Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Н О В А Т О Р Выполнили В социалистических обязатель. ствах, принятых новаторами на­ шего завода на 1980 год, есть та­ кой .пункт: «Получить за счет внедрения изобретений и рациона­ лизаторских предложений 1 млн. 250 тысяч рублей экономического эффекта». Приятно отметить, что люди пытливой мысли одержали свое олово. Свое обязательство они выполнили почти на месяц раньше срока. Новаторы предприятия, актив­ но участвуя в поиске резервов производства, сберегли более 1 тысячи тонн металла, свыше 1 миллиона киловатт-часов электри­ ческой энергии, значительно сни­ зили трудоемкость изготовления деталей и узлов трактора, помог­ ли улучшить качество продукции, сократить расход инструмента. Уверенно держат первенство во в,нутризаводском социалистиче- ском соревновании рационализа­ торы четвертого механосборочно­ го корпуса. В завершающем году пятилетки ими внедрено 350 тех­ нических новшеств, экономический эффект которых равен 105 тыся­ чам рублей. В чем секрет успеха механо­ сборщиков? Да в том, что руко­ водители корпуса уделяют посто­ янное внимание техническому творчеству, внимательно относят­ ся к новаторам производства, стремись, чтобы их активность росла с каждым днем. Из квартала в квартал выходит .•** победителем в социалистическом 4 соревновании по рационализации и коллектив тракторного цеха № 4. Здесь также люди пытливой мысли окружены заботой и вни­ манием', что дает хорошие резуль­ таты. Новаторы (модельного цеха, со­ ревнуясь за достойную (встречу X X V I съезда КПСС, одними из первых иа предприятии (рапорто­ вали о досрочном выполнении го­ довых заданий по подаче и внед­ рению рационализаторских .пред­ ложений. Примечательно, что мо­ дельщики постоянно идут в аван­ гарде социалистического соревно­ вания по рационализации, не толь­ ко выполняют, но и перевыполня­ ют планы. Слаженно и ритмично работают ч у гунолитейщиюи, неоднократно занимавшие (Призовые места в за­ водском и отраслевом социалисти­ ческом соревновании. В этом ус­ пехе большая заслуга рационали­ заторов, которые своим1 творче­ ским трудом (помогают повышать „ * эффективность произвол с т в а, улучшать качество продукции, обновлять оборудование и меха­ низировать трудоемкие производ­ ственные операции. Длительное (Время находились в числе отстающих новаторы стале­ литейного корпуса. Благодаря принятым мерам с недоработками в этом важном (вопросе сталели­ тейщики покончили. Последимй год пятилетки они завершают ус­ пешно. Много ценных новинок на счету новаторов кузнечного, эксперимен- 'ямяяякбяаижжххжкжжжлхжжахжжжш жжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжж ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ СМОТРОВ Подведены итоги смотра-конкурса на лучшее изобретение и раци­ онализаторское предложение по сокращению ручного и физического труда и лучший творческий коллектив по (внедрению этих новшеств. В ходе смотра-конкурса внедрено 333 технических новшества с эко­ номическим эффектом, превышающим 100 тысяч рублей. Среди творческих коллективов первое место и первая денежная премия в сумме 250 рублей присуждены четвертому механосбороч­ ному корпусу, новаторы которого внедрили 145 рационализаторских предложений. Экономический эффект равен почти 30 тысячам руб­ лей. Вторыми денежными премиями о размере 150 рублей каждая от­ мечены творческие бригады сталелитейного корпуса и четвертого тракторного цеха. Третья премия в сумме 100 рублей присуждена творческой брига­ де чугунолитейного цеха, которой (внедрено 20 рационализаторских предложений. Кроме того, большая группа рационализаторов, принявших уча­ стие в смотре-конкурсе, отмечена поощрительными премиями. Подведены также итоги смо гра-конкурса на лучшую постановку работы по подаче заявочных материалов на предполагаемые изобре­ тения, отбору и использованию в производстве изобретений, заимст­ вованных из патентной и технической литературы. В течение смотра было отобрано 250 изобретений, по 70 изобретениям разработаны чертежи и техническая документация. 15 изобретений внедрены в производство с экономическим эффектом в 145 тысяч рублей. Победителями смотра-конкурса с присуждением им денежных премий признаны коллективы отделов главного технолога, подготов­ ки производства, главного конструктора и главного металлурга. Н о м а т е р и а л а м , , К и р о в ц я “ „ВМ ЕС ТО ОТВЕТА — МОЛЧАНИЕ** досрочно тального, ремонтно-механического, ремонтно-строительного и неко­ торых других цехов. Хочется ве­ рить, что их будет еще больше. Немало делается по разработке и внедрению (рацпредложений спе­ циалистами отделов завода. Осо­ бенно высока активность в этом .вопросе инженерно-технических работников отдела главного тех­ нолога, где каждый третий специ­ алист является рационализатором. Хороший пример творческого от­ ношения к порученному делу по­ дают руководители отдела, на сче­ ту которых немало ценных техни­ ческих новшеств, принесших боль­ шую (пользу заводу. На высоком .уровне находится техническое творчество также в отделах главного металлурга, главного энергетика, технического надзора за зданиями и сооруже­ ниями. Новаторы предприятия находят, ся на переднем крае пятилетки, активно участвуя в осуществлении мероприятий технического про­ гресса. Так, по предложению груп­ пы .рационализаторов кузнечного цеха и отдела главного металлур­ га была (внедрена безоблойная штамповка поковок. Это позволи­ ло сберечь свыше 100 тонн про­ ката и более 70 тысяч киловатт- часов электрической анергии. Свыше 25 тысяч рублей сбере­ жено в результате (внедрения ком­ бинированной протяжки для обра­ ботки деталей. Авторами этого новшества являются рационализа­ торы А. М. Купцов, В. М. Лутов, С. А. Лизунов и А. А. Шахватов из отдела главного технолога и В. А. Расторгуев из пятого трак­ торного цеха. Можно приводить много и дру­ гих примеров, свидетельствующих о том, что рационализаторы и изобретатели завода успешно справляются с поставленными за­ дачами, оказывают помощь трак­ торостроителям в выполнении принятых обязательств. Большую работу по развитию технического творчества на пред­ приятии проводят работники за­ водского бюро рационализации и изобретательства. Очень много делают для своевременного вы­ полнения плановых заданий по рационализации в цехах и отде­ лах завода уподном о ч е « н ы е БРИЗа. Особенно хорошо проя­ вили себя в этом В. Н. Худякова, М. Т. Кашина, И. Е. Сыромятова, П. К. Головахина, Н. Г. Бабенко­ ва, Л . А. Хри.пункава и некото­ рые другие. Коллективы, где они работают, постоянно добиваются успехов в социалистическом со­ ревновании по рационализации, в чем есть и их большая заслуга. Заканчивается 1980 год, впере­ ди — одиннадцатая пятилетка. Есть уверенность, что она станет для новаторов нашего завода пя­ тилеткой новых творческих по­ исков и удач. Пожелаем же мм успехов в техническом творчестве, достойной встречи XXV I съезда КПСС! В. ЮДИН . В материале под таким заго­ ловком, опубликованном в № 117 «Кировца», содержался упрек на­ чальнику второго тракторного цеха Н. Н. Тамбовскому в том, что он не ответил редакции на критику в статье «Причина од­ на—бесхозяйственность» («Киро­ вец», № 89). Речь в ней шла о сис­ тематическом срыве плановых за­ даний по рационализации. В ответе редакции на эти мате­ риалы т. Тамбовский признал критику в свой адрес правиль­ ной. Он сообщил также, что в результате принятых мер в цехе возросло число поданных рацио­ нализаторских предложений. Толь­ ко в октябре их поступило 14 и внедрено 5. В цехе делается все для успешного выполнения плана 1980 года по рационализа­ ции. Инженер кранового бюро отде­ ла главного механика Михаил (Иванович Ерин не только безуп­ речно, со знанием дела выполняет свои служебные обязанности, но и активно участвует в рационали­ заторской работе. Он с честью носит звание ударника коммунис­ тического труда, награжден- зна­ ками победителя социалистичес­ кого соревнования и Почетной гра­ мотой Левобережного райкома КПСС — за высокие производст­ венные показатели и в честь 110-летия со дня рождения В. И. Ленина. На снимке: М. И. Ерин. Фото П. Селютина. 1 Х Ч Х Х \\\> Л \\\\Х « « % Х Х \> Й Х « Я Внедрены в производство Успешно завершает коллектив (нашего завода десятую пятилетку. В авангарде соревнования идут новаторы производства, на счету которых много цепных рациона- лизаторопих предложений. В. Г. Манмнин работает слеса. рем (в службе механика чугуноли­ тейного цеха. Он — знающий (ре­ монтник, умело (выполняющий са­ мые сложные работы. Известен Василий Герасимович и (как ак­ тивный рационализатор. Разрабо­ танные им новшества помогают предупреждать простои оборудо­ вания, экономить металл. Раньше, к примеру, кронштейны вилок формовочных машин, установлен­ ных в стержневом отделении, от­ ливались из чугуна, что приводи­ ло их « быстрой поломке. По предложению В. Г. Маньшина кронштейны вилки стали свари­ ваться из листового металла. Это дало возможность увеличить срок их службы, повысить надежность оборудования. В постоянном поиске и такие специалисты чугунолитейного це­ ха, как инженер-технолог Е. Б. Насонов и начальник бюро техни­ ческого контроля П. Д . Ролдугин. По их предложению была измене, на конструкция модели. Благода­ ря вмешательству новаторов зна­ чительно уменьшился брак отли­ вок, повысилось их качество. Нельзя обойти молчанием и тех. ническое новшество старшего ма­ стера этого цеха Ю. М. Мышки­ на, который усовершенствовал вал глиномешалки. Раньше срок его службы составлял 1,5 месяца, сейчас же он доведен до одного года. Новаторы модельного цеха од­ ними из первых на заводе спра­ вились с годовым планом по раци­ онализации. Они внедрили 63 ра­ ционализаторских предлож ения, что значительно превышает за­ дание. По предложению модельщика В. М. Голосова изменена техноло. гия изготовления моделей. Ре­ зультаты налицо: снижена трудо­ емкость изделий, сэкономлено мно­ го лесоматериалов. СЛОВО ПО Д КРЕПЛЕНО ДЕЛОМ Когда намечались трудовые ру­ бежи на завершающий год пяти­ летки, то новаторы сталелитейно­ го корпуса решили внедрить 120 предложений с экономическим эф. фектом в 110 тысяч рублей. Под­ водя итоги проделанной работы, можно с уверенностью сказать, > . что слово свое рационализаторы -^корпуса с честью сдержали. Говоря об активистах техниче­ ского творчества, надо в первую очередь назвать механика корпу­ са члена КПСС И. В. Бондарева. Много лет он работает в сталели­ тейном' и почти все это время уча­ ствует в рационализаторской дея­ тельности. По предложению меха­ ника корпуса была изменена по­ дача отливок к заточным станкам за счет реконструкции ленточных транспортеров. Это новшество да­ ло возможность облегчить труд работающих, повысить культуру производства на участке. Всего же благодаря предложениям ра­ ционализатора будет ежегодно экономиться почти 3 тысячи руб­ лей. Много творческой смекалки про­ явил И. В. Бондарев и при усо­ вершенствовании эпрон-конвейе- ра, с помощью которого отправ­ ляется литье от барабанов к ра­ бочим местам обрубщиков и за­ точников. И опять налицо солид­ ный экономический эффект. Активным рационализатором яв_ ляется в корпусе слесарь-электрик И. М. Барков. В этом году им внедрено 5 технических новшеств, благодаря которым удалось поло­ жительно решить ряд вопросов, связанных с улучшением условий труда сталелитейщиков. В постоянном поиске и инже­ неры-технологи И. Ф. Фролов, А. С. Синельников, А. Т. Некра­ сов и П. Д . Скляднев. Так, по предложению И. Ф. Фролова бы­ ла изменена технология отливки Т-25-4628523. Внедрение новшест­ ва дало возможность улучшить качество литья, сократить потери от брака. Повысилось качество отливок благодаря усовершенствованию модели, сделанной по предложе­ нию А. Т. Некрасова. Заслуживает внимания и рац­ предложение П. Д. Скляднева. Он изменил конструкцию стерж­ невых ящиков, используемых при 'изготовлении стержней на полуав­ томатах. Реализация идеи новато­ ра позволила повысить произво­ дительность труда стерженщиков, добиться экономии электромото­ ров. Успехи, достигнутые сталели­ тейщиками в техническом творче­ стве, стали возможны благодаря помощи, которую оказывают но­ ваторам руководители корпуса. К примеру, начальник корпуса Л. П. Федоров сам активный рациона­ лизатор. Он постоянно интересу­ ется ходом' подачи и внедрения рационализаторских предложений, способствует оперативному реше­ нию (вопросов, связанных с выяв­ лением резервов производства. Еженедельно у заместителя на­ чальника корпуса по технической части С. Г. Власова проходят со­ вещания руководителей участков и ремонтных служб. На них ана­ лизируется ход подачи и внедре­ ния рацпредложений, выявляются причины невыполнения заданий, намечаются меры по устранению недостатков. Все это позволило новаторам корпуса успешно справиться с теми задачами, которые перед ни­ ми ставились. Г. БАННИКОВА, уполномоченная БРИЗа по сталелитейному корпусу. Солидным экономическим эф­ фектом обернулось (внедрение нов. шеств, авторами которых являют­ ся модельщики И. В. Недомол- кин, Г. Н. Дырдин и М. С. По­ тапов. Немало удачных находок на счету творческой бригады четвер­ того тракторного цеха, которой руководит В. И. Ковалев. Внед­ ренные ею рационализаторские предложения позволили сберечь много денежных средств, умень­ шить трудовые затраты на изго­ товление деталей. Рационализация — важное сред­ ство увеличения (выпуска продук­ ции и улучшения качества изде­ лий. Чем больше будет рацпред­ ложений, тем (выше эффектив­ ность производства, тем успешнее тракторостроители будут вылол. нять задания и социалистические обязательства. Э. БАТУНИНА, инженер отдела рационализации, изобретательства и научно- технической информации,