Кировец. 1981 г. (г. Липецк)
Н А П Е Р Е Д Н ЕМ К Р А Е в жизни каждого человека есть день, который остается в памяти навсегда. Для Н. В. Позднякова им пуляется начало работы на на шем заводе. Хотя с того времени прошло уже более тридцати лет, но он .хорошо помнит, как после окойчпння ремесленного училища пришел в цех пусковых моторов и стал работать токарем. В ремес ленном училище много внимания уделялось практическим заняти ям, поэтому Поздняков быстро освоился с порученным делом, а вскоре ни в чем не уступал "даже самым опытным, станочникам. Коллективу цеха часто приходи лось выполнять сложные задания. Наряду с другими токарями изго товлением деталей занимался и Н. Поздняков. Он делал их быст ро, кач^ественно, без малейшей за держки, за что неоднократно от мечался различными поощрения ми. После службы в рядах Совет ской Армии Поздняков стал тру диться слесарем в стержневом от делении чугунолитейного цех'а. В 10 время оборудование на этом участке было несовершенным, по этому ремонтникам приходилось много заниматься его реконструк цией. Как правило, в числе тех, кто проявлял творчество и сме калку в работе, был и Поздняков. Уже в те годы Николай Василье вич стал активно заниматься ра ционализаторской деятельностью, которая в будущем стала зани мать большое место в его жизни. С каждым днем в цехе внедря лось все больше новой техники. Поэтому надо было повышать свои знания. Н. В. Поздняков по ступает в школу рабочей молоде жи, которую успешно заканчива ет. Не довольствуясь этим, он идет в Воронежский сельскохозяйст венный институт. Не легко было работать и одновременно учиться. По Николай Васильевич преодо лел трудности и стал инженером. Позднякова назначают механи ком стержневого отделения, за тем ею переводят в старшие ма стера цеховой службы механика, а несколько позже ему поручают руководить ею. Став механиком, Николай Ва сильевич понял, что у ремонтни ков дел непочатый край. На неко торых участках часто простаива ло оборудование, плохо была на лажена его профилактика, несвое временно производился ремонт техники. Все эти вопросы требова ли безотлагательного рец]ення. И механик цеха, опираясь на по мощь кадровых ремонтников, взялся за работу. Были разрабо таны меры по укреплению трудо вой дисциплины среди слесарей службы, улучшены организация, и оплата труда, упорядочено обеспе чение ремонтников отделений за пасными частями к оборудованию. В результате коллектив ремонт ников стал работать слаженно н четко, строго выполнять требова ния, которые предъявляются к не- му. Сейчас служба механика чугу нолитейщиков — одна из лучших на заводе. Ей продолжительное время присуждаются первые ме ста во внутризаводском социали стическом соревновании, на ее опыте учатся другие коллективы ремонтников предприятия. Своими успехами коллектив Поздняковым занялись устранени ем этого недостатка. Не сразу нашли они выход ш трудного по ложения. По, несмотря на это, их творческий поиск увенчался успе хом. Реконструировав конвейеры, они тем самым добились их' бес перебойной, работы. Сейчас в год их останавливают на ремонт не более двух раз, тогда как раньше это делали почти еженедельно. Много сделали рационализато ры цеха под руководством Н. В. Позднякова по модернизации пер вого н второго литейных конвей еров. До их модернизации ремонт формовочных машин был трудо емким. Кроме того, на них невоз можно было добиться высокой выработки н хорошего -качества литья. Из-за частых поломок фор мовочных машин слесарю-ремонт- нику приходилось почти постоян но находиться на участке. Сейчас Рас сжс&зъх о хсо 1 ^ лх у нис та х службы механика во многом обя зан своему руководителю, кото рый умеет сплотить людей, моби лизовать их на решение самых ответственных и сложных задач. Больи]Яя загруженность основ ной работой не мешает II. В. Позднякову заниматься техниче ским творчеством. За годы работы в цехе нм внедрено десятки раци онализаторских предложений, ко торые обернулись солидным эко номическим эффектом, позволив механизировать трудоемкие опе рации, облегчить ремонт оборудо вания, сберечь немало металла. Еще будучи старшим мастером службы механика Николай Ва сильевич участвовал в запуске ав томатической линии. Потом, став механиком, он много сделал для усовершенствования узлов агрега та и доведения его до проектной мощности. Но и сейчас, когда ав томатическая линия работает хо рошо, он вместе с другими раци онализаторами цеха разраба 1 ыва- ег и внедряет новшества, направ- леиные на повышение ее надеж ности. Многие чугунолитейщики пом нят го время, когда то и дело вы ходили из строя конвейеры боль ших н малых сушил. Их поломки приводили к порче стержней, сдерживали работу формовщиков. И вот новаторы во главе с Н. В. же его нрисутсгвие здесь не ооя- зательно, так как формовочные машины стали надежными и без отказными в работе. В цехе вот уже много лет дей ствует комплексная творческая бригада, которой руководит Н. В. Поздняков. Она по праву считает ся одной из лучших на заводе. Членами творческой бригады внедрено много рацпредложений, которые помогают чугунолитей щикам работать эффективно, с полной отдачей, занимать призо вые места в заводском социали стическом соревновании. В чугунолитейном, цехе И. В. Поздняков был принят в ряды КПСС. С тех пор он активно уча ствует в деятельности цеховой партийной организации, словом и делом способствуя успеху чугуно литейщиков. . Такой уж характер у Николая Васильевича. Не может он спо койно относиться к происхо,дяще- му. Если заметит недостаток, то обязательно добьется его устране ния. В то же время всегда пойдет, навстречу тому, кто проявил хо рошую инициативу. И не только одобрит ее, но и поможет вопло тить в жизнь. Как-то, выступая на партийном собрании, механик цеха затронул вопрос сохранности оборудования. Он подверг критике руководите- О РИЕНТИР- технический прогресс Коллектив'нашего отдела с хо рошими результатами завершил последний год десятой пятилетки. Он плодотворно работал над эко номией металлопроката, снижени ем себестоимости изготовления за готовок и уменьшением брака из делий. В социалистическом сорев новании неоднократно призовые места занимали коллективы бюро, руководимые И. С. Степановым, Д . Ф. Козловым', В. Т. Байтовым, В. Д. Шнайдером, В. Б. Никити ным и В. Е. Меркуловым. Они ак- И 1 ВН 0 решали задачи, связанные с развитием технического прогрес са на заводе, помогали работни кам металлургических цехов пред приятия в выполнении заданий и социалистических обязательств. ■Творчески трудились и коллек тивы, возглавляемые Б. А. Собо-. левым и И. М. Касимовым'. Они внедрили новшество, направленное на замену покупного стального ло ма. металлоотходами кузнечного цеха, которые стали применяться при производстве чугунного литья. Осуществление этого мероприятия позволило стабилизировать хими ческий состав чугуна, сократить встречные перевозки материалов. Общий же экономический эффект, полученный от внедрения данной новиттки, равен 25 ттясячам руб лей. Заместитель главного металлур га завода В. Ф. Таскаев и началь ник бюро Д. Ф. Козлов вместе с другими специалистами отдела перевели изготовление детали Т-254628512 со штамповки на литье. Это обеспечило экономию стального проката в размере 415 тонн. Произведено также изменение конструкции штамповой оснастки для ряда деталей. Над выполнени ем этой важной работы мттого по трудился инженер - конструктор II. М. Огрызков. Внедрение в штампах тормозных канавок по зволило уменьшить расходование металла на 12 тонн. Спегт^иалисты ■отдела считают своим долгом активно участвовать в техническом творчестве. Еодовой план по рационализации не толь ко выполнен, но и перевыполнен. Высокую оценку заслуживает деятельность общественного кон структорского бюро, которое воз главляет В. Б. Никитин. Оно по праву считается лучшим на 'нашем предприятии. За время своего су ществования бюро внедрило де сятки рационализаторских пред ложений. Большой вклад в развитие тех нического прогресса внесли инже неры Л. В. Минченко 1 В, В. Т. Рай тов, В. Е. Меркулов, А. И. Бело зеров, Л . Е. Еейне и многие дру гие. Нельзя не отметить коллектив бюро, руководи,мый В. Б. Ники- тины.м, который оформил в 1980 году 10 заявок на предполагаемые изобретения. В достижении этих результатов большая заслуга ин женеров П. М. Огрызкова и С. Д. Чиркова, которым до всего есть дело,' Все специалисты отдела главно го металлурга бьлпи охвачены в минувшем году социалистическим соревнованием' по творческим пла нам. За счет внедрения личных и коллективных творческих планов была получена экономия, равная 283 тысячам рублей. Заслуживает внимания творче ский План заместителя главного металлурга Г. Т. Бондаря, по предложению которого была из менена технология одной из дета лей. Новаторство обернулось со лидным экономическим эффектом. Оно позволило заводу ежегодно экономить 340 тонн металла. Большую выгоду принес заводу также творческий план ииженера- конструктора А. И. Белозер|Ова. Нужно отметить, что А. И. Бело зеров много лет работает на на- ше.м предприятии и все это время деятельно участвует в рациона лизации. Его предложения способ ствуют увеличению выпуска про дукции, улучшению качества из делий, экономии металла. Много ценных технических но винок на счету специалистов от дела В. А. Соболева, И. В. Лисо- ва и М. В. Костромина, Новато рами внедрен состав шихты с ис пользованием стальной стружки. Это дало возможность снизить на 8,5 процента использование покуп ного лома и получить условно го довую экономию в сумме 108 ты сяч рублей. Почти 36 тысяч рублей сбере жено и благодаря творческому плану ннженеров-технологов ли тейной лаборатории Л . Г. Еейне и А. Н. Сошниной. В цехах металлургического про изводства завода проводится большая работа по реконструкции оборудования, внедрению новой техники и прогрессивной техноло гии, увеличению выпуска продук ции и улучшению ее качества. В решении этих вопросов слециали- сты отдела принимают самое ак тивное участие. На первый год одиннадцатой пятилетки коллектив отдела глав ного металлурга принял высокие социалистические обязательства. И он настойчиво работает над их выполнением. Д. КРЫЛОВ, председатель комитета профсоюза отдела главного металлурга. лен некоторых участков, которые не берегут его, заваливают землей, различными отходами. А ведь тех ника, лишь тогда может быть на дежной, если за ней организован хороший уход. Упрек, высказан ный 'в адрес нерадивых команди ров производства, не прошел бес следно. По выступлению были приняты меры, давшие положи тельные результаты. Н. В. Поздняков никогда не ос тавит без ответа просьбу, направ ленную на решение того или дру гого вопроса. Так, например, об рубщики в беседе с ним высказа ли пожелание облегчить их труд, обновить оборудование. Механик цеха в ответ на это обещал ока зать им помон1ь, хотя знал, что сделать это не просто. И вот прошло время. Сейчас обрубное отделение не узнать. Оно стало намного просторнее и светлее. На участках созданы поточные линии, на смену устаревшему оборудова нию пришла новая техника. Стало легче работать. Возросла выработ ка обрубщиков, улучшилось каче ство литья. Высок авторитет Позднякова в цехе. Его уважают не только за хорошую постановку ■работы в ремонтной службе, но н за вни мательное отношение к людям. Он всегда готов им оказать помощь, поддержать в трудную минуту. Николай Васильевич любит много рассказывать о тех, кто яв ляется гордостью коллектива службы механика. Вот как он от зывается о бригадире слесарей А. Я. Шишкине: — Александру Яковлевичу нет цены. Золотые у него руки! Добавим. Шишкин — один из активных рационализаторов заво да, слесарь высокой квалифика ции. Любой ремонт оборудования он выполняет быстро и качествен но. Высокое мнение у Н. В. Поздня кова и о старшем мастере крано вого хозяйства Ю. М. Мышкине. — Юрий Михайлович — актив ный коммунист, хороший мастер, говорит Николай Васильевич.— С такими, как он, легко работать. А помог стать Мышкину таким Н. В. Поздняков. У коммуниста Позднякова не мало общественных поручений. Особенно много времени, уделяет он пропагандистской деятельно сти. Сейчас в центре внимания чугунолитейщиков — реш е н й я XXVI съезда КПСС. И пропаган дист стремится их донести до слу шателей, помочь им претворить начертания партии в жизнь. В. ЮДИН. Недавно на московском ппстру- меитальном заводе «Калибр» ос воен выпуск опытных образцов сортирующих автоматов для ша рикоподшипниковой промышлен ности. 1-1овннка позволит высво бодить за смену до 50 рабочих, значительно сократить трудоемкие процессы. Годовой экономический эффект ют ее применения составит пятьдесят восемь тысяч рублей. В одиннадцатом пятилетке «Ка либру». одному из старейших сто личных заводов, предстоит полная реконструкция без остановки про изводства. На левом снимке: новый цех контрольно-измерительных авто матов. Этот участок уже действует по плану реконструкции. На правом снимке: опытный об разец автомата дла,_ сортировки шариков Чднаметром от о до 10 миллиметров), идущих иа изготов ление 11 0ДШИПНИК0П. Фотохроника ТАСС о Г П Е Р В О Г О — ДО МИЛЛИОННОГО Год 1946-й Наступил первый послевоенный год. Он был, конечно, нс легким' и для страны, и для молодого кол лектива нашего завода. В марте Верховным Советом СССР был ^ принят Закон о пятилетием плане восстановления и развития народ ного хозяйства СССР на 1946— 1950 годы. Этот документ преду сматривал «поднять тракторо строение и сельскохозяйственное машиностроение, без чего невоз можно быстрое восстановление и развитие сельского хозяйства». Коллективу нашего завода тог да предлагалось резко ускорить подготовку к выпуску дизельного пропашного трактора КД-35, ко торый в 1944 году успешно про шел государственные испытания. Начиналось строительство ли пецкого трамвая, что сулило улуч шить транспортную связь между заводом и центром города. Наша газета «Кировец» писала тогда: ^ НОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ " Наш завод имеет большие пер спективы. Страна с исключитель ным вниманием относится к трак- торостроителя.м. После тяжелой, разрушительной войны делается все воз.можное, чтобы украсить быт и облегчить труд нашего за водского коллектива.' На днях к нам пришло новое оборудование. В двух эшелонах— сотни станков, рентгеновский ка- л бинет, большая химическая лабо- I ратория, механизированная пра- ^ чечная, автоматическая телефон ная станция, типография, электро- часовое хозяйство и многое дру гое, Пройдут месяцы, и все это ценнейшее оборудование вступит в строй и будет служить нам. ПОДАРОК РОДИНЕ Коллектив цеха заднего моста стал на стахановскую вахту в честь Первого мая и Дня Победы. Новыми, невиданными до сих пор д темпами работают все. Так, ста- ^ ночник В. Юров 12 апреля выпол нил около шести норм. Более чем па 500 процентов выполняет своп задания стахановец т, Секирип, ПЯТЬ НО РМ 'в СМЕНУ Закрепляя успехи, достигнутые в предмайском социалистическом соревновании, стахановка фрезе ровщица цеха разных деталей топ. Сушкова 15 мая выполнила за смену пять норм, значительно улучшив качество вырабатывае мой продукции. Пример т. Сушковой подхвати ли многие стахановцы цеха. К аж дый стремится добиться Новых, лучших результатов в труде. По четыре нормы в смену, например, вырабатывает т. Чалых. ПРИМЕМ УЧАСТИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ТРАМВАЯ В нашем Тракторозаводском районе проводится строительство трамвайной линии. Это строитель ство — всенародная стройка, ибо в ней участвует все население не только района, но и города. По решению районных и город ских партийных и Советских орга низаций для ускорения строитель ства трамвайной линии к рабо там привлекается все население Тракторозаводского района.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz