Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

ПО-УДАРНОМУ Коллектив вашего корпуса, приняв «а завершающий год де­ сятой пятилетки высокие социа­ листические обязательства, уве­ ренно идет к намеченным трудо­ вым рубежам. Вот уже на про­ тяжении многих месяцев он за­ нимает призовые места во внут­ ризаводском социалистическом соревновании, уверенно справля­ ясь с самыми сложными задача- По-ударному работают в кор­ пусе коллективы первого, второ­ го и третьего механических цехов. В этих коллективах царит дух высокой активности и творческо- чго отношения к делу. Много хороших дел и на счету коллектива сборочнэ - сдаточного цеха, который пять раз в этом по­ ду назывался в числе победите­ лей корпусного социалистическо­ го соревнования. Далеко за пределами четвер­ того механосборочного корпуса известно об успехах коллективов участков, руководимых старшими мастерами И. А. Митяевым и В. А. Лаухиным. Им присвоено звание коллективов коммунисти­ ческого труда. Этого звания удос­ тоены и бригады, которыми ру­ ководят В. А. Пятницких, Б. В. Сонин и С. М. Сверночук. Более 200 механосборщиков уже рапортовали о выполнении личных пятилетних заданий. В счет одиннадцатой пятилетки вы­ дают продукцию также коллек­ тивы участков, возглавляемые A. Т. Марчуковым и А. К. Власо­ вым. Они еще 1 октября рапорто­ вали о завершении пятилетки. , —ч В корпусе МС-4 насчитывается 1 комсомольско - молодежных орипад. Особенно хорошо выпол­ няют принятые обязательства мо­ лодежные коллективы, где брига­ дирами Е. Анпилогов, Н. Фатеев, Б. Сонин, Н. ;Косых, В. Пятниц­ ких, П. Гавриков, М. Сидоров, B. Куликов. Их достижениями гордятся в коллективе, на них держат равнение. Есть чем гордиться и рациона­ лизаторам корпуса. На протяже­ нии трех кварталов текущего го­ да им присуждаются первые мес­ т а во внутризаводском социалис­ тическом соревновании. ,3а счет внедрения технических новшеств за прошедшие десять месяцев новаторы производства корпуса добились экономической эффективности, которая превы­ шает 80 тысяч рублей. Свыше 3 тысяч рублей будет сбережено за счет рационализа­ торского предложения Н. Я. Чер- ниченкова, В. В. Кучина и Н. П. Развиндеева. Много будет сэкономлено мате­ риалов благодаря новшеству В. И. Знаменской, С. В. Кузьми­ на и других рационализаторов, которые разработали и внедрили прогрессивную технологию произ­ водства изделий. Значительно сократились поте­ ри рабочего времени при транс­ портировке деталей к оборудова­ нию после вмешательства новато­ ров А. И. Круглова, В. Д. Коро- таева, В. А. Ермакова, А. А. За­ горского и С. Р. Мещерякова. Администрации, партийный ко­ митет и комитет профсоюза кор­ пуса проводят большую работу, направленную на повышение эф­ фективности производства, улуч­ шение качества продукции и ук­ репление трудовой дисциплины. Осуществление организационно- технических и некоторых других мероприятий, а также совершен­ ствование форм организации тру­ да, повышение эффективности со­ циалистического соревнования по­ могают механосборщикам мно­ жить результаты в работе, зани­ мать достойное место в ряду пра­ вофланговых пятилетки. Праздник Великого Октября коллектив нашего корпуса встре­ тил успешным выполнением пла­ на десяти месяцев. Хорошо пони­ мая, что достигнутое — не пре­ дел, механосборщики полны ре­ шимости добиться новых трудо­ вых свершений, досрочно завер­ шить задание последнего года де­ сятой пятилетки. Л . МАЛЬЦЕВ, наладчик корпуса МС-4, нештатный корреспондент «Кировца». На снимке: члены комсомоль­ ско-молодежной бригады, руково­ димой Н. Косых. Слева направо — В. Тараканов, бригадир Н. Ко­ сых, В, Косых, Н. Гриднев. Фото В. Финогина. С Т У П Е Н Ь КО Й в ы ш е Наш чугунолитейный цех ров­ но полгода удерживает первенст­ во во внутризаводском социали­ стическом соревновании. Сейчас, на финише десятой пятилетки, мы уже думаем о планах техни­ ческого прогресса на 1981 год, которые позволят взять хороший старт и в пятилетке одиннадцатой. Главное внимание в анализе своей деятельности за минувшие годы, >в планах на будущее мы уделяем поиску резервов, повы­ шению производительности тру­ да. Прежде всего о росте произво­ дительности труда в нынешней пятилетке. Она возросла, и очень резко. И нам, представителям службы механика цеха, приятно сознавать, что в стабильном ус­ пехе коллектива немалая и наша заслуга. Взять наш чугунолитейный. Цех более двух лет назад пере­ шел на двухсменную работу. Ка­ жется, всем ясно, какие это дает блага. Ясно это было вроде бы и нам. А что оказалось на деле? Цех работал не первый месяц в две смены, а роста производи­ тельности труда, качества про­ дукции не отмечалось. Хуже того, простои оборудования стали не меньше. И что особенно больно было сознавать нам, ветеранам производства, ■— подводила кол­ лектив цеховая служба ремонта. Стали мы думать сообща, как же нам найти путь к решению проблемы. И надо сказать прямо', что это самое изыскание резер­ вов далось нам нелегко. С чего мы начали? Создали на каждом участке- по 2—3 ремонт­ ные бригады. За ними закрепили оборудование. Теперь конкретный коллектив, конкретные люди от­ вечали за его исправность, экс­ плуатацию. Этот важный первый шаг позволил нам добиться мно­ гого. Ведь раньше конвейер оста­ навливался чуть ли не ежесмен­ но из-за пустяков. То кто-то за­ был подшипник смазать, то кто- то, профилактический осмотр провел спустя рукава. По­ чему я говорю «кто-то», а не называю конкретные име н а? А их раньше уста н ов и т ь было невозможно. В цехе господ­ ствовала обезличка. Сейчас кон­ кретные бригады отвечают за со­ стояние оборудования, за качест­ во ремонта. Но мы пошли даль­ ше. Установили реальные графи­ ки ремонта оборудования, сроки профилактических осмотров, да­ ты капитальных ремонтов и сро­ ки гарантии работы оборудова­ ния после той или иной перена­ ладки. Что все это нам дало? А то, что последний незапланиро­ ванный капитальный ремонт в це­ хе случился года два тому назад. В цехе у нас стало нормой: ес­ ли оборудование к приходу ре­ монтной службы остается непод­ готовленным, то ремонт не начи­ нается. Должен сказать, что не всем такое новшество пришлось по ду­ ше. Но руководство цеха заняло в этом вопросе непреклонную по­ зицию. Виновные в срыве сроков ремонта разбирались на собра­ ниях, оперативках, наказывались. И сегодня незапланированный простой оборудования в цехе — «ЧП». Чтобы не быть голославным, приведу лишь одну цифру. Про­ стои оборудования в цехе по сравнению с тем же периодом прошлого года сократились на 27 процентов. О чем говорит этот факт? Если раньше мы мирились с недостатками в своей работе, сегодня же не только начальник цеха и его заместители, но в пер­ вую очередь сами рабочие забо­ тятся о росте производительности труда, качестве продукции. Но пусть читателю не пока­ жется, что успех приходит сам собой, стоит лишь захотеть, и в коллективе все изменится в луч­ шую сторону. Если всю работу свести лишь к погоне за цифрами и внедрению всевозможных нов­ шеств, а заботу о людях, работу с кадрами отложить на дальний план — успеха не жди. Когда бригада работает с огоньком? Если во главе коллек­ тива стоит опытный, знающий свое дело организатор, если кол­ лектив сплочен и закален. Но опытными, квалифицированны- ми слесарями-ремонтниками не рождаются. Такие люди воспиты­ ваются в коллективе. Современ­ ное производство требует глубо­ ких профессиональных знаний. Поэтому у нас учатся все рабо­ чие. Что дает нам стабильность кадров? Разумеется, у нас нет текучки. Все рабочие на виду, всех отличает завидное постоян­ ство. Более тридцати лет прора­ ботали в цехе слесари-ремонтники Иван Васильевич Севостьянов и Дмитрий Кузьмич Лихолерский. Через несколько месяцев они уйдут на пенсию. И мы в цехе уже сегодня готовимся к тому, чтобы день проводов кадровых рабочих на заслуженный отдых вылился в подлинный, незабывае­ мый праздник и для ветеранов, и для молодежи. Владимира Короткова совсем недавно мы торжественно про­ водили в армию. Нам сообщают, что Владимир отлично справляет­ ся с воинскими обязанностями. А сам Коротков пишет, что после службы в армии он обязательно вернется в родной коллектив. Преемственность поколен и й, товарищеская (взаимовыручка — все это в целом и создает тот здоровый психологический кли­ мат, который позволяет дружно и ударно трудиться. За десять месяцев нынешне­ го года план по выпуску товар­ ной продукции коллектив цеха выполнил на 101,8 процента. Сверх плана за этот период .вы­ дано более 500 тонн литья. Встав на трудовую вахту в че­ сть XXV I съезда КПСС, все 215 производственников службы ме­ ханика, как и весь коллектив це­ ха, настойчиво изыскивают ре­ зервы, повышают качество про­ дукции. Н. ПОЗДНЯКОВ, механик чугунолитейного цеха. ВЫСОКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДОБИВАЯСЬ Коллективу нашего участка и раньше приходилось выполнять ответственные задания. Но это было особым. Требовалось в са­ мый короткий срок отремонтиро­ вать 1600-тонный пресс, который был крайне необходим кузнечно­ му цеху. Прежде чем приступить к ремонту агрегата, мы обсудили, как лучше решить эту задачу, на что в первую очередь надо обра­ тить внимание. Потом назвали исполнителей. Механическую об­ работку деталей пресса поручили вести смене мастера А. П. Мяки­ нина, а сборкой узлов должны были заняться коллективы, руко­ водимые опытными бригадирами П. Ф. Кучиным :и С. П. Воротни­ ковым. Сделать, конечно, предстояло немало. Ведь необходимо было заново изготовить массу деталей, которые почти все отличались вы­ сокой трудоемкостью и большой габаритностью. Дело осложня­ лось еще и тем, что ремонт прес­ са требовалось произвести в ко­ роткий срок. Нужно заметить, что коллектив участка никогда не отступал перед трудностями, ус­ пешно справился он с поставлен­ ной задачей и на этот раз. Пресс мы отремонтировали в срок. Хорошо потрудились в период ремонта агрегата наши передо­ вые станочники А. Т. Мязин, Н. Н. Кузнецов, И. Г. Милова- нов, Б. Л. Гостев, Р. А. Уварова и некоторые другие. Благодаря их старанию, трудолюбию и про­ фессиональному мастерству все, что намечалась, было сделано. Коллектив участка, разумеется, не только ремонтирует оборудо­ вание, но и изготовляет его. В те­ кущем году нами выпущено 5 станков, которые установлены в ряде цехов предприятия. Работники участка, как и все тракторостроители, с ч и т а ю т своим долгом оказывать шефскую помощь селу. Она выражается в изготовлении различного обору­ дования, которое требуется кол­ хозам и совхозам .области для выполнения полевых работ. Они, к примеру, делали свеклоподъем­ ники, занимались выпуском агре­ гатов для уборки овощей. Как известно, успех дела ре­ шают люди, хорошо знающие профессию и уверенно разбираю­ щиеся в самых сложных вопро­ сах. Их у нас на участке много. Любую деталь, какой бы слож­ ности она ни была, может изго­ товить расточник Б, Л. Гостев. О Борисе Леонтьевиче можно рас­ сказывать очень много. Его (отли­ чают такие качества, как отлич­ ное знание специальности, умение вести расточку изделий быстро и качественно, готовность оказать помощь товарищу. Во всем подает пример и то­ карь А. Т. Мязин. Старательный и энергичный, о,н постоянно доби­ вается высоких результатов в труде, не только выполняет, но и перевыполняет задания. Высоким авторитетом и уваже­ нием пользуются на участке и та­ кие расточники, как С. В. Полу­ нин, А. В. Черкасов и В. С. Ско­ пинцев. Они в любую минуту го­ товы пойти туда, где труднее. Не стоит наш коллектив в сторо. не от технического творчества. Рационализаторы участка помо­ гают снижать трудоемкость изго­ товления деталей и сборки стан­ ков, экономить металл. Так, при изготовлении одной из деталей приходилось затрачивать слиш­ ком много труда на ее сверловку и фрезеровку. Бригадир слесарей С. П. Воротников решил устра­ нить этот недостаток. Он сделал (небольшой штамп, благодаря ко­ торому значительно быстрее и удобнее стало делать детали. Вспоминается такой случай. Однажды в третьем трактор­ ном цехе поломался пресс. Его отремонтировали, но, несмотря на это, он продолжал (Простаивать из-за того, что предложенные конструкторами сальники не (вы­ держивали давления воздуха. Слесарь А. В. Черкашв предло­ жил делать сальники из фторо­ пласта. Новшество рационализа­ тора дало хорошие результаты. С простоями пресса удалось покон­ чить. Уделяется на участке большое внимание и . нас-тавничее т в у. Опытные рабочие постоянно ока­ зывают помощь молодым -ремонт­ никам 1 в освоении профессии, считая это важным делом. На­ пример, М. Я. Абрамова хорошо помогла М. Кукишевой, которая теперь является одной из лучших станочниц цеха. Шефствуют над молодежью и другие кадровые рабочие. Коллективу нашего участка од­ ному из первых в цехе присвоено звание коллектива коммуни­ стического труда, которое он с честью оправдывает. Соревнуясь за достойную встречу XXV I съез­ да КПСС, мы записали на свой счет немало сверхплановой про­ дукции. V В. ДОЛГОВ , старший мастер ремонтно-механического цеха.