем непросто. Н уж на была еще предварительная разборка узла, прежде чем вы- прессовать подшипник. Но, не считаясь со временем, слесари сумели оперативно устра нить поломку. Во второй смене на станке уже полным ходом велась обработка корпусов переднего ве дущего моста. А через несколько дней заба рахлил горизонтально-фрезерный станок на втором участке. И так же, как в первом случае — в са мый неподходящий момент, на стыке двух смен. Устранить не поладку вызвались два бригадира Н. И. Ушков и А. М. Каратаев, а затем на помощь к ним пришли Г. Е. Ермишин, Д. И. Аксенов, П. С. Иванников. Без долгих раз думий (для слесарей это дело было знакомое), четко й согласо ванно трудились они. Большой опыт, настойчивость сделали свое дело. Станок отремонтировали бы стро. А через некоторое время на сборку была отправлена очеред ная партия выдвижных кронштей нов переднего ведущего моста. Инициатива слесарей службы механика была отмечена в прика зе, изданном начальником цеха. В нем говорилось, что эти работни ки помогли цеху выдержать взя тый ритм и не допустить срыва в поставках очень важных дета лей для сборочных конвейеров." Отличившимся слесарям была объявлена благодарность. В службе механика немало опытных специалистов. Например, М. И. Ушков в цехе трудится’с 1948 года. Нелиюгим меньше тру довой стаж В. Т. Леликова. Поч ти двадцать лет работают с ними и остальные слесари — Г. Е. Ер мишин, Д, И. Аксенов, П. С. Иванников. В. БЫЧКОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz