Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Стандартам предприятия— в ы с о к о е Технические новинки в цехах И* СМЕНУ РУЧНОМУ ТРУДУ Цехи заготовительного произ­ водства на машиностроительных предприятиях постепенно осво­ бождаются от тяжелого ручного труда. Это видно на примере на­ шего завода. В обрубном отделе­ нии сталелитейного корпуса наи­ более трудоемким процессом яв­ ляется зачистка крупных сталь­ ных отливок от. так называемых прибылей и других излишних на­ плывов металла. Недавно здесь демонтирован последний станок, при помощи которого зачистка литья шлифо­ вальным камнем производилась в основном вручную с затратой значительной мускульной силы заточника. Над проблемой облегчения тру­ да в обрубном отделении стале­ литейного корпуса неплохо потру­ дился коллектив заводского отде­ ла комплексной механизации и автоматизации производства, ко­ торый за последнее время внед­ рил в цехах завода большое ко­ личество оригинальных специаль­ ных станков собственной конст­ рукции, различных сложных при­ способлений, поворотных консоль­ ных кранов, близких по своей инженерной идее к механическим манипуляторам для подъема на станки и снятия с них тяжелых заготовок при механической обра­ ботке. / Новые гидравлические станки для зачистки отливок, пять из которых успешно эксплуатируют­ ся в сталелитейном корпусе и один — в фасоннолитейном цехе, являются уникальными и по ре­ комендации Министерства трак­ торного и сельскохозяйственного машиностроения будут внедрены на многих других предприятиях отрасли. В данном случае особо оригинальным является не сам станок, а его узел управления, разработанный инженерами-конст- рукторами первой кате г о р и й ОКМА В. И. Носовкиным и В. В. Вялых. Общая идея узла была заимст­ вована на одном из уральских машиностроительных заводов. Од­ нако для того, чтобы применить ее в сложных, специфических ус­ ловиях завода при зачистке стального литья, конструкторам пришлось упорно поработать, вложив в свое детище немало творческих сил. Все трудности теперь уже позади. Станки эксплу­ атируются с большой отдачей, дают значительную экономию за счет сокращения численности ра­ ботающих и снижения себестои­ мости. Но главное — труд заточ­ ника качественно, коренным обра­ зом изменился. Теперь управле­ ние перемещениями шлифовально­ го круга вместо мускульной си­ лы рабочего осуществляется при помощи этого нового сложного механизма. Рабочий в защитных очках визуально наблюдает за зачищаемой поверхностью. Шли­ фовальный круг перемещается мгновенно в ту сторону, куда на­ жимается рукоятка механизма управления (вправо, влево, вверх, вниз, вперед, назад). ...Очередная, очищенная дробью от опочной земли тяжелая отлив­ ка с подвесного конвейера посту­ пает в нижнюю часть станка. Это делается с помощью нажатия ножной педали специального пневматического устройства. Под защитным кожухом станка возни­ кает яркий каскад искр. Прохо­ дят доли минуты, и стальная от­ ливка уже полностью готова для дальнейшей обработки в механи­ ческих цехах. Новая техника не стоит на ме­ сте. Конструкция станка для за- чисткй отливок все время совер­ шенствуется, доводится, образно говоря,, до кондиции. Специалисты металлургического бюро ОКМА разработали и недавно внедрили в этом агрегате новый гидравли­ ческий привод, вместо текстропов установили более надежную без- ременную передачу. Коллектив нашего завода как должное воспринял Постановле­ ние Центрального Комитета пар­ тии «О мерах по увеличению про­ изводства и широкому примене­ нию автоматических манипулято­ ров в отраслях народного хозяй­ ства в свете указаний XXV съез­ да КПСС». Применение автоматических ма­ нипуляторов в основных цехах предприятия сулит огромную эко­ номию в предстоящей одиннадца­ той пятилетке. Этим важным пар­ тийным документом предусматри­ вается создание специализирован­ ных предприятий для производ­ ства манипуляторов. Такие пер­ вые рабочие роботы уже выпу­ скает, например, одно из научно- производственных объединений. Заводской отдел главного тех­ нолога уже заказал и получил от этого объединения первую партию манипуляторов КШ-63, поднимающих и снимающих де­ тали весом до 60 кг с металлооб­ рабатывающих станков. Десятки манипуляторов уже смонтированы во втором и треть­ ем тракторных цехах, а также в тракторосборочном цехе. Однако эти сложные и немалостоящие ав­ томаты почему-то до сих пор не отлажены и не запущены в дело. Скоро ли заработают механиче­ ские руки — это зависит от опе­ ративности и разворотливости специалистов отдела главного технолога. ю. кочкин , нештатный корреспондент «Кировца». Завтра—День работника леса Пермская область. На тысяче гектаров высаживает ежегодно хвойные леса Добрянскнй лесхоз. Большую помощь взрослым оказывают детские школьные лесни­ чества. Под руководством опытных наставников ребята учатся основам лесоведения. Посадочный материал в лесхозе выращивают под по­ лиэтиленовым покрытием. На снимках; лесничий Людмила Сергеевна Роман- ченко с юными лесоводами, учащимися Добрянской средней школы № 2; семена будущего леса. Фотохроника ТАСС. Н А Р О Д С Т В Е Н Н Ы Х З А В О Д А Х ЛИТОБЪЕДИНЕНИЕ НА ТРАКТОРНОМ Южно-Уральское книжное изда­ тельство выпустило сборник «Ли­ цо души». Его составили стихи и проза участников литературного объединения челябинских тракто­ ростроителей. Этот сборник мож­ но назвать юбилейным — лит- объединению при ЧТЗ исполни­ лось пятьдесят лет. Авторы опубликованных здесь произведений в разные годы про ходили «школу» литобъединения. Иные из них давно уже стали про фессиональными писателями. Для других же, и ныне работающих на заводе, литература — их вторая профессия. ТАК РАБОТАТЬ ДАЛЬШЕ НЕЛЬЗЯ Коллектив участка траков яв­ ляется ведущим по выпуску за­ пасных частей не только в нашем корпуее, но и на заводе. Спрос на звенья гусениц растет с каж ­ дым днем. Их мы отправляем как в нашу область, так и во мно­ гие другие районы страны. У нас на участке .есть немало рабочих, которые добросовестно относятся к порученному делу, стремятся трудиться старательно, с полной отдачей. К сожалению, их старания часто не достигают цели из-за различных помех, ко­ торые вошли в систему в термо­ обрубном цехе корпуса. Добрую половину своего рабо­ чего времени мы простаиваем из- за отсутствия литья, подаваемо­ го из сталеплавильного цеха. Мы неоднократно просили руководи­ телей этого цеха улучшить подачу отливок, тем самым создать нам необходимые условия для эффек­ тивной работы. Но те глухи к нашим нуждам. Кивая на объек­ тивные причины, ссылаясь на раз­ личные трудности, они и пальцем не пошевелили для того, чтобы своевременно снабжать нас лить­ ем. Безответственность сталепла­ вильщиков приводит к тому, что мы ежедневно недодаем по многу литья. Так, 11 сентября в первой половине смены нам необходимо было обработать не менее 4 ты­ сяч траков, фактически же мы сдали всего 400 звеньев гусениц, то есть в десять раз меньше пла­ нируемого. И это не единичный факт. Подобное повторяется изо дня в день. Большие неприятности прино­ сит нам низкое качество литья. По этой причине замедляется об­ работка отливок, срываются смен­ ные задания. Только 10 сентября за три смены на участке из-за грубого нарушения технологии было забраковано 3 тысячи тра­ ков. Нельзя не возмущаться и тем, что коллективу участка траков приходится трудиться в тяжелых условиях, при высокой запылен­ ности и загазованности. Особенно плохо действует у нас вентиля­ ция у заточных комбайнов и ба­ рабанов автоматической формо­ вочной линии. Там просто невоз­ можно работать. Не раз обрубщи­ ки обращали внимание руководи­ телей корпусной технической службы на необходимость рекон­ струкции вентиляционных систем, но они отделываются обещания­ ми, хотя здесь нужны не слова, а дела. Мы часто говорим о важности укрепления трудовой дисциплины, о бережном использовании рабоче­ го времени. Однако, к сожалению, дальше слов дело не идет. Когда- то на участке был киоск для про­ дажи газированной воды. Потом почему-то его отсюда убрали. Те­ перь, чтобы попить воды, надо идти к красильному отделению корпуса, на что теряется много драгоценных минут, из которых, как известно, складываются часы. Но что до этого руководителям корпуса, ведь они заботу об улуч­ шении условий труда сталелитей­ щиков отодвинули на задний план! Даже водяные фонтанчики никак не могут привести в порядок, в результате чего они бездействуют. И это тогда, когда рабочим нашего участка прихо­ дится трудиться при высокой тем­ пературе, с использованием тя­ желого физического труда. Не всегда у нас четко действу­ ет оборудование. Правда, ремонт­ ники оперативно реагируют на наши просьбы, но хотелось, чтобы они больше занимались его про­ филактикой, предупреждали даже малейшие простои. Постоянно "не хватает у нас ру­ кавиц. Кроме того, они низкого качества, поэтому очень быстро рвутся. Раньше рукавицы пропи­ тывались специальным раствором. Это повышало срок их службы. Теперь же это не делается. По­ чему? Отрицательно влияют на рабо­ ту коллектива нашего участка и некоторые внешние помехи. Взять, к примеру, наши службы механика и энергетика. Они не укомплектованы полностью ква­ лифицированными ремонтниками. Руководителям отдела кадров завода надо положительнс? ре­ шить этот вопрос, так как только в этом случае можно обеспечить эффективную работу оборудова­ ния. Велика на участке текучесть кадров. Основная ее причина — нехватка жилья. По этой причине рассчитываются не только нович­ ки, но и люди с большим стажем работы. Уходят они в другие це­ хи и из-за плохих условий труда. Однако, несмотря на это, меры по исправлению создавшегося поло­ жения принимаются медленно. Обеспечение сельского хозяйст­ ва запасными частями к тракто­ рам — большое и важное дело. Мы хорошо понимаем это, поэто­ му стремимся к тому, чтобы за­ дачи, поставленные перед нами, были решены. Но выполнению планов мешают трудности, кото­ рые при желании можно устра­ нить. Хочется верить, что руко­ водство корпуса сделает это в са­ мое ближайшее время. Н. БЕЛЯЕВ, бригадир участка траков сталелитейного корпуса. к ачес т во Одним из основных направле­ ний в работе по стандартизации является разработка стандартог предприятия. Они разрабатыва­ ются как ограничительные по го­ сударственным или отраслевым стандартам, так и оригинальные. Оригинальные стандарты пред­ приятия — это стандарты на де­ тали, узлы, нормы и правила, на которые отсутствуют государст­ венные и отраслевые нормативно- технические документы. Конструкторское бюро конст­ рукторско-технологического отде­ ла стандартизации занимается разработкой стандартов пред­ приятия, которыми руководству­ ются в работе конструкторские, технологические отделы, а также- другие отделы и технологические службы цехов. Стандарты пред­ приятия обеспечивают сдержива­ ние роста номеклатуры деталей, узлов, материалов и конструктив­ ных элементов, а это значит, что снижается себестоимость изготов­ ления соответствующей продук­ ции. , Сборником стандартов предпри­ ятия «Основные конструкторские нормы» руководствуются все конструкторские и технологиче­ ские отделы и технические служ­ бы завода. Сборниками стандар­ тов предприятия «Детали крепе­ жа вспомогательного производст­ ва», «Приспособления станочное. Детали и узлы», «Штампы для холодной штамповки. Детали и узлы», «Оснастка для гидравличе­ ских и пневматических устройств» и другими руководствуются кон­ структорские службы по разра­ ботке технологической оснастки и нестандартного оборудования. Для руководства при проекти­ ровании технологической докумен­ тации разработаны и находятся в пользовании стандарты предприя­ тия: «Оформление технологиче­ ских инструкций», «Примеры вы­ полнения схем установок», «Уни­ версальные измерительные прибо­ ры и инструменты, оговоренные государственными стандартами», «Нормативно-техническая доку­ ментация, используемая при раз­ работке технологической докумен­ тации» и др. Для руководства в работе при приемке готовой про­ дукции — тракторов — работни­ ками отдела технического контро­ ля н представителем Внешторга используется стандарт предприя­ тия «Качество продукции. Класси­ фикация продукции по качеству и виды дефектов». С начала 1977 года на нашем заводе начали разрабатывать комплексную систему управления качеством продукции и труда на базе стандартов предприятия. Ес­ ли ранее стандарты предприятия разрабатывались в основном толь­ ко нашим отделом, то затем в разработку стандартов предприя­ тия по комплексной системе уп­ равления качеством продукции и труда (КСУКП) стали включать­ ся многие подразделения завода. Для облегчения разработки стандартов предприятия подраз­ делениями завода конструктор­ ским бюро нашего отдела выданы стандарты предприятия: «Поря­ док разработки, оформления, со­ гласования и утверждения стан­ дартов предприятия», «Правила внесения изменений в стандарты предприятия», «Техническое зада­ ние на разработку стандартов предприятия», «Порядок внедре­ ния стандартов предприятия и контроля за их соблюдением» и ДР- В настоящее время коллектив нашего бюро занимается как раз­ работкой новых стандартов пред­ приятия, так и совершенствовани­ ем и корректировкой действую­ щих, приводя их в соответствие с изменениями в государственных стандартах: по размерам, шеро­ ховатости поверхностей, переводу на единую систему допусков и по­ садок СЭВ (ЕСДП СЭВ). В юбилейные дни государствен­ ной стандартизации в СССР кол­ лектив нашего бюро принял обя­ зательства еще выше поднять ка­ чество стандартов предприятия. В. МОНАЕНКОВ, начальник конструкторекого бюро отдела стандартов. Ч И Т А Т Е Л Ь Б Ь Е Т Т Р Е ВО ГУ