Кировец. 1981 г. (г. Липецк)

Н О В А Т О Р Хорош их показателем в первом году одиннадцатом пятилетки до­ биваются рационализаторы чугу ­ нолитейного цеха. На снимке: лучшие рациоиали- заторы цеха. Слепа иаир:шо - Василш'| Васильевич Межепоп, Валентин Васильевич Переверзев, Павел Иванович Беляев, Василш '1 Федорович Луиев и Николай ,-\ид- реевич Стрельников. Фото В. Фииогина. Л УЧШ И Е В ОБ Л АСТ И Подведены итоги областного смотра по использованию пере­ дового опыта, направленного на механизацию ручных и физически тяжелых работ, повышение эф­ фективности производства и каче­ ства выпускаемой продукции. Пер­ вое место и первая денежная премия присуждены нашему заво­ ду- В ходе смотра тракторострои­ телями внедрено более 40 меро­ приятий с экономическим эффек­ том, превышающим 200 тысяч рублей. Свыше 70 тысяч рублей эконо­ мического эффекта получено бла­ годаря внедрению бесстопорной разливки металла в сталелитей­ ном корпусе. Новшество позволи­ ло значительно улучшить качество продукции, высвободить несколь­ ко вспомогательных рабочих, сэкономить много материалов. Механизирован труд станочни­ ков за счет изменения техпроцес­ са одной из втулок трактора. В результате будет ежегодно эко­ номиться около 26 тысяч рублей. В процессе смотра проведена большая работа по распростране­ нию собственного передового опыта. С этой целью выпущено 80 информационных карт и 48 ста­ тей. Их авторы — ведущие спе­ циалисты предприятия. Они на конкретных примерах показали, как много делается на нашем за­ воде по развитию технического прогресса. Высокую активность в ходе смотра проявили специалисты ста­ лелитейного корпуса, чугуноли­ тейного, первого тракторного, ре­ монтно-механического и некото­ рых других цехов, а также отде­ лов главного технолога, главного металлурга, научно - исследова­ тельского, комплексной механиза­ ции и автоматизации, подготовки производства. По их предложе­ ниям было внедрено десятки новшеств, которые позволили сни­ зить трудоемкость деталей и уз ­ лов трактора, повысить эффектив­ ность и качество труда рабочих. Много потрудились в ходе смот­ ра и техинформаторы этих под­ разделений. Хорошо поставленная ими работа позволила добиться осуществления запланированных мероприятий. Наряду с этим нельзя не отме­ тить тех, кто проявляет безразли­ чие к технической информации. Это руководители второго, третье­ го тракторных, термического це­ хов, отдела главного энергетика. Им необходимо больше уделять внимания техинформации. Х о р о ш е е ш а ч а л о Весомый вклад в развитие тех­ нического прогресса на заводе вносят и новаторы эксперимен­ тального цеха, которые постоянно находятся в числе победителей внутризаводского социалистиче­ ского соревнования. Из всего сказанного можно сде­ лать вывод, что новаторы нашего предприятия хорошо начали пер­ вый год одиннадцатой пятилетки. Но наряду с положительными у нас на заводе есть и отрицатель­ ные примеры. Как и в прошлом году, плохо выполняются плановые задания по рационализации во втором трак ­ торном цехе. -А ведь начальник цеха Н. Н. Тамбовский неодно­ кратно обещал, что в вопросах технического творчества будет на­ веден порядок. К сожалению, за словами т. Тамбовского не после­ довали дела. Почти нет никакой работы с ра­ ционализаторами в цехе сборки трансмиссий. Это привело к тому, что за прошедшие два месяца здесь за счет внедрения рацпред­ ложений получена экономия, рав­ ная... 15 рублям. А в цветно­ литейном цехе и до этой суммы не дотянули. Здесь за два месяца сэкономили... 9 рублей. Такое от­ ношение к техническому творчест­ ву ничем иным, как безответствен­ ностью, не назовешь. Не приступали еще к выполне­ нию заданий по рационализации в цехах: автотранспортном, консер­ вации, деревообделочном, перера­ ботки и хранения материалов, а также в отделах капитального строительства и главного метро­ лога. Высокие социалистические обя­ зательства приняли на 1981 год новаторы завода. И наш долг — выполнить их. Н. КАТРУК, начальник БРИЗа завода. Рационализаторы завода, как и все тракторосторители, настойчи­ во работают над выполнением за­ даний и социалистических обяза­ тельств первого года одиннадца­ той пятилеки. Ряд цехов уже вы­ полнил квартальный план по ра­ ционализации, а некоторые близ­ ки к его завершению. Хорошо начали пятилетку нова­ торы четвертого механосборочно­ го корпуса, фасоннолитейного, чу­ гунолитейного, модельного, терми­ ческого, экспериментального, ре­ монтно-механического цехов, жи ­ лищно-коммунального отдела. Они не только выполняют, но и пере­ выполняют плановые задания по рационализации. Хочется остановиться на наи­ более ценных рацпредложениях, внедренных в производство. За­ служивает внимания творческий поиск начальника планово-распре­ делительного бюро модельного це­ ха Н. П. Гурова. Николай Пота- пович предложил изменить конст­ рукцию подмодельной плиты, ис­ пользуемую при изготовлении от­ ливок трактора. Благодаря этому получена экономия металла, зна­ чительно снижена трудоемкость изготовления оснастки. По предложению Н. П. Гурова, а также рационализаторов А. П. Болдырева и В. В. Бугакова стояк отливок стал изготовляться в ко­ киле. Это усовершенствование так ­ же обернулось солидным экономи­ ческим эффектом, позволив сбе­ речь немало алюминия. Как известно, коллектив чугуно­ литейного цеха является одним из лучших на заводе и в отрасли. Ему неоднократно присуждались призовые места в соревновании, а по итогам завершлющего года де­ сятой пятилетки он занесен в Кни ­ гу почета предприятия. В этом не­ малая заслуга людей пытливой мысли, которые добиваются вы­ явления резервов производства, направляя их на службу пятилет­ ки. Долгое время отливки Т- 251601025 имели большой брак. Инженер-технолог чугунолитейно­ го цеха Е. Б. Насонов и началь­ ник цехового бюро технического контроля П. Д. Ролдугин предло­ жили ввести на отливках спе­ циальные противообжимные пояс­ ки. В результате качество литья значительно улучшилось. Условно годовой экономический эффект, полученный за счет использования новшества, равен 2,3 тысячи руб­ лей. Почти 17 тысяч рублей будет ежегодно экономиться благодаря вмешательству цеховых новато­ ров, которые предложили заме­ нить обрубку и заточку некоторых отливок дополнительной очисткой. Изменение техпроцесса обработки литья позволило снизить ее тру ­ доемкость на 17,5 тысячи нормо- часов. Нельзя не отметить также ра­ ционализаторское предложение механика чугунолитейного цеха Н. В. Позднякова и старшего ма­ стера этого цеха П. И. Беляева, предложивших использовать изно­ шенные детали на формовочных машинах. Инициатива специали­ стов позволила сберечь 9 тонн ме­ талла. Рационализаторы ремонтно­ механического цеха одними из пер­ вых на предприятии выполнили план минувшего года. Хорошо они работают и в наступившем году. Как и прежде, высокую актив­ ность в техническом творчестве показывает старший мастер ко ­ тельно-сварочного отделения ком­ мунист М. В. Наумов. Раньше, к примеру, для перевозки ободов колес трактора в филиал тракто­ росборочного цеха использовались две автомашины. Это создавало сборщикам большие неудобства, так как автомашины часто про­ стаивали, а обода при сбрасыва­ нии нередко деформировались. М. В. Наумов предложил для пе­ ревозки ободов спроектировать те­ лежку на низких колесах с увели­ ченной платформой. Предложение старшего мастера признано цен­ ным и внедрено. Результат — на­ лицо: высвобождена автомашина с шофером и грузчиком, ликвиди­ ровано коробление ободов. Общий же экономический эффект превы­ шает тысячу рублей. Принимал М. В. Наумов актив­ ное участие и в изменении трассы окрасочного конвейера в прессо­ вом цехе. И здесь он проявил творческий подход к делу, ини­ циативу, смекалку. Весомый вклад в заводскую ко ­ пилку экономии внесли В. С. Ме­ щеряков и Л . А. Хрипункова, ко ­ торые также являются активными рационализаторами ремонтно-ме­ ханического цеха. Много ценных усовершенствова­ ний на счету заместителя началь­ ника термического цеха по техни­ ческой части И. Г. Хомича, энер­ гетика этого цеха А. Д. Губарева и начальника техбюро А. И. Вост­ рикова. Они оказывают большую помощь термистам в деле увели­ чения выпуска продукции и улуч­ шения качества изделий, экономии металла и электроэнергии. РАЗ НОЕ ОТНОШЕНИЕ На состояние технического творчества в том или другом коллективе оказывают влияние многие факторы. Не последнее место здесь принадлежит нагляд­ ной агитации, которая призвана способствовать успешному выпол­ нению заданий и социалистических обязательств по рационализации и изобретательству, пропаганде до­ стижений новаторов производства. Постоянная забота о наглядной агитации, посвященной техниче­ скому творчеству, проявляется в автоматном цехе. На специальном стенде, вывешенном на видном месте, помещены самые различные материалы, по которым можно без ошибки определить, что в ав­ томатном хорошо налажена рабо­ та с рационализаторами. Вот социалистические обяза­ тельства цеховых новаторов, при­ нятые на первый год одиннадцатой пятилетки. Из них мы узнаем, что люди пытливой мысли цеха реши­ ли внедрить 40 технических нов­ шеств с экономическим эффектом в 25 тысяч рублей. Они предусмот­ рели за счет использования рац­ предложений сберечь .30 тонн ме­ талла, значительно улучшить ка­ чество продукции. Как сказано в обязательствах, новаторы цеха будут участвовать в смотрах-конкурсах на лучшее рацпредложение, направленное на повышение качества и долговеч­ ности деталей, увеличение произ­ водительности труда, сокращение расходования металлопроката и энергоресурсов. На стенде представлен темати­ ческий план, предусматривающий ликвидацию узких мест на произ­ водстве. В нем определены задачи цеховых рационализаторов, нап­ равленные на механизацию тру ­ доемких процессов, снижение по­ терь от брака, повышение эффек­ тивности и качества труда авто­ матчиков. Благодаря стенду можно позна­ комиться с лучшими рационализа­ торами цеха. Ими являются Н. Н. Сергеев, С. П. Воронин, В. П. Спичаков, И. Н. Чичерин, Н. М. Ломакин, М. Д. Рыжков, Н. В. Фатеев. Их фотографии вывешены на стенде. Постоянно публикуются мате­ риалы, посвященные техническо­ му творчеству, в стенной газете «Автоматчик». Причем на ее стра­ ницах не только рассказывается об успехах, но и критикуются не­ достатки. Хорошо оформлена наглядная агитация, посвященная рациона­ лизации, и в сталелитейном корпу ­ се. Знакомясь с нею, мы узнаем фамилии новаторов, которые не­ утомимо ведут поиск резервов производства. Вот старший инженер-технолог А. С. Синельников. Анатолий Сер­ геевич занимается техническим творчеством около 30 лет. Харак­ терно то, что он был автором пер­ вого и тысячного рацпредложений, внедренных в корпусе. За три года десятой пятилетки А. С. Синельников подал около 20 рационализаторских предложений. Внедренные им новшества дали возможность улучшить качество отливок, сберечь немало металла, облегчить труд литейщиков. Не один десяток рацпредложе­ ний также на счету таких актив­ ных новаторов, как А. Т. Некра­ сов, Л . П. Федоров, И. Ф. Фролов, Часто разрабатывает и внедряет новшества инженер-технолог А. М. Филимонова. У сталелитейщиков, как и у ав­ томатчиков, есть темник по рацио­ нализации. Он помогает людям пытливой мысли сосредоточить внимание на проблемах, имеющих важное значение в деле увеличе­ ния выпуска продукции и улучше­ ния ее качества. Тщательно следят за состоянием наглядной агитации руководители технических служб прессового, экспериментального и некоторых других цехов. Однако у нас рядом с положи­ тельным уживается и отрицатель­ ное. Не пытайтесь найти нагляд­ ную агитацию в цветнолитейном цехе. Здесь ее нет. И это в цехе, который систематически срывает задания по подаче и внедрению рацпредложений. Фасоннолитейный цех не назо­ вешь отстающим по рационализа­ ции, но оформлением наглядной агитации по техническому творче­ ству здесь практически никто не занимается. Да и другая нагляд­ ная агитация в фасоннолитейном сделана плохо. До снх пор отсутствует нагляд­ ная агитация по рационализации в термическом, третьем трактор­ ном и кузнечном цехах. Необходимо в самый короткий срок улучшить наглядную агита­ цию по техническому творчеству, В. НИКОЛАЕВ.