Кировец. 1980 г. (г. Липецк)
Р А С Т У Т Р Я ДЫ У Д А Р Н И К О В Высокая трудовая и политичес кая активность, творческий по иск, инициатива, взаимная взыс кательность — все это характер но для нашего коллектива в дни подготовки к XXV I съезду пар тии, Каждый прожитый день при носит радостные известия. Сегодня, например, иду на работу и на красочном плакате возле проходной читаю, что кол лектив нашего завода в честь XXV I съезда партии дал Родине уже 470 пропашных тракторов сверх плана. На предприятии свыше 1200 человек досрочно за вершили личные пятилетие пла ны. И дружный коллектив нашего цеха старается полнее использо вать производственные резервы. Только в октябре чугунолитейщи ки дали 73 тонны сверхпланового литья. Недавно в цехе мы торжест вен,но отметили 50-летие слесаря- ремонтника Василия Михайлови ча Третьякова. Примером в рабо те для молодежи также служат Почетный тракторостроитель Николай Иванович Бирюков, его товарищи по работе Сергей Дмитриевич Козлов, Василий Павлович Сунин. На днях мы получили письма от бывших газоэлектросварщиков Николая Черкашина и Виктора Кушнева. Оба сейчас в армии. Оба твердо решили после демо билизации вернуться в свой род ной коллектив. И это не единичные случаи. Недавно вернулся в цех после службы в армии токарь Николай Шалавин. Сейчас он вместе с опытным токарем Василием Ива новичем Гуровым возглавил внутрицеховое социалистическое соревнование в честь XXV I съез да КПСС. Отлично работают се годня также и другие комсо мольцы, которые после демобили зации вернулись в свой цех. Это Александр Антонов, Михаил Си нельников. Современное производство тре бует глубоких профессиональных знаний. Поэтому у нас учатся все рабочие. Одни повышают свою квалификацию на курсах техниче ского обучения, другие осваивают смежные профессии, третьи явля ются слушателями экономических школ, школ качества, передового опыта. Ветераны производства учатся мастерству быть хороши ми наставниками. Читатели уже наверняка заме тили: все, что привело наш кол лектив к успеху, доступно каж дому цеху, каждому участку. Но главный наш козырь — создание стабильного трудового коллекти ва. Именно в создании стабиль ного коллектива, повышении профессионального мастерст ва бригад, укреплении трудовой дисциплины, активном внедрении эффективных новшеств — огром ный резерв улучшения деятельно сти трудовых коллективов. Сейчас, на финише пятилетки, мы стараемся закрепить и приум ножить трудовой и политический подъем коллектива, готовящего достойную встречу предстоящему всесоюзному форуму коммунис тов. К концу года чугунолитей щики наметили произвести еще 140 тонн сверхпланового литья. Отличная работа оборудования — лучшая гарантия того, что эти напряженные обязательства бу дут перевыполнены. И. СЕВОСТЬЯНОВ, сласарыре,мо,нт,н,ик чугунолитейного цеха, ветеран труда. Более тридцати пяти лет работает в отделе главного металлурга конструктор кузнечно-литейного бюро, участник Великой Отечест венной войны Семен Дмитриевич Чирков. Занят он разработкой новейших конструкции горячих штампов и, как отличный, грамот ный специалист своего дела, Семен Дмитриевич всегда безукориз ненно выполняет задания, показывая пример в работе. За достигну тые успехи передовой конструктор.удостоен звания ударника ком мунистического труда, его фотография помещена на Доске почета отдела. На снимке: С. Д. Чирков. Фото В. Фи,ноги,на. Р А Б О Т А Я П О - Н О В О М У хватает фрезеровщиков. Члены бригады взяли на себя выполне ние этой работы. И, надо сказать, справились с нею успешно. З а в о д — с е л у П О М О Г А Е М МЕХАНИЗИРОВАТЬ ТРУДОЕМКИЕ П Р О Ц Е С С Ы Коллектив отдела комплексной механизации и автоматизации производства, помимо основных работ, много делает для оказания помощи хозяйствам подшефного Усманского района. Особенно большой объем работ в этом пла не выполняют специалисты бюро грузоподъемного оборудования и погрузочно-разгрузочных работ. В конце прошлого года на на шем заводе был издан приказ-по- иановление, направленный на развитие бригадных форм орга низации и оплаты труда рабо чих. В ответ на это постановле ние в третьем механическом цехе четвертого механосборочного кор пуса была создана комплексная сквозная бригада, соответствую щая требованиям основных усло вий бригадной организации труда. Подготовительная работа по созданию бригады началась с разъяснения временных рекомен даций по развитию бригадных форм организации труда широко му кругу командиров производст ва среднего звена. Одним из пер вых, кто правильно оценил выго ды бригадного метода работы, стал старший мастер автоматного участка А. Т. Марчуков. Он про вел разъяснительную работу с коллективом, отдельно перегово рил с рабочими, заострив их вни мание на таких факторах, как взаимозаменяемость, снижение монотонности труда, сокращение потерь рабочего времени. Администрация цеха обсудила предложения старшего мастера. Для производства было важно получить нужный конечный ре зультат, поэтому решили создать комплексную сквозную бригаду в составе сверловщиков, резьбона- резчиков, шлифовщиков и накат чиков. Предварительно наметили кандидатуру бригадира, члена це хового партийного бюро Р. М. Иванову. Были также обговоре ны организационно . технические мероприятия: учет количества и качества выработанной продук ции каждым членом бригады, распределение заработной платы, закрепление вспомогательных ра бочих и некоторое другое. Затем состоялось собрание. На него пришли будущие члены бри гады, руководители участка, пред ставители администрации цеха. С подробным разъяснением коллек. тивной формы организации и оп латы труда выступил начальник бюро организации труда и зара ботной платы А. Т. Боев. Затем слово было предоставлено самим рабочим. После активного обсуж дения они пришли к единственно правильному решению, что созда ние бригады — верный путь к повышению эффективности и ка чества работы. Деятельность бригады началась с того, что старший мастер подго товил производственное задание на неделю. Руководствуясь им, бригадир перед началом работы расставлял членов бригады по рабочим местам, выдавая им ин дивидуальные задания. С первых дней работы начали практиковать смену станочниками рабочих мест, в результате чего снизилась монотонность труда. Количество выработанной продук ции за смену каждый член брига ды записывает в журнал, а в на чале следующей смены на экране социалистического соревнования отражается итог всей бригады в нормо-часах и рублях. По мере выполнения работы бригадир да ет дополнительные задания чле нам бригады. Важным вопросом является ор. ганизация оплаты коллективного труда. В цехе взяли достигнутую среднюю зарплату за шесть ме сяцев и вывели условный коэф фициент трудового участия каж дому члену бригады. Был создан совет бригады, ко торый очень много сделал для сплочения коллектива и преодоле ния трудностей, связанных с его становлением. Каков же результат коллектив ного труда? С момента организа ции бригады прошло шесть меся цев. За этот период резко повы силась трудовая дисциплина, до минимума снизились простои обо рудования. Благодаря полной взаимозаменяемости не стало срывов в работе из-за отсутствия станочников. Хочется привести такой пример. Когда коллективу участка пору чили освоение одной из деталей жатки, то оказалось, что для ус пешного решения этой задачи не А вот еще случай. Поставили как-то на участок детали с от клонением от чертежа, которые требовалось доработать на заточ ном станке. И в этом случае вы ручили члены бригады. Они сде лали доводку изделий, позаботи лись о том, чтобы придать им нужные размеры. Все задания коллективом бри гады выполняются в установлен ные сроки и с высоким качеством. Значительно возросла производи тельность труда станочников, по высилась их общественная актив ность. Бригада, возглавляемая Р. М. Ивановой, стала таким под, разделением, которое самостоя тельно решает все производствен' ные вопросы. Кроме того, и это очень важно, освободились от лишних дел ма стера, они стали уделять больше внимания своим прямым обязан ностям. В настоящее время бригада Р. М. Ивановой работает четко и уверенно. Она решила выполнить план двух месяцев 1981 года ко дню открытия XXV I съезда КПСС. В корпусе уверены, что передовой коллектив с честью сдержит свое слово. Л. МАЛЬЦЕВ, нештатный корреспондент «Кировца». В частности, по проектам кол лективов этих бюро в откормсов- хозе «Никольский», на Федоров ском животноводческом комплек се изготовлено большое количест во механизмов, крытых токов, кормоцехов. Надежно и высоко производительно действуют спро. ектированные нашими конструкто рами агрегаты, механизмы и в других усманских хозяйствах. Наиболее активное участие в разработке проектов по механиза ции трудоемких процессов в кол хозах принимают инженеры-кон структоры Е. Б. Жуликов, А. А. Ситнянский, В. И. Филатов, Ю. П. Головко и другие. Работу по оказанию шефской помощи селу мы и впредь будем расширять, углублять. Об этом говорится и в обязательствах, принятых нашим коллективом в честь XXV I съезда Коммунистиче ской партии Советского Союза. А. БОГДАНОВ, начальник отдела комплексной механизации и автоматизации производства. Волгоградская область. На Волжском трубном заводе введен в действие участок нового цеха по выпуску цельнокатаных бес шовных труб из углеродистых л легированных сталей. Здесь на га Н А Р О Д С Т В Е Н Н Ы Х П Р Е Д П Р И Я Т И Я Х П р и з „ З о л о т о й М е р к у р и й 11 Международный приз «Золотой Меркурий» лрисужден Минскому тракторному заводу. Специаль ный комитет отметил этим боль шой вклад предприятия в разви тие производства сельскохозяйст венной техники и международно го экономического сотрудничества. Н е ч и с л о м , В шести основных цехах Онеж ского тракторного завода дейст вуют школы передового опыта. Главная их задача — пропаганда опыта передовиков производства, дальнейшее развитие движения «Работать без отстающих». В третьем квартале этого года обучение в школах прошли 46 онежцев. А всего за девять меся цев обучено 96 рабочих. За последние пять лет Мин ский тракторный завод демонст рировал свою продукцию на 40 выставках и ярмарках за рубе жом. Машины с маркой «Бела русь» покупают более чем 70 стран мира. а у м е н ь е м Производительность труда у рабочих, прошедших обучение в школах передового опыта, замет но возросла, и экономисты под считали, что это позволило полу чить экономический эффект 2,5 тысячи рублей. В конкурсах про фессионального мастерства на звание «Золотые руки» приняли участие 62 молодых рабочих — токари, фрезеровщики и т. д. чала выдавать продукцию линия производства углеродистых -труб. - Коллектив цеха, взяв повышен ные обязательства в честь XXVI съезда КПСС, решил завершить сооружение первой очереди мощ ностью 180 тысяч тонн труб в год к 22 ноября. Основное оборудование для це ха изготовлено на Электросталь- ском заводе тяжелого машино строения, а монтаж и наладку помогают производить рабочие Уральского новотрубного завода. На снимке: у пульта управле ния нагревательной печью (слева направо) мастер проката Игорь Добровольский, слесарь энерго службы Иван Пономарев и сле сарь КИП и автоматики Валерий Ломакин. Идет отладка автомати ческих систем управления печыо. Фотохроника ТАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz