Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

ПРЕДЛОЖЕНИЯ РАБОЧИХ-В ЖИЗНЬ Состоялась отчетно-выборная конференция постоянно действующего производственного совещания. С док­ ладом выступил председатель ПДПС, заместитель главного инженера завода В. К. Губачев. В прениях по докладу вы­ ступили: заместитель начальника тракторосборочного цеха М. И. Загорский, начальник отдела техники безопасности Н. Г. Землянухин, начальник бюро по соревнованию ООТиЗа В. Ф. Ивочкин, механик второго тракторного цеха Ю. Ф. Большаков, начальник техбюро четвертого тракторного цеха А. И. Колыхалов. ^ Докладчик отметил, что на предприятии образовано 20 цехо­ вых и одно общезаводское ПДПС, в которых насчитывается 2050 человек. Членами ПДПС яв­ ляются рабочие, инженеры, тех­ ники, служащие, а также пред­ ставители администрации и об­ щественных организаций. Обще­ заводское постоянно действую­ щее производственное совещание проводит работу под руководст­ вом завкома профсоюза и осуще­ ствляет свою деятельность в тес­ ном сотрудничестве и взаимодей­ ствии с различными обществен­ ными организациями и админист­ рацией предприятия. За отчетный период на произ­ водственных совещаниях обсуж­ дались вопросы: «Об итогах вы­ полнения плана социального раз­ вития коллектива завода за 1976 и первое полугодие 1977 года», «О состоянии и мерах улучшения системы технического обслужива­ ния оборудования, выполнении планов ремонтных работ». Об­ суждались и такие проблемы, как повышение качества и эффек­ тивности транспортно - складско­ го обслуживания производства, сокращение ручного и тяжелого физического труда, выполнение планов оргтехмероприятий, но вой техники, опытно-конструктор­ ских и научно-исследовательских работ и другие. Производственные совещания проводились при активном уча­ стии трудящихся, представителей администрации и общественных организаций. Некоторые материа­ лы ПДПС использовались при разработке организационно-тех­ нических мероприятий и при со­ ставлении планов социального развития завода. В президиум ПДПС за отчет­ ный период было подано 172 предложения тракторостроите­ лей. Многие из них внедрены и по­ зволили получить солидный эко­ номический эффект, улучшить ра­ боту того или иного участка. При обсуждении итогов выполнения плана социального развития за­ вода были приняты рекоменда­ ции ПДПС по улучшению быто­ вого обслуживания трудящихся, снабжению тракторозаводцев вы­ сококачественной питьевой водой, улучшению медицинского обслу­ живания и т. д. Большинство ме­ роприятий претворены в жизнь, а остальные находятся в стадии внедрения. По рекомендациям ПДПС осу­ ществлено также много меро­ приятий, направленных на повы­ шение эффективности и качества транспортно - складского обслу­ живания производства. В частно­ сти, построены механизированные склады, оборудованы площадки для выгрузки и хранения различ­ ных изделий, материалов и т. д., установлено дополнител ь н о е подъемное оборудование. Опыт работы з а в о д с к о г о ПДПС распространялся и внед­ рялся на других предприятиях области. В областном смотре на­ ше постоянно действующее про­ изводственное совещание заняло первое место. Среди низовых ПДПС неплохо работали в отчетном году ПДПС чугунолитейного, прессового, тер­ мического, тракторосборочного, автоматного, второго тракторно­ го, кузнечного цехов. Отметив положительные мо­ менты в работе ПДПС, В. К. Гу­ бачев остановился и на недостат­ ках. Многие цеховые ПДПС в своей работе допускают форма­ лизм. Очень слабо влияют на ход производства ПДПС корпуса МС-4, ремонтно . механического, первого тракторного и некоторых других цехов. Заводское ПДПС еще не доби­ лось обязательного внедрения в производство принятых производ­ ственными совещаниями предло­ жений, рекомендаций. Приказы и распоряжения ‘ администрации за­ вода по реализации предложений отдельными исполнителями в сро­ ки не выполняются. При обсуж­ дении на производственных сове­ щаниях важных проблем и раз­ личных вопросов пока еще низка активность рабочих. Цеховые и заводское ПДПС недостаточно уделяли внимания решению таких важных вопросов, как снижение текучести кадров, сокращение потерь рабочего вре­ мени, укрепление трудовой дис­ циплины. Требуют безотлагатель­ ного решения механизация работ во вспомогательном производст­ ве, при межоперационной транс­ портировке деталей, на уборке отходов. До сих пор не внедрены бесперевалочная и беспересчетная системы в межцеховых грузопо­ токах. Много предстоит сделать ПДПС по улучшению качества выпускаемой продукции, по соз­ данию в цехах нормальных усло­ вий труда. Первым в прениях по отчетно­ му докладу выступил замести­ тель начальника тракторосбороч­ ного цеха М. И. Загорский. Рас­ сказав о работе цехового ПДПС, он остановился главным образом на недостатках и трудностях, ме­ шающих сборщикам работать ритмично. На главном конвейере по-прежнему велики потерн рабо­ чего времени из-за несвоевремен­ ной подачи узлов и деталей. От­ дельные рабочие прогуливают. Есть трудности в работе ре­ монтных служб. Часто рабочие служб механика и энергетика ис­ пользуются на главном конвейере в качестве слесарей-сборщиков. Это делается в ущерб ремонту оборудования и приводит к уве­ личению текучести рабочих из ремонтных служб. В тракторосборочном цехе низ­ ка культура производства, на от­ дельных участках условия труда не отвечают санитарным нормам. М. И. Загорский подчеркнул, что цех благоустройства не вывозит производственные отходы. Пло­ щадки сдачи тракторов не уби­ раются. Территория у тракторо- сборщиков большая, а уборочных машин у них нет. Буксировка тракторов от глав­ ного конвейера на площадку к заводоуправлению производится по слабо освещенным проездам. Это создает трудности не только трактористам . буксировщи к а м, но и водителям транспортных средств, которые возят заготовки и детали. Выступление начальника отде­ ла техники безопасности Н. Г. Землянухина было посвящено решению вопросов улучшения ус­ ловий труда. Он, в частности, сообщил, что в текущем году усилия хозяйственных руководи­ телей, партийных и обществен­ ных организаций направлены на успешное выполнение комплекс­ ного плана улучшения охраны труда и санитарно-оздоровитель­ ных мероприятий. На эти цели израсходовано более полумиллио­ на рублей. В том числе: 165 ты­ сяч рублей на выполнение меро­ приятий, направленных на общее улучшение условий труда, на пре­ дупреждение производственного- травматизма и профессиональной заболеваемости. И, несмотря на это, в ряде це­ хов еще велик травматизм. Воз­ рос он в таких цехах, как чугу­ нолитейный, третий и пятый трак­ торные, прессовый. Руководители этих подразделений резко снизи­ ли работу по предупреждению несчастных случаев на производ­ стве. Например, администрация прессового цеха к вопросам соз­ дания безопасных условий труда относится как к чему-то второ­ степенному. — На заводе не .хватает рабо­ чих кадров и потому с каждым днем возрастает роль инженерно- технических работников во внед­ рении новой техники, прогрессив­ ной технологии,—так начал свое выступление начальник бюро по соревнованию отдела организации труда и зарплаты В. Ф. Ивочкин. — Возрастает и роль их творче­ ских планов. Без творческих по. исков инженеров, техников, без интенсификации их труда коллек­ тиву завода невозможно спра­ виться с задачами, связанными с развитием технического прогрес­ са, с повышением эффективности производства и качества работы. В. Ф. Ивочкин упрекнул неко­ торых руководителей служб и от­ делов, которые не уделяют дол­ жного внимания развитию твор­ ческого соревнования среди ин­ женерно - технических работни­ ков за разработку и внедрение ими личных творческих планов. Только восемь отделов смогли от. читаться о работе ИТР по лич­ ным творческим планам. Чтобы поставить это важное дело на должную высоту, -оратор предложил в каждом отделе, службе назначить ответственных лиц за ведение документации по учету соревнования инженеров и техников по личным творческим планам. И тогда будет возмож­ ность подводить итоги соревно­ вания ИТР, определять победите­ лей. Механик второго тракторного цеха Ю. Ф. Большаков сообщил делегатам конференции о прово­ димой на участках работе по улучшению условий труда и куль­ туры производства. Ведется пере­ монтаж оборудования, внедряет­ ся транспортер по уборке метал­ лической стружки. Активное уча­ стие в этой работе принимает и цеховое ПДПС. Опытом работы ПДПС на кон­ ференции поделился начальник техбюро четвертого тракторного цеха А. И. Колыхалов. Он отме­ тил, что члены ПДПС активно участвовали в работе по совер­ шенствованию организации про-, изводства, разработке и внедре­ нию технических мероприятий, направленных на улучшение усло^ вий труда, на повышение качест­ ва продукции. Тем самым они со­ действовали выполнению госу­ дарственного плана. При активном соде й с т в и и ПДПС в цехе за 9 месяцев внед­ рено 11 мероприятий оргтехпла- на с экономическим эффектом бо­ лее 20 тысяч рублей. К сожале­ нию, подчеркнул т. Колыхалов, не все мероприятия оргтехплана своевременно выполняются. Так, в проезде цеха не смонтированы подкрановые пути. На шестом участке не начато строительство шнекового транспортера для уборки стружки. По обсужденному вопросу кон­ ференция приняла соответствую­ щее постановление, избрала но­ вый состав президиума ПДПС из 15 человек. На первом организационном за­ седании председателем заводско­ го постоянно действующего про­ изводственного совещания вновь избран заместитель главного ин­ женера В. К. Губачев, замести­ телем — работник заводоуправ­ ления И. В. Фатеев. Секретарем ПДПС избран И. И. Кузнецов. М. НАЛИВКИН . ТВОРЧЕСКИЕ ПЛАНЫ В, Д Е И ' В годы текущей пятилетки специалистами завода было раз­ работано более пяти тысяч лич­ ных и коллективных творческих •планов. Сейчас уже подводятся первые итоги социалистического •соревнования по внедрению твор­ ческих планов за 1980 год. К ори- меру, бригада специалистов во главе с начальником лаборатории резания металлов отдела главно­ го технолога В. М. Лутовым до­ срочно завершила ответственное задание по разработке и внедре­ нию нового прогрессивного тех­ нологического процесса — дефор­ мирующего протягивания, что да­ ло двадцать тысяч рублей эконо­ мии. Инженер отдела главного тех­ нолога Л . Д . Гугнина предусмот­ рела своим личным творческим планом ускоренную выдачу це­ хам технической документации. Творческая бригада специалистов •отдела главного сварщика в со­ ставе пяти человек под руковод­ ством инженера С. Ф. Ларина произвела перепланировку участ­ ка баков в прессовом цехе, что позволило сэкономить около пяти тысяч рублей. Оригинальный ме­ тод штамповки деталей из отхо­ дов металла предложила своим коллективным творческим пла­ ном группа специалистов отдела главного металлурга под руко­ водством Г. Т. Бондаря. Заслу­ живает внимания также техни­ ческое творчество специалистов Б. А. Соболева, И. В. Лисова и других, которые предусмотрели широко использовать металл рос­ сыпью в литейном производстве. Многолетний опыт организации социалистического соревнования среди участников личных и кол­ лективных творческих планов показал, что онотребуетдальнейше- с т в и И го совершенствования и конкрет­ ной методики. Для устранения ранее имев­ шихся .недостатков в проведении этого вида соревнования сейчас издан совместный с заводским комитетом профсоюза приказ- постановление директора завода. В соответствии с приказом созда­ но восемь секций по строго опре­ деленным профилям производст­ ва, которые ежеквартально рас­ сматривают и утверждают наи­ более конкретные и ценные пред­ ложения, внесенные в творческие планы. Специальным бланком предус­ мотрены такие разделы, как до­ срочное и качественное выполне­ ние плановых заданий и основ­ ных служебных обязанностей ра­ ботника, инициативная разработ­ ка мероприятий, направленных на ускорение технического прогрес­ са, творческое содружество с ра- бочими-новаторами производства, наставничество, пропаганда науч­ но-технических и экономических знаний. В разделе квартальных и годовых итогов социалистическо­ го соревнования предусмотрены такие показатели, как сокраще­ ние числа работающих, снижение трудоемкости, экономия металла и всех видов энергии. Участники соревнования имеют моральное и материальное поощ­ рение. Победителям присваивают­ ся звания «Лучший специалист цеха, отдела». Лучшие удостаи­ ваются денежной премии в сумме 30 рублей и им даются персо­ нальные надбавки к окладу сро­ ком на один год. За право быть первыми сейчас соревнуются 2120 инженерно-тех­ нических работников и служа­ щих. Ю. ЛАГИН . НА РОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ З а я в л е н о о н еж ц а п ц я 2 миллиона рублей — таков ориентир коллектива рационали­ заторов и изобретателей Онеж­ ского тракторного завода на 10-ю пятилетку. Полугодовой план по экономической эффективности от использования на заводе изобре­ тений и рационализаторских пред­ ложений выполнен на заводе к 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина. В ходе объявленной с 1 ок­ тября 1980 года «Эстафеты внед­ рения изобретений и рацпредло­ жений в честь XXVI съезда КПСС» рационализаторы и изоб­ ретатели завода взяли на себя обязательство получить от внед­ рения рационализаторских пред­ ложений дополнительную эконо­ мию в размере 40 тысяч рублей. От 609 онежцев на конец сен­ тября поступило 870 рационали­ заторских предложений. 411 из них уже внедрено в производст­ во с экономическим эффектом в 255 тысяч рублей. На трассе Северного морского пути работает Экономическая эк­ спедиция Сибирского отделения Академии наук СССР. Дать научный прогноз развития производительных сил Арктиче­ ской зоны, обосновать эффектив­ ность круглогодичной навигации по Северному морскому пути — основная цель ученых экспеди­ ции. В ее составе академик АМН В. П. Казначеев, член-корреспон­ дент АН СССР Ю. Е. Нестери- хин, доктора и кандидаты наук—- экономисты, геологи. Возглавля­ ет экспедицию директор Институ­ та экономики и организации про­ мышленного производства СО АН СССР академик А. Г. Аганбегян. Участники экспедиции продела, ли путь от Архангельска до Д и к­ сона, обследуя трассу и прилега­ ющие к ней территории; встреча­ лись с геологами, буровиками, транспортниками в Ненецком и Ямало-Ненецком автономных ок­ ругах. На верхнем снимке (слева на­ право) участники экспедиции ака­ демик А. Г. Аганбегян, доктор экономических наук В. Н. Лив­ шиц, главный инженер Гидрогра­ фического предприятия Министер­ ства Морского Флота СССР В. И. Пересыпкин, доктор геолого-ми­ нералогических наук М. А. Жар­ ков и кандидат экономических наук П. В. Шеметов. На нижнем снимке: участники экспедиции прилетели на буро­ вую Мыса Тамбей полуострова Ямал. Здесь проводятся геолого­ разведочные работы.