Кировец. 1980 г. (г. Липецк)
ударный финиш! Десятой пятилетке— ПОВЫШАТЬ УРОВЕНЬ ПАРТИЙНОЙ РАБОТЫ Из доклада секретаря парткома А. М. АВДЕЕВА ч'ЧЛЛ/^ЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛ/\Л/\ЛЛ \Л Л Л А Л Л Л А /'У \Л А Л А Л А Л Л Л Л ^ * Как уже сообщалось в «Кировце», 10 октября во Дворце культуры состоялась XXVII заводская отчетно-выборная партийная конференция. Сегодня мы публикуем материалы этой конференции. гЛ Л Л Л Л Л ^ Л /у ^ /^ Ч Л Л Л Л Л Л /1 Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л л л л л л л л л л / \лллллллллллллллллл>< Горячо одобряя внутреннюю и внешнюю политику КПСС и Со ветского правительства, стремясь внести свой вклад в достижения страны, коммунисты, все трудя, щиеся нашего завода в эти годы упорно работали над выполнением решений XXV съезда партии, по следующих Пленумов, .постановле ний Ц К КПСС, заданий десятой пятилетки. Нужно отметить, что начало нынешней пятилетки для коллек тива нашего предприятия сложи лось неблагополучно. Так, в 1976 году завод не выполнил план по многим показателям. Но заминка на старте пятилет ки не поколебала липецких трак торостроителей. Из ошибок были сделаны правильные выводы, на мечены мероприятия по окорейше- шему преодолению отставания. На заводе была выработана стройная система организации социалистического соревнования, которая включила в себя глубо кое и всестороннее экономическое обоснование индивидуальных и коллективных обязательств на этапе их разработки, а также ме ры морального и материального поощрения участников соревнова ния, обеспечение широкой гласно сти достигнутых результатов, изу чение и внедрение передового опыта. Все это не могло не дать дей ственных результатов. Уже в 1977 году коллектив завода изготовил сверх плана 150 пропашных трак, торов, в 1978—310, в прошлом — 780, за девять месяцев текущего года — 400 сверхплановых ма шин. Год от года ширится накал со ревнования на предприятии, все весомее и значительнее становятся успехи коллектива. Не случайно, начиная с 1977 года, коллектив завода прочно удерживает пере довые позиции, постоянно завое вывает призовые места во Всесо юзном социалистическом соревно вании родственных предприятий Министерства. Эффективно на заводе органи зовано соревнование под девизом «XXVI съезду КПСС — 26 недель ударного труда». Государствен- ный план за девять месяцев теку щего года выполнен по всем тех нико-экономическим показателям, сверх плана изготовлено продук ции на 1,3 миллиона рублей. Глубоко патриотично желание липецких тракторостроителей, ак тивных участников предсъездов ского соревнования: не потерять ни дня, ни часа, ни одной трудо вой минуты. Лидерами во внутризаводском социалистическом соревновании по достойной встрече XXV I съез да КПСС в эти дни являются кол лективы чугунолитейного, первого тракторного, экспериментального цехов. Образцы самоотвержен н о г о творческого труда сегодня пока зывают сотни передовиков произ водства. Что способствовало успеху пе редовиков? На предприятии ши рокое распространение получил почин ростовчан «Работать без от стающих». Прогрессивные формы организации труда позволили зна- ( чительно снизить число рабочих и подразделений, не выполняющих план. Бели в минувшем году это количество сократилось с 12,5 до 5,4 процента, то сейчас этот пока затель равняется 4,7 процента. Поддерживая и развивая до стигнутый темп работы, в отчет ный период партком продолжал направлять деятельность партий ных организаций, производствен ных и технических служб, подраз делений, профсоюзных и комсо мольских организаций на повыше ние эффективности работы и ка чества выпускаемой продукции. Вместе с тем далеко не все вопросы решаются у нас на долж ном уровне. Еще велики неисполь зованные резервы. В летние и осенние месяцы 1979 года и осо бенно 1980 года завод работал неритмично, некоторые цехи не справились с плановыми задания ми. И что наиболее тревожно: в их числе недавний лидер соревно вания коллектив кузнечного цеха. Хронически не справляются с пла нам сталелитейный корпус, прес совый и третий тракторный цехи. Поэтому задачей нашей конфе ренции является не только зафик сировать, одобрить и развить дальше накопленный опыт, но, как указывал в своей речи на июнь ском (1980 г.) Пленуме ЦК КПСС Л. И. Брежнев, «...критически по смотреть на упущения, недостат ки, которые, к сожалению, есть и й практике хозяйствования, да и в партийной работе... Еще и еще раз всесторонне проанализировать работу партийных организаций по выполнению решений XXV съезда партии». Решая задачу повышения эф фективности труда, интенсифика ции производства, Ц К КПСС в последние годы все больше сосре дотачивает внимание на вопросах улучшения управления производ ством, совершенствования хозяй ственного механизма. Значительная работа по улуч шению оперативного управления производством была проделана на заводе под непосредственным ру ководством коммунистов Н. В. Первушина, Н. П. Климова. В де сятой пятилетке’ год от года за вод улучшал работу, наращивал выпуск пропашных тракторов. Однако затем производственные службы снизили свой энтузиазм, не нашли новых средств для улуч шения этой работы и принизили овою требовательность к руково дителям подразделений. Снизил свое внимание к работе этих служб и партком: если в 1976— 78 годах он дважды рассматривал на своих заседаниях вопросы уп равления производством, то за отчетный период — ни разу. На нашем предприятии создана автоматическая система управле ния производством. Именно она должна была эффективно повли ять на улучшение оперативного руководства, контроля и спроса с цехов, своевременное обеспече ние их всем необходимым для ус пешной работы. Но внедрение АСУП, этой важной системы, на которую затрачены миллионы руб. лей, идет крайне медленно. Се годня она практически не влияет на вопросы производства, очень мало помогает отделу сбыта. Негативно влияет на ритмич ность работы цехов неотлажен- ность в деятельности транспорт ной службы. Партком неоднократ но критиковал работу транспорт ного отдела и автотранспортного цеха, но перемен к лучшему в их работе пока нет. Сейчас, когда менее чем через три месяца возьмет старт один надцатая пятилетка, особенно важно повсеместно усилить поиск дополнительных резервов произ водства, еще активнее вводить их в действие. Необходимо всесторон. не и тщательно проанализировать недостатки и упущения, принять меры для их преодоления. Необ ходимо и дальше думать, как ускорить научно-технический про гресс, укрепить трудовую и госу дарственную дисциплину, обеспе чить уверенный рост производи тельности труда. В начале пятилетки мы подвер гались резкой критике со стороны вышестоящих партийных и хозяй ственных организаций за неэффек тивное техническое перевооруже ние, слабое улучшение технологии и условий труда. Партийный ко митет сделал правильные выводы из этой критики. На сегодня объ ем работ по техническому перево оружению завода, предусмотрен ный на пятилетку, уже выполнен. Вместе с тем на заводе еще да леко до решения многих сложней ших проблем. Одна из них — улучшение условий труда на ряде участков третьего тракторного, чугунолитейного, прессового це хов, сталелитейного корпуса. Создание в каждом коллективе атмосферы трудового напряже ния, высокого ритма в работе — первейшая забота партийных ор ганизаций, хозяйственных руково дителей. Нужно потребовать от них более умелой организации де ла, приведения в действие имею щихся резервов, использования многообразных форм соревнова ния. Не растет у нас движение «Ра бочей инициативе — инженерное обеспечение», не создаются новые творческие бригады. Важнейшей..задачей для завода является скорейшая доработка мо делей модернизированного про пашного трактора Т-60 и перспек тивного трактора ЛТЗ-145. Госу дарственная комиссия признала ЛТЗ-145 наиболее перспективным и рекомендовала его в качестве базовой модели 150-сильного уни- версально-пропашного трактора для последующей доработки. Это большой успех всего коллектива. Но достигнутое не должно нас успокаивать. Как показали испы тания и отметила Государствен ная комиссия, в конструкциях тракторов много недостатков и до конечного результата нам еще предстоит немало поработать. В арсенале форм и методов партийного руководства производ ственной деятельностью важней шее значение имеет и работа по подбору, расстановке и воспита нию кадров. Только на заседани ях парткома были заслушаны с отчетами о своей трудовой и об щественной деятельности более 170 хозяйственных руководителей и работников различных подраз делений завода, партийных и дру гих общественных активистов. Предметом особой заботы адми нистрации, парткома и завкома профсоюза является самая много численная категория руководите лей — мастерской состав. Три месяца назад мы детально обсудили на партийном активе со стояние дисциплины. Результат — налицо. В целом по заводу за ав густ — сентябрь, впервые за по следние годы, наблюдается улуч шение трудовой и производствен ной дисциплны. В недавнем постановлении Ц К КПСС «О работе партийного ко митета треста «Липецкстрой» по закреплению кадров и созданию стабильного трудового коллекти. ва строителей» всесторонне ра скрыто значение этой работы, на примере достижений и недорабо ток строителей показано, как и что надо делать для успешного решения этой проблемы. Есть определенные успехи в ре шении этого вопроса и на нашем заводе. В целом нам удалось за последние годы сократить теку честь кадров с 10,8 процента в начале пятилетки до 8,7 процента сегодня. Для отчетного периода харак терна активная работа по даль нейшему повышению боеспособно сти партийной организации завода в целом и каждого ее подразделе ния. С этой целью мы постоянно совершенствовали структуру на шей парторганизации. За отчет ный период создано две новые партийные организации, на 17 вы росло число партгрупп, что позво. лило расширить партактив и с его помощью полнее охватить партий ным влиянием производственные участки. Содерж1ательнее и инте реснее стала жизнь парторганиза ций цехов чугунолитейного, пер вого тракторного, сборки транс миссий, автотранспортного, четвер. того механосборочного корпуса, отдела технического контроля. Однако в пятом тракторном, ав томатном, прессовом, ремонтно- механическом, теплосиловом цехах не проявляется должной заботы о поднятии боевитости парторгани заций. Важнейшую роль в жизни парт организаций играют партийные группы. Именно они работают в гуще масс, ведут индивидуальную работу с членами трудовых кол лективов. У нас есть немало пар тийных групп, ставших действи тельно организаторами и руково дителями жизни в своих коллек тивах. Много интересного и поучитель ного можно рассказать о жизни и работе партгрупп, которыми ру ководят А. А. Сушка® (кузнечный цех), А. И. Талчеев (О ТК ), А. И. Наумов (тракторный цех № 4), И. Т. Болотов (РМ Ц ). Однако не везде партгруппы ве дут работу по-настоящему, в не которых еще не изжит форма лизм. Такие партгруппы не ред кость в цехах третьем трактор ном, цветнолитейном, электроси ловом. Большая вина в этом ло жится на партийный комитет за вода, который за последнее вре мя принизил контроль и требова тельность к работе партгрупп, не проводил учебу партгрупоргов, обобщение и пропаганду работы лучших из них. Руководствуясь постановлением ЦК КПСС «О работе партийных организаций Киргизии по приему в партию и воспитанию кандида тов в члены КПСС», партийный комитет и цеховые парторганиза ции в отчетный период улучшили эту работу. Партийные организа ции стали более требовательно подходить к отбору кандидатур для приема в партию, стремятся, чтобы в партию вступали самые достойные, всесторонне проверен ные и подготовленные представи тели рабочего класса, инженерно- технические работники. Боевитость, единство и сплочен ность партийной организации за вода ярко проявились в ходе от четно-выборной кампании этого года. Она прошла в обстановке высокой активности и принци пиальности. В прениях по отчет ным докладам выступил 651 ком мунист, из них 298 рабочих. Главным эвеном идейно-воспи тательной работы, как и в преж ние годы, являлась политическая и экономическая учеба коммуни стов и беспартийных, которой вместе с общеобразовательной ох вачено более 12,5 тысячи тракто ростроителей. Улучшилось и каче ство занятий. За успехи в органи зации учебы, высокое пропаганди стское мастерство только за по следние два года Почетными гра мотами райкома, горкома и обко ма партии награждены 11 наших пропагандистов. Партком уделяет особое вни мание подбору, учебе и расста новке идеологических кадров. К конкретной идеологической рабо те привлечены практически все коммунисты — руководители под разделений завода, что укрепило связь воспитательной работы с практическими задачами коллек тивов. Особое внимание партком уделял подготовке идеологических кадров высшей квалификации, на правляя их на учебу в универси тет марксизма-ленинизма. За два года его окончили 63 человека. В этом году при парткоме вновь ор. ганизовано отделение университе та по курсу «Агитационно-массо вая работа», где занимаются 52 человека. Под особым контролем партко ма находилось выполнение крити ческих замечаний, высказанных коммунистами в ходе предыду щих отчетов и выборов. Из 22 за мечаний на сегодня выполнено 17. В этом деле еще не достает си стемности, оперативности, делови тости, и не случайно некоторые решения выполняются не пол ностью, с нарушением установлен ных сроков. Не способствует действенному контролю и излишне большое чис ло вопросов, рассматриваемых на парткоме, приказов по линии ад министрации и т. д. Поэтому не обходимо упорядочить систему принятия решений и всемерно по- вышать действенность контрол: и проверки их исполнения. Недав но принят Закон о народном конт роле в СССР, который призван поднять роль и авторитет народ ного контроля, обеспечить выпол нение стоящих перед нами задач, стать еще более действенным по мощником партии. Оценивая в свете этого доку мента деятельность заводских на родных контролеров, нельзя не отметить, что, хотя ими проводит ся большая работа, свои возмож ности они используют далеко не полностью. Поэтому заводскому комитету народного контроля предстоит еще немало поработать, чтобы поднять овою работу на должный уровень. К вопросу контроля и проверки исполнения принимаемых решений непосредственное отношение име ет работа с письмами и жалобами трудящихся. Сегодня это очень важный вопрос, и не случайно Ц К КПСС уделяет ему столь большое внимание. Следует признать, что в этом деле у нас было много недостат ков, за что партком справедливо критиковался на бюро горкома КПСС. Критика помогла нам вырабо тать конкретную программу улуч шения этой работы и многие из на меченных мер претворить в жизнь. Улучшение работы нашло свое отражение в уменьшении числа жалоб и большем количестве по ложительно решенных вопросов. Важное место в организацион ной деятельности парткома зани мает руководство профсоюзной, комсомольской и другими общест венными организациями завода. В последнее время профсоюзные организации активизировали свою работу по мобилизации трудовых коллективов на выполнение пла нов десятой пятилетки, предмет нее стали решать и многие соци ально-бытовые вопросы. Борьба за успешное завершение десятой пятилетки, достойную встречу XXV I съезда партии и предстоящая работа по выполне нию его решений потребуют от партийной организации завода и всех его подразделений дальнейше го совершенствования стиля и ме тодов партийной работы, руковод ства хозяйственной деятельностью, улучшения организаторской и идейно-политической работы. Очень напряженным установлен заводу план на одиннадцатую пя тилетку и 1981 год. Обеспечить к открытию XXV I съезда .КПСС сверхплановый выпуск на 1,5 мил лиона рублей продукции, в том числе 600 пропашных тракторов, изготовить 49,5 тысячи машин в год — почетная задача. Крупным событием в истории завода и жизни коллектива будет выпуск миллионного пропашного трактора в мае 1981 года. Сейчас на заводе широко раз вернулось соревнование под де визом «XXVI съезду КПСС — 26 ударных недель». Половина этого срока приходится на завершаю щий квартал года. И надо всемер. но поддерживать высокий эн тузиазм масс, в ответ на.решение июньского (1980 г.) Пленума Ц К КПСС о созыве съезда и поста новление Ц К партии о разверты вании социалистического соревно вания в честь этого события обя завшихся увеличить свой трудо вой вклад, досрочно выполнить и перевыполнить установл е н н ы е планы, создать надежный задел для уверенного старта в одиннад цатой пятилетке.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz