Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

о Р X о т я з а д а н и е и п е р е вы п о л н е н о Закончилось первое полугодие. Новаторы завода ознаменовали его хорошими результатами в соревновании. План шести меся цев не только выполнен, но и перевыполнен. За зто время на пред­ приятии внедрено более 800 рационализаторских предложений с экономическим эффектом 6 3 1 тысяча рублей. Использование технических новшеств позволило сберечь 560 тонн металла и 1 миллион 300 тысяч киловатт -часов электрической энер­ гии, снизить на 109, 3 тысячи нор мо-часов трудоемкость изготовле­ ния деталей и узлов трактора, уменьшить расход инструмента, улучшить качество продукции. Хорошо поработали в первом полугодии ра ционализаторы терми­ ческого, фасоннолитейного, тракторосборочного, чугунолитейного, деревообделочного, ремонтно-механического, электросилового, ав­ тотранспортного цехов, сталелитейного и четвертого механосбороч ­ ного корпусов, а также других подразделений завода. Их пример говорит о том, что даже при наличии трудностей можно успешно вести поиск резервов производства. Но , несмотря на то, что полугодовое задание по рационализации заводом перевыполнено, у нас есть немало подразделений, где тех­ ническое творчество отодвинуто на задний план. Практически еще не начинали по-настоящему заниматься выпол­ нением заданий во втором тракторном цехе. Это привело и тому, что план здесь снова сорван. Несмотря на неоднократную критику , руководители тракторного цеха № 3 не принимают мер к исправ­ лению создавшегося положения. Их пренебрежительное отношение к техническому творчеству достойно самого сурового осуждения. Заслуживают серьезного упрека в свой адрес руководители це­ хов: третьего тракторного, сборки трансмиссий, консервации и бла­ гоустройства, отделов: подготовки производства, конструкторского, бытового и хозяйственного обслуживания. Прояви они больше от­ ветственности и ини циативы в вопросах технического творчества, у план по рационализации в их подразделениях был бы обязательно выполнен. Необходимо особо остановиться на цехе благоустройства. Цех этот небольшой, поэтому ему планировалось в первом полугодии внедрить- лишь одно рацпредложение. Каждому ясно, что решить этот вопрос было не так уж трудно. Но руководители цеха превра­ тили его в проблему, показав тем самым свое равнодушие к рацио­ нализации. В большом долгу у новаторов завода руководители инструмен- тально-штампового отдела. Из-за отсутствия оснастки длительное время не внедряются более 100 рационализаторских предложений, которые могли бы принести большую пользу производству. Кро.мс того, в некоторых отделах медленно рассматриваются и разрабать ваются предложения рационализаторов, что также отрицательно сказывается на выполнение заданий и социалистических обяза­ тельств. Во втором полугодии перед новаторами завода стоят не менее ответственные задачи, чем в первом. Поэтому долг руководителей цехов и отделов — помочь рационализаторам еще лучше проявить свои творческие возможности, убрать все преграды, мешающие дальнейшему развитию изобретательства и рационализации на зг. воде. Инженер-тс.хнолпг Надеж. ца Георгиенна Байенкова вот уже много лет выполняет ооязанностм уполномоченной заводского бюро рацио- нализащш п изобретательства по кузнечному це.ху. И к этому важ ­ ному делу относится с душой, со знанием, помогая рационализато­ рам цеха в оформ.лснии и внедрении в производство по,данных ими. предложений. Надежда Георгиевна и сама активный рационализа­ тор, член цеховой творческой бригады. Недавно за достигнутые ус ­ пехи в работе и в связи со Нсесоюзным днем изобретателя и рацио­ нализатора Надежда Георгиевна награж’дена Почетной грамотой. На снимке: Н. Г. Бабенкова. Фото В. -Финогина. Т а к о й у к о г о д е в и з Около Доски почета сталелитей­ ного корпуса собрались рабочие. — Смотри-ка, — молвил один из них, — опять Ляпина отметили. — Валентин Филиппович заслу ­ жил того, чтобы быть на Доске почета, — сказал другой. В его голосе чувствовалось большое уважение к этому чело­ веку. ...В далеком 1944 году после окончания школы ФЗО пришел В. Л япин на наш завод и стал ра ­ ботать электриком в электросило­ вом цехе. Трудное было это вре­ мя. На только что созданном Л и ­ пецком тракторном заводе пол­ ным ходом шло строительство це­ хов. В их возведении самое ак ­ тивное участие принимал В. Л я ­ пин. Он монтировал электрообо­ рудование в кузнечном, прессо­ вом, экспериментальном и некото­ рых других цехах. Стремился ра­ ботать по-ударнойу, с полной от­ дачей, с тем чтобы внести свой вклад в дело организации нового предпрития по выпуску тракторов, на которое возлагались большие надежды. Молодому электрику приходи ­ лось не только монтировать обо- 'рудование, но и изготовлять дета­ ли для машин. Рабочих в те годы не хватало, поэтому часто люди, справившись со своим непосред­ ственным делом, шли туда, где ощущалась нехватка кадров, и до. бивались успехов. В 1949 году В. Л япина призва­ ли в ряды Советской Армии, По­ сле окончания службы он возвра­ тился на наш завод. Как раз в это время был только что запу ­ щен сталелитейный цех. Он был самым крупным на заводе, поэто­ му Валентину Филипповичу захо ­ телось поработать в нем. Отдел кадров удовлетворил его просьбу, так как такие электрики, как Л я ­ пин, были очень нужны новому цеху. Первые годы В. Ф. Л япин ра­ ботал электриком на землеприго­ товительном отделении, а спустя несколько лет его перевели на плавильный участок, где он тру ­ дится по настоящее время, воз­ главляя одну из лучщих бригад сталелитейного корпуса. Почти с самого начала своей трудовой деятельности Валентин Филиппович участвует в техниче­ ском творчестве. Оно помогает ему успещно решать сложные воп­ росы, связанные с повышением эффективности производства, поз­ воляет облегчать труд сталелитей­ щиков, механизировать тяжелые операции. В свое время на плавильных пе­ чах цеха использовались магнит ­ ные усилители. Они были не на­ дежными в работе, часто выходили из строя. Электрикам то и дело надо было заниматься их ремон­ том, на что уходили многие часы. Чтобы покончить с простоями электропечей, было рещено устано ­ вить на них магнитно-транзистор ­ ные устройства. В осуществлении этого мероприятия самое активное участие принимал В. Ф. Ляпин. — Транзисторы оказали боль- щую помощь сталелитейщикам, — говорит Валентин Филиппович, — они не подлежат ремонту на про­ тяжении многих лет. Много доставил хлопот ремонт­ никам одиннадцатый транспортер, который использовался для воз­ врата земли из формовочного от­ деления в бегуны. Не проходило дня, чтобы он не ломался. Выход из создавщегося положения нащел Ляпин. По его предложению вы­ ключатель транспортера был установлен в другом, более удоб ­ ном месте. Новшество обернулось солидной выгодой. Поломки тран ­ спортера прекратились, что дало возможность покончить с простоя­ ми, более эффективнее использр- вать рабочее время. Кто работает крановщиком, тот хорошо знает, как необходим электрозвонок. Он позволяет ре­ гулировать транспортировку гру ­ зов, предупреждать работающих о приближении крана. Но этого крановщики нередко не могли сде­ лать из-за того, что звонок часто не срабатывал. И опять выручил бригадир электриков плавильного отделения. Сделанный им выклю ­ чатель электрозвонка новой кон ­ струкции помог положительно ре­ шить проблему. Новшество Ва­ лентина Филипповича признано изобретением. Сталелитейному корпусу в бу ­ дущем году исполнится тридцать лет. За время, прощедщее с момен­ та его пуска, много оборудования устарело. Оно обновляется, ре­ конструируется. Дощла очередь и до модернизации кранов на пла­ вильном отделении. Когда плани­ ровалось выполнение этой рабо­ ты, кое-кто думал, что собствен­ ными силами сделать невоз­ можно. Другое мнение было у В. Ф. Л япина и членов его брига ­ ды. Они взялись сами переобору­ довать краны и справились с этим делом отлично. На ' протяжении многих лет В. Ф. Ляпин руководит бригадой слесарей-электриков. Этот неболь­ шой, но дружный, крепко спаян­ ный коллектив, всегда выходит по­ бедителем из самых сложных си ­ туаций. Если нужно отремонтиро­ вать оборудование, то электрики сделают его на совесть, быстро и качественно. Иначе они поступать не могут, так как авторитет кол ­ лектива для них — превыше все­ го. С похвалой отзывается брига ­ дир о слесаре-электрике Н. Ф. Гу ­ бине. Николай Федорович рабо­ тает в корпусе с момента его ос­ нования. Имея высокий квалифи­ кационный разряд, он может вы­ полнить задание любой сложно ­ сти. Не уступает ни в чем Н. Ф. Гу ­ бину и Н. С. Долматов. Товари­ щи поручили быть ему профгру­ поргом, с чем он хорошо справ­ ляется. Руководимая Николаем Сндоровичем профсоюзная груп ­ па стала боевым организатором социалистического соревнования в коллективе. Отличает бригадира электриков плавильного отделения и такая черта, как чуткое и внимательное отношение к окружающим, готов ­ ность в любую минуту прийти к ним на помощь. За время работы на заводе им подготовлено около 40 электриков, которые с успехом работают не только на трактор ­ ном, но и на других заводах Л и ­ пецка. Коллектив сталелитейного кор ­ пуса принял на первый год один­ надцатой пятилетки высокие со циалистические обязательства. Большой вклад в их выполнение вносит бригадир слесарей-электри. ков В. Ф. Ляпин, девизом рабо ты которого являются творчество, поиск, постоянное стремление впе­ ред. В. Ю ДИН . РАД УЮТ Новаторы четвертого механо­ сборочного корпуса длительное время идут в авангарде заводско ­ го социалистического соревнова­ ния. Хорошо они поработали и в прошедшем полугодии. За шесть месяцев ими подано 224 рациона­ лизаторских предложения, 166 из крторых внедрены в производство с экономическим эффектом .56 ты ­ сяч рублей. Новшества людей пытливой мысли направлены на механизацию трудоемких опера­ ций, совершенствование техноло­ гии производства изделий, эконо ­ мию металла, энергоресурсов, различных материалов. Отличных результатов добились рационализаторы корпусного це­ ха. Хорошо поставленная работа по изысканию внутренних резер­ вов производства позволила внед­ рить им 33 рацпредложения. Их использование дает возможность ежегодно экономить свыше 20 тысяч рублей. Высокую активность проявили и новаторы второго механического цеха, которыми в первом полуго. дии внедрено 24 новшества с ус ­ ловно-годовой экономией 12,3 ты ­ сяч рублей. . Много ценных усовершенство- ваний на счету рационализаторов перрого и третьего механических, холодно-штамповочного и сбороч­ но-сдаточного цехов. Со ■своими заданиями они хорошо справи­ лись, внеся весомый вклад в за ­ водскую копилку экономии. В корпусе МС-4 немало творчес­ ких, ищущих специалистов. Они не мыслят своей работы без а к ­ тивного участия в рационализа­ ции, которая помогает им решать сложные производственные зада, чи. Заслуживает одобрение рацио­ нализаторская деятельность на ­ чальника технологического бюро A. В. Гончарова. Александром Ва­ сильевичем в этом году подано 11 рационализаторских предложений. Внедрение четырех из них обеспе­ чило предприятию почти тысячу рублей экономического эффекта. И. А. Митяев работает старшим мастером. Он находится в посто­ янном творческом поиске. Только с начала этого года Митяевым внедрено четыре рационализатор­ ских предложения. Немало ценных технических новшеств на счету С. В. Тарасова, B. И. Скворцова, С. П. Панова, А. А. Серикова и некоторых дру ­ гих специалистов корпуса, чьи по­ иски помогают механосборщикам занимать почетное место в ряду победителей социалистического со­ ревнования на заводе. Хочется сказать добрые слова в адрес заместителей начальника корпуса Л . Н. Калинина, В. В. Кучина, М. Ф. Пекшева и С. В. Тарасова, которые уделяют много внимания выполнению заданий по рационализации. Держат постоян­ но в центре внимания этот важ ­ ный вопрос также руководители технических служб первого, вто­ рого, третьего механических, хо ­ лодно-штамповочного и термопрес­ сового цехов В. А. Коротаев, А. И. Круглов, С. Г. Солонец, Г. И, Ива ­ нов и В. И. Кузнецов. Много старания вкладывают в выполнение плана по рационали­ зации уполномоченные БРИЗа Р. Т. Горбунова, В. И. Курдю- мов, Г. Н. Цыбакова, Т. А. Кото ­ ва, О. В. Филатова. Их кропотли ­ вая работа дает положительные результаты. Хорошо помогают новаторам экономисты, нормировщики и тех­ нологи корпуса, которые делают все для того, чтобы рацпредложе­ ния внедрялись в установленные сроки, без задержки. Во втором полугодии новаторы корпуса полны решимости не только закрепить достигнутый ус- пех, но и добиться новых резуль ­ татов в соревновании. Это будет достойным вкладом в претворение в жизнь решений XXV I съезда КПСС. М. КАШ И Н А , уполномоченная БРИЗа по корпусу МС-4,