Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

Их д е ви з— уд арный тр уд в нашем цехе нет главных и второстепенных участков. Все они одинаково важны и необходимы. Но ведущее место среди них за­ нимает плавильное отделение. Здесь плавится металл — основа продукции чугунолитейщиков. На плавильном отделении ра­ ботают беспокойные, энергичные люди, страстно влюбленные в не­ легкую, но почетную профессию металлурга. Они умело преодо ­ левают трудности, творчески отно­ сятся к порученному делу, нахо­ дят пути увеличения вь]пуска про ­ дукции и улучшения качества ме ­ талла. Более тридцати лет отдал заво­ ду Н. М. Смородин. В настоящее время Николай Митрофанович ра­ ботает завальщиком шихты. Дело это непростое. Оно требует от ра­ бочего большого производствен- •ного опыта, глубоких знаний, лов­ кости и смекалки. Смородин об ­ ладает этими качествами, что по ­ могает ему трудиться успешно, с полной отдачей. Успехи передовика производст ­ ва отмечены многими поощрения, ми, в том числе медалью «За тру ­ довое отличие». Николай Митрофанович охотно передает свои знания молодежи. За время работы в цехе им обу ­ чено различным профессиям бо ­ лее десяти человек. Некоторые из них продолжают трудиться в чугунолитейном, показывая при ­ мер в выполнении своих обязан­ ностей. Так, С. Н. Горбунов стал заливщиком, а С. В. Курдюков — шихтовщиком. Они благодарны своему наставнику за то, что он помог им выйти на широкую тру ­ довую дорогу, занять достойное место в коллективе. На протяжении многих лет Н. М. Смородин избирается профгруп ­ оргом. Этим высоким доверием Николай Митрофанович дорожит. Он старается, чтобы профсоюз ­ ная группа активно влияла на по­ ложение дел в коллективе, помо ­ гала плавильщикам успешно вы­ полнять социалистические обяза­ тельства, выявлять и приводить в действие резервы производства. Стоит лишь раз поприсутство­ вать на собрании профгруппы, как убеждаешься, что ее члены с глубокой заинтересованностью ведут разговор о достигнутых ре ­ зультатах, критикуют недостатки, вносят предложения по внедре­ нию в производство всего нового, передового. Почетное место в числе право­ фланговых социалистическосо со ­ ревнования нашего цеха занимает имя вагранщика В. Ф. Нарыкова. Виктор Федорович известен сво­ им профессиональным мастерст­ вом, старательностью, настойчи­ востью в достижении намеченной цели. Плавку чугуна он всегда ведет быстро и качественно, свое­ временно обеспечивая им фор ­ мовщиков. Руководимая В. Ф. Нарыковым бригада за отличную работу неоднократно отмечалась при подведении итогов цехового и заводского социалистического соревнования. Отвечая делом на решения XXVI съезда КПСС, она уже выплавила дополнительно к заданию десятки тонн металла. В цехе верят, что успехи передово ­ го коллектива будут еще выше. В. И. Мелихов работает огне- Правофл анговые пят ил ет ки упорщиком. в его обязанности входит футеровка вагранок. Хотя и сложное дело поручено Мели­ хову, с ним он справляется ус­ пешно. По вине Владимира Ива­ новича плавильщики никогда не простаивают, так как передовой огнеупорщик добросовестно тру ­ дится, дорожит честью родного коллектива. Этого же он требует и от других, воспитывая в них чувство высокой ответственности за все то, что им поручено. В. И. Мелихов постоянно по­ полняет свои знания. Он без от­ рыва от производства закончил Липецкий вечерний механический техникум. Когда мастера уходят в отпуск, то Владимиру Ивановичу поручается замещать их. И, надо сказать, это поручение, как и основную работу, он выполняет отлично. В чугунолитейном цехе работа­ ет брат В. И. Мелихова Геннадий Иванович. Смена, руководимая им, ритмично выпускает продук ­ цию, добивается хороших успехов в социалистическом соревнова­ нии. Она задает тон в труде, опе­ режает время. Большой вклад в успешное вы­ полнение заданий и обязательств первого года одиннадцатой пяти­ летки вносят В. Е. Палеха, В. С. Смородин, член парткома завода О Т П ЕРВО ГО - Д О М И Л Л И ОННО ГО Год 1054-й Этот год стал знаменательным для липчан. 6 января Указом Пре. зидиума Верховного Совета СССР образована Липецкая область с центром в городе Липецке. Наш завод сразу стал ведущим машиностроительным . предприя­ тием области. Вместе с тем изме­ нились плановые задания. Преду­ сматривалось увеличить общий объем производства на 60 про­ центов по сравнению с 1953 го ­ дом, повысить производитель­ ность труда на 29 процентов и снизить себестоимость продукции на 16,4 процента. Коллектив с энтузиазмом при­ ступил к наращиванию темпов производства. Все больще внима. ния уделялось обработке деталей потоиным способом. Был прове­ ден целый ряд улучшений тракто ­ ров, многие трудоемкие процессы были механизированы, на различ­ ных участках оборудованы кон. вейеры. Был налажен выпуск тракторов с навесной гидросисте­ мой, которая улучшила маневрен­ ность машины. Многие передовики, показывая беспримерное трудолюбие, уже в' этом году завершили свои личные пятилетние планы. В целом завод добился рентабельной работы. Его прибыль составилз почти 20 мил­ лионов рублей. Начиналось освоение целинных земель. Сотни молодых тракторо ­ строителей горячо откликнулись на призыв московских комсомоль­ цев ехать на новые земли. В за ­ водской комитет комсомола по ­ ступали заявления с одной прось. бой; направить па работу в целин­ ные края. Хорошел н благоустраивался поселок, с каждым годом он стано­ вился чище и зеленее. Немало се­ мей отметили новоселья, школь ­ ники сели за парты в новой шко ­ ле, малыши заселяли детские са­ ды и ясли. Обо всем этом, о жиз ­ ни завода и его людей писала га ­ зета «Кировец». НАГРАДА МИНИСТРА Приказом Министра машино­ строения группа молодых передо­ виков — новаторов производства предприятий машиностроительной промышленности за достигнутые успехи в социалистическом сорев­ новании награждена значком «От­ личник социалистического сорев­ нования» и денежными премиями. В числе награжденных молодые работники нашего завода — то ­ карь инструментального цеха Подкопаев Ю. И. и конструктор отдеЛа главного конструктора Квашнин М. Я. БОЛ ЬШЕ ТРЕХ НОРМ В СМЕНУ Коллектив смены, которым в кузнечном цехе руководит мастер т. Лосев, работает с опережением графика на один день. Одной из передовых работниц здесь являет, ся штамповщица т. Сапронова. Ежесменно она задания выпол­ няет на 200—220 процентов. Еще более дружно работает смена мастера Андрея Чекрыжова (участок свободной ковки), кото ­ рая идет с опережением графика на два дня. Больших производственных ус ­ пехов добиваются бригады кузне ­ цов, где бригадирами тт. Зайцев и Леньшин. Каждая из них выдает по две и более норм в смену, а бригада, руководимая т, Петру- А. Е. Мерзликин, В. X. Томилин, Б. Н. Купалов, Н. В. Хальзев, С. И. Чурсин. Разные занимают они должности, но их объединяет од­ но — стремление лучше выпол­ нить порученную работу, помочь коллективу цеха взять трудовые рубежи, намеченные на 1981 год. Нельзя не сказать о начальнике отделения Н. А. Роготовском. Обычно, когда заходит речь о ру ­ ководителе, то он представляется человеком с большим трудовым стажем и жизненным опь]том. На самом же деле Николай Алек ­ сандрович молод, ему всего 25 лет. В чугунолитейный цех Рого- товский пришел после окончания Липецкого машиностроительного техникума. Трудился несколько лет мастером, а затем ему дове­ рили быть начальником плавиль­ ного отделения. Коммунисты при­ няли Н. А. Роготовского в свои ряды, в честь выпуска* миллион­ ного пропашного трактора он на­ гражден Почетной грамотой об ­ кома КПСС. Среди плавильщиков Н. А. Ро- готовский пользуется большим ав­ торитетом. Его уважают за беспо ­ койный, неугомонный характер, умение найти дорогу к сердцам людей, положительно решить са­ мый сложный вопрос. А что мо ­ жет быть дороже для руководи ­ теля, чем признание коллектива, который он возглавляет. Плавильщики активно участву­ ют в техническом творчестве. За прошедшее пятилетие ими внед­ рено 19 р а ци о н а ли з а то р с ки х предложений, благодаря которым сбережено почти 90 тысяч руб ­ лей. Ими много делается по улуч. шению условий труда работаю­ щих, повышению культуры произ ­ водства. Самое активное участие они принимали в монтаже и пуске индукционного миксера, в резуль ­ тате чего более стабильным стал химический состав чугуна, значи­ тельно снизилась загазованность на участке. С начала года коллектив пла­ вильного отделения, руководимый коммунистом Н. А, Роготовским, выдал дополнительно к заданию более 100 тонн металла. Это го ­ ворит о том, что со своими обя­ зательствами плавильщики справ­ ляются успешно, что они по-удар. ному несут трудовую вахту один­ надцатой пятилетки. В. Ш ЕЛ ЯКИН , секретарь партбюро чугунолитейного цеха. хиным, 9 июля выполнила смен­ ную норму на 308 процентов. По две-три нормы, ка к прави­ ло, выполняют кузнецы бригады т. Аверьянова. 9 июля они пора­ ботали особенно хорошо, выпол­ нив норму на 360 процентов. «ПРОШУ НАПРАВИТЬ НА ЦЕЛИНУ...» В комитет ВЛ КСМ завода от комсомольца Алексея Шалимова, формовщика чугунолитейного це­ ха, поступило заявление, в кото ­ ром он пишет; «Считаю своим комсомольским долгом быть в числе первых пат ­ риотов, которым будет оказана честь осваивать новые земли. В 1951 году закончил при МТС кур ­ сы трактористов, 4 месяца водил трактор по колхозным полям. Прошу комитет ВЛ КСМ напра ­ вить меня на работу в Алтайский край. Не пожалею сил для нового расцвета нашей Родины. А. ШАЛ ИМОВ» . СТАХАНОВСКИЙ ТРУД В сталелитейном цехе с ка ж ­ дым днем ширится социалистиче­ ское соревнование. Большинство рабочих показывают пример ста. хановского труда. Стерженщица т. Яковлева ежедневно вырабаты­ вает не менее двух норм, а 22 ян­ варя она выполнила сменную нор­ му на 350 процентов. Формовщи­ ца стержней т. Буракова в этот же день выработала 320 процен­ тов нормы. Хорошие производственные по­ дарки Родине решили подгото­ вить обрубщик т. Чистозвонов и термист т. Иванников. В эти дни каждый из них дает не менее по ­ лутора норм в смену. ТРАКТОР «КД-35» НА ДРЕЙФ УЮЩ ЕЙ Л ЬДИН Е Весной 1954 года была про ­ ведена высокоширотная воз- Ленинград. В объединении «Светлана» однн.м н.з главных направлений ^ стало производство микроэлектронных при б о р о в . Здесь разработано и освоено се­ рийное изготовление широкой но­ менклатуры больших интеграль ­ ных схем и микропроцессов. На их основе создан ряд моделей микро-ЭВМ семейства «Электро­ ника», которые нашли примене­ ние в станкостроении, приборост­ роении, энергетике и других от­ раслях народного хозяйства. Эти миниатюрные приборы ре­ шают задачи автоматизации уп ­ равления, экспресс-обработки ре­ зультатов измерений, диагностики исправности обюрудования. Н а снимке: инженер В. В. Са- лал;ов за настройкой универсаль­ ной системы числового программ­ ного управления (ЧПУ), предна­ значенной для автоматизации од­ ноприводных фрезерных станков. От традиционных систем ЧПУ она отличается тем, что набор про­ граммы ведется непосредственно на рабочем месте и не требует специальных средств по,дготовки. Фотохроника ТАСС. душная арктическая экспедиция Перед экспедицией была постав­ лена задача организовать в Цент ­ ральном полярном бассейне две ] постоянные научные станции на дрейфующих льдинах. Сейчас эти станции — «Север­ ный полюс» № 3 и «Северный по ­ люс» № 4 — действуют. В лаге­ рях научно - исследовательских станций — лаборатории по гидро ­ логии, аэрометеорологни, геофизи­ ке и другие. Внутренние работы в лагере обслуживаются автомаши­ ной Горьковского автозавода «ГАЗ-69» и трактором нашего за­ вода «КД-35». ТРУДОВЫЕ РЕЗЕРВЫ Школа ФЗО № 8, расположен, пая в поселке нашего завода, су­ ществует уже десять лет. За это время она выпустила из своих стен тысячи молодых рабочих — формовщиков, литейщиков, прес­ совщиков, электросварщиков, сле­ сарей, фрезеровщиков. Сейчас в школе обучаются 130 человек. Их выпуск состоится в марте 1955 года. Молодые рабо­ чие будут работать в цехах наше­ го завода. УВЕЛ ИЧИЛ СЯ КНИЖ НЫ Й ФОНД в истекшем году значительно пополнился книжный фонд завод­ ской профсоюзной библиотеки. На это из бюджета завкома было за ­ трачено 30 тысяч рублей. Сейчас фонд библиотеки насчитывает свыше 40 тысяч книг и брошюр. ПОМОЩЬ И НДИ ВИД УАЛ ЬНЫМ ЗАСТРОЙЩИКАМ Более 70 семей тракторострои. телей вселилось в прошлом году в собственные дома, построенные с помощью государства. Около 180 застройщикам зав ком ом профсоюза оказывалась помощь различными строительными мате риалами, денежной ссудой. П о л х я т е р и а л а м 99 П и р О в п ; а €€ « Е с л и б ы н е п о д в о д и л и см е ж н и к и » Под таким заголовком в «Кировца» от 6 июня с. г. была опубликована корреспонденция начальника деревообделочного це­ ха А. А. Князева. В ней, в част­ ности, говорилось о том, что кол ­ лектив деревообделочного цеха'» недовыполнил план пяти месяцев по выпуску и реализации слесар­ ных молотков двух наименований. Автор корреспонденции обвинял в это.м коллектив кузнечного цеха, который несвоевременно постав­ ляет заготовки молотков. Начальник кузнечного цеха В. М. Лнбенко сообщил редакции, что за пять месяцев кузнецы из ­ готовили и отправили на склад сбыта заготовок молотка весом полкилограмма 45626 штук — на 5956 штук больше плана. Перехо­ дящий задел в производстве на 1 января 1981 года по этому виду изделия составил 2573 штуки, что обеспечиваёт выполнение полуго ­ дового плана деревообделочным цехом. Что касается молотков весом 800 граммов, то кузнечный цех за пять месяцев из-за отсутствия металлопроката недодал дерево­ обделочникам 1813 штук загото­ вок. Но недопоставка этого вида заготовок молотков не должна была отразиться на выполнении деревообделочным цехом пятиме­ сячного плана, так как на 1 янва­ ря в производстве переходящий задел составлял более четырех тысяч мо.чотков. Цифры, ка к говорится, упрямая вещь, они подтверждают, что куз . нечный цех'обеспечил своих пот ­ ребителей заготовками молотков, которых вполне достаточно для выполнения плана пяти месяцев. К сожалению, деревообделочники не получили этого количества за­ готовок. Ка к мы потом выяснили, слиш­ ком длинная технологическая це­ почка у наших молотков. Из к у з ­ нечного цеха заготовки поступают на склад сбыта, затем — на одно из смежных предприятий, оттуда — в термический цех нашего заво­ да, потом — в четвертый механо­ сборочный корпус. И только те­ перь, после обработки в корпусе МС-4, изделие следует в дерево­ обделочный цех, где молотки на­ саживаются на деревянные ручки, запаковываются и отправляются на склад сбыта. Если, скажем, каждое из этих пяти подразделений хотя бы на сут ­ ки задержит у себя заготовки мо­ лотков, то пройдет целая неделя, пока они дойдут до финишной операции, выполняемой в дерево­ обделочном цехе. Видимо, работ­ никам производственно-диспетчер­ ского отдела надо строже осуще­ ствлять контроль за продвижени­ ем молотков по технологической цепочке. А пока получается так; молот­ ки есть в наличии на всех пере­ делах, только нет их на финиш­ ной операции, нет их и в плане реализации товарной продукции,