Кировец. 1981 г. (г. Липецк)
П Р ЕТВОРИМ В Ж И З Н Ь ! Звание к оммуниста б о А. И. п а р т Я 3 ы В а е т С У С Л О В , с е к р е т а р ь к о м а к. о р п у с а М С - 4 На сегодняшнем партийно-хо зяйственном активе хотелось бы поделиться практикой обсуждения доклада Л . И. Брежнева XXVI съезду КПСС. После выхода в свет этого важнейшего документа началось его обсуждение непос редственно на местах силами аги таторов. В минувшем месяце во всех цехах прошли открытые пар тийные собрания. На них были рассмотрены задачи коллективов в свете решений XXV I съезда КПСС. На собраниях выступило очень много ра(5очих. Это радует. Приятно и то, что обсуждение прошло при высокой активности членов партии. Например, в цехе холодной штамповки выступило 6 человек, в механическом № 1 — I 7 человек. И что самое главное, в выступлениях была справедливая критика в адрес начальников смен, старших мастеров по улуч шению снабжения деталями, заго товками. На этих собраниях коммунисты дали высокую оценку работе партийного форума. А мнение было одним: решение пар тийного съезда надо претворять в жизнь. ТЕРМИСТАМ Н У Ж Н А П О М О Щ Ь й А. ГОЛЬЦОВ , н а ч а л ь н и к термического цеха Коллектив термического цеха более чем на месяц раньше срока к завершил программу десятой пя- Гтилетки. По-ударному работали термисты ^ и в дни предсъездов ской трудовой вахты. Особенно высокие результаты у коллекти вов, руководимых Д. М. Покача- ловым и Н. И. Аникиным, которые выполнили план двух месяцев 1981 года ко дню открытия XXVI съезда КПСС. Воодушевленные решен и я м и партийного съезда, термисты пол ны решимости взять трудовые ру бежи, намеченные на первый год одиннадцатой пятилетки. Мы хорошо понимаем, что не возможно добиться успехов в со ревновании, если отсутствует чув ство ответственности за поручен ное дело, если не на высоком уровне дисциплина. Вот почему у нас уделяется постоянное внима ние воспитательной работе, кото рую мы подчиняем дальнейшему улучшению технико-экономических показателей, увеличению выпуска продукции и повышению ее каче ства. Наш коллектив мог бы работать еще лучше, если бы не трудности, с которыми нам приходится стал киваться на протяжении многих лет. Термистам крайне необходим новый цех. Он строится вот уже который год, однако конца строи тельству не видно. Несмотря на неоднократные просьбы. Мини стерство тракторного и сельскохо зяйственного машиностроен и я ^СССР и руководители областных организаций пока ничего не сде лали, чтобы сдвинуть этот вопрос с мертвой точки. Плохо у нас решаются вопросы, связанные с улучшением условий труда. Вытяжная вентиляция ра ботает неэффективно, а приточная ^ вентиляция вообще отсутствует. Неудовлетворительно обстоит дело в цехе и с мужскими бытов ками. На XXV I съезде КПСС подчер кивалось о необходимости внима тельного отношения к предложе ниям трудящихся, удовлетворения их нужд и запросов. Вот почему главному энергетику А. Г. Бабаку и начальнику отдела технического надзора за зданиями и сооруже ниями П. И. Долгову надо повы сить ответственность за улучшение условий труда и быта трудящихся, а не отделываться отговорками. Нельзя сегодня не сказать о предсъездовской вахте. Все цехи корпуса МС-4 брали повышенные социалистические обязательства. И слова работников не разошлись с делами. План двух месяцев 1981 года коллектив корпуса выполнил к открытию XXVI съезда КПСС. Хотелось бы сказать, что в дни 'работы форума коммунистов хоро шо трудились работники механи- ческн.х цехов № 1, № 2, сборочно- сдаточного. В дни работы XXVI съезда КПСС в корпусе были соз даны 2 комсомольско-молодежные бригады и I сквозная комплексная бригада. Сейчас эти коллективы работают очень хорошо. Да и не льзя им иначе, ведь они созданы в знаменательные дни. Добрых слов заслуживают пере довики производства, которые по казывают образцы труда. Тон в социалистическом соревновании задают коммунисты. Это — сле сарь В, А. Захаров, электросвар щик А. Л . Трухачев, сверловщица Р. М. Иванова, наладчик Л . И. Мальцев и многие другие. В своем докладе XXVI съезду КПСС Л . И. Брежнев подчеркнул. что первичные партийные органи зации наделены правом контроля деятельности администрации. Важ но, чтобы они полнее и лучше ис пользовали его. Идет ли речь о кадровых вопросах, о выполнении хозяйственных планов или об улучшении условий труда и быта людей, коммунисты должны про являть инициативу и принципиаль ность. А ведь этих качеств нам по рой и не хватает. Говоря о работе партийной орга низации корпуса по росту рядов партии, надо отметить, что парт ком уделяет большое внимание у к реплению партийной прослойки и улучшению расстановки коммунис тов на производстве, видя в этом одно из главных условий усиления партийного влияния во всех кол лективах. Большую роль играют партий ные группы. Они неплохо работа ют, но цеховые парторганизации и, в первую очередь, партийные бюро должны постоянно контролировать их деятельность, помогать парт группам, но не опекать по мело чам, а дать им самостоятельное плановое направление в работе. Хотелось бы несколько слов ска зать и о проверке принятых реше ний. Приняв решение, надо до биваться неукоснительного его вы полнения в установленный срок. И контроль этот должен осуществ ляться систематически, оператив но. Только тогда мы будем иметь положительные сдвиги. 111 'К ( 1 Д 0Н11 Д 11 Т Г У Д Н О СТ И в . П. г у 3 А Н о в, с л е с а р ь т р а к т о р о с б о р о ч н о г о ц е х а увлечь Как и весь советский народ, коллектив сборщиков с огромным удовлетворением воспринял клю чевые положения социально-эко номической программы партии, принятой на XXVI съезде КПСС, Сборщики одними из первых на заводе выступили с инициативой— развернуть социалистическое со ревнование под девизом «XXVI съезду КПСС — 26 недель удар ного труда» и дать ко дню откры тия партийного форума 500 сверх плановых пропашных тракторов. Эти обязательства были с честью выполнены — Родина получила дополнительно к заданию 530 ма шин. Самоотверженно трудился кол лектив нашего цеха в дни работы XXVI съезда КПСС, Сборщики на своих собраниях поддержали пат риотическое начинание коллекти вов тракторного цеха № 1 и ста лелитейного корпуса — в дни ра боты съезда трудиться высоко производительно, на сэкономлен ных материалах и дать сверх пла на 25 тракторов. И с этой зада чей мы справились. Эти 25 машин были переданы передовым меха низаторам нашей области. Как в дни подготовки, так и в дни работы съезда тон в социали стическом соревновании задавали коммунисты слесари - сборщики А. В. Сухов, И. М. Гаурис, Герой Социалистического Труда Г. В. Демедюк и многие другие. Мы уверены, что задачи, стоящие пе ред коллективом, будут выполне ны, потому что у нас есть на кого положнтья, есть кому за собой коллектив. Однако нельзя сказать, что все дается нам без трудностей. Я как член партийного бюро часто слы шу на наших собраниях и заседа ниях о тех неполадках, которые мешают устойчивой работе кол лектива. За последнее время уча стились случаи несвоевременного поступления в цех гидрораспреде лителей, иногда и моторов, а так же другого оборудования. Имеет место неритмичная подача дета лей и узлов, и подчас низкого ка чества, из цехов - поставщиков: прессового, тракторного № 2, сборки трансмиссий, тракторного № 5. А это тормозит работу сбор щиков. Есть у нас и свои внутренние причины, которые отрицательно влияют на своевременное выпол нение производственног'о плана. Это — неукомплектованность цеха производственными рабочими. Еще не изжиты случаи нарушения тру довой и производственной дисцип лины. В цехе ведется большая ра бота с нарушителями. Прогуль щики обсуждаются на совете про филактики, товарищеских судах, заседаниях партбюро, комитета профсоюза и бюро ВЛКСМ. Сейчас в цехе развернулось со циалистическое соревнование сре ди смен и между сборщиками за право участия в сборке миллион ного трактора. И наш коллектив полон решимости отметить выпуск юбилейной машины ударным тру дом. П о в ы ш а т ь о т в е т с т в е н н о с т ь А. В. СИНИЦЫНА , обрубщица л итья с т а л е л и т е й н о г о к о р п у с а Все советские люди сейчас жи вут под впечатлением историче ских решений XXV I съезда КПСС. Партийный съезд сталелитейщики встретили достойно. Сверх плана нами было выдано более 500 тонн литья, за что по итогам трудовой предсъездовской вахты мы были названы победителями социали стического соревнования. Нам вручено переходящее Красное зна мя. По-ударному работали сталели тейщики и в дни работы XXVI съезда КПСС, выдав за это вре мя 100 тонн сверхпланового литья. Первыми на заводе мы поддержа ли инициативу москвичей о прове дении коммунистического суббот ника в честь 111-й годовщины со дня рождения В. И. Ленина. Достигнутым, конечно, нельзя не гордиться. Но его надо закре пить, чтобы успешно справиться с заданиями и социалистическими обязательствами первого года одиннадцатой пятилетки. В этом в корпусе делается немало, но, к сожалению, не все зависит от нас. Есть у сталелитейщиков, как впрочем и у других тракторостро- телей, большие претензии к руко водителям городских организаций, которые не добились хорошей ра боты транспорта. Это приводит к большим потерям рабочего време ни, снижает трудовую дисципли ну, нарушает ритм производства. Пора этот валеный вопрос решить положительно. Немалые претензии у нас и к снабженцам, которые часто подво дят сталелитейщиков. Взять, к примеру, электроды для плавки жидкой стали. Их в корпусе по стоянно не хватает. Нам говорят, что по ним перерасходованы все фонды. Но ведь это сделано не только по нашей вине, но и по ви не снабженцев, которые не обес печили нас высококачественной шихтой. Неоднократно на заводе поднимался вопрос о прессовании листовых отходов. Но и он не на шел положительного решения. К перерасходу электродов при водит также отсутствие совер шенных электрододержателей. Ре шением этого вопроса давно пора заняться главному энергетику за вода А. Г. Бабаку. В большом долгу перед нами руководители технических служб завода, которые не всегда оказы вают нам помощь, что приводит к ухудшению качества выпускае мой продукции, срыву производст венных заданий. А ведь они долж ны поддерживать тесную связь с цехами предприятия, добиваться положительного решения произ водственных проблем. Нельзя не отметить и тот факт, что наш корпус не полностью укомплектован кадрами. Это от рицательно сказывается на выпу ске литья, которого с каждым днем требуется все больше. Необходимо подумать об умень шении текучести кадров. Это мож но достигнуть за счет совершен ствования технологии литейного производства, механизации и авто матизации трудоемких процессов, улучшения обеспечения жильем. Есть у нас и некоторые другие трудности. Хочется верить, что ве дущие специалисты предприятия обратят на них внимание и до бьются их устранения. Б Р И Г А Д Ы СЕБ Я О П Р А В Д Ы В А Ю Т В . А. З а х а р е н к о В, старший мастер ч е т в е р т о г о т р а к т о р н о г о ц е х а в нашем цехе широкий размах получило социалистическое сорев нование за достойную встречу фо рума коммунистов страны. И надо сказать, что трудовое соперниче ство дало неплохие результаты: более ста человек выполнили лич ные планы двух месяцев ко дню открытия съезда. Коллективы трех участков рапортовали о досрочном выполнении плана по выпуску за пасных частей. Как всегда, в аван гарде соревнования идут комму нисты М. В. Артамонова, С. Ибра гимов, А. А. Наумов и другие. На XXVI съезде КПСС много внимания уделялось широкому внедрению бригадной формы орга низации труда с оплатой по ко нечному результату. У нас уже создано четыре такие бригады, членами которых являются более 50 процентов основных рабочих цеха. Наш участок по обработке по луосей конечной передачи в нача ле года перешел на прогрессив ную форму работы. И я как ру ководитель коллектива могу под твердить, что это дает немало пре имуществ по сравнению с прежни ми формами. Во-первых, значи тельно укрепляется трудовая дис циплина, улучшается использова ние рабочего времени и оборудо вания. Во-вторых, у рабочих по является заинтересованность в по вышении своей квалификации. Кроме того, улучшается качестве продукции, повышается произво дительность труда. И что очень важно — сокращается общая чис ленность рабочих. Словом, бри гадная форма себя оправдывает и поэтому нужно смелее переходить на новый путь организации и оп латы труда. Наряду с улучшением работы цеха в коллективе есть и немало серьезных недостатков. Это—низ кая культура производства, боль шая текучесть кадров. Качество продукции, выпускаемой цехом, ос тавляет желать лучшего. На от дельных участках низка трудовая дисциплина. Очень слабую по мощь оказывают цеху технические службы завода. Эти вопросы постоянно находят ся в поле зрения деятельности на шей партийной организации. На недавнем собрании коммунисты цеха наметили план мероприятий по решению этих сложных задач. П О П У Т И Т Е Х Н И Ч Е С К О Г О П Р О Г Р Е С С А В. П. Г УСЬ К О В , н а ч а л ь н и к л а б о р а т о р и и о т д е л а г л а в н о г о т е х н о л о г а в Отчетном докладе ЦК КПСС XXVI съезду партии Генеральный секретарь ЦК КПСС Л . И. Бреж нев указал на необходимость тех нического перевооружения и ре конструкции действующих пред приятий, внедрения прогрессивной технологии и средств контроля ка чества выпускаемой продукции. Коллективом отдела главного технолога много сделано в деся той пятилетке по выполнению ме роприятий, направленных на по вышение технического уровня и организации производства. За этот период парк металлорежуще го и прессового оборудования за вода значительно изменился как в количественном, так и в качест венном отношениях. Внедрение комплекса мероприя тий по обновлению парка техно логического оборудования и соз данию на этой основе новых по точных линий позволило ликвиди ровать диспропорцию производст венных мощностей на линиях об работки зубчатых колес, муфты сцепления, вилок передач и дру гих деталей, что дало возмож ность увеличить производитель ность труда на 10—20 процентов. Эффективность использования нового и модернизированного обо рудования обеспечивается приме нением прогрессивного инструмен та и передовых методов обработ ки изделий. На заводе внедряются скорост ное шлифование, алмазное хонин гование, расточка резцами из сверхтвердых материалов, дорно- вание, полугорячее выдавливание и другие методы обработки деталей. Объем производства деталей, выполненных скоростным шлифо ванием, возрос на заводе по срав нению с 1975 годом в два раза. Кроме того, на предприятии наш ли широкое применение техпро цессы изготовления деталей мето дом полугорячей объемной штам повки взамен обработки резанием. В холодно-штамповочном произ водстве организован участок для штамповки мелких деталей из лен ты в автоматическом режиме. Од нако из-за неудовлетворительного обеспечения завода лентой пере вод деталей на автоматическую штамповку ограничивается. В сборочном производстве в 1976—1980 годах внедрено 88 на именований сборочной оснастки. В настоящее время все сборочные участки полностью обеспечены механизированным инструментом, за исключением труднодоступных мест. Много у нас достигнуто в во просах механизации тяжелых ра бот. Если в 1975 году на заводе действовал только один кран- штабелер, то сейчас их на пред приятии 18. Наряду с этим в ми нувшей пятилетке внедрены меж заводские пакетные перевозки, смонтированы и внедрены кон вейеры для уборки стружки. Однако, несмотря на достигну тые успехи, у нас остается немало нерешенных вопросов. Нужно со средоточить на них постоянное внимание.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz