Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

К И ОРГАН ПАРТК Л И П Е Ц КО ТРАКТОР | н и и г - ц Я ; ; оСг с ш я .щкич. ■ ч ' ‘"'-'ЬРПЛ $ТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ 1 Д О ОМА, ЗАВКОМ ГО ОРДЕНА Л НОГО ЗАВОДу О В Е 1А, КОМИТЕТА ВЛКСМ И Д И Р Е К ЕНИНА И ОРДЕНА ДИМИТРОВА \ ИМЕНИ X X III СЪЕЗДА КПСС Щ ЦИИ ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 7 НОЯБРЯ 1943 ГОДА № 131 (4718) ЧЕТВЕРГ, 4 декабря 1980 г. Цена 2 коп. Главная задача одиннадцатой пятилетки сос­ тоит в обеспечении дальнейшего роста благосос­ тояния советских людей на основе устойчивого, поступательного развития народного хозяйства, ускорения научно-технического прогресса и пе­ ревода экономики на интенсивный путь разви­ тия, более рационального использования произ­ водственного потенциала страны, всемерной экономии всех видов ресурсов и улучшения ка­ чества работы. Из проекта Ц К КПСС к XXV I съезду партии «Основные направ­ ления экономического и социального развития СССР на 1981— 1985 годы и на период до 1990 года». | БОЛЬШЕ ДЕЛОВИТОСТИ Идет последний месяц десятой пятилетки. Коллективы мно- | гих передовых промышленных предприятий страны рапорту- | ют о досрочном выполнении годовых и пятилетних заданий, | намечают более высокие рубежи на одиннадцатую пятилет- ' ку. Есть и на нашем заводе коллективы участков, цехов, ко- } торые по ряду показателей завершили свои пятилетние зада- | ния. Состоявшийся в октябре Пленум ЦК КПСС подвел итоги | работы партии и народа по выполнению заданий пятилетки, по осуществлению решений XXV съезда КПСС и наметил ! программу развития^ народного хозяйства страны на 1981 год. ■ Выступая на Пленуме ЦК партии, Л. И. Брежнев сказал: «Впе- | реди у нас большая работа. 3 восьмидесятые годы должен • быть завершен перевод экономики на рельсы интенсивного • развития, должны быть резко подняты производительность и | качество труда. Непременным условием производственных | успехов остается повышение уровня хозяйственной работы, ! воспитание у кадров деловитости, ответственности и инициа- ■ тивы». На примере коллективов чугунолитейного и эксперимен- > тального цехов, четвертого механосборочного корпуса отчет- • ливо видно, что именно хороший уровень хозяйственной ра- • боты, деловитость, ответственность и инициатива командиров • производства, их умение мобилизовать людей на преодоле­ ние трудностей позволяют успешно решать текущие и пер- • спективные задачи, создавать необходимую основу для уве­ ренного старта в одиннадцатой пятилетке. Совсем иное дело в третьем, четвертом, пятом тракторных, | кузнечном, тракторосборочном и ряде других цехах, стале- ■ литейном корпусе. Руководители этих подразделений не смогли сосредоточить усилия своих коллективов на решении • узловых вопросов, способствующих ритмичному выпуску • продукции. Например, третий тракторный цех и в конце ме- • сяца по ряду деталей не вошел в график. В результате уча- ■ стились длительные простои конвейера в цехе сборки транс­ миссий и, следовательно, в тракторосборочном цехе. Ведь 2 главный конвейер завода может работать только при наличии трансмиссий. Не лучше положение и с передним ведущим мостом. В от­ сутствии его на главном конвейере почти полностью повинен • пятый тракторный цех. Его руководители не раз заверяли, что они поправят положение, ликвидируют узкие места. Од- ■ нако слова не подкрепили практическими делами. В четвертом тракторном цехе образовалось узкое место на линии обработки поршня гидроусилителя. А все потому, ■ что по вине отдельных нерадивых рабочих вышел из строя • токарный восьмишпиндельный станок-полуавтомат. Пока его ремонтировали, время для изготовления деталей было поте­ ряно. И как это ни странно, руководство цеха не разобра­ лось в случившемся, не нашло и не наказало виновников простоя сложного агрегата и целой поточной линии. В постоянном дефиците здесь находится вилка переднего ведущего моста. На случай выхода из строя линии на участ- ! ке есть станки-дублеры, но они не используются. Утратил славу правофлангового социалистического сорев- ! нОвания коллектив кузнечного цеха. Если раньше на кузне­ цов равнялись другие коллективы, то сейчас они в большом долгу перед механическими цехами, перед смежными пред- ! приятиями, не получающими вовремя изделия кооперации. ! Видимо, прежние заслуги вскружили голову руководителям кузнечного цеха и они ослабили внимание и контроль за со- ! стоянием оборудования, за неукоснительным соблюдением I производственного графика. Особенно сильно стало лихорадить кузнечное производст- ■ во после объединения его с заготовительным цехом. В быв- ■ шем заготовительном цехе (теперь он является участком кузнечного цеха) показатели изменились сильно, причем в худшую сторону. Заместитель начальника кузнечного цеха по заготовительному участку В. И. Пещеров ослабил руководство коллективом, принизил требовательность за состояние обору­ дования. В результате некоторые мощные рубочные прессы ! вышли из строя. И это в то время, когда на заводе есть ме­ таллопрокат, но нет заготовок, нет необходимого задела не- ! завершенного производства. Сегодня, на финише десятой пятилетки, нетерпима даже ! малейшая заминка. Долг руководителей, партийных и обще­ ственных организаций цехов и отделов — направить пред- ! съездовское соревнование на использование всех резервов и возможностей для успешного завершения заданий пятилет- ! ки по всем показателям, по всей номенклатуре. Этому нас ! обязывают решения октябрьского Пленума ЦК КПСС, ЗАСЛУЖЕННОЕ ПРАВО Личное клеймо качества. Оно предоставляет рабочему пра­ во самоконтроля — сдавать изготовленную им продукцию, не предъявляя контролеру. Это — своеобразная гарантия качества, и дается она высо­ коквалифицированным произ­ водственникам. По представлениям цеховых аттестационных комиссий глав­ ный инженер завода Э. И. Ми­ трофанов издал распоряже­ ние о вручении удостовере­ ний на право пользования личными клеймами группе ра­ бочих. На этот раз права са­ моконтроля удостоены слеса­ ри механосборочных работ це­ ха сборки трансмиссий Миха­ ил Николаевич Шамшев, Вик­ тор Федорович Сапронов, Ми­ хаил Александрович Горю- шин и Владимир Федорович Папин, а также электросвар­ щик Вячеслав Серафимович Холин и наладчик ТВЧ Михаил Тимофеевич Пашенцев из пя­ того тракторного цеха. Н. ГРИГОРЬЕВ. П о с т а н о в л е н и е Ц К К П С С Опроекте ЦК КПСС к XXVI съезду , Коммунистической парти Советского Союза „Основные направлении экономического и социального развитии СССР на 1981—1985годыинапериоддо 1990 года1 1. Одобрить проект Ц К КПСС к XXV I съезду партии «Основные направления экономического и социального развития СССР на 1981— 1985 годы и на период до 1990 года». 2. Опубликовать проект Ц К КПСС «Основные направления экономического и социального развития СССР на 1981 — 1985 годы и на период до 1990 года» 2 декабря 1980 г. для всенародного об­ суждения. 3. Провести обсуждение проекта «Ос­ новные направления экономического и социального развития СССР на 1981 — 1985 годы и на период до 1990 года» в трудовых коллективах, учебных заведе­ ниях, воинских частях, в партийных, профсоюзных и комсомольских органи­ зациях, на собраниях актива и пленумах партийных комитетов в районах, горо­ дах и округах, на областных, краевых' партийных конференциях и съездах ком партий союзных республик, в печати, по радио и телевидению, в системе партий-' ной, комсомольской и экономической учебы, а также беседы по месту житель­ ства граждан. -г Г е н е р а л ь н ы й с е к р ет а р ь Ц К К П С С Л . Б Р Е Ж Н Е В Съезду К П С С — 2 6 уд ар ны х недель ! И Д У Т В П Е Р Е Д И Подведены итоги предсъездовской трудовой вах­ ты за минувшую, четырнадцатую, неделю. Лучших результатов в социалистическом соревновании до­ бились коллективы чугунолитейного и цветноли­ тейного цехов. На 29 ноября справились с пятилетними зада­ ниями 2 цеха, 4 участка, 9 смен и 4 бригады. Кро­ ме того, 1441 тракторостроитель выполнил личную пятилетку, а 698 передовиков производства пред­ приятия завершили программу 1980 года. П Л А Н В Ы П О Л Н Е Н Коллектив нашего завода, соревнуясь за достойную встре­ чу XXVI съезда КПСС и досрочное завершение заданий де­ сятой пятилетки, по оперативным данным, выполнил план ноября по основным производственным показателям. Так, задание ноября и одиннадцати месяцев по реализации товарной продукции выполнено на 100,1 процента. Рост к соответствующему периоду прошлого года составил 1,2 про­ цента. План по выпуску валовой продукции в ноябре выпол­ нен на 101,2 процента, с начала года — на 100,4 процента. Задание по производству пропашных тракторов в ноябре выполнено на 101,6; с начала года — на 101,2 процента. За месяц сверх плана выпущено и реализовано 60, с начала года — 530 пропашных тракторов. План по выпуску запасных частей в ноябре выполнен на 108, с начала года — на 101,2 процента. Сельским механи­ заторам отгружено дополнительно к заданию запасных ча­ стей на 189 тысяч рублей. За одиннадцать месяцев задание по выпуску товаров на­ родного потребления выполнено на 102,6 процента. Рост к соответствующему периоду прошлого года составил 5,7 про­ цента. По выпуску изделий кооперации план одиннадцати меся­ цев выполнен на 102,6 процента. Рост составил 5,7 процен­ та. Задание по производительности труда выполнено; в ноябре на 102,3; с начала года — на 101,5 процента. ---------------------------------------------------------------------- ------------------------------- Не забывать об отстающих В преддверии XXVI съезда КПСС растут политическая ак­ тивность, трудовой энтузиазм тракторостроителей. Не составля­ ет исключение и коллектив наше­ го цеха. Так, наивысших резуль­ татов в предсъездовской трудо­ вой вахте добились участки, ру­ ководимые старшими мастерами Н. Т. Кладовым и С. Г. Шабано­ вым, а также смены, которые воз­ главляют мастера В. П. Строков и М. В. Кижлай. Широкий размах набрало в це­ хе и трудовое соперничество меж­ ду бригадами. Лидерство сейчас удерживают комсомольско-моло­ дежные коллективы, возглавляе­ мые В. Г. Зюзиной и 3. Н, Белев- киной. Есть у нас в цехе и признанные маяки. Это токари, Н. П. Хрипун- ков и А. Д. Леонова, зуборезчи- ца Н. М. Полухина. Они досроч­ но выполнили личные пятилетки. Но все же в цехе есть и такие участки, где еще слабо растет производительность труда, случа­ ются нарушения производствен­ ной дисциплины. И вот что удив­ ляет. Наша цеховая наглядная агитация почему-то рассказывает только о передовиках производст­ ва. Цифры, фамилии повествуют о лидерах внутрицехового социа­ листического соперничества. Слов нет, об этом надо сообщать и подробно, и систематически. Но и о тех, кто позорит коллектив, кто тянет его назад, тоже надо гово­ рить во всеуслышание. А то ведь что получается: отдельные смены не справляются с производствен­ ными заданиями, срывают постав­ ки изделий смежникам, а о них ни слова. О бракоделах, прогуль­ щиках наша наглядная агитация тоже ничего не сообщает. Но ведь главная цель наглядной агитации заключается не только в том, что­ бы сообщить нам о лучших лю­ дях цеха, а и призывать неради­ вых, халтурщиков к ответу. А. СТУКАЛОВА, токарь тракторного цеха № 1,