Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

Р е й д г а з е т ы „К и р о в ец^' и з а в о д с к о г о ш т а б а „Ко м с о м о л ь с к и й п р о ж е к т о р ^ Ав о сь прон есет и Возле авто.матической линии обработки муфты — горы брако­ ванных деталей. Их скопилось та­ кое множество, что по ним отпра­ виться в путешествие рискнет раз­ ве что альпинист. У станков картина тоже может заставить прослезиться даже бы­ валого бесхозяпственника. Пира­ миды из стружки высятся чуть ли не в рост человека. 11 из этой вол­ нообразной металлической россы­ пи то тут, то там выглядывают станки. Попробуй теперь без за ­ траты физических сил пробраться к ним или к автоматической ли­ нии. Читатель, видимо, усомнится в правдивости изображенной карти ­ ны. Чего доброго, подумает, что авторы этих строк решили разыг ­ рать кого-нибудь. — Подобное можно ежедневно наблюдать в нашем цехе, — со вздохом признается начальник тех­ нологического бюро второго трак ­ торного цеха Г. Н. Букарев. — Стружки, бракованных дета­ лей у нас, действительно, накопи­ лось горы, В правдивости этих слов мы убедились, побывав на четвертом участке, которым руководит И. Т. Погорелов. Ему мы адресо­ вали наши вопросы, И вот какой услышали ответ: — У меня на участке нехватка станочников, к теперь сами поду­ майте, о чем у меня, в первую очередь, будет болеть голова: о плане, который некому давать, или об уборке стружки, которую, кста ­ ти, тоже убирать некому. Территория, прилегающая к це­ ху, полностью отвечает его внут ­ реннему убранству. Кругом банки, детали. А здесь почему не наво­ дится порядок? Этот вопрос мы задали уже Г. И. Букареву. —Кузнечный цех нам поставля­ ет заготовки для деталей в метал­ лической таре, — последовал от­ вет. — Детали мы забираем, а банки, скопившиеся на пашей тер­ ритории, принадлежат кузнечному цеху. Он их пусть и вывозит. Если тов. Букарев считает, что подобный ответ свидетельствует о деловитости руководства цеха, то мы с ним согласны лишь при одном условии: слово «делови­ тость» в данном случае надо пи ­ сать только в кавычках. Кстати, подобную «деловитость» нам пришлось наблюдать н в пя­ том тракторном цехе. Здесь гото­ вые детали и ' заготовки лежат прямо в проходах. Возле многих станков детали установлены одна на одну. Дотронься только к по­ добному сооружению — град де­ талей посыплется под ноги. Трав­ матизм в подобной ситуации прос­ то неминуем. А рядышком, в этих л<е прохо­ дах, целые завалы из контейнеров со стружкой, браком. Все это на­ водит на печальные мысли. Прав ­ да, мастер цеха В. С. Бочаров пы­ тался вселить в наши души опти­ мистические ноты. От него мы ус­ лышали следующее: — Контейнеры, банки, коробы со стружкой, браком должны вы­ возить работники скрапоразделоч­ ного цеха. Вот с них и спраши­ вайте. Но мы спросили заместителя начальника пятого тракторного цеха по технической части В. А. Расторгуева: «Не от того ли в це­ хе высок уровень травматизма, что здесь царит беспорядок, не­ регулярно работает комиссия по технике безопасности?». Кстати, по документам мы установили, что последний раз эта комиссия вы­ полняла свои обязанности... 28 января. Нашли мы и другие, вы­ зывающие удивление записи. Ока ­ зывается, из семи случаев травма­ тизма, происшедших в цехе, заре­ гистрировано только четыре. Мы провели в цехе своего рода конкурс. «Лавры первенства». бесспорно, завоевал коллектив пи ­ того отделения, руководимый старшим мастером М. Я. Двуре- ченским. Здесь больше всего год­ ных деталей разбросано по прохо­ дам. Многие из деталей уже успе­ ли заржаветь. В этот день аналогичную карти ­ ну нам пришлось наблюдать и в первом тракторном цехе. Но если у членов рейдовой бригады посе­ щение второго участка, которым руководит А. М. Бочаров, вызвало явную тревогу, то начальник це­ ха В. Ф. Шкатов в тот памятный день являл собой образец невоз­ мутимости. — Мне сейчас не до стружки,— твердо заявил В. Ф. Шкатов. — Вот вернется с учебы заместитель по технической части, тогда у него и спросите. Что и говорить, «.хозяйский» подход «делового» человека. Дес­ кать, если в цехе что хорошо, это моя заслуга. Трудности с хране­ нием деталей, вывозкой и уборкой стружки? Цех попал в сложную ситуацию? Виноваты подчиненные. Вот и напрашивается вопрос: неужели о том, как лучше исполь­ зовать резервы, тов. Шкатов тоже ничего не будет ведать до появле­ ния своего зама? ...Кажется, чего проще: на заво­ де объявлен смотр по культуре производства. Десятки коллекти­ вов с успехом ведут работу по экономному использованию ма­ териалов. И вдруг... Всего несколь­ ко цехов. А отличились так, что кажется, нет в этих цехах угла, в котором бы не валялась бракован­ ная деталь или не высилась копна из стружек. При этакой бесхозяй­ ственности чего доброго в проле­ тах стружку уже начнут скирдо­ вать. Но для того и существует на за­ воде смотр, функционируют ко ­ миссии, проходят рейды, чтобы случаи бесхозяйственности канули в Лету. Кстати, когда верстался номер, мы посетили один из цехов, где тоже в тот день провели рейд. Тогда в цехе, на четвертом проле­ те, мы обнаружили завалы из стружки. Но сегодня пролет, в ко ­ тором была стружка, преобразил­ ся до неузнаваемости. Везде ца­ рит порядок, чистота. Поэтому мБт решили этот цех не называть. И еще мы подумали: неужели дру ­ гим коллективам трудно без напо­ минаний и критики навести у себя порядок? Нетрудно. Но они поче­ му-то надеются на авось. «Авось пронесет». Не пронесло. Из ска ­ занного сделать вывод предельно просто, не правда ли? РЕЙДОВАЯ БРИГАДА: А. ХВОРЫХ, инженер отдела техники безопасности. Д. АФОНИН, В. НИКИТИН , члены заводского штаба «КП». Н. ДЕУЛ ИНА , начальник заводского штаба «КП». В. ШАМЕТЬКО, корреспондент газеты «Кировец». Слово о мастере Иногда бывает так: много гово­ рят о достижениях коллектива, о том, что в нем немало выросло хо ­ роших специалистов, знатоков своего дела. И как-то незаметным, в тени остается руководитель. Ви­ дят, что он отдает много сил и старания, как говорится, живет работой своего участка или своей бригады, но стараются скромно умолчать о его вкладе. Что он, мол, без коллектива? Может, такая точка зрения и справедлива в каких-то случаях, но все же вклад руководителя, который он вносит в общее дело коллектива, со счетов не сбросишь. Старшего мастера участка сбор­ ки каркасов кабин прессового це­ ха Анатолия Яковлевича Кузнецо­ ва знают многие. Двадцать шесть лет назад пришел Анатолий Яков- ^певич на наш завод. А через год ^ н был назначен старшим масте­ р ом участка сборки каркасов ка ­ бин. И с тех пор трудовая жизнь А. Я. Кузнецова неизменно связа­ на с делами участка. Богатый опыт, умение сочетать доверие с высокой требовательностью помо­ гают ему настроить коллектив на решение сложных и ответствен­ ных задач. А поэтому нельзя не Р А ДИ ОБЩЕГО ДЕЛ А оценить и его вклад как руково ­ дителя в те достижения, которых добивается коллектив. А участок сборки каркасов ка ­ бин имеет на своем счету много добрых дел. Вот только несколько примеров. Минувший год для прессовщиков был нелегким. Цех рабо ту вначале с «перепадами», неустойчиво. Немало трудностей было и на участке сборки карка ­ сов кабин. Ведь технологически участок связан с другими подраз­ делениями. И тогда если один уча­ сток «залихорадило», то симп­ томы этой «болезни» появлялись и на других. К концу года цех значительно улучшил работу. Возросло трудо­ вое напряжение и на участке сборки каркасов кабин. И вот победа. 20 декабря коллектив ра­ портовал о досрочном выполнении задания пятилетки. На участке добились повышения производи­ тельности труда на 33 процента. Было произведено сверхплановой продукции на 32 тысячи рублей. Опыт прежних лет заставил принципиально оценить трудовую победу. На участке помнили хоро­ шо, что зачастую вслед за дости­ жениями были и долгие спады. Вот об этом и напоминал Анато­ лий Яковлевич, справедливо счи­ тая, что важно, хотя и трудно, не упустить взятых темпов, не сни­ зить уровня. Новую пятилетку участок отме­ тил достойной работой. Во многом этому способствовало развернув­ шееся в цехе социалистическое со­ ревнование по достойной встрече XXV I съезда КПСС. А при подве­ дении итогов предсъездовской тру ­ довой вахты в числе передовых коллективов цеха был назван и участок сборки каркасов кабин. Высокий накал соревнования не ослабевал и в мартовские дни. Это позволило коллективу успешно выполнить задание завершающего месяца первого квартала. На 105 процентов было выпущено товар­ ной продукции. Добились работни­ ки участка и выполнения заказов сельских механизаторов по выпус­ ку запасных частей. 101 про­ цент — такой показатель был дос­ тигнут коллективом в марте. Хорошо потрудились работники участка. Немало сил и энергии бы­ ло отдано и руководителями — мастерами и сменными мастерами, такими, как, к примеру, А. Я. Куз ­ нецов. Надо отметить, что стар­ шин мастер всячески стремится использовать свой опыт и знания в работе. А. Я. Кузнецов — один из активных рационализаторов цеха. Только одно его предложе­ ние о внедрении поточной линии для завальцовки дверей кабин да ­ ло экономический эффект более 7 тысяч рублей. Много времени уделяет А. Я. Кузнецов делам и заботам кол ­ лектива. Близки и понятны стрем­ ления Анатолия Яковлевича не только рабочим цеха, но и членам семьи Кузнецова. Жена Анатолия Яковлевича — Мария Федоровна почти 25 лет работает в прессовом цехе, дочь Татьяна после оконча­ ния техникума также пришла на завод. И Мария Федоровна, и Татьяна добросовестно относятся к своему делу, поэтому работой их довольны. — Анатолий Яковлевич сделал многое, чтобы участок баков по праву занял достойное место сре­ ди передовых коллективов, — так отозвался о старшем мастере на­ чальник цеха Василий Павлович Тархов. Эти слова достаточно вес­ ко характеризуют трудовую дея­ тельность А. Я. Кузнецова, кото­ рый отдает все свои знания, твор­ чество общему делу. В. БЫЧКОВ. ВЫПОЛНЯТЬ ЗАКОН о НАРОДНОМ КОНТРОЛЕ На заводе издан приказ дирек­ тора «О мерах по выполнению «Закона о народном контроле в СССР». В приказе говорится, что Вер­ ховный Совет СССР в ноябре 1979 года принял Закон о народном контроле в СССР, который опре­ деляет задачи органов народного контроля, их функции и права, ре­ гламентирует организацию и поря­ док их деятельности, их взаимоот­ ношения с органами управления, хозяйственными и общественными организациями. Законом преду­ смотрена обязанность должност­ ных лиц безотлагательно рассмат­ ривать предложения и рекоменда­ ции органов народного контроля, устранять вскрытые недостатки и нарушения. Закон о народном контроле в СССР направлен на усиление роли народного контроля в деле обеспе­ чения выполнения решений пар­ тии и правительства, улучшения работы цехов, отделов, служб вос- ^ питания работников в духе стро­ гого соблюдения государственной дисциплины и социалистической законности, устранения недостат­ ков, усиления борьбы со всем, что наносит ущерб интересам завода и государства. В цехах и отделах группы и посты народного контро­ ля призваны играть важную роль в деле выполнения коллективами трудящихся государственных пла­ нов и заданий, усиления борьбы с бесхозяйственностью, расточитель­ ством с нарушениями законности. Директор завода обязал началь­ ников цехов, отделов и служб осу­ ществить меры, направленные на повышение роли и авторитета на­ родного контроля во всех подраз­ делениях, постоянно оказывая до ­ зорным помощь и содействие при осуществлении возложенных на них задач. Руководители подраз­ делений призваны лично оказы- Официал ьный отдел вать помощь группам и постам в осуществлении проверок, в выяв­ лении резервов, в. борьбе за повы­ шение эффективности производст­ ва и качества работы, а также при разработке и осуществлении меро­ приятий, направленных на предуп­ реждение и исправление вскрытых недостатков, обеспечить гласность проверок, проводимых органами народного контроля, информиро­ вать трудящихся о принятых ме­ рах по сигналам дозорных. Руководители подразделен и й обязаны правильно реагировать на сигналы народных контролеров, безотлагательно принимать по их сигналам и предложениям реше­ ния, своевременно устранять вскрытые нарушения и недостатки, создать в своих коллективах та ­ кую обстановку, при которой каж ­ дый дозорный был бы уверен, что его общественная деятельность по­ лучит необходимую поддержку. Установить порядок, при кото ­ ром работники контрольно-ревизи­ онного аппарата и другие специа­ листы при проведении ревизий и проверок в цехах, отделах и служ ­ бах поддерживали бы необходи­ мую связь с группами и постами народного контроля. Начальники цехов и участков обязаны выделить в администра­ тивных помещениях председате­ лям групп и руководителям пос­ тов комнаты для плодотворной общественной работы, создать ус ­ ловия для хранения документа­ ции, оказать помощь в оборудова­ нии методических уголков. Директор завода обязал руко ­ водителей подразделений обеспе­ чить безусловное соблюдение прав комитета, групп и постов народно­ го контроля, создать им необходи мые условия для работы, поощ рять отличившихся дозорных, ор ганизовать В коллективах учебу рабочих, ИТР и служащих по разъяснению Закона о народном контроле в СССР и других право­ вых документов. В приказе директора завода есть и другие мероприятия, на­ правленные на повышение дейст­ венности народного контроля, на улучшение гласности проводимых рейдов и различных проверок. В этом деле заводскому комитету и цеховым группам народного кон ­ троля призваны помогать бюро эстетики ОБХО, работники фото­ лаборатории ОРИНТИ и сотруд­ ники многотиражной газеты «Ки ­ ровец». Узбекская ССР. Строительные материалы, семена хлопчатника и зерновых культур, сельскохозяй­ ственная техника — вот далеко не полный перечень грузов, иду­ щих через Тер.мезскнй речной порт в Афганистан. В первом го­ ду одиннадцатой пятилетки доке­ ры самого юнсного речного порта страны переработают 575 тысяч тонн грузов. На снимке: в Термезском реч­ ном порту идет погрузка зерно­ вых сеялок для афганских земле­ дельцев. Фото.хроника ТАСС. Ли т о в ск а я ССР . Ви л ь н ю с ­ ский з а в од свер л — одно из к р упн ейши х сп е ци а л и з и р о ­ ван ны х пр едприя т ий ст р а ­ ны . Ка ж д о е вт орое св ер л о , вы пущен н ое на з а в од е , м а р ­ к и р уе т ся почет ны м пя т и ­ угол ь н и к ом . З а годы ми н ув ­ шей пя тил ет ки ви л ьнюсцы от пр а ви л и по т р еби т ел я м во все концы ст р аны и з а р у ­ б еж допол н и т ел ь н о к з а д а ­ нию пр од укции н а 2 ,5 ми л ­ л ион а рубл ей . Вы сок и е р е з ул ь т а ты не пришли сам и собой . Н а з а ­ воде пр ов ед ен а бол ьш а я р а ­ бот а по т е хн и че ск ом у пер е ­ в оор ужен ию произ водс-т ва , вн едр ению пер едовой т е хн о ­ л огии . Повы ш е н ию м ар ки в и л ь нюсск и х из делий сп о ­ соб ст в ов а л о н осв ое ни е па з а в од е вы пуск а моноли т ны х т в е р д оспл а в ны х св е р л , пр оч ­ ност ь к от оры х в д е ся т к и р аз выше обы чны х. На сн имк е : кон т рол ер Г. Ск ун чи к а й т е д ем он ст р и ­ рует и з делия Ви л ь нюсск о го з а в о д а св е р л . Фот охр он и к а Т АСС.