Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Н О В А Т О Р Активным рационализатором зарекомендовала себя инженер-тех­ нолог бюро нормативов основного производства отдела стандарти­ зации и нормативов Светлана Васильевна Базанова. С начала деся­ той пятилетки ею подано одиннадцать рационализаторских пред­ ложений, направленных на сокращение расхода металла. Четыре из них внедрены в производство и принесли около восьми тысяч рублей экономии в год. Фотография передового инженера-техйблога помещена на Доске почета отдела. На снимке: С. В. Базанова. Фото В. Финогина. Д В А П О Д Х О Д А - ДВА РЕЗУЛЬТАТА Новаторы четвертого механо­ сборочного корпуса по итогам социалистического соревнования во втором квартале заняли первое место. Добившись успеха, они не остановились на достигнутом. Об этом говорит тот факт, что меха­ носборщики уже близки к выпол­ нению квартального задания по рационализации. Всего с начала года ими внедрено 260 рациона­ лизаторских предложений, кото­ рые позволят ежегодно экономить более 70 тысяч рублей. Успех рационализаторов корпу­ са МС-4 не случаен. Руководство корпуса уделяет постоянное вни­ мание техническому творчеству механосборщиков, стремится к тому, чтобы они активно участво­ вали в выявлении резервов про­ изводства, помогали экономить металл, энергоресурсы, различные материалы, механизировать тяже­ лый труд, повышать культуру производства. Коллектив тракторного цеха № 4 все чаще стал называться в числе передовиков. Весомый вклад в преодоление отставания внесли люди пытливой мысли — рацио­ нализаторы. Они всегда на перед­ нем крае, там, где нужны их по­ иск, творчество и смекалка. За счет использования усовершенст­ вований новаторы цеха уже сбе­ регли 27 тысяч рублей. Это явля­ ется солидным вкладом в завод­ скую копилку. Высокие обязательства по ра­ ционализации принял на заверша­ ющий год десятой пятилетки кол­ лектив тракторного цеха № 5. И слово у него не расходится с де­ лом. Рационализаторы пятого тракторного уже внедрили 29 нов­ шеств с экономическим эффектом равным почти 30 тысячам рублей. В тракторосборочном цехе на протяжении ряда лет не выпол­ нялись плановые задания по ра­ ционализации. В этом году поло­ жение здесь изменилось в луч­ шую сторону. Сейчас тракторо- сборщики занимают достойное место в ряду передовиков. Они успешно решают поставленные перед ними задачи. Хорошие результаты и у рацио­ нализаторов ремонтно-механиче­ ского, модельного и эксперимен­ тального цехов, которые стремят­ ся досрочно справиться с квар­ тальным заданием, достойно встретить День машиностроителя. Что и говорить — много у нас на заводе коллективов, где техни­ ческому творчеству уделяется по­ стоянное внимание. Но, к сожале. нию, на предприятии есть и такие цехи и отделы, где рационализа­ ция отодвинута на задний план. К таким в первую очередь надо отнести тракторный цех № 2. С начала года здесь требовалось внедрить 27 рацпредложений, фактически же внедрено лишь 14. Что же касается экономии, то с этим показателем дело обстоит еще хуже. Здесь сэкономлено за счет внедрения рационализатор­ ских предложений всего 2,8 тыся­ чи рублей, тогда как по плану требуется получить экономиче­ ский эффект в сумме 20 тысяч рублей. Во втором тракторном цехе мно­ го «узких» мест. Их расшивке могли бы способствовать предло­ жения новаторов. Но руководите­ ли цеха упорно не хотят понять этого, ссылаясь на то, что все ре­ зервы исчерпаны и совершенство­ вать больше нечего. Странное мнение. Оно лишний раз говорит о том, что во втором тракторном никак не хотят отрешиться от за­ стоя и пассивности, от нежелания выполнять намеченные планы. Было время, когда рационали­ заторы фасоннолитейного цеха систематически занимали призо­ вые места по рационализации. Сейчас же они находятся в отста­ ющих. А ведь возможности для хорошей работы у них есть, толь­ ко руководство коллектива их по­ чему-то не использует. Замести­ тель начальника цеха по техниче­ ской части В. С. Кувшинов не проявляет нужной активности в вопросах роста рядов новаторов производства и своевременного внедрения их предложений, боль­ ше отделываясь обещаниями. А ведь ими план не выполнишь, о чем не мешало бы знать т. Кув- шинову. Непонятную инертность прояв­ ляют и руководители цветноли­ тейного и железнодорожного це­ хов, которым совершенно нет де­ ла до рационализации. Странную позицию заняли ру­ ководители отдела капитального строительства. Внедрив в первом квартале одно рационализатор­ ское предложение, они на этом успокоились. Как же собираются строители выполнять годовое за­ дание по рационализации? Об этом в ОК Се не думают. Ответст­ венный же за внедрение рацпред­ ложений И. А. Михалев вообще не появляется в БРИЗе. В связи с этим напрашивается правомер­ ный вопрос: зачем же назначать уполномоченным БРИЗа того, ко­ го совершенно не интересуют воп­ росы технического творчества? Полнейшее затишье царит и в отделе стандартизации и норма­ тивов. Специалистами этого отде­ ла до сих пор не внедрено ни од­ ного рационализаторского пред­ ложения. Безразличны к рациона­ лизации также в отделе бытового и хозяйственного обслуживания. Самого серьезного упрека зас­ луживает начальник печного бю­ ро отдела главного металлурга В. К. Шкатов, который мало де­ лает для того, чтобы в руководи­ мом им бюро своевременно раз­ рабатывались рацпредложения. Сейчас для новаторов завода нет важнее задачи, чем успешное выполнение квартальной програм­ мы, воплощение в жизнь обяза­ тельств, взятых в честь Дня ма­ шиностроителя. На это должны быть направлены усилия руково­ дителей цехов и отделов, всех рационализаторов и изобретате­ лей завода. Н. КАТРУК, начальник БРИЗа. Э К О Н О М Я М Е Т А Л Л На нашем заводе проходит смотр-конкурс на лучшее рацио­ нализаторское предложение по экономии черных и цветных ме­ таллов. В ходе смотра уже внедрено более 100 технических новшеств, благодаря которым сбережено около 900 тонн метал­ ла. Группа рационализаторов в со­ ставе начальника кузнечного це­ ха В. М. Либенко, начальника технологического бюро этого цеха А. В. Дианова, заместителя глав­ ного металлурга завода Г. Т. Бон­ даря и некоторых других специа­ листов завода внедрила в куз­ нечном цехе безоблойную штам­ повку поковок в разъемных ма­ трицах, совместив штамповку и прошивку отверстий заготовок. Новшество обернулось солидным экономическим эффектом. В год будет экономиться 104 тонны проката. Старший мастер заготовитель­ ного отделения прессового цеха Н. К. Аргунов известен своими творческими поисками не только у нас на предприятии, но и дале­ ко за пределами завода. За вре­ мя работы в цехе им подано и внедрено десятки ценных рацио­ нализаторских предложений, при­ несших большую пользу заводу. И в этом конкурсе Николай Кузьмич принимает участие. По его предложению перегородка топливного бака стала делаться из технологических отходов. Это дало возможность сберечь почти 25 тонн металла. Внес свой вклад в копилку пя­ тилетки и другой новатор прес­ сового цеха — В. И. Голиков. За счет изменения раскроя загото­ вок, сделанного по предложению рационализатора, расход металла в расчете на год уменьшится поч­ ти на 30 тонн. Много хороших дел на счету людей пытливой мысли автомат­ ного цеха. Как и другие новато­ ры завода, они ведут активный поиск резервов производства, на­ правляя их на службу пятилет­ ке. Не остались автоматчики и в стороне от конкурса на -лучшее рацпредложение по экономии ме­ талла. Так, началник техбюро Н. Н. Сергеев, заместитель на­ чальника цеха В. М. Боев и П. И. Зуборев предложили заго­ товки для ряда деталей, изго­ тавливаемых автоматчиками, ру­ бить непосредственно в загото­ вительном цехе и снимать фаску с одной стороны. Новшество рацио­ нализаторов внедрено в производ­ ство. Благодаря ему получена эко­ номия, превышающая 4 тысячи рублей. Одним из путей сокращения расходования металла является улучшение качества выпускаемой продукции. Новаторы завода, хо­ рошо понимая это, много работа­ ют в данном направлении. К при­ меру, начальник технологического бюро чугунолитейного цеха Л. А. Рухленко и начальник бюро тех­ нического контроля этого цеха П. Д. Ролдугин изменили распо­ ложение знака на одном из стержней. Это привело к уменьше­ нию брака отливок, что сделало возможным ежегодно экономить 33,5 тонны металла. Заслуживает быть отмеченным и рационализаторское предложе­ ние старшего инженера-технолога третьего тракторного цеха Л. И. Фадина, который изменил конст­ рукцию, приспособления, использу­ емого при обработке детали Т—50-1701025. В результате был уменьшен припуск на механичес­ кую обработку и ликвидирован брак. Благодаря вмешательству специалиста будет сбережено 10 тонн металла. Нельзя обойти молчанием и усовершенствование рационализа­ торов сталелитейного корпуса Ю. П. Никульшина и И. Ф. Фро­ лова, которые предложили увели­ чить сечение прирезки прибыли отливки Т-40-1205191. Оно помог­ ло добиться снижения брака на 2,5 процента, сберечь более 3 ты­ сяч рублей. Участвуя в конкурсе на лучшее рационализаторское предложение по экономии металла, люди пыт­ ливой мысли завода тем самым вносят большой вклад в повыше­ ние эффективности производства, успешное выполнение социалисти­ ческих обязательств, принятых в честь XXVI съезда КПСС. В. ЮДИН . КАЖДЫЙ ТРЕТИЙ — РАЦИОНАЛИЗАТОР Коллектив нашего отдела удо­ стоен высокого звания комму­ нистического труда. Его он оп­ равдывает своими творческими достижениями. На протяжении последних лет технологи посто­ янно завоевывают призовые мес­ та во внутризаводском социалис­ тическом соревновании по ра­ ционализации и изобретательст­ ву, а по итогам первого и второ­ го кварталов текущего года нам присуждены первые места. В течение первого полугодия специалистами отдела главного технолога внедрено в производ­ ство 5 заимствованных изобрете­ ний, сделана конструкторская разработка 94 рационализатор­ ским предложениям, спроекти­ ровано и изменено 138 индексов технологической о с н а с т к и , оформлено 2 заявки на предпо­ лагаемые изобретения. От внед­ рения технических новшеств изобретателей и рационализато­ ров получен экономический эф­ фект в сумме 40 тысяч рублей. Каждый третий работник на­ шего отдела является рациона­ лизатором. В постоянном поиске инженер-конструктор Лариса Де­ нисовна Гугнина. За минувший год и первую половину этого го­ да Ларисой Денисовной внедре­ но 8 рационализаторских пред­ ложений, которые позволили по­ лучить экономический эффект в сумме 1300 рублей. Л. Д. Гугниной были изменены раскрой металлического листа и конструкция штампа детали Т-258404065. Новшество оберну­ лось солидной выгодой, позволив сберечь немало проката. Творчески строит свою работу и инженер-конструктор лабора­ тории резания Серафим Алексе­ евич Лизунов. Вместе с другими новаторами завода он участво­ вал во внедрении комбиниро­ ванных протяжек для обработки втулок подвески, которые помог­ ли сберечь заводу не одну тыся­ чу рублей. Примечательно то, что Серафим Алексеевич сам прово­ дит эксперименты. Это ускоряет внедрение рацпредложений, что очень важно для производства. Немало технических новшеств и на счету Зинаиды Петровны Коротич, 'которая за высокое профессиональное мастерство и творческий поиск удостоена зва­ ния лучшего технолога Мини­ стерства тракторного и сельско­ хозяйственного машиностроения. Две заявки на предполагаемые изобретения оформил начальник бюро Николай Логвинович Виш­ няков. Нет сомнения, что они окажут большую помощь в сво­ евременном и качественном вы­ пуске продукции. Коллектив нашего отдела, как и все тракторостроители, вклю­ чился в социалистическое сорев­ нование за достойную встречу XXVI съезда КПСС. Есть уверен­ ность, что новшеств будет еще больше, а это значит, что вклад технологов в дела производства станет еще весомей. И. СЫРОМЯТОВА, уполномоченная БРИЗа по отделу главного технолога.