Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

За качество продукции— в ответе каждый в конференц-зале заводоуправления состоялось производственное совещание завода, обсудившее вопрос «О состоянии качества выпу­ скаемой продукции и мерах по его улучшению». С докладом высту­ пил заместитель начальника ОТК А. И. Новокищнов. В десятом пятилетке, сказал ■А. II. 11овокщенов, коллективом нашего завода выполнена больн]ая работа, направленная на повыше­ ние качества, надежности н долго­ вечности машин. В результате мо­ торесурс пропашного трактора до первого капитального ремонта со­ ставляет 6 тысяч часов. Гарантий­ ный срок увеличен с 18 до 24 ме­ сяцев. На пять процентов снижена трудоемкость технического обслу­ живания машины. Проблема повышения качества продукции охватывает все сторо­ ны хозяйственной деятельности предприятия, на это нацелены ме­ ханизм управления и планирова­ ния, система морального и мате­ риального стимулирования. Этим требованиям отвечает комплексная система ' управления качеством продукции. В ОТК разработаны и внедрены условия соревнования среди ра ­ ботников бюро технического конт ­ роля, а также отдельных контро ­ леров, которые объективно оцени­ вают деятельность коллективов в борьбе за повышение качества продукции. В каждом цеховом ВТК оборудованы экраны сорев-' иоваиия, наглядно отражающие результаты труда контролеров. Одним из действенных методов повышения ответственности за ка ­ чество труда является перевод ра­ ботников на самоконтроль с пре­ доставлением им права пользо­ ваться личным клеймом. Па само­ контроль переводятся лучшие ра­ бочие. Опыт работы коллектива цеха сборки трансмиссий говорит о том, что люди вполне оправды­ вают оказанное им доверие. Осо­ бенно хорошо, добросовестно ра­ ботают слесари тт. Папин, Пожи ­ даев, Востриков. Выполняя ответ­ ственные операции по установке и регулировке конических пар пер­ вичного и вторичного валов транс­ миссий, они длительное время не п.меют замечаний со стороны ОТК. Большую часть доклада т. Но- вокщенов посвятил нерешенным вопросам, влияющим на ухудше­ ние качества продукции. Так, в прошлом году потери от брака остались на уровне 1979 года, Ве­ лик еще возврат тракторов пред­ ставителями заказчиков. Основны­ ми дефектами, влияющими на воз­ врат, являются некачественная о к ­ раска, неудовлетворительная свар­ ка узлов и деталей, течи распре­ делителей, цилиндров, гидросисте­ мы. Немало дефектов встречается и в дизелях, поставляемых нам Владимирским тракторным заво­ дом. Не справились с показателями по снижению потерь от брака кол ­ лективы сталелитейного корпуса, цехов; чугунолитейного, цветноли- тейиого, прессового, фасонноли- тейиого, авто.матиого, второго и пятого тракторных. Велик процент отклонений деталей от чертежных размеров в таких цехах, как пер­ вый, второй, третий, четвертый и пятый тракторные, прессовый, ав­ томатный. Это зависит в первую очередь от неудовлетворительного состояния оборудования, техноло­ гической оснастки, а также нару­ шений технологической дисцип­ лины исполнителями. Проверкой оборудования на технологическую точность устаиовлеио, что наибо­ лее исблагоиолучно обстоит с этим делом в первом, третьем и пятом тракторных, прессовом це­ хах. Не отвечает требованиям произ­ водства и технологическая оснаст­ ка. Сроки се ремонта цехами си­ стематически не выполняются, да и качество ремонта бывает низ­ ким. Особенно в плохом состоя­ нии находится оснастка в цехах: третьем, четвертом тракторных, прессовом. Важное место в системе управ­ ления качеством отводится прове­ дению в цехах, отделах и иа заво­ де в целом «Дней качества». Од­ нако эти мероприятия многими руководителями цехов и отделов недооцениваются и проводятся крайне редко и формально, без должного анализа. -А в третьем тракторном цехе и цехе сборки трансмиссий вообще решили не проводить их, дабы не обременять себя лишними заботами. А ведь по вине цеха сборки трансмиссий завод имеет наиболь­ шее количество рекламаций. В прошлом году заводом удовлетво­ рено 26 рекламаций. Машины имели такие дефекты, как некаче­ ственная сборка, разрушение под­ шипников, поломка некоторых де­ талей. Кроме высылки потребите- ля.м хороших деталей для замены дефектных заводу еще пришлось уплатить три тысячи рублей штра­ фа. С мест эксплуатации продол­ жают поступать сигналы по за­ клиниванию подшипников, повы­ шенному шуму шестерен коробки перемен передач и отказам глав­ ной муфты. Это результат нару­ шения технологии изготовления корпусных базовых деталей. Базами «Госкомсельхозтехники» в процессе поставок было забрако­ вано 150 тракторов. На 69 машин рекламации были удовлетворены. Сумма штрафов составила более десяти тысяч рублей. Тракторы были забракованы из-за некачест­ венной окраски, сварки, больших зазоров между дверями и проема­ ми кабин и т. д. Вина здесь в ос­ новном прессовщиков и тракторо- сборшиков. Однако и сейчас поло­ жение не улучшилось. Отдел глав­ ного сварщика ие принимает должных мер по отладке свароч­ ного оборудования. Руководители многих цехов, партийные и общественные орга­ низации мало проводят воспита­ тельной работы в своих коллекти- ■^ах, не организуют собраний по улучшению качества продукции. До сих пор не изжиты случаи от­ правки в сборочные цехи продук ­ ции, не принятой ОТК, а также с поддельными клеймами. Большая роль в улучшении, ка ­ чества продукции принадлежит сменным и старшим мастерам, призванным воспитывать своих подчиненных в духе неукоснитель­ ного соблюдения технологии изго­ товления изделий. Примером тому может служить старший мастер четвертого тракторного цеха ^ов. Орлов. К сожалению, среди мастеров есть и такие, которые под любым предлогом детали с отклонениями от чертежей стараются отправить в сборочные цехи. Среди них: старшие мастера тракторного це­ ха^ № 5 — т. Чернышов, трактор ­ ного цеха № 4 — тт. Абанин, Мо ­ щеной, Безлепкин, Захаренков. Есть и начальники смей, которые больше озабочены ие улучшением качества изделий, а тем, как бы протолкнуть сборщикам дефект­ ные детали. Это т. Копейкин из четвертого тракто|)ного, т. Завар­ зин из кузнечного цехов и некото­ рые другие. К виновникам, допустившим на­ рушения технологической дисцип­ лины, принимаются меры админи­ стративного и морального воздей­ ствия. Так, в прошлом году по из­ вещениям за допущенный брак с рабочих удержано 53568, с ИТР— 467 рублей. Издавались также приказы по заводу о наказании бракоделов. Но чтобы довести качество про­ дукции до высокого уровня, необ­ ходимо повысить' требователь­ ность, укреплять исполнительскую дисциплину, воспитывать людей в духе деловитости, ответственности за порученное дело. За качество наших машин должен отвечать каждый исполнитель, каждый тракторостроитель. Первым в обсуждении доклада принял участие главный метал­ лург И. Г. Власов. Он рассказал участникам ПДПС о мероприяти­ ях, проводимых металлургами по улучшению качества литья. Боль­ шой эффект дал ; индукционный канальный миксер, установленный в чугунолитейном цехе для под­ держания определенной темпера­ туры и химсостава металла. Осу­ ществлены и другие мероприятия в металлургических цехах. Однако участников ПДПС не удовлетворило выступление глав­ ного металлурга. И не случайно с мест раздавались реплики о том, что мероприятия металлургами выполняются, а корпусов транс­ миссий по-прежиему не хватает. Есть и другие отливки, качество которых не отвечает требованиям. С анализом работы по улучше­ нию качества продукции в четвер­ том тракторном цехе выступил на­ чальник БТК В. Г. Харии. Отме­ чая отдельные положительные мо­ менты, ои в то же время говорил о серьезных недостатках и упуще­ ниях, влияющих на увеличение потерь от брака. Оратор приводил факты, говорящие о том, что от ­ дельные командиры производства, руководители участков и смен, злоупотребляя своим служебным положением, сознательно наруша­ ют технологию изготовления дета­ лей и порядок их отправки смеж­ никам — в обход ОТК. Усугубляет положение с качест­ вом продукции и тот факт, что в цехе нередко не выдерживаются сроки ремонта оснастки и обору­ дования. Не на высоте в коллек­ тиве и исполнительская дисципли­ на. ЛАногие рабочие в погоне за количеством качество деталей отодвигают на задний план. Вме­ сте с тем коллектив цеха нужда ­ ется в помощи со стороны инстру- ментально-штампового отдела. По сей день не изготовлены оправки для шлифовки колодок. О важности обсуждения вопро­ са по улучшению качества про­ дукции говорил иа ПДПС глав ­ ный технолог И. И. Пронин. Он, в частности, отметил, что технологи вместе с контролерами делают в цехах анализ качества деталей и убеждаются в том, что процент изделий с отклонениями от тех­ процесса растет из года в год. Получается обратная пропорция: средства для улучшения качества продукции вкладываются, а отда­ чи нет. По мнению т. Пронина, одной из причин такого положения явля­ ется плохое состояние технологи­ ческой оснастки. Особенно неудов­ летворительно обстоит дело с кондукторными втулками. Этих изделий не хватает и потому цехи их делают в своих инструменталь­ ных мастерских без должной тер­ мической обработки. Словом, без хорошей оснастки не может быть хорошего качества деталей. Низка в цехах трудовая и тех­ нологическая дисциплина. Многие мастера очень слабо занимаются вопросами повышения качества изделий, не борются по-настояще­ му с бракоделами. Слабо работает у нас в этом направлении и на­ глядная агитация. В цехах ие увидишь «Молний», которые бы рассказывали о рабочем, выпуска­ ющем детали отличного качества. нет там и «Тревог», резко бичую­ щих бракоделов. Все изделия, изготовляемые в различных цехах, в конечном ито­ ге поступают на сборочные кон ­ вейеры. Вот здесь-то и обнаружи ­ ваются дефекты, виновниками ко ­ торых являются литейщики, куз ­ нецы, прессовщики, металлообра- ботчики. я — В процессе сборки мы выяв­ ляем дефекты, бракуем детали и отправляем их обратно изготови­ телям, — сказал начальник БТК цеха сборки трансмиссий Е. М, Мансуров. — Большой возврат де­ талей происходит по вине второ­ го, третьего и четвертого трактор­ ных, чугунолитейного цехов. В ме­ сяц нам приходится перебирать по 150—200 трансмиссий. Па заседании ПДПС за низкое качество продукции критиковался прессовый цех. О причинах этого говорил заместитель начальника цеха В. В. Лебедев. Основными из них являются нехватка кадров, низкая квалификация временно работающих штамповщиков, несо­ ответствие технологическому про­ цессу лакокрасочных материалов, металла, резины и ряда других покупных изделий, низкое качест­ во ремонта штампов. Слабо рабо­ тают в этом направлении многие мастера. На ухудшение качества деталей влияет также высокий процент использования отходов листового металла различных раз­ меров для изготовления одних и тех же деталей. Красильное отде­ ление явно не отвечает требовани­ ям производства и является уз ­ ким местом в цехе. Затем т, Лебедев рассказал о том, что делают в новом году прессовщики для улучшения каче­ ства своих изделий. Регулярно приводятся «Дни качества», про­ верки соблюдения техпроцессов, работает комиссия по культуре производства и т. д. На ПДПС также выступили на­ чальники инструментально-штам- пового отдела В. С. Бородулин, заместитель главного инженера председатель заводского постоян­ но действующего производствен­ ного совещания В. К. Губачев. Они особо обратили внимание при­ сутствующих на повышение ь це­ хах и на участках ответственности исполнителей за строгое соблюде­ ние техпроцессов, за бережное ис­ пользование оборудования, осна­ стки и инструмента. Нужна кро ­ потливая воспитательная работа с людьми со стороны мастеров и других командиров производства. Надо повседневно требовать и разъяснять, что за качество про­ дукции отвечает каждый тракто ­ ростроитель. По обсужденному в о п р о с у ПДПС приняло развернутое по­ становление. М. НАЛИВКИН. Латвийская ССР. В документах XXVI съезда партии большое внимание уделено совершенствованию форм и мето,дов трудового воспитания в средней школе, усилению работы по профессиональ­ ной ориентации юношества. Успешно решает эти за,дачи коллектив межшкольного учебно- производственного комбината Ленинградского района столицы рес­ публики. Более 1700 старшеклассников из 15 средних школ Риги здесь осваивают профессии радиомонтажника, слесаря механосбо­ рочных работ, столяра, маляра, швеи-моторпстки, медсестры, по­ мощника машиниста и многие другие. После окончания средней школы в прошлом году 38 процентов учащихся поступили работать на производство по специальности, полученной в учебно-производ­ ственном комбинате .Ленинградского района. На снимке: мастер произво,дственного обучения Юдин с учени­ ками 0-го к.дасса В. Гальченко и И. Микулько. Фотохроника Т,\СС. ЕСЛ И В Ы П УЩ ЕН Б Р А К Производственным браком счи­ тается продукция (изделия, по­ луфабрикаты, детали, узлы), нз- тотовленная с нарушением или от­ клонением от стандартов, техни­ ческих условий. Брак продукции влечет перерасход материалов, на­ рушает равномерность хода про­ изводства, снижает производи­ тельность труда и ведет к повы­ шению себестоимости. Админист­ рация предприятий (учреждений) привлекается к строгой ответст­ венности за непринятие мер по устранению брака. Оплата труда, затраченного на изготовление продукции, признан­ ной производственным браком, за ­ висит от того, является она пол­ ным или частичным браком, и от того, по чьей вине допущен брак. Полным браком считается про­ дукция, полностью непригодная для использования по прямому назначению. Частичным браком признается продукция, не полностью удовлет­ воряющая установленным требо­ ваниям и могущая быть использо­ ванной для нужд производства в строго ограниченных пределах, а также те изделия, которые можно исправить, но для этого необходи­ мы дополнительные затраты тру ­ да и материальных средств. (Име­ ются в виду случаи, когда исправ­ ление продукции не только техни­ чески возможно, но и экономиче­ ски целесообразно). Если по вине рабочего изготов­ лена продукция, признанная пол­ ным браком, то никакой оплаты ие производится. При частичном браке оплата производится в по­ ниженном размере, в зависимости от степени годности продукции. Оплата труда, затраченного на изготовление продукции, оказав­ шейся браком не по вине работ­ ника, строго дифференцирована. В качестве общего правила преду­ смотрено, что при полном браке Юр и д ш ч е ск и е к о н с у л ъ тащии оплата производится в твердой сумме — 2/3 повременной тариф­ ной ставки. Частичный брак опла­ чивается по пониженным расцен­ кам, в зависимости от степени годности изготовленной продук ­ ции, но не ниже двух третей та ­ рифной ставки. Месячная заработ­ ная плата в этих случаях не мо­ жет быть ниже минимального раз­ мера — 70 рублей в месяц (ст. 78 КЗоТ РСФСР). Из приведенного выше общего правила закон сделал ряд исклю­ чений. Брак, происшедший вслед­ ствие дефекта в обрабатываемом металле (несоответствие качества материала, раковина или трещина в металле), обнаруженный после затраты на обработку или сборку детали не менее одного рабочего дня, оплачивается по нормальным сдельным расценкам. Брак не по вине работника, обнаруженный после приемки изделия ОТК, опла­ чивается наравне с годными изде­ лиями. На период освоения новых производств (обработки деталей, станков, машин, моторов, тран­ сформаторов, турбин и т. п.) брак не по вине работника оплачивает­ ся из расчета тарифной ставки по­ временщика соответствующ е г о разряда (ст. 93 КЗоТ РСФСР). Работник обязан немедленно сообщать администрации о всех случаях, когда он обнаружит, что изготовляемая продукция являет­ ся браком. Если он не сообщил об этом администрации или про­ должал работу вопреки распоря­ жению администрации, дальней­ шая работа по изготовлению про­ дукции, признанной браком, не оплачивается. В случае, когда ад­ министрация дала распоряжение продолжать работу, дальнейший выпуск бракованной продукции оплачивается наравне с годными изделиями, и ответственность за убытки несет администрация. С. КАРИНСКИЙ, доктор юридических наук.