Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

ПРАВОФЛАНГОВЫЕ П Я Т И Л Е Т К И Д о р о ж а щ и е м и н у т о й Алыми всполохами пышет на­ гревательная печь. Такого же цвета, будто сгусток огня, достает подручный кузнеца раскаленную до нужной температуры заготов ­ ку. Она передается кузнецу, и через несколько секунд после ударов тысячетонного молота за- -1,^ готовка приобретает определен ­ ную форму. Все лишнее отсекает обрезчик, и поковка готова. Так работают бригады кузне ­ цов в кузнечном цехе. Своеоб ­ разным маленьким конвейером, где работа всех зависит от каж ­ дого. Поэтому здесь, у пресса, так важно полное взаимопонима ­ ние кузнеца и двух его подруч ­ ных. Такое, как у членов бригады Василия Митрофановича Гридяе- ва. В 1980 году она работала так, что стала победительницей соци ­ алистического соревнования сре ­ ди коллективов бригад заготови ­ тельных цехов производственных объединений Мг нистерства по итогам второго полугодия. А сей­ час уже на месяц опережает гра ­ фик. Как добиваются наши передо ­ вики замечательных успехов в труде? Они не приходят сами собой. Они требуют прежде все­ го высокого профессионализма. В бригаде Гридяева все знают свою работу в совершенстве. Сам бригадир в цехе уже 28-й год. Восемь из них возглавляет кол ­ лектив, и все восемь рядом тру- , дится подручным кузнеца Иван Павлович Лыткин. А второй под ­ ручный — Анатолий Семенович Шмелев постигает ремесло куз ­ неца пятый год. И, пожалуй, поч ­ ти постиг его. Недаром сейчас Анатолий в связи с производст ­ венной необходимостью работает кузнецом. Кстати, Василий Митрофанович поделился своими мыслями о том, что растит кузнеца цеховой кол ­ лектив, так как ни в одном про ­ фессионально-техническом учили­ ще не обучают такой специально- ». сти. — Работа наша не из легких, — рассказывает В. М. Гридяев, — да и не из простых. Требует специ­ альных знаний: надо разбираться в марках стали, знать особенно ­ сти каждой из них и для каждой уметь подобрать необходимую температуру. Нужнь: также в на­ шей работе выдержка, ловкость, физическая выносливость, чтобы в определенном ритме работать у раскаленной печи. И все же я верен своему делу и менять ни­ чего не собираюсь. Считаю, что профессия наша самая настоящая мужская. Да и удовольствие от работы испытываешь, когда по ­ слушный тебе громадный пресс превращает кусок металла в не­ обходимую для трактора деталь. Я за то, чтобы парни не боялись физического труда, шли к нам. Это очень неплохо, когда жизнь начинается с рабочей профессии. Дело в бригаде поставлено так, что все освоили смежные опера ­ ции и в процессе работы часто меняются местами. Это создает готовность заменить товарища на любом месте в случае нужды. Меняются местами подручные, порой и кузнец становится к на­ гревательной печи или на обрез ­ ку, а его место, как правило, за­ нимает Анатолий Шмелев. И еще такая особенность их ра­ боты: рабочее время видится им не минутами, а произведеннь]ми поковками. Ведь в течение одной только минуты из-под пресса вы­ ходит несколько заготовок. Поэ­ тому и не допускают они про ­ стоя. Все хорошо разбираются в механизме пресса и переналадку производят, не дожидаясь налад­ чиков. Драгоценные минуты накапли­ ваются в этой бригаде и за счет интенсификации труда. Сократить до минимума непроизводитель ­ ное время, работать ритмично, постоянно чувствуя ответствен­ ность за свой труд и труд товари­ щей, — такое отношение к делу и позволяет этому коллективу вы­ полнять плановые задания ежеме ­ сячно и ежедневно на 115— 120 процентов. Для них не существу­ ет понятия выгодный и невыгод ­ ный заказ. Правда, расценки, не­ смотря на то, что регулярно пере ­ сматриваются, не всегда объек ­ тивно отражают сложность обра ­ ботки заготовок. И тем не менее бригада Гридяева умеет перекры. вать план на любых заданиях. — Не ошибусь, наверное, если скажу, что бригадир — это лицо бригады, — говорит старший ма­ стер прессового участка Влади­ мир Александрович Кириллов. — Когда Василий Митрофанович стоит у пресса, в поле его зрения находятся все операции. Он уме ­ ет заметить любую неточность, оплошность своих подручных, во­ время подсказать, помочь. Есть в его характере черта, которая де ­ лает его воспитателем. Это высо­ кая требовательность к себе, уме ­ ние увлечь личным примером. Вот сейчас у нас на участке сло ­ жилась неблагоприятная ситуа­ ция. Она' связана с необходимо ­ стью замены оборудования. В таких сложных условиях бригада Гридяева проявляет исключитель­ ную добросовестность в труде и тем самь:м показывает, что хоро ­ шо работать можно всегда. Воспитывать не словом, а де лом... Суть такого воспитания Ва­ силий Митрофанович понял еще тогда, когда их, восьмерых детей, поднимала мать. Одна. Она не требовала, не просила, а просто всегда была в работе. И им, сна чала малышам, потом подрост ­ кам, ничего не доставляло боль­ шего удовольствия, чем увидеть на усталом лице матери ласковую улыбку, которой она подбадрива ­ ла своих помощников. Потом была у Василия учеба в Перелешинском ремесленном училище. Он получил профессию каменщика и по распределению уехал в Среднюю Азию. Но пос­ ле трех лет, проведенных там, по ­ тянуло в родные края. Так Васи­ лий оказался в Липецке, здесь жили родственники. Надо было идти работать. И тогда он решил­ ся идтл на тракторный завод, а не стройку, так как тянуло к ме ­ таллу. И ни разу не пожалел о том, что пришел сюда, в кузнеч ­ ный. Теперь можно сказать, с за­ водом связана вся его жизнь здесь друзья, в цехе работает жена, на заводе трудятся дочь и зять. А сын после окончания про ­ фессионально-технического учи ­ лища ушел на службу в армию, стал пограничником. Волнуются родители за него, ждут домой. А отцу еще и думается: хорошо, ес­ ли бы и сын стал тракторострои ­ телем... По труду и честь, говорят в на­ роде. С честью носят и постоян­ но подтверждают высокие звания ударников коммунистическ о г о труда все трое — В. М. Гридяев, И. П. Лыткин, А. С. Шмелев, В честь 110-летия со дня рождения В. И. Ленина за отличную работу бригада была награждена Почет­ ной Ленинской грамотой. А не­ давно Василий Митрофанович Гридяев стал кавалером ордена Дружбы народов. Это был празд ­ ник для всей бригады. В. КАЛ УЖИ НА. Ленинград. С ценной инициати­ вой — значительно увеличить в одиннадцатой пятилетке объем производства, сократив при этом количество работающи.х — вы­ ступили корабелы завода имени А. А. Жданова. Претворение ее в жизнь стало возможным при ши ­ роком внедрении на предприятии работы по бригадному подряду, который требует четкого, проду ­ манного планирования, полного и своевременного снабжения мате­ риалами, техникой, документаци ­ ей. Трудно переоценить и социаль­ ное значение хозрасчета, который воспитывает в людях чувство от ­ ветственности, учит проявлять инициативу, повышать профессио­ нальный уровень. Благодаря работе хозрасчетных бригад, получающих вознаграж ­ дение по конечному результату, сократились сроки постройки оке ­ анских теплоходов. Улучшилась ритмичность сдачи новых сухогру ­ зов и их качество, высвобождены десятки судостроителей, которые используются теперь на других участках производства, увеличи­ лись заработки, возросла творче­ ская активность. Сегодня на заводе имени А, А. Жданова этой прогрессивной фор­ мой организации труда охвачено 92 процента основных рабочих. Многие из них досрочно справи­ лись с производственными задани­ ями трех месяцев. На снимке: очередной теплоход с горизонтальным способом грузо- обработки «Виктор Талалихин»— на стапеле. Его сооружает кол ­ лектив, работающий по методу бригадного подряда. Фотохроника ТАСС. Залшетитель главного металлурга заве,та Геннадий Тимофеевич Бондарь ведает вопросами .ку,знечного производства и термической оораооткн. Он с большой ответственностью относится к выполне ­ нию свои.х обязанностей и ка к опытный, знающий специалист, про­ являет творческий под.ход к делу в решении технических и произ ­ водственных вопросов. На счету Геннадия Тимофеевича немало поданных п внедренных в производство рационализаторских пред­ ложений, дающих солидный экономический эффект. По итогам де­ сятой пятилетки Г. Т. Бондарь награжден орденом «Знак Почета». На снимке: Г, Т. Бондарь. Фото В. Финогина. Объявлен смотр На нашем заводе объявлен смотр на лучшую организацию ра­ боты по эффективному внедрению в производство технических нов­ шеств, заимствованных из матери­ алов научно-технической инфор­ мации. Цель смотра — дальней­ шее совершенствование организа ­ ции научно-технической пропаган. ды и обмена передовым опытом, внедрение в производство конст ­ рукторских разработок, прогрес­ сивной технологии, важнейших изобретений и рационализатор, ских предложений. Победителями смотра будут считаться коллективы, которые выполняют план основных меро­ приятий по обмену межотрасле­ вым опытом и добиваются наибо­ лее эффективного использования технических новшеств в производ­ стве и проектно-конструкторских разработках, заимствованных из материалов научно-технической информации, командировок комп ­ лексных бригад или отдельных специалистов на родственные предприятия страны. При подведении итогов смотра будут учитываться такие показа ­ тели, ка к качество отобранных и заимствованных новшеств, реко ­ мендованных к внедрению или ис­ пользованных в производстве и проектно-конструкторских разра­ ботках, наличие в цехах, отделах и на производственных участках «Уголков технической информа­ ции», укрепление имеющихся и создание новых служб научно- технической информации, групп экспертов и техинформаторов. Кроме того, принимается во вни­ мание использование средств мас­ совой пропаганды передового опыта, выполнение мероприятий, намеченных в личных и бригад ­ ных творческих планах членов первичной организации НТО. Победители смотра будут отме­ чены денежными премиями. Для руководства смотром и подведением его итогов создана смотровая комиссия во главе с за ­ местителем главного инженера завода В. К. Губачевым. Юр и д и ч е с к и е к о н с у л ь т а ц и и ЕСЛИ НЕ СОБЛЮДЕН СТАНДАР Т Стандарт — это государствен­ ное мерило качества продукции. Сейчас, когда остро стоит вопрос о качестве продукции, роль и зна­ чение стандарта еще более возра­ стают. Его необходимо неукосни ­ тельно соблюдать всем предприя ­ тиям и организациям, долж ност - ' ным лицам, всем работникам. А если это требование не вы­ полняется? Ма каждом стандар­ те имеется надпись: «Несоблюде­ ние стандарта преследуется по за­ кону», Действующим законода ­ тельством предусмотрена ответст­ венность предприятий н отдельных виновных работников. Положениями о поставках про ­ дукции производственно-техниче­ ского назначения и товаров на­ родного потребления установлена имущественная ответственность предприятий и организаций — из ­ готовителей (поставщиков) за по ­ ставку продукции ненадлежащего качества в виде штрафов, взыски­ ваемых покупателем (получате ­ лем) по заключенному договору поставки. Размер штрафа исчис­ ляется в процентах от стоимости продукции, поставленной с нару ­ шением стандартов, и в зависимо­ сти от вида нарушения колеблет­ ся от 20 до 2 процентов. Кроме уплаты штрафа, покупателю воз­ мещаются убытки, причиненные поставкой продукции ненадлежа­ щего качества. Установлен и такой вид ответ­ ственности, ка к экономические санкции, Мх суть состоит в изъя ­ тии в доход бюджета всей при ­ были, полученной предприятиями и организациями от реализации продукции, изготовленной с от ­ ступлением от стандартов и тех­ нических условий. Экономические санкции применяются орга.нами Госстандарта. Штрафы и экономические санк ­ ции имеют различную правовую природу, они должны применять­ ся независимо друг от друга. Неукоснительное соблюдение стандартов является одной из важных обязанностей всех ра­ ботников. За нарушение этих обя-- занностей виновные могут быть привлечены к дисциплинарной и материальной ответственности в соответствии с трудовым законо ­ дательством, которым предусмат­ ривается наложение дисциплинар­ ных взысканий вплоть до уволь ­ нения, а также возмещение при- чийенного предприятию матери­ ального ущерба. Следует подчеркнуть, что наря ­ ду с ответственностью рабочих и служащих законодательством ус ­ тановлена повышенная ответст­ венность руководителей. Так, ру ­ ководители предприятий и орга ­ низаций, структурных подразде­ лений (цехов, отделов, участков и т. п.) и их заместители, если они не приняли необходимых мер к предотвращению выпуска недоб­ рокачественной продукции несут материальную ответственность за ущерб в пределах своего месячно­ го заработка. За причинение мате­ риального ущерба, в частности, в результате выпуска недоброкаче­ ственной продукции, на соответ­ ствующих должностных лиц по решению комитетов народного контроля могут быть наложены взыскания (постановка на вид, выговор, строгий выговор) и про ­ изведены денежные начеты; они могут быть отстранены от долж ­ ности. В ст. 1,52 У К РСФСР (анало­ гичные статьи есть в уголовных кодексах других союзных респуб­ лик) установлена ответственность директоров, главных инженеров, начальников ОТК за неоднократ­ ный или в крупных размерах вы­ пуск из промышленного предприя­ тия продукции, не соответствую­ щей стандартам или техническим условиям. Наказание предусмат­ ривается вплоть до лишения сво ­ боды сроком до трех лет. Уголов ­ ная ответственность установлена также за выпуск в продажу за­ ведомо недоброкачественных, не­ стандартных товаров должност ­ ными лицами магазинов, ба.з, складов. Я. ПАРЦИЙ , начальник юридического отдела Государственного комитета СССР по стан­ дарта».