Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

Тв о р ч е ск и й п л а н и н ж е н е р а в борьбе за выполнение заданнн одиннадцатой пятилетки и высо­ ких социалисти ч е с к и х обяза­ тельств, принятых коллективом нашего объединения на 1981 год, важную роль играет социалисти­ ческое соревнование среди инже ­ нерно-технических работников и служащих, проводимое на основе личных и коллективных творче­ ских планов. Дальненшее развитие и совер- тенствопание этой формы трудо ­ вого соперничества нозволиг изы­ скать и использовать в производ­ стве до.золннтельные резервы ро­ ста производительноеги тпуда, улучшения качества выпускаемой нродукцни I I . что самое главное при теперец|нем дефиинге кадров, сокращения рабочих мест и умень­ шения численности работающих. Свое начало соревнование И ГР по творческим планам берет с 1969 года, когда были разработа­ ны первые личные и коллективные планы. С этого времени начались поиски оптимальной системы ор­ ганизации соревнования инженер­ но-технических работников. В 1977 году отделом организа­ ции труда и заработной платы со­ вместно с отделом рационализа­ ции и научно-технической инфор­ мации разработана новая форма личного (коллективного) плана, состоящая из пяти разделов. Были также утверждены рекомендации по организации соревнования и ве. деиию необходимой документации. В результате проделанной рабо­ ты был накоплен определенный опыт. Специалистам стало ясно, что одному человеку, ответствен­ ному за этот участок соревнова­ ния, практически невозможно ох­ ватить весь объем и, тем более, решить, какой из планов представ­ ляется наиболее значительным по своим параметрам. Поэтому в 1979 году была разработана новая система организации и подведения итогов социалистического соревно­ вания по личным творческим пла­ нам. Согласно этой системе, было создано 8 секций, охватывающих все основные формы производст­ венной и социальной жизни кол­ лектива. Например, секция метал­ лургического производства объе­ диняет отдел главного металлур­ га, сталелитейный корпус, чугуно ­ литейный, кузнечный, скрапораз ­ делочный, а также фасоннолитей- нын и цветнолитейный цехи. Сек­ ция жилищно-бытовая, которой руководит заместитель директора завода но быту, включает в себя жилищно-коммунальный отдел и отдел бытового и хозяйственного обслуживания. Экономические службы завода о б ъ е д и н я ю т ООТи.З, главную бухгалтерию, планово-эконо.мический отдел. Ру­ ководит этой секцией заместитель директора по экономике. На заседаниях секций личные творческие планы проходят об­ щественную защиту. Здесь также подводятся итоги за квартал н за год, определяются победители. Необходимая документация пред­ ставляется через бюро соревнова­ ния ООТиЗа в заводскую комис­ сию. В целях дальнейшего развития социалистического соревнования ИТР по личным творческим пла­ нам в июне 1980 года приказом по заводу был создан заводской совет содействия под председа- По новому положению, ежеквар ­ тально при подведении итогов со­ ревнования по личным творче­ ским планам присваиваются зва­ ния «Лучший специалист цеха» (отдела). Победителю вручается денежная премия в сумме 30 руб­ лей, а его фотография помещается на Доску почета цеха (отдела). Звание «Лучший специалист за­ вода» присваивается по итогам года, если специалист не меиее двух раз в течение этого периода был признан победителем сорев­ нования по цеху (отделу). В этом случае ему вручаются Почетная грамота, денежная премия в сум ­ ме 50 рублей и устанавливается персональная надбавка в размере 10 рублей сроком на один год. Фа ­ милия работника заносится в Кни ­ гу трудовой славы завода. Кроме того, для тех специалистов, внед­ рение мероприятий творческих планов которых позволило факти­ чески сократить численность рабо­ чих, устанавливается премирова- По в ы ш а т ь э ф ф е к т и в н о ст ь с о р е в н о в а н и я тельсгвом главного инженера. В функции совета входит осуществ­ ление постоянного контроля за ходом соревнования и внедрением мероприятий творческих планов в производство. Такие же советы содействия были созданы в цехах и отделах. Этим приказом были также утверждены меры мораль­ ного и материального стимулиро­ вания. Подготовка материалов для заводского совета содействия возложена на бюро соревнования ООТиЗа. Был также переработан и бланк личного плана. В нем ос­ талось только три пункта, отра­ жающих всю сферу деятельности специалистов. Вместе с тем был расширен диа­ пазон действия соревнования по личным творческим планам. В нем стали участвовать и служащие от ­ делов заводоуправления, мастера и старшие мастера. Согласно ус ­ ловиям социалистического сорев­ нования среди участков и смен, если у мастера нет личного твор­ ческого плана,' то он не рассмат­ ривается как претендент на призо­ вое место. ние (независимо от занимаемого места) в размере 40 процентов от трехмесячной экономии заработ­ ной платы. Высшей формой поощрения яв­ ляется присвоение звания «Л уч ­ ший специалист Министерства». По итогам минувшего года этого звания были удостоены семь спе­ циалистов нашего объединения. Среди них — инженер-экономист планово-экономического отдела Э. М. Романова, старший мастер тракторного цеха № 4 Л. С. Ор­ лов, инженер-технолог отдела главного технолога Л . Л. Шкатова и другие. А начальник лаборато­ рии резания отдела главного тех­ нолога В. М. Л утов награжден Почетной грамотой Министерства. В свете постановления ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и Ц К ВЛ КСМ «О Всесо­ юзном социалистическом соревно­ вании за выполнение и перевыпол­ нение заданий одиннадцатой пяти ­ летки» соревнование инженерно- технических работников и служа ­ щих по личным творческим пла­ нам приобретает все большее зна­ чение. Девиз Всесоюзного сорев­ нования «Работать эффективно и качественно» ставит перед ИТР задачу обеспечить полное и раци ональное использование рабочего времени, умелое и рачительное применение всех материально-тех­ нических ресурсов, обеспечение инженерной поддержкой выполне­ ние высоких социалистических обязательств производственных коллективов н отдельных передо­ виков производства. В каждом цехе, отделе заводо­ управления можно найти массу вопросов, требующих творческого подхода. Большинство из них при внедрении могут дазь или эконо­ мический эффект, или улучшение организационной структуры служ ­ бы. Например, для планово-дис­ петчерского отдела одним из важ ­ ных факторов выполнения плано­ вых заданий является ликвидация внутрисменных простоев за счет улучшения оперативного планиро­ вания, регулирования взаимосвя­ зей всех служб, цехов и отделов. Это — непочатый край работы для творческой мысли. Для коллектива финансового отдела одной из первоочередных задач является разработка меро­ приятий, обеспечивающих перво­ очередное направление финансо­ вых ресурсов на осуществление наиболее эффективных оргтехме- роприятий. По каждому цеху и отделу за ­ водоуправления необходимо еще и еще раз посмотреть, что главное в их работе на сегодняшний день, наметить конкретные мероприятия с указанием сроков их внедрения. Коллективом ИТР завода уже накоплен достаточный опыт в де­ ле составления и внедрения меро­ приятий по личным и коллектив ­ ным творческим планам. Многое сделано и делается. Но еще боль­ ше предстоит сделать в новом пя ­ тилетии и в 1981 году в частно­ сти. Соревнование ИТР по личным творческим планам должно стать основной формой трудового сопер­ ничества, а творческие планы — основой социалистического сорев­ нования инженерно - технических работников и служащих. В. и в о ч к и н , начальник бюро соревнования ООТиЗа завода. Москва. Всесоюзный проектпо- изыскательокий и научно-исследо­ вательский институт «Гидропро. ект» имени С. Я. Ж ука — веду­ щая организация страны по изыс­ каниям и проектированию гидро ­ энергетических и гидротехничес­ ких сооружений. За годы десятой пятилетки на гидравлических и атомных элект­ ростанциях, строящихся по про­ ектам института, введено в дейст­ вие 15,7 миллиона киловатт но ­ вых мощностей. За счет внедрения в проекты прогрессивных техниче­ ских решении стоимость строи­ тельства объектов десятой пяти ­ летки снижена на 280 миллионов рублей. Пци это.м сэкономлено 90 тысяч тонн металла, 230 тысяч тонн цемента, сокращены на 2,5 миллиона человеко-дней трудо ­ затраты на стройках. Сейчас специалисты «Гидро­ проекта» разрабатывают огром­ ную программу энергетического строительства, рассчитанную на 10— 12 лет и предусматривающую ввод больших энергетических мощ­ ностей в Европейской части СССР, в основном на атомных и гидро ­ электростанциях. На снимке: в научно-исследова­ тельском секторе института «Гид- ропроект» техник А. А. Анпило ­ гов н старший инженер Р. И. На ­ зарова ведут исследования на мо­ дели вихревого устройства в во ­ досбросном туннеле Рогунского гидроузла (Таджикская ССР). Фотохроника Т.АСС. П О Ч ЕТ Н Ы Й Г Р АЖ Д А Н И Н Г О Р О Д А Токарь Пермского машиностроительного завода имени В. И. Ле­ нина Герой Социалистического Тру,да Николай Владимирович Катар- гнн был делегатом Х .\\'1 съезда КПСС. В Прикамье широко известно имя этого знатного рабочего, продолжателя известной дниастни ма­ шиностроителей Катаргины.х, общий трудовой стан; которы.\ на за­ воде составляет более 1100 лет. II. В. Катаргин имеет много почетных званий: «Л учший токарь 'Ъ 1 трасли», «Л учший наставник Прикамья». Он гордится своей посто- -лнно действующей школой передовых методов труда, которую толь­ ко за последние два го,да на заводе закончили четыреста токарей. П. В. Катаргин — член Пермского обкома КПСС, областного Со­ вета профессиональных союзов. Недавно решением горисполкома за проявленную трудовую доблесть и активную общественную ра­ боту Николаю Владимировичу присвоено звание «Почетный граж ­ данин города Перми». На снимке: П. В. Катаргин (в центре) со своими учениками, то­ варищами по бригаде в заводском музее трудовой славы. Слева на ­ право — токари П. М. Макуров, В. Л. Гво.здеп, Н. В. Катаргин, Н. С. Лядов и И. С. Фукалов. Фо т о х р о н и к а Т АСС. К Н И Г И для Р А Б О Ч И Х М А С СО ВЫ Х ПРОФЕССИЙ Реномендательный списан литературы ДАНИЛ О В Б. Ф. Кому стоять у станка. 2-е нзд., персраб. и доп. — М., «Машиностроение», 1978 г. (Кем быть?). Автор книги, известный в нашей стране и за рубежом токарь-ле ­ кальщик, поможет разобраться во всех тонкостях специальности ста­ ночника. О замечательных техни­ ческих новинках, созданных наши­ ми рабочими-умельцамн, романти­ ке новаторского поиска, увлека­ тельных поездках, встречах с ра- бочими-новаторами рассказывает эта книга, интересная как для на ­ чинающих трудовой путь юношей н девушек, так и для уже умуд ­ ренных опытом специалистов. СЕРЕБРЕНИЦКИЙ П. П. По­ собие для станочников.—Л ., Лен- нздат, 1978 г. (Для молодых ра ­ бочих). В книге рассматриваются конст ­ рукции и принцип действия раз­ личного вспомогательного инстру ­ мента как элемента технологичес­ кой оснастки, применяемой на ме­ таллорежущих станках. Приводят ­ ся справочные данные основных типов вспомогательного инстру­ мента, указываются пути его вы­ бора и рациональные области при ­ менения. Кратко раскрывается влияние вспомогательного инстру ­ мента на точность н производи­ тельность процесса обработки де­ талей. Книга предназначена для моло­ дых рабочих, осваивающих рабо­ ту на металлорежущих станках. Она будет полезна технологам ма­ шиностроительных предприятий, а также может быть использована студентами высших технических учебных заведений и учащимися техникумов и ПТУ, СТЕРИН И. С. Слесарь-ремонт­ ник металлорежущих станков. — Л ., Лениздат, 1980 г. В книге рассматриваются основ­ ные виды ремонта некоторых ме­ таллорежущих станков, содержат­ ся данные об организации ремонт­ ного хозяйства, о причинах воз­ никновения износа и путях повы­ шения износостойкости деталей станков. Приводятся методы вос­ становления и упрочнения дета­ лей, а также при,меры использова­ ния технологической оснастки в ре­ монтной практике, даются краткие сведения о типовых технологичес­ ких процессах ремонта некоторых деталей и узлов металлорежущих 'станков и станочных гндро- и пневмосистем. Книга предназначена для моло­ дых слесарей-ремоитников и рабо­ чих станочных специальностей. Она будет также полезной и ра­ ботникам ремонтной службы ма­ шиностроительных предприятий. ГРИГОРЬЕВ С. П. Слесарно­ инструментальные работы. — М., «Л\ашиностроение», 1976 г. В книге подробно описаны раз­ личные рациональные приемы об­ работки и контроля сложных де­ талей, рассмотрены конструкции ряда прогрессивных приспособле­ ний, облегчающих труд слесаря- инструментальщика, и даны при ­ меры их использования на практи ­ ке. Автор предлагаемой книги обоб­ щает не только многолетний опыт своей работы, но и работы других новаторов производства. СМИРНОВ в. К. Токарь-расточ ­ ник. — М., «Высшая школа», 1978 г. (Профтехобразование. Об­ работка резанием), Книга содержит сведения о наз ­ начении, устройстве и эксплуата ­ ции расточных станков. В ней опи ­ саны инструменты и приспособле­ ния, применяемые для обработки деталей на этих станках и для вы­ полнения контроля расточных ра­ бот, даны сведения о теории реза­ ния металлов и технике и.’ мере- ний, добавлен материал о расточ­ ных станках с программным уп-, равлеиием, изложены вопросы ор ­ ганизационно-технического обслу­ живания рабочего места. Кинга может быть использована молодыми токарями-расточникамн на производстве для повышения квалификации. БАРБАШОВ Ф. А. Фрезерное дело. - М., «Высшая школа», 1978 г. В книге изложены основные све­ дения о фрезеровании, фрезерных станках, инструментах и приспо­ соблениях, большое внимание уде­ лено прогрессивной технологии фрезерования, освещены вопросы механизации процессов обработки, организации и экономии производ­ ства. Книга может быть использована .для подготовки и повышения ква ­ лификации рабочих на производ­ стве. Ф РЕН КЕЛ Ь С. Ш. Справочник молодого фрезеров щ и к д. 3-е изд., перераб. и доп. — «Выс­ шая школа», 1978 г. (Профтехоб­ разование. Обработка резанием). Справочник содержит сведения о конструкциях различных моде­ лей фрезерных станков, режущем инструменте и приспособлениях, режимах резания, а также крат ­ кие сведения о технологическом процессе. Справочник предназначен для учащихся средних профтехучилищ. Кроме того, он может быть ис ­ пользован на производстве. Эти книги можно получить в на­ шей библиотеке. Н. СМИРНОВА, старший библиограф заводской профсоюзной библиотеки.