Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

щ Н О В А Т О Р Вот уже на протяжении нес­ кольких лет специалисты и нова­ торы нашего завода оказывают шефскую помощь изобретателям и рационализаторам .Уеманекого района в развитии технического творчества. С помощью тракторо­ заводцев за последние три года в районе проведены такие меро­ приятия, как слеты рациопализа- % торов, семинары, более сотни кон­ сультаций и бесед по вопросам законодательства по рационали­ зации, было выявлено и оформ- ^ лено специалистами завода 50 ^процентов рационализаторских предложений механизаторов и специалистов района. Заводские рационализаторы оказывают практическую помощь механизаторам непосредственно на предприятии при изготовлении и ремонте сельхозтехники и т. д. Этот снимок сделан на главном конвейере во время посещения его рационализаторами Усман- ского района, которые участвова­ ли в областном семинаре по об­ мену опытом шефской помощи рационализаторам села, прохо­ дившем недавно па нашем заво­ де. Фото В. Финогина. р ш Я ш * Г Ч / Что п о к а з а л с м о т р -к о н к у р с С цел ью пр ивл е че ни я ш и р о ко го кр у га ра бочи х, и н ж е н е р н о -те х - ' нически х р а б о тн и ко в и сл уж ащ и х к р а зр а б о тке и вн е д р е ни ю м е ­ р о пр и яти й научной о р га н и за ц и и труд а на заводе в 1979 го д у был пр овед е н с м о т р -к о н к у р с по НОТ. Н аряд у с д р у ги м и в нем п р и н я ­ ли участие и новаторы пр ои зво дства. Б лагодаря в н ед ре нны м ими новш ествам сэко н о м л е н о 326,7 ты сяч руб л ей. И спол ьзование м е ­ р о п р и я ти й по зво л ил о снизить тр у д о е м ко с ть изгото вл ен ия деталей и узл о в трактора на 191 ты сячу н о р м о -ч а со в , усл овн о вы свободить 118 чел овек. Л учш и х резул ьтатов в с м о тр е -ко н ку р с е по научной ор ган и за ци и труд а д об ил ись кол л ективы цехов: ку зн е ч н о го , сб о р о ч н о -с д а то ч ­ н ого, хол од н ой ш там повки , те р м о -п р е с с о в о го , к о р п у с н о гр , п е р в о ­ го т р а кто р н о го , чугун о л и те й н о го , м о д е л ьн о го , эксп е р и м е н та л ь н о ­ го, тр е тье го т р а кто р н о го и эксплуатации и нструм ента. Р уко в о ­ дители этих по д р а зд е л е н и й по ни м а ю т важ ность научной о р га н и за ­ ции труда, стрем ятся свб е в р е м е н н о разрабаты вать и вн ед рять в п р о и зв о д с тв о планы НОТ. Вместе с тем в ря д е кол л ективо в н ед оо цени вается значение м е­ р о п р и я ти й НОТ. С а м о го с е р ь е зн о го у п р е ка в пассивном отн ош е ­ нии к научной о р га н и за ц и и ■труд а засл уж иваю т р у ко в о д и те л и ста­ л е л и тей н ого ко р п уса , п е р в о го м е ха н и ч е ско го цеха ко р п у с а МС -4, п р е ссо в о го , ф асонн ол и те йн ого, четв е р то го и пя то го тракторны х, р е м о н тн о -м е х а н и ч е с ко го цехов, цехов с б о р ки тр а кто р о в и сб о р ки трансм иссий. О ни бе з д о л ж н о й ответственности отнеслись, к см о т­ р у -ко н ку р с у , м ало сделали для того , чтобы внедрить ка к м о ж н о бол ьш е м е р о п р и я ти й НОТ. 8 соответствии с усл ови ям и ко н ку р с а первая премия в сумме 500 рублей присуждена кузнечному цеху. Вторыми премиями в размере 300 рублей каждая отмечены сбо­ рочно-сдаточный и корпусной цехи корпуса МС-4. Третьи премии в сумме 200 рублей каждая присуждены чугуно­ литейному, первому тракторному и экспериментальному цехам. Поощрительными премиями по 100 рублей каждая отмечены творческие бригады цехов: модельного, холодной штамповки, экс­ плуатации инструмента, термопрессового и тракторного № 3. И тоги см отра ко н ку р с а го в о р я т о том , что не везд е научной о р ­ га низаци и труд а уделяется н у ж н о е вним ание. П о д о б н о е не д о л ж ­ но быть те р п и м о в д альнейш ем , так ка к НОТ — это важ ны й р е ­ зерв п р о и з в о д с т в а „о т ко т о р о го зависит ул учш ение качественны х и кол и че стве нны х показателей. Дал слово — сдержи его Высокие социалистические обя­ зательства приняли на заверша­ ющий год десятой пятилетки но­ ваторы нашего предприятия. Они дали слово внедрить не менее 1600 рационализаторских предло­ жений с экономическим эффек­ том 1 млн. 250 тысяч рублей. Как же выполняются принятые обязательства? С планом января рационализа­ торы предприятия успешно спра­ вились, внедрив 135 технических новшеств с экономической эффек­ тивностью 105 тысяч рублей. Хорошо поработали в минув­ шем месяце люди пытливой мыс­ ли сталелитейного корпуса. Им требовалось за счет использова­ ния усовершенствований полу­ чить ,10 тысяч рублей экономии, фактически же эта цифра значи­ тельно перекрыта. В постоянном поиске новато­ ры кузнечного и прессового це­ хов. Задание января они также завершили с хорошими резуль­ татами. Длительное время руководите­ ли тракторосборочного цеха пло­ хо занимались рационализацией, за что часто критиковались на собраниях и совещаниях. Этот год тракторосборщики начали не­ плохо, выполнив план января. Хотелось бы верить что они не снизят своей активности, не толь­ ко закрепят успех, но и умножат его. Хорошо закончили январь ра­ ционализаторы отделов автома­ тизированной системы управле­ ния производством и техническо­ го надзора. Нельзя не остановиться на наиболее ценных рационализа­ торских предложениях, внедрен­ ных в производство в текущем году. Новаторы модельного цеха Н. П. Гуров, В. В. Бугаев и А. П. Болдырев предложили из­ готовлять драйера по новой тех­ нологии. Усовершенствование да­ ет возможность ежегодно эконо­ мить 218 килограммов алюминия. Кроме того, оно позволило зна­ чительно снизить трудоемкость производства изделий. По итогам социалистического соревнования четвертого кварта­ ла минувшего года старшему ма­ стеру прессового цеха Н. К. Ар­ гунову присвоено звание «Луч­ ший рационализатор завода». Это звание он с честыо оправ­ дывает. По его предложению од­ на из деталей стала делаться из отходов. Это дает возможность сберечь цеху в текущем году 27,8 тонн металла. Что же каса­ ется денежных средств, то их бу­ дет сэкономлено более 4 тысяч рублей. Заслуживает внимания внедре­ ние бесстопорной разливки ста­ ли в сталелитейном корпусе. Это ценное новшество дает предприя­ тию более 30 тысяч рублей эко­ номии. На 960 нормо-часов снижена трудоемкость изготовления коу­ шей, применяемых в крановых хозяйствах, благодаря использо­ ванию станка, сделанного в ре­ монтно-механическом цехе по предложению инженера-конструк- тора Н. С. Распопова. . Однако приходится сново по­ вторять, что не везде к рацио­ нализации относятся с понимани­ ем. Есть еще, к сожалению, ру­ ководители, которые считают ее , второстепенным делом. Много упреков заслуживают в свой адрес цветнолигейщики. Они и в прошлом году не проявили должной активности в рациона­ лизации, и сейчас не спешат. Хо­ тя прошла половина квартала, ими до сих пор не внедрено ни одного рационализаторского предложения. А работать цвет- нолитейщикам есть над чем. Это — увеличение выпуска литья, улучшение качества отливок, ме-% ханизация трудоемких операций, снижение трудовых затрат и многое другое. #Проявляется медлительность в цехах: деревообделочном, эксплу­ атации инструмента, консервации и переработки и хранения мате­ риалов, а также в отделах: глав­ ного конструктора, капитального строительства, главного сварщи­ ка, научно-исследовательского и бытового и хозяйственного об­ служивания. Здесь с начала го­ да, как и в цветнолитейном цехе, не внедрено ни одного рациона­ лизаторского предложения. Необходимо в корне изменить отношение к техническому твор­ честву. Нужно не забывать, что рационализация один из основ­ ных показателей, характеризую­ щих результаты работы того или другого коллектива. Н. КАТРУК, начальник БРИЗа завода. Беспокойный характер В нашем цехе есть немало бес­ покойных, неугомонных людей. К ним с полным правом можно от­ нести и слесаря штампово-ин- струментального хозяйства Нико­ лая Павловича Нижегородова. У этого человека поистине золотые руки. С любым, даже самым сложным заданием, он хорошо справляется, показывая пример новаторского отношения к пору­ ченному делу. Как-то на одном из участков цеха надо было в срочном по­ рядке установить новую техноло­ гическую оснастку. Хорошо по­ нимая, что лучше Николая Пав­ ловича это никто не сделает, по­ ручили дело ему. Ознакомившись с оснасткой, опытный инструментальщик по­ нял, что придется немало пора­ ботать. Ведь новое всегда таит загадки, которые можно решить лишь в том случае, если не бу­ дешь бояться трудностей, если твоим девизом будут творчество и поиск. Высокое профессиональное ма­ стерство, упорство и настойчи­ вость помогли Николаю Павло­ вичу справиться с заданием в срок. Этот пример лишний раз говорит о том, что Нижегородо- ву любое задание по плечу. Кадровый работник завода, отдавший родному предприятию много лет, он стремится к тому, чтобы его вклад в успех коллек­ тива с каждым днем становился все значительнее. Такой уж характер у Николай Павловича, что он не может по­ сидеть без дела ни одной мину­ ты. Если выдастся свободное время он лишний раз подойдет к тому или другому рабочему, поинтересуется, как он использу­ ет оснастку, не нарушает ли ус­ тановленных требований ее эк­ сплуатации. Заметив несовершенство ин­ струмента, Нижетородов обяза­ тельно постарается устранить недостаток, сделать инструмент более надежным и долговечным. На счету инструментальщика много внедренных рационализа­ торских предложений, которые помогли значительно увеличить выпуск продукции, повысить ка­ чество изделий,; улучшить усло­ вия труда работающих. Обратил как-то Николай Пав­ лович внимание на то, что у ги­ бочного штампа слишком низка производительность. Этот недо­ статок мешает выполнению пла­ новых заданий, приводит к про­ стоям смежников. Слесарь-ин­ струментальщик решил изменить конструкцию штампа. Его нов­ шество было внедрено. Оно по­ могло штамповщикам увеличить выпуск деталей почти в шесть раз. Вспоминается и такой случай. Штамп, предназначенный для выпуска ответственных деталей, не позволял изготовлять высоко­ качественную продукцию. Им изо дня в день занимались, но сдвигов не было. Выручил Нико­ лай Павлович. Сделанное по его предложению ^усовершенствова­ ние штампа помогло покончить с браком. На счету Нижегородова много разработок, оформленных соот­ ветствующими документами. Но у него есть и немало таких но­ винок, которые нигде не значат­ ся. Неважно, получил ты денеж­ ное вознаграждение за них, или нет, рассуждает Николай Пав­ лович, главное, чтобы они при­ носили пользу производству, по­ могали людям успешней рабо­ тать. Заслуживает похвалы Нижего- родов и за то, что он внедряет не только свои рационализатор­ ские предложения, но и помога­ ет в этом другим новаторам кор­ пуса. Особенно внимателен он к молодежи. Опытный инстру­ ментальщик всегда откликнется на просьбу начинающего рацио­ нализатора, все сделает для то­ го, чтобы положительно разре­ шить неясные вопросы, вопло­ тить в дело ценную мысль. Н. П. Нижетородов известен у нас и как активный обществен­ ник. Он является членом цехово­ го комитета профсоюза, входит в комиссию по борьбе с наруши­ телями трудовой дисциплины, считается хорошим наставником. Успехи Николая Павловича от­ мечены орденом Трудового Крас­ ного Знамени, медалями_ и зна­ ками победителя социалистиче­ ского соревнования. Приняв высокие обязательства на завершающий год пятилетки, коллектив нашего корпуса стре­ мится ударным трудом встретить 110-ю годовщину со дня рожде­ ния В. И. Ленина. Приятно сознавать, что в авангарде со­ ревнования вместе с другими идет и Н. П. Нижетородов — опытный инструментальщик, хо­ роший рационализатор и актив­ ный общественник. Л. МАЛЬЦЕВ, секретарь партбюро цеха холодной штамповки корпуса МС-4,