Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

БРИГАДНЫЙ В решениях XXV съезда КПСС среди важнейших проблем деся­ той пятилетки в области заработ­ ной платы рабочих и служащих поставлена задача более широко­ го применения прогрессивных форм материального поощрения, в том числе бригадной оплаты за конечные результаты труда в про­ мышленности и других отраслях народного хозяйства. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усиле­ нии воздействия хозяйственного 'механизма на повышение эффек­ тивности производства и качества работы» указано, что бригадная форма организации и стимулиро­ вания труда должна стать основ­ ной. Опыт предприятий, широко ис­ пользующих форму бригадной ор­ ганизации и оплаты труда, пока­ зывает, что применение ее позво­ ляет выполнить больший объем работ с меньшей численностью ра­ ботающих за счет совмещения ра­ бот и профессий, улучшить диф­ ференцированные оплаты труда в зависимости от трудового вклада, оказывать активное влияние на повышение квалификации рабо­ чих, развивать чувство товарище­ ской взаимопомощи, коллективной ответственности, бережного отно­ шения к социалистической собст­ венности, воспитывать коммунис­ тическое отношение к труду, обес­ печивать более широкое привле­ чение рабочих к процессу управ­ ления производством. Производственные бригады ста­ новятся главным первичным зве­ ном производственного коллекти­ ва. Следует отметить, что в загото­ вительных цехах нашего завода бригадная форма организации и оплаты труда стала основной. Так, в чугунолитейном цехе бри­ гадной формой охвачено 63 про­ цента рабочих. В кузнечном цехе действуют 53 бригады, в которые объединены 56 процентов людей, в корпусе МС-4 бригадной фор­ мой охвачено 49 процентов рабо­ чих. Коллективы этих подразделе­ ний имеют высокие показатели в социалистическом соревновании. Однако, несмотря на широкое распространение коллективных форм стимулирования труда, в их организации имеются серьезные недостатки. К основным из них можно отнести: — нарушение принципов пра­ вильного комплектования бригад, что неблагоприятно отражается на организации и оплате труда коллектива; — выбор показателей оплаты и премирования, слабо стимулиру­ ющих коллектив бригады в улуч­ шении конечных результатов их деятельности; — нарушение принципа добро­ вольности в выборе способа рас­ пределения коллективного зара­ ботка в бригаде; — отсутствие во многих брига­ дах учета личного вклада каждо­ го рабочего в общие результаты труда, в связи с чем возможны случаи субъективного подхода к распределению общего заработка и уравнительной оплате труда членов бригады при разных зат­ ратах и качестве труда; — слабое использование хозрас­ четных показателей в работе бри­ гады, в связи с чем снижается ма­ териальная ответственность и за­ интересованность рабочих в по­ вышении эффективности конечных результатов коллективного труда. И поэтому в механосборочных цехах администрация, и комитеты профсоюза этой прогрессивной форме организации и оплаты тру­ да не уделяют достаточного вни­ мания. Так, в тракторных цехах №№ 2, 3, 4 в основном производ­ стве вообще отсутствуют бригад­ ные формы оплаты труда. Ведущая роль в создании бри­ гадам условий, необходимых для успешного выполнения плановых заданий, усиления режима эконо­ мии и повышения эффективности производства, принадлежит хо­ зяйственному расчету. Хозяйст­ венный расчет является методом планового регулирования дея­ тельности бригад, направленным на успешное выполнение всех пла­ новых показателей работы с на­ именьшими затратами материаль­ ных, денежных и трудовых ресур­ сов. Основной целью введения хоз­ расчета является повышение от­ ветственности и заинтересованно­ сти бригады в сокращении сроков выполнения предусмотренных планом объемов работ, повыше­ нии производительности труда и за счет этого снижение трудовых затрат на производство продук­ ции, в экономном расходовании материалов, инструмента, запас­ ных частей, топлива, электроэнер­ гии и т. д. и за счет этого сниже­ ние себестоимости выпускаемой ХОЗРАСЧЕТ продукции; в повышении качества продукции и уровня ритмичности производства. Хозяйственный расчет обеспечи­ вает рост инициативы коллектива бригады, повышает заинтересо­ ванность и ответственность всех членов коллектива в улучшении конечных результатов работы. Метод бригадного хозрасчета может применяться как на участ­ ках (в бригадах), изготавливаю­ щих или собирающих готовую продукцию, гак и на отдельных этапах работы, переделах, изго­ тавливающих отдельные узлы, по­ луфабрикаты и т. д. Вопрос о переводе бригады на хозяйственный расчет решается руководством цеха только с сог­ ласия бригады и по согласованию с соответствующей профсоюзной организацией. Переводу бригад на хозяйственный расчет должна предшествовать большая подгото­ вительная работа: по совершенст­ вованию внутризаводского (цехо­ вого) планирования и повышению ответственности работников всех подразделений за выполнение пла­ новых заданий и взаимных поста­ вок деталей, изделий и полуфаб­ рикатов; по разработке графиков выпуска продукции бригадой и поставок ей необходимых загото­ вок, сырья, материалов, инстру­ мента, электроэнергии и других видов материальных затрат и раз­ работке расчетной стоимости по­ ручаемых бригаде работ; обеспе­ чению учета материальных и тру­ довых затрат по каждой бригаде в отдельности по всем статьям расчетной себестоимости продук­ ции. Одновременно с Заданием по объему производства каждой бригаде, переведенной на хозрас­ чет, должны устанавливаться ли­ миты расхода материалов (дета­ лей), запасных частей к оборудо-^ ванию, смазочных и горючих ма­ териалов, электроэнергии, воды, пара, сжатого воздуха и т. д. Для учета поступления и расхода всех материальных ценностей на каж­ дую бригаду должны быть заве­ дены лицевые счета. При этом на основе взаимных обязательств между коллективом бригады и ад­ министрацией бригаде должны быть созданы все условия для бесперебойной работы, налажен учет и хранение сырья, материа­ лов, инструмента и т. д. В поощрении членов бригад, пе­ реведенных на хозяйственный расчет, кроме или вместо приме­ няемых ранее показателей преми­ рования, могут использоваться следующие показатели: — ритмичный и комплектный выпуск продукции в соответствии с установленным графиком; — выполнение предусмотренно­ го объема работ по выпуску про­ дукции в срок или досрочно; — высококачественное и свое­ временное выполнение принятых обязательств по выпуску продук­ ции; — экономия, полученная от сни­ жения плановой (расчетной)себе­ стоимости продукции, либо эко­ номия отдельных видов затрат. Достигнутая бригадой экономия определяется как разница между плановой (расчетной) и фактиче­ ской себестоимостью производст­ ва продукции (деталей, узлов, ра­ бот). Фактическая себестоимость про­ дукции (деталей, полуфабрика­ тов), изготовляемой бригадой, должна определяться на основе бухгалтерского учета затрат. Не­ производительные затраты труда и материальных ресурсов, образо­ вавшиеся по вине бригады, а так­ же убытки от брака относятся на фактическую себестоимость про­ дукции, изготовленной бригадой. Расход материалов, деталей, ин­ струмента, различных видов энер­ гии учитывается по бригаде в планово-расчетных ценах и спи­ сывается на производство каждо­ го вида продукции по фактичес­ кому их использованию. Экономия трудовых и матери­ альных затрат не должна приво­ дить к ухудшению качества про­ дукции. Премия за достигнутую экономию может выплачиваться бригаде сверх установленных раз­ меров, выплачиваемых из фонда заработной платы, независимо от состояния расходования этого фонда по участку, цеху. Внутрицеховой хозрасчет приз­ ван обеспечить единство интере­ сов бригад с интересами участка, цеха и всего предприятия. Хозрасчет бригад осуществляет­ ся на основе общих принципвв хозяйственного расчета с учетом специфических особенностей мес­ та и роли, занимаемой бригадой в системе участка, цеха и пред­ приятия. С. ОЛЕЙНИК, заместитель начальника планово-экономического отдела, нештатный корр. «Кировца». В Германской Демократической Республике растет популярность промышленной авиации. «Летаю­ щие краны» используются теперь не только ■в жилищном и про­ мышленном строительстве, но и при прокладке трубопроводов и железнодорожных путей, уста­ новке высоковольтных линий, воз­ ведении различных сооружений. На снимке: во время ремонт­ ных работ на буроугольном пред­ приятии в Эспенхайне, в которых используются вертолеты. Фото АДН—ТАСС. „НЕЖНАЯ" КЛЕПКА Как надежно склепать хрупкие материалы? Сильно не ударишь — пойдут трещины. Но если про­ пустить через деталь ток, заго­ товка становится пластичной и легко поддается обработке. Те­ перь даже небольшого усилия достаточно для хорошей расклеп­ ки. Предварительная обработка током в 10—(15 раз снизила на­ грузку на соединяемые детали, и брак в |Металлокерам|Ичее;кй 1 Х из­ делиях резко уменьшился. Рас.крепку выполняют на стан­ дартных установках контактной сварки типа «МТПК-25», «МТ-12- -13». Электроды сварочной .маши­ ны изготавливают из сплава с (Низкой теплопроводностью — тогда все тепло идет на нагрев об.рабатьгоаемого ,м,атеоиааа. п о д х о д а —два р е з у л ь т а т а Осуществление коллективом за­ вода целого ряда технических, ор­ ганизационно-профилактических и санитарно-оздоровительных меро­ приятий позволило в- минувшем году добиться положительных ре­ зультатов по снижению производ- дтвенного травматизма. Не имели травм такие цехи, как электроси­ ловой, модельный, теплосиловой, скрапоразделочный, эксплуатации инструмента. Администрация и профсоюзные организации этих цехов постоянно уделяют внима­ ние охране труда и технике безо­ пасности, делают все необходимое для того, чтобы предупредить возникновение несчастных случа­ ев. В четвертом квартале добились снижения травматизма коллекти­ вы чугунолитейного, третьего п четвертого тракторных и некото­ рых других цехов. В 1979 году на улучшение ох­ раны труда на заводе израсходо­ вано более миллиона рублей. Сле­ дует отметить такие выполненные мероприятия, как реконструкция вентиляционных установок в пла- V-;? вильном отделении чугунолитей- 4- ного цеха, монтаж вентиляцион­ ной системы электропечи ДС-5МТ в ({Гасоннолптепном цехе, строи­ тельство двух линий шнековых транспортеров в первом трактор­ ном цехе, внедрение скребкового транспортера для уборки струж­ ки в тракторном Цехе № 5. В целях повышения знаний ин­ женерно-технических работников в области охраны труда и техни­ ки безопасности в прошлом году на нашем предприятии дважды проводились семинарские заня­ тия. Перед мастерами выступали с лекциями и беседами главные специалисты завода и работники отдела техники безопасности. Для них были показаны кинофильмы, отражающие безопасность произ­ водственных процессов п передо­ вую технологию. Закончена работа по изучению инженерно-техническим персона­ лом вновь разработанных методи­ ческих указаний о порядке про­ ведения профилактической рабо­ ты на уровне первой ступени Единой системы трехступенчатого контроля по технике безопасно­ сти. Каждому инженерно-техниче­ скому. работнику вручен журнал по технике безопасности новой формы, разработанный в соответ­ ствии с методическими указани­ ями. Со всеми прессовщиками, куз­ нецами и штамповщиками прессо­ вого п кузнечного цехов проведе­ ны беседы с показом кинофиль­ мов по безопасному выполнению работ при эксплуатации кузнечно­ прессового оборудования. Наряду с положительными ре­ зультатами, достигнутыми в пре­ дупреждении травматизма, в воп­ росах охраны труда у нас на предприятии имеются существен­ ные недостатки. Например, допу­ щен рост травматизма в загото­ вительном, третьем тракторном, экспериментальном, термическом, автотранспортном и ремонтно-ме­ ханическом цехах, в цехе перера­ ботки и хранения материалов. Несмотря на проделанную ра­ боту в прессовом цехе по пере­ монтажу и восстановлению элект­ росхем управления прессами, по- прежнему на участках допускает­ ся эксплуатация оборудования с зашунтированными кнопками уп­ равления. Только за последние 5 месяцев прошедшего ■года отде­ лом техники безопасности выяв­ лено 200 отклонений от норм и Правил техники безопасности, в том числе 120 случаев умышлен- О х р а ы а т р у д а ного шунтирования кнопок уп­ равления и эксплуатации прессов в автоматическом режиме. Вместе с тем руководством цеха не при­ нимаются меры к своевременному выполнению мероприятий по ос­ нащению прессов и штампов уст­ ройствами защиты рук работаю­ щих. Крайне неудовлетворительно осуществляются организационно­ профилактические мероприятия по предупреждению травматизма в третьем тракторном цехе. Не занимаются организационно­ профилактической работой в тер­ мическом, заготовительном, мо­ дельном, экспериментальном, ре­ монтно-строительном, теплосило­ вом, ремонтно-механическом це­ хах, в цехе переработки и хране­ ния материалов, корпусе МС-4. В этих подразделениях нерегулярно и некачественно проводятся об­ следования на уровне второй сту­ пени контроля, бездействует ос­ новная форма работы с наруши­ телями инструкций и Правил тех­ ники безопасности — цеховые со­ веты. Не принимаются здесь дол­ жные меры по повышению ответ­ ственности мастерского состава за безопасное производство работ на вверенных участках, не выполня­ ются приказы, распоряжения и предписания по охране труда. Нельзя не сказать о запыленно­ сти и загазованности. Особенно они высокие в сталелитейном кор­ пусе, цветнолите&ном, фасонноли­ тейном, кузнечном и некоторых других цехах. Это является след­ ствием неэффективной работы вентиляционных систем и устало- вок, которые значительную часть времени бездействуют. Некачест­ венно и нерегулярно проводятся их капитальный и текущий ре­ монты, в чем большая вина отде­ ла главного энергетика и цеховых служб энергетйка. Например, от­ делом главного энергетика в 1978 году не сделан капитальный ре­ монт 20 вентиляционных устано­ вок чугунолитейного цеха и "6 ус­ тановок сталелитейного корпуса. Не выполнен им ряд работ и в прошлом году. В тракторном цехе № 3 раз­ укомплектована пневмотранспорт- ная установка по удалению пыли и стружки от агрегатных станков, в результате чего -запыленность воздушной среды на участке об­ работки корпуса трансмиссии рез­ ко повысилась. Особое беспокойство вызывают состояние и эксплуатация внутри­ заводского транспорта. Неспра­ ведливо заявлять о том, что на заводе ничего не предпринимается по предупреждению дорожно- транспортного травматизма. Но необходимо признать, что эффек­ тивность профилактической рабо­ ты еще низка. По-прежнему на линию выпус­ каются неисправные транспортные средства, к управлению транспрр- том допускаются лица необучен­ ные, неаттестованные и без ме: дицинского освидетельствования. В результате недисциплинирован­ ности водительского состава в це­ хах и на территории завода наб­ людается масса нарушений пра­ вил инструкций безопасной транс­ портировки грузов н людей. Коллектив нашего завода при­ нял на последний год пятилетки высокие^ социалистические обяза­ тельства. Их выполнение в нема­ лой стелени зависит от состояния охраны труда и техники безопас­ ности. Задача администрации п профсоюзных организаций — уде­ лять этим ч вопросам постоянное внимание, настойчиво работать над тем, чтобы полностью исклю­ чить случаи травматизма. В. ФИЛАТОВ, заместитель начальника отдела техники безопасности,