Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Н а в с т р е ч у в ы б о р а м В Б А У М А Н С К О М ИЗБИРАТЕЛЬНОМ ОКРУГЕ Москва. В Бауманском районе столицы находятся известные сво­ ими трудовыми успехами пред­ приятия — завод счетно-анали­ тических машин имени В. Д. Кал­ мыкова, пищевой и ткацко-отде­ лочные комбинаты, объединения «Женская мода» и «Старт», об­ разцовое предприятие столицы — фабрика имени Н. Э. Баумана. Трудящиеся района приняли высокие обязательства на 1980 год. Решено годовой план по вы­ пуску важнейших видов изделий завершить досрочно, изготовить в счет встречного плана продук­ ции на 2,2 миллиона рублей, весь прирост промышленного произ­ водства обеспечить за счет роста производительности труда, под­ готовить и представить к атте­ стации на государственный Знак качества не менее 50 видов про­ дукции. Развертывая социалистическое соревнование за достойную встре­ чу 110-й годовщины со дня рож­ дения В. И. Ленина, район до­ бивается новых успехов в разви­ тии экономики. Более шести ты­ сяч передовых рабочих к этой знаменательной дате наметили завершить свои личные пятилет- нне задания. Планомерно идет реконструкция предприятий, ав­ томатизация производственных процессов, внедрение новой тех­ ники и передовой технологии. Не­ уклонно повышается качество продукции (187 изделиям при­ своен государственный Знак ка­ чества). Большое внимание в районе уделяется его социальному раз­ витию. Строятся школы, детские сады, больницы, кинотеатры, ма­ газины, предприятия культурно- бытового обслуживания, жилые дома. Новый подъем политической и трудовой активности трудящихся вызвало выдвижение коллектива­ ми передовых предприятий райо­ на Генерального секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР това­ рища Л. И. Брежнева кандида­ том в депутаты Верховного Со­ вета РСФСР. Л. И. Брежнев дал согласие баллотироваться по Бауманскому избирательному округу столицы. На снимках: в одном из агит­ пунктов Бауманского района; общий вид монтажного участ­ ка цеха № 3 завода счетно-ана­ литических машин. Высокие тем­ пы с начала года взял коллектив этого завода. Производственные показатели первых недель нового года превышают прошлогодние. Соревнуясь за достойную встречу Ленинского юбилея, 350 рабочих предприятия обязались выпол­ нить план четырех с половиной лет пятилетки к 22 апреля. Обя­ зательствами коллектива на 1980 год предусмотрено выпустить сверхплановой продукции на 500 тысяч рублей; новый кинотеатр «Новорос­ сийск».. Фотохроника ТАСС. Ш А Ш И К А Д Д И Д А Т Ы Их назвал Когда в отделе кадров спроси­ ли Валентину Федюхину, кем она желает работать, то девушка не задумываясь ответила, что боль­ ше всего ей по душе специаль­ ность токаря, о которой она мно­ го слышала от старших товари­ щей. И вот Валя уже в четвертом механосборочном корпусе. Пона­ чалу ее прикрепили к опытному станочнику, чтобы дать возмож­ ность овладеть токарным делом, узнать, как правильно закреплять деталь и вести ее обработку. С первых дней девушка проя­ вила сноровку, быстро запомина­ ла все, что ей говорили, исполь­ зуя советы кадровых механосбор­ щиков на практике. И все же с трудностями ей пришлось столк­ нуться. Их преодолеть было не просто, так как молодой работни­ це не хватало опыта и глубоких теоретических знаний. Хорошо понимая, что это не сразу дает­ ся, она настойчиво продолжала учебу. В цехе Валя старалась получить как можно больше практических навыков, а дома штудировала теорию, используя для этого литературу. В хлопотах прошло время. И вот В. Федюхиной доверили са­ мостоятельно изготовить деталь. Девушка к этому моменту хоро­ шо изучила свою профессию, но, несмотря на это, заметно волно­ валась. Однако волнения были напрасны: деталь была изготов­ лена быстро и качественно. Этому первому успеху радовались и станочница, и ее старшие товари­ щи. Более шести лет прошло с тех пор, как В. Федюхина стала тру­ диться в четвертом механосбо­ рочном корпусе. Много за эти годы ею достигнуто. Она стала одной из лучших производствен­ ниц механического цеха Я» 1. Когда требуется выполнить слож­ ное и ответственное задание, то вместе с другими этим занимает­ ся станочница Федюхина. —Отличительной чертой В. Фе­ дюхиной, — говорят в цехе, — является страстное стремление во всем успеть. Она не замыкается в круг своих основных обязанно­ стей, активно участвует во всех мероприятиях. Станочница всегда готова ока­ зать помощь новичкам в освоении специальности. Ее советы позво­ ляют им легче преодолевать труд­ ности, быстрей добиваться успе­ хов. Валя является членом цехового комсомольского бюро, где воз­ главляет сектор по качеству. Вместе с другими комсомольцами она следит за соблюдением тех­ нологической дисциплины, бичует бракоделов. коллектив Стремясь встретить хорошими успехами в социалистическом со­ ревновании 110-ю годовщину со дня рождения В. И. Ленина, ме­ ханосборщики приняли повышен­ ные обязательства. Приятно соз­ навать, что в авангарде соревну­ ющихся наряду с другими идет и В. Федюхина, которая ежеднев­ но перевыполняет производствен­ ные задания на 20 и более про­ центов. Хорошо известно в корпусе МС-4 и имя бригадира оклейщи­ ков Петра Григорьевича Гаврико­ ва. О таких, как он, обычно го­ ворят: «У него золотые руки». Действительно, замечательно ра­ ботает Петр Григорьевич! Какой бы сложности задание ни было, он обязательно не только выпол­ нит его, но и перевыполнит. Коллектив, возглавляемый Г1. Г. Гавриковым, не раз занимал при­ зовые места в социалистическом соревновании. Его отличает креп­ кая спаянность, высокая органи­ зованность, умение добиваться намеченной цели. В бригаде хо­ рошая трудовая дисциплина. Что же_ касается качества выполнен­ ной работы, то оно постоянно высокое. Пример во всех делах, как пра­ вило, подает бригадир. Он не только хороший организатор про­ изводства, но и умелый воспита­ тель. Петр Григорьевич знает, как сплотить коллектив, что не­ обходимо сделать, чтобы в нем царил дух товарищества и взаи­ мопомощи. Все это создало ему высокий авторитет среди товари­ щей, выдвинуло в число лучших механосборщиков. Трудовые достижения П. Г. Гаврикова отмечены Ленинской' юбилейной медалью, Почетной грамотой ЦК ВЛКСМ и многими другими поощрениями. Много добрых дел и на счету фрезеровщицы Зинаиды Абрамо­ вой. Зина является одной из тех, кто по-ударному несет трудовую вахту десятой пятилетки, посто­ янно опережает время. Для нее стало правилом ежедневно выпу­ скать сверхплановую продукцию и при этом только отличного ка­ чества. Абрамова без отрыва от про­ изводства получила средне-техни­ ческое образование. Приобретен­ ные знания хорошо помогают ей в работе. Коллектив корпуса МС-4 на­ звал В. Федюхину, П. Г. Гаври­ кова и 3. Абрамову кандидатами в депутаты Левобережного рай­ онного Совета народных депута­ тов. Механосборщики знают, что они с честью оправдают их до­ верие. Л. МАЛЬЦЕВ, наладчик корпуса МС-4. Г Л А В Н Ы Й О Р И Е Н Т И Р —К А Ч Е С Т В О А ИЗМЕНЕНИЙ НЕТ Нельзя сказать, что в цехе сборки трансмиссий совсем не проводится никакая работа по улучшению качества выпускаемом продукции. В прошлом- году, на­ пример, здесь было внедрено че­ тыре гайковерта, что позволило увеличить в несколько раз произ­ водительность труда слесарей- сборщиков, сократить потери от брака. Много дало также внедре­ ние ГОСТов на усилие затяжки крепежа. Самых добрых слов заслужи­ вает в свой адрес коллектив уча­ стка сборки переднего ведущего моста трактора, руководимый старшим мастером В. И. Решето- вым. На участке всегда поддер­ живается высокая культура про­ изводства. Здесь не увидишь раз­ бросанных деталей, крепеж акку­ ратно разложен по ячейкам, ра­ бочие места сборщиков регулярно убираются. Все это оказывает по­ ложительное влияние на качест­ венные показатели. На должном уровне находится технологическая 'дисциплина в смене мастера Г. Я. Гочелашви- ли. Этот коллектив является в цехе лучшим как по культуре производства, так и по качеству изделий. Тут всегда быстро реа­ гируют на сигналы контролеров, внимательно относятся к их пред­ ложениям и указаниям. В цехе сборки трансмиссий не­ мало производственников, кото­ рые дорожат авторитетом кол­ лектива, не допускают брака в работе. Слесарь-сборщик Н. И. Алипов занимается выполнением самой ответственной производственной операции — регулировкой кони­ ческих шестерен. Хорошее знание профессии, чувство высокой от­ ветственности за порученное дело — все это дает ему возможность трудиться без брака, без малей­ ших отклонений от требований технологии. Н. И. Алипов имеет личное клеймо, что лишний раз говорит о его добросовестности и высокой профессиональной подго­ товке. Всегда качественно ведет сбор­ ку переднего ведущего моста трактора слесарь-сборщик Н. А. Доднк. Собранны и аккуратны в работе А. П. Пожидаев и В. И. Востриков. Им также доверено работать с личным клеймом. Нач'овесть выполняют поручен­ ную работу слес.ари Г, С. Дедов м И. М. Околелов. Их продукция отличается высоким качеством, никогда не возвращается из трак- торосборочного цеха на исправле­ ние. Все это — положительные при­ меры. К сожалению, рядом с хо­ рошим уживается безответствен­ ность, которая привела к тому, что брак в цехе в 1979 году по сравнению с 1978 годом увели­ чился на 15 процентов. Участок сборки трансмиссий — один из ведущих в цехе. Однако порядка на нем нет. Рабочие ме­ ста сборщиков захламлены, кре­ пеж н подшипники разбросаны. Много раз мы предупреждали старшего мастера И. М. Таравко- ва покончить с бескультурьем на участке, однако он не идет даль­ ше обещаний. Неудивительно, что на участке сборки трансмиссий низкие качественные показатели, систематически нарушаются тре­ бования технологии. Большое влияние на улучшение качества продукции оказывают технические мероприятия. Но в цехе сборки трансмиссий- прене­ брегают ими. Об этом говорит тот факт, что на 1979 год меро­ приятия не были разработаны, хотя здесь масса нерешенных проблем. Крайне слабо работает над по­ вышением качественных показа­ телей коллектив технологического бюро, руководимый О. Т. Меще­ ряковым. Технологи не выпол­ няют требований ГОСТов по про­ верке и соблюдению технологиче­ ских процессов. Если работники отдела технического контроля си­ стематически фиксируют в жур­ нале результаты проверок, то графа, где предусмотрено сооб­ щать о принятых мерах, специа­ листами техбюро никогда не за­ полняется, несмотря на наши не­ однократные напоминания. В цехе практически прекраще­ но проведение «Дней качества». Почти никогда не говорится об улучшении качественных показа­ телей на оперативных совеща­ ниях, где можно было бы воздать должное бракоделам, призвать их к порядку. Как правило, вопросы качества продукции приходится решать лишь с мастерами, а руководите­ ли технической службы находят­ ся в стороне. Чем это вызвано? Занятостью? Нет, скорее безот­ ветственностью. Не придается должного внима­ ния в цехе наглядной агитации. Здесь не увидишь ни «Тревог», ни стенной газеты, где бы остро критиковались бракоделы. Непо­ нятно, почему цеховое партийное бюро не использует наглядную агитацию в таком важном деле, как улучшение качества продук­ ции. 1 В том, что у сборщиков боль­ шой процент брака, немалая ви­ на поставщиков. Например, из третьего тракторного цеха корпу­ са трансмиссий часто поступают со смещенными отверстиями, не­ выдержанными размерами диа­ метра под подшипник и некото­ рыми другими дефектами. Низкое качество имеют валы сцепления, корпуса гидроусилите­ ля, валики переключения скоро­ стей и некоторые другие детали, подаваемые из тракторного цеха №4. Кроме того, имеются случаи, когда некоторые начальники смен отправляют сборщикам изделия, не принятые работниками ОТК. Систематически засыла е т с я брак и из пятого тракторного це­ ха, что не может не возмущать. Остался позади январь. Време­ ни было вполне достаточно, что­ бы разработать мероприятия по предупреждению брака, наметить планы, над которыми предстоит работать в наступившем году, Однако этого у сборщиков не произошло. Что и гово р и т ь, странную позицию в вопросах качества продукции занимают ру­ ководители цеха сборки транс­ миссий. Е. МАНСУРОВ, начальник бюро технического контроля цеха сборки трансмиссий,