Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

В С Е М Е Р Н О П О В Ы Ш А Т Ь К А Ч Е С Т В О П Р О Д У К Ц И И Москва. Широко развернулось социалистическое со ревнование за достойную встречу XXVI съезда КПСС на заводе автоматических линий имени 50-летия СССР. В механическом цехе №4 одним из лидеров соревно­ вания является фрезеровщик высокой квалификации, ка­ валер ордена Трудового Красного Знамени коммунист Г. А. Филин. Вся продукция, выпускаемая им, сдается с первого предъявления. Свою личную пятилетку Генна­ дий Алексеевич выполнил еще в 1979 году. С гордостью говорят о нем в цехе, как о рационализа­ торе и наставнике молодежи. 15 молодых рабочих, обу­ ченных Г. А. Филиным, сейчас трудятся рядом с ним. На снимке: Г. А. Филин беседует со своим бывшим учеником, а ныне опытным рабочим, фрезеровщиком 4-го разряда'.Сергеем Казимовым. Фотохроника ТАСС. И Д Л Х З А В О Д С К О Й Эффективность налицо Партийный комитет завода на очередном заседании рассмотрел вопрос о состоянии качества вы­ пускаемой продукции и принима­ емых мерах по его улучшению. В принятом постановлении отме­ чается, что партийная организа­ ция, администрация, отдел техни­ ческого контроля, технические службы завода проводят опреде­ ленную работу по улучшению ка­ чества продукции, внедрению комплекса технологических и ор­ ганизационно-технических меро­ приятий, направленных на повы­ шение надежности, долговечности и качества тракторов. Регулярно проводятся 60- и 300-часовые конт. рольные испытания тракторов с исследующей технической экспер­ тизой и разработкой мероприятий по устранению выявленных де­ фектов. Сотрудниками бюро техническо­ го контроля и техническими служ­ бами цехов проведена большая ра­ бота по аттестации 425 наимено­ ваний деталей и сборочных еди­ ниц, 76 заготовок. Это позволило заводу добиться подтверждения тракторам первой категории каче­ ства. За 10 месяцев текущего года в цехах завода по линии авторско­ го надзора, а также отделом тех­ нического контроля организовано 14 комплексных проверок. 226 лучших тракторостроителей полу­ чили право работать с личным ■клеймом качества. На заводе внедрена комплексная система управления качеством выпускае­ мой продукции, что дало 45 ты­ сяч рублей экономического эф­ фекта. Вместе с тем партийный коми­ тет отметил, что в работе техни­ ческих служб завода, отдела тех­ нического контроля в деле улуч­ шения качества продукции имеют, ся серьезные недостатки. И, как следствие, сумма потерь от брака ныне остается на уровне прошло­ го года. Не справились с заданием по снижению потерь от брака коллективы чугунолите й н о г о, цаетнолитейного, прессового, вто­ рого, третьего, четвертого трак­ торных цехов, сталелитейного кор­ пуса. Технические службы вюра- го, третьего, четвертого, пятого тракторных, прессового цехов ма­ ло уделяют внимания учету и анализу брака, отклонений от требований чертежа, соблюдению технологической дисциплины. В этих подразделениях половина из­ готовляемых деталей имеет от­ клонения от чертежа. В ряде цехов—третьем, четвер­ том тракторных, прессовом и дру­ гих постоянно не выдерживаются сроки ремонта оснастки, что при­ водит 1 К повышению брака дета­ лей. Серьезные нарекания имеют­ ся в адрес отделов главного ме­ ханика и главного энергетика, ру­ ководимых М. В. Стрельниковым и А. Г. Бабаком. До сих пор они не решили вопрос о вводе в эк­ сплуатацию электрокраскопуль­ тов для покраски деталей. Со стороны механических цехов есть претензии к инструменталь- но-штамповому отделу (началь­ ник В. С. Бородулин), который плохо обеспечивает их кондуктор­ ными втулками, центрами, удли­ нителями. В цехах нет задела де­ талей для ремонта кондукторов, приспособлений. Руководство прессового цеха (начальник В. П. Тархов), его техническая служба по-прежнему мирятся с тем, что нередко их уз­ лы и детали поступают в сбороч­ ные цехи низкого качества, с большими заусеницами. Все это приводит к дополнительным за­ тратам, а иногда и к травмиро­ ванию рук. В тракторосборочном цехе (начальник В. Ф. Хлусов) низка культура производства. Вдоль главного конвейера кре­ пежные и другие детали разбро­ саны «а полу. В П А Р Т К О М Е З А В О Д А Со стороны руководителей тех­ нического контроля, технических служб завода недостаточно осу­ ществляется контроль за меро­ приятиями по снижению количе­ ства рекламаций, а также потерь от брака. Из 49 мероприятий вы­ полнено только 30. На заводе от­ сутствует входной контроль по­ купных узлов и деталей. Руковод­ ство ОТК медленно решает вопро­ сы внедрения системы межоггера ционмого контроля деталей. Конт­ ролеры слабо ведут профилакти­ ческую работу, направленную на предупреждение брака. Ежегодно завод получает рек­ ламации по качеству сборки, свар­ ки и окраски тракторов. Однако заметных улучшений в этом на­ правлении пока не наблюдается. Несколько рекламаций получено на некачественное изготовление деталей. Нерегулярно и в боль­ шинстве случаев формально про­ водятся «Дни качества». Партийные организации и адми­ нистрация третьего, четвертого, пятого тракторных, прессового, тракторосборочного цехов мало уделяют внимания качеству вы­ пускаемой продукции и повыше­ нию культуры производства, не обсуждают этот важный вопрос на партийных собраниях. Вопро­ сы повышения качества изделий не отражаются в наглядной аги­ тации. Партийный комитет потребовал от главных специалистов завода: И. И. Пронина, С. В. Королева, Н. Г. Власова, К. Н. Виноградо­ ва, заместителя главного инжене­ ра В. К. Губачева, начальника ОТК П. И. Дорофеева, секрета­ рей партийных бюро сосредото­ чить главное внимание на вопро­ сах дальнейшего повышения ка­ чества выпускаемой продукции в свете решений XXV съезда КПСС и последующих Пленумов ЦК КПСС. Руководству, партийному бюро ОТК, главным специалистам завода обеспечить безусловное выполнение утвержденных годо­ вых и пятилетних показателей по снижению потерь от брака. Партком обязал партийные бю­ ро и руководителей чугунолитей­ ного, прессового, второго, третье­ го, четвертого тракторных цехов, сталелитейного корпуса рассмот­ реть в своих подразделениях воп­ росы повышения качества продук­ ции, наметить конкретные меро­ приятия по снижению потерь от брака. Улучшить в коллективах работу за получение права поль­ зоваться личным клеймом качест­ ва. Руководство ОТК обязано уси­ лить контроль за выполнением мероприятий по повышению каче­ ства выпускаемой продукции. Раз. работать мероприятия на 1981 год, в которых наметить конкрет­ ную программу повышения каче­ ства изделий. Руководителям це­ хов и отделов поручено составить перспективные планы повышения качества продукции на 1981 год и пятилетку в целом. Главному сварщику завода С. В. Королеву обеспечить отлад­ ку сварочного оборудования, исключающего нарушение режи­ мов сварки, и установить строгий контроль по его поддержанию в процессе производства. Замести­ тель главного инженера В. К. Гу- бачев, начальники цехов и отделов обязаны взять под личную ответ­ ственность выполнение стандарта предприятия по проведению «Дней качества». Начальники цехов обязаны про­ вести в своих коллективах разъ­ яснительную работу с тем, чтобы исключить случаи отправки сбор­ щикам продукции, не принятой ОТК. К виновникам применять меры административного и пар­ тийного взыскания. Партком так­ же предложил руководству ин- струментально-штамповсгэ отдела и инструментального завода обес­ печить своевременное изготовле­ ние оснастки и создать необходи­ мый задел деталей для ремонта кондукторов, приспособлений. В постановлении намечены и другие мероприятия, направлен­ ные на повышение качества про­ дукции. Па нашем заводе проходит смотр-конкурс, направленный на повышение эффективности и ка­ чества работы. В нем участвуют специалисты, новаторы и передо­ вики производства, коллективы творческих объединений. С начала года в цехах предприятия внедре­ но более 1700 технических меро­ приятий с экономическим эффек­ том, равным почти 2 миллионам рублей. Так, в чугунолитейном цехе про­ изведен перемонтаж заточных станков, изменена трасса конвей­ ера на стержневом отделении и закольцованы гранопартеры. Внед­ рение новшества позволило сокра, тить численность вспомогательных рабочих. В кузнечном цехе штамповка не­ которых поковок стала делаться из заготовок уменьшенной длины. Это позволило сэкономить более 10 тонн проката. Солидную выгоду заводу при­ несло усовершенствование терми­ стов, которые демонтировали цементационные толкательные пе­ чи и смонтировали новую линию цементационных печей типа Ц-105. Благодаря этому новшеству зна­ чительно возрос выпуск продук­ ции, улучшилось качество изде­ лий. Дальнейшее развитие в теку­ щем году получило складское хо­ зяйство, что очень важно для предприятия. Смотр-конкурс помогает тракто. ростроителям хорошо работать, успешно выполнять социалистиче­ ские обязательства завершающего года десятой пятилетки. Г. ГРИЦЕНКО, инженер отдела рационализа­ ции, изобретательства и научно-технической информации. С К Р И Т И Ч Е С К И М п о д х о д о м Генеральный секретарь Цент­ рального Комитета КПСС, Пред­ седатель Президиума Верховного Совета СССР Л. И. Брежнев в своем выступлении на октябрь­ ском (1980 г.) Пленуме ЦК КПСС сказал: «Среди вопросов, от ко­ торых зависит уровень жизни со­ ветских людей, на первом месте стоит улучшение снабжения про­ довольствием». Об этом и шел разговор на партийном собрании коллектива комбината питания нашего завода, в котором приня­ ли активное участие как комму­ нисты, так и беспартийные. Среди них — заведующие столовыми, председатели местных комитетов профсоюза, повара-бригадиры. Как в докладе, так и в выступ­ лениях давалась объективная, критическая оценка трудовой де­ ятельности коллектива комбината питания в десятой пятилетке. Большое внимание выступающие уделили человеку труда, улучше­ нию организации его питания, ка­ честву его обслуживания. Директор комбината питания С... А. Сизонова в своем докладе сказала, что услугами столовых, кафе ежедневно пользуются 22 тысячи тракторозаводцев. Время обеда рабочих сокращено сегод­ ня до 10—12 минут. Это достиг­ нуто за счет ввода в действие ме­ ханизированных линий, повсемест­ ного введения комплексных обе­ дов и абонементной системы рас­ четов. С каждым годом в нашем кол­ лективе, продолжила Серафима Андреевна, совершенству ю т с я формы и методы обслуживания. Повара, кондитеры постоянно по­ вышают свое мастерство на про­ фессиональных курсах, принима­ ют участие в различных конфе­ ренциях, семинарах. За послед­ нее время в большинстве столо­ вых созданы комплексные произ­ водственные бригады. Их члены имеют смежные профессии, что позволяет обходиться меньшим составом. С организацией таких бригад улучшилось качество при­ готовления пищи. Значительно возросла и заработная плата их членов. Далее С. А. Сизонова рассказа­ ла об участии коллектива ком­ бината питания во Всесоюзном социалистическом соревновании, в котором он не раз становился победителем. Например, за пер­ вое полугодие 1980 года решени­ ем Министерства торговли РСФСР и ЦК профсоюза работников гос­ торговли и потребкооперации кол­ лективу присуждено переходящее Красное знамя. А за годы деся­ той пятилетки он девять раз за. воевывал призовые места. За всеми многочисленными циф­ рами, победами стоит труд сотен работников нашего комбината, от­ метил докладчик. Добрых слов заслуживают такие труженики, как Е. С. Разина, В. Ф. Серегина — столовая № 21, А. Е. Редькина — столовая № 11, Л. К. Мякини­ на — столовая № 28 и многие другие. Они показывают пример ответственного отношения к рабо­ те. Их вклад в общее дело явля­ ется образцом творчества, иници­ ативы. Наряду с положительным С. А. Сизонсва отметила ряд недостат­ ков в организации трудовой дея­ тельности ряда столовых комби­ ната питания. Например, рабочие столовых №№ 12, 39, 10 не спра­ вились с десятимесячным задани­ ем текущего года. Это говорит о том, что девиз «Ни одного отста­ ющего рядом» не везде осуществ­ ляется на практике. Вызывают беспокойство нарушение правил торговли и технологии приготов­ ления пищи, низкий коэффициент использования оборудования в некоторых коллективах комбина­ та. Все эти и другие отрицатель­ ные факты в нашей работе, под­ черкнула Серафима Андреевна, необходимо ликвидировать до конца года, наверстать упущен­ ное, наметить конкретные меро­ приятия с тем, чтобы успешно вы­ полнить социалистические обяза­ тельства. Решения октябрьского (1980 г.) Дленума ЦК КПСС, положения и выводы, содержащиеся в речи т о в а р и щ а Л . И. Брежнева, должны быть положены в основу нашей работы, сказала в заклю­ чение С. А. Сазонова. Более подробно о выполнении плановых заданий и социалисти­ ческих обязательств трудовыми коллективами комбината питания рассказал начальник планового отдела В. С. Тимирязев. В числе первых, кто рапортовал о выпол­ нении пятйлетнего задания, ска­ зал Владимир Степанович, — ра­ ботники столовых №№ 9, 11, 12, 18. Здесь на хорошем уровне ка­ чество приготовления пищи, куль­ тура обслуживания, трудовая дисциплина. Однако, отметил выступающий, не во всех коллективах добросо­ вестно и старательно относятся к своим обязанностям, строго со­ блюдают режим экономии. Нет ритмичности в выполнении пла­ нов товарооборота и собственной продукции в таких столовых, как №№ 11, 39. Низких результатов в выполнении заданий добивают­ ся коллективы столовых №№ 3, 13. Поэтому за время, оставше­ еся до конца текущего года, необ­ ходимо сделать все возможное для успешного завершения деся­ той пятилетки. Об организации социалистиче­ ского соревнования в коллективе столовой № 10 рассказал ее за­ ведующий В. П. Щетинин. Он подчеркнул важность социалисти­ ческого соревнования. Оно, отме­ тил Валентин Павлович, рождает в человеке целеустремленность, веру в свои силы. Наш коллектив уверенно справился со своими социалистическими обязательства­ ми. Хорошо трудятся бригада по­ варов, руководимая А. Немцевой, кондитер Н. Симонова, кухонные работники А. Бессонова, Е. Дер­ гунова и другие. Заведующие столовыми №Я» 12, 13 Р. П. Григорьева и Л. К. Позд­ някова рассказали о работе сво­ их коллективов, о мероприятиях, направленных на повышение ро­ ста производительности труда,вы­ полнение социалистических обя­ зательств, принятых в честь пред­ стоящего XXVI съезда партии. О работе коллектива столовой № 21 по достойной встрече XXVI съезда КПСС говорила ее заведу­ ющая Е. С. Разина. Заметим, что этот коллектив является инициато. ром движения «XXVI съезду КПСС — 26 недель ударного тру­ да!» среди коллективов комбина­ та питания. В эти дни он добива­ ется хороших результатов. Партийное собрание, подводя некоторые итоги работы комби­ ната за годы десятой пятилетки и намечая мероприятия по достой­ ной встрече XXVI съезда партии, приняло постановление, направ­ ленное на дальнейшее улучшение трудовой деятельности всего кол­ лектива. Т. НИКОЛАЕВА,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz