Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Р А С Т У Т Р Я ДЫ У Д А Р Н И К О В Высокая трудовая и политичес­ кая активность, творческий по­ иск, инициатива, взаимная взыс­ кательность — все это характер­ но для нашего коллектива в дни подготовки к XXV I съезду пар­ тии, Каждый прожитый день при­ носит радостные известия. Сегодня, например, иду на работу и на красочном плакате возле проходной читаю, что кол­ лектив нашего завода в честь XXV I съезда партии дал Родине уже 470 пропашных тракторов сверх плана. На предприятии свыше 1200 человек досрочно за­ вершили личные пятилетие пла­ ны. И дружный коллектив нашего цеха старается полнее использо­ вать производственные резервы. Только в октябре чугунолитейщи­ ки дали 73 тонны сверхпланового литья. Недавно в цехе мы торжест­ вен,но отметили 50-летие слесаря- ремонтника Василия Михайлови­ ча Третьякова. Примером в рабо­ те для молодежи также служат Почетный тракторостроитель Николай Иванович Бирюков, его товарищи по работе Сергей Дмитриевич Козлов, Василий Павлович Сунин. На днях мы получили письма от бывших газоэлектросварщиков Николая Черкашина и Виктора Кушнева. Оба сейчас в армии. Оба твердо решили после демо­ билизации вернуться в свой род­ ной коллектив. И это не единичные случаи. Недавно вернулся в цех после службы в армии токарь Николай Шалавин. Сейчас он вместе с опытным токарем Василием Ива­ новичем Гуровым возглавил внутрицеховое социалистическое соревнование в честь XXV I съез­ да КПСС. Отлично работают се­ годня также и другие комсо­ мольцы, которые после демобили­ зации вернулись в свой цех. Это Александр Антонов, Михаил Си­ нельников. Современное производство тре­ бует глубоких профессиональных знаний. Поэтому у нас учатся все рабочие. Одни повышают свою квалификацию на курсах техниче­ ского обучения, другие осваивают смежные профессии, третьи явля­ ются слушателями экономических школ, школ качества, передового опыта. Ветераны производства учатся мастерству быть хороши­ ми наставниками. Читатели уже наверняка заме­ тили: все, что привело наш кол­ лектив к успеху, доступно каж ­ дому цеху, каждому участку. Но главный наш козырь — создание стабильного трудового коллекти­ ва. Именно в создании стабиль­ ного коллектива, повышении профессионального мастерст­ ва бригад, укреплении трудовой дисциплины, активном внедрении эффективных новшеств — огром­ ный резерв улучшения деятельно­ сти трудовых коллективов. Сейчас, на финише пятилетки, мы стараемся закрепить и приум­ ножить трудовой и политический подъем коллектива, готовящего достойную встречу предстоящему всесоюзному форуму коммунис­ тов. К концу года чугунолитей­ щики наметили произвести еще 140 тонн сверхпланового литья. Отличная работа оборудования — лучшая гарантия того, что эти напряженные обязательства бу­ дут перевыполнены. И. СЕВОСТЬЯНОВ, сласарыре,мо,нт,н,ик чугунолитейного цеха, ветеран труда. Более тридцати пяти лет работает в отделе главного металлурга конструктор кузнечно-литейного бюро, участник Великой Отечест­ венной войны Семен Дмитриевич Чирков. Занят он разработкой новейших конструкции горячих штампов и, как отличный, грамот­ ный специалист своего дела, Семен Дмитриевич всегда безукориз­ ненно выполняет задания, показывая пример в работе. За достигну­ тые успехи передовой конструктор.удостоен звания ударника ком­ мунистического труда, его фотография помещена на Доске почета отдела. На снимке: С. Д. Чирков. Фото В. Фи,ноги,на. Р А Б О Т А Я П О - Н О В О М У хватает фрезеровщиков. Члены бригады взяли на себя выполне­ ние этой работы. И, надо сказать, справились с нею успешно. З а в о д — с е л у П О М О Г А Е М МЕХАНИЗИРОВАТЬ ТРУДОЕМКИЕ П Р О Ц Е С С Ы Коллектив отдела комплексной механизации и автоматизации производства, помимо основных работ, много делает для оказания помощи хозяйствам подшефного Усманского района. Особенно большой объем работ в этом пла­ не выполняют специалисты бюро грузоподъемного оборудования и погрузочно-разгрузочных работ. В конце прошлого года на на­ шем заводе был издан приказ-по- иановление, направленный на развитие бригадных форм орга­ низации и оплаты труда рабо­ чих. В ответ на это постановле­ ние в третьем механическом цехе четвертого механосборочного кор­ пуса была создана комплексная сквозная бригада, соответствую­ щая требованиям основных усло­ вий бригадной организации труда. Подготовительная работа по созданию бригады началась с разъяснения временных рекомен­ даций по развитию бригадных форм организации труда широко­ му кругу командиров производст­ ва среднего звена. Одним из пер­ вых, кто правильно оценил выго­ ды бригадного метода работы, стал старший мастер автоматного участка А. Т. Марчуков. Он про­ вел разъяснительную работу с коллективом, отдельно перегово­ рил с рабочими, заострив их вни­ мание на таких факторах, как взаимозаменяемость, снижение монотонности труда, сокращение потерь рабочего времени. Администрация цеха обсудила предложения старшего мастера. Для производства было важно получить нужный конечный ре­ зультат, поэтому решили создать комплексную сквозную бригаду в составе сверловщиков, резьбона- резчиков, шлифовщиков и накат­ чиков. Предварительно наметили кандидатуру бригадира, члена це­ хового партийного бюро Р. М. Иванову. Были также обговоре­ ны организационно . технические мероприятия: учет количества и качества выработанной продук­ ции каждым членом бригады, распределение заработной платы, закрепление вспомогательных ра­ бочих и некоторое другое. Затем состоялось собрание. На него пришли будущие члены бри­ гады, руководители участка, пред­ ставители администрации цеха. С подробным разъяснением коллек. тивной формы организации и оп­ латы труда выступил начальник бюро организации труда и зара­ ботной платы А. Т. Боев. Затем слово было предоставлено самим рабочим. После активного обсуж­ дения они пришли к единственно правильному решению, что созда­ ние бригады — верный путь к повышению эффективности и ка­ чества работы. Деятельность бригады началась с того, что старший мастер подго­ товил производственное задание на неделю. Руководствуясь им, бригадир перед началом работы расставлял членов бригады по рабочим местам, выдавая им ин­ дивидуальные задания. С первых дней работы начали практиковать смену станочниками рабочих мест, в результате чего снизилась монотонность труда. Количество выработанной продук­ ции за смену каждый член брига­ ды записывает в журнал, а в на­ чале следующей смены на экране социалистического соревнования отражается итог всей бригады в нормо-часах и рублях. По мере выполнения работы бригадир да­ ет дополнительные задания чле­ нам бригады. Важным вопросом является ор. ганизация оплаты коллективного труда. В цехе взяли достигнутую среднюю зарплату за шесть ме­ сяцев и вывели условный коэф­ фициент трудового участия каж ­ дому члену бригады. Был создан совет бригады, ко­ торый очень много сделал для сплочения коллектива и преодоле­ ния трудностей, связанных с его становлением. Каков же результат коллектив­ ного труда? С момента организа­ ции бригады прошло шесть меся­ цев. За этот период резко повы­ силась трудовая дисциплина, до минимума снизились простои обо­ рудования. Благодаря полной взаимозаменяемости не стало срывов в работе из-за отсутствия станочников. Хочется привести такой пример. Когда коллективу участка пору­ чили освоение одной из деталей жатки, то оказалось, что для ус­ пешного решения этой задачи не А вот еще случай. Поставили как-то на участок детали с от­ клонением от чертежа, которые требовалось доработать на заточ­ ном станке. И в этом случае вы­ ручили члены бригады. Они сде­ лали доводку изделий, позаботи­ лись о том, чтобы придать им нужные размеры. Все задания коллективом бри­ гады выполняются в установлен­ ные сроки и с высоким качеством. Значительно возросла производи­ тельность труда станочников, по­ высилась их общественная актив­ ность. Бригада, возглавляемая Р. М. Ивановой, стала таким под, разделением, которое самостоя­ тельно решает все производствен' ные вопросы. Кроме того, и это очень важно, освободились от лишних дел ма­ стера, они стали уделять больше внимания своим прямым обязан­ ностям. В настоящее время бригада Р. М. Ивановой работает четко и уверенно. Она решила выполнить план двух месяцев 1981 года ко дню открытия XXV I съезда КПСС. В корпусе уверены, что передовой коллектив с честью сдержит свое слово. Л. МАЛЬЦЕВ, нештатный корреспондент «Кировца». В частности, по проектам кол­ лективов этих бюро в откормсов- хозе «Никольский», на Федоров­ ском животноводческом комплек­ се изготовлено большое количест­ во механизмов, крытых токов, кормоцехов. Надежно и высоко­ производительно действуют спро. ектированные нашими конструкто­ рами агрегаты, механизмы и в других усманских хозяйствах. Наиболее активное участие в разработке проектов по механиза­ ции трудоемких процессов в кол­ хозах принимают инженеры-кон­ структоры Е. Б. Жуликов, А. А. Ситнянский, В. И. Филатов, Ю. П. Головко и другие. Работу по оказанию шефской помощи селу мы и впредь будем расширять, углублять. Об этом говорится и в обязательствах, принятых нашим коллективом в честь XXV I съезда Коммунистиче­ ской партии Советского Союза. А. БОГДАНОВ, начальник отдела комплексной механизации и автоматизации производства. Волгоградская область. На Волжском трубном заводе введен в действие участок нового цеха по выпуску цельнокатаных бес­ шовных труб из углеродистых л легированных сталей. Здесь на­ га Н А Р О Д С Т В Е Н Н Ы Х П Р Е Д П Р И Я Т И Я Х П р и з „ З о л о т о й М е р к у р и й 11 Международный приз «Золотой Меркурий» лрисужден Минскому тракторному заводу. Специаль­ ный комитет отметил этим боль­ шой вклад предприятия в разви­ тие производства сельскохозяйст­ венной техники и международно­ го экономического сотрудничества. Н е ч и с л о м , В шести основных цехах Онеж­ ского тракторного завода дейст­ вуют школы передового опыта. Главная их задача — пропаганда опыта передовиков производства, дальнейшее развитие движения «Работать без отстающих». В третьем квартале этого года обучение в школах прошли 46 онежцев. А всего за девять меся­ цев обучено 96 рабочих. За последние пять лет Мин­ ский тракторный завод демонст­ рировал свою продукцию на 40 выставках и ярмарках за рубе­ жом. Машины с маркой «Бела­ русь» покупают более чем 70 стран мира. а у м е н ь е м Производительность труда у рабочих, прошедших обучение в школах передового опыта, замет­ но возросла, и экономисты под­ считали, что это позволило полу­ чить экономический эффект 2,5 тысячи рублей. В конкурсах про­ фессионального мастерства на звание «Золотые руки» приняли участие 62 молодых рабочих — токари, фрезеровщики и т. д. чала выдавать продукцию линия производства углеродистых -труб. - Коллектив цеха, взяв повышен­ ные обязательства в честь XXVI съезда КПСС, решил завершить сооружение первой очереди мощ­ ностью 180 тысяч тонн труб в год к 22 ноября. Основное оборудование для це­ ха изготовлено на Электросталь- ском заводе тяжелого машино­ строения, а монтаж и наладку помогают производить рабочие Уральского новотрубного завода. На снимке: у пульта управле­ ния нагревательной печью (слева направо) мастер проката Игорь Добровольский, слесарь энерго­ службы Иван Пономарев и сле­ сарь КИП и автоматики Валерий Ломакин. Идет отладка автомати­ ческих систем управления печыо. Фотохроника ТАСС.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz