Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Бытьмастером—почетноиответственно 'Л Л Л Л Л Л Л Л А Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Д Как уже сообщалось, на заводе состоялось собрание масте­ ров. Собрание обсудило вопрос «Об итогах соревнования коллективов производственных участков, смей и вспомога­ тельных служб в первом полугодии». С докладом выступил секретарь парткома А, М, Авдеев, На этой странице публикуется отчет о собрании. ^'/^ЛЛАЛДЛАЛЛ/^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛ/\ЛАЛЛЛЛ^ЛЛЛАЛ/\Л/\/^/^ЛЛЛ/V\ЛЛЛЛЛ/V\Л/V\Лл' * ^^VVVVЧЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛ#М,- кретные, эффективные. К сожале­ нию, остальные сменные и стар­ шие мастера этЬго цеха до сих Новым проявлением заботы на­ шей партии о социалистическом соревновании, сказал А. М. Авде­ ев, проникнуто постановление ЦК КПСС «О социалистическом соревновании за достойную встре­ чу XXVI съезда КПСС». Коллек­ тив нашего завода, включившись во Всесоюзное социалистическое соревнование за досрочное выпол­ нение заданий десятой пятилетки и обязательств на 1980 год, в пер­ вом полугодии добился опреде­ ленных успехов. За минувшие шесть месяцев сверх плана реали. зовано продукции на 600 тысяч рублей. Дополнительно к заданию изготовлено и отправлено сель­ скому хозяйству 250 пропашных тракторов и на десятки тысяч рублей запасных частей. Выпол­ нен план по производству изде­ лий кооперации, перекрыта про­ грамма выпуска товаров народ­ ного потребления. По сравнению с первым полу­ годием 1979 года производитель­ ность труда повышена на 3,7 про­ цента, что дало возможность по­ лучить весь прирост объемов про­ изводства без увеличения числен­ ности работающих. За счет сорев­ нования по динамовскому методу выработано продукции сверх пла. на на 200 тысяч нормо-часов, на что потребовалось бы ввести до­ полнительно более 200 рабочих. За успехи во Всесоюзном социа­ листическом соревновании среди родственных предприятий отрасли коллективу нашего завода за пер­ вый и второй кварталы текущего года присуждались первое место и переходящее Красное знамя Министерства и ЦК профсоюза. В этом немалая заслуга коллек­ тивов цехов: чугунолитейного, первого тракторного, эксперимен­ тального и некоторых других. Кузнечный цех длительное вре­ мя был одним из лучших цехов завода. Коллектив этого цеха — инициатор социалистического со­ ревнования на заводе под деви­ зом « 110 -й годовщине со дня рож­ дения В. И. Ленина — ПО дней ударного труда». Став инициато­ ром социалистического соревно­ вания и приняв повышенные обя­ зательства в честь ленинского юбилея, коллектив кузнечного це­ ха не сдержал своего слова и, начиная с мая, резко ухудшил свою работу. Здесь есть над чем подумать и руководителям цеха, и командирам производства сред­ него звена. Не справились с планом перво­ го полугодия сталелитейщики. За шесть месяцев завершающего го­ да десятой пятилетки они недо­ дали 900 тонн стального литья. Хотя могут и должны выполнять установленный план. Но для это­ го необходимо чувство высокой ответственности за порученное дело. Работа сталелитейного корпуса в этом году обсуждалась на за­ седании партийного комитета за­ вода. Однако коллектив и сейчас не справляется с заданиями. Ру­ ководство корпуса ссылается на объективные причины. Безуслов­ но, они есть, их со счетов не сбро­ сишь. И все-таки одна из главней, ших причин невыполнения госу­ дарственного плана — это низкая исполнительская дисциплина, сла­ бый контроль за реализацией на­ меченных мероприятий, большие потери рабочего времени. В ста­ лелитейном корпусе они, напри­ мер, составляют свыше 20 про­ центов. Это большой резерв по­ вышения производительности тру. да. В потерях рабочего времени во многом виноваты сменные и стар­ шие мастера, начальники участ­ ков. Руководству и мастерам это­ го корпуса надо критически пос­ мотреть на упущения в своей ра­ боте и изучить . положительный опыт передовых предприятий, в том числе и опыт чугунолитейно­ го цеха нашего завода. Кстати, в йюне этого года секретарь пар­ тийного бюро корпуса В. В. Гри­ горьев и старший мастер М. А. Дедов ездили за опытом на Мин­ ский тракторный завод, До этого ездили за опытом и другие руко­ водители сталелитейного корпуса, а улучшений в работе пока нет. В июле сталелитейщики работали очень плохо. Так, по стальному литью план выполнен лишь на 92,9 процента. В июне и июле неритмично ра­ ботали сборочные цехи. Срыв су­ точных графиков по сборке трак­ торов, трансмиссий и переднему ведущему мосту тракторов про­ исходил из-за крайне неудовлет­ ворительной работы прессового, второго и третьего тракторных цехов. Особенно в большом долгу перед сборщиками тракторный цех № 3, руководство которого не принимает действенных мер по устранению недостатков и упу­ щений в организации труда и про­ изводства. В докладе секретаря парткома много внимания было уделено развитию соревнования среди мае. теров, назывались передовые сме­ ны, участки. В числе лучших — старшие мастера А. И. Бахтин — второй тракторный цех, мастер И. А. Марков — четвертый трак­ торный, старший мастер Н. Т. Долгих — цветнолитейный цех и другие. На заводе организовано социа­ листическое соревнование за при­ своение званий: «Мастер II клас­ са», «Мастер 1 класса» и «Заслу­ женный мастер ЛТЗ». Звание «Мастер II класса» присвоено старшему мастеру тракторного цеха № 4 А. С. Орлову, который, придя на отстающий участок, вы­ вел его в число передовых. На его участке прекратилась теку­ честь кадров, повысилась трудо­ вая и технологическая дисципли­ на, создан хороший моральный и психологический климат в кол­ лективе. Среди мастеров организовано соревнование за разработку и внедрение личных творческих пла­ нов. Хорошо отнесся к разработ­ ке личного творческого плана старший мастер тракторного цеха № 3 : В. П. Попов. Его планом предусмотрено создать две брига­ ды с оплатой по конечным резуль­ татам труда, что отвечает требо­ ваниям современного производст­ ва. Бригады на участке созданы в июле и работают с оплатой по коэффициенту трудового участия. В тракторном цехе № 3 масте­ рами разработано лишь 7 личных творческих планов. И все они кон. пор не разработали личные твор­ ческий планы. Есть личные творческие планы мастеров в цехах корпуса МС-4, но большинство их неконкретные, в них нет технических разработок по устранению узких мест на уча. стках. О недостатках в разработ­ ке личных творческих планов в корпусе МС-4 отмечалось на за­ седаниях заводского совета мас­ теров и президиума завкома профсоюза, однако должных вы­ водов не сделано. Слабо проводится эта работа в кузнечном, первом тракторном цехах, в сталелитейном корпусе. Всем командирам производства среднего звена необходимо в бли­ жайшее время доработать свои личные творческие планы. А тем, кто их не имеет, надо срочно за­ няться разработкой. В соответствии с решениями партии и правительства, о совер­ шенствовании хозяйственного ме­ ханизма, подчеркнул докладчик, на многих, предприятиях осуще­ ствляются мероприятия по широ­ кому развитию бригадной формы организации и стимулирования труда, которая, как известно, в одиннадцатой пятилетке должна стать основной. Практика пока­ зывает, что там, где к этому делу относятся творчески, по-деловому, там достигаются хорошие резуль­ таты. В бригадах здоровый мо­ рально-психологический микро, климат, хорошо организован труд, хороший уровень дисциплины, почти нет текучести кадров, вы­ сокие производственные показа­ тели. Определенная работа по совер­ шенствованию коллективных форм организации труда проводится и на нашем заводе. Все цехи заво­ да обеспечены необходимыми ме­ тодиками и положениями. Прове­ дено социологическое исследова­ ние. Однако практических шагов по внедрению бригадной органи­ зации труда сделано мало. Работа по внедрению бригад­ ной формы организации и стиму­ лирования труда должна нахо­ диться в поле зрения цеховых профсоюзных комитетов. Ее ус­ пех во многом зависит от коман­ диров среднего звена, от работ­ ников цеховых БОТиЗ, которые должны в совершенстве знать по­ рядок организации и создания бригад. Видимо, назрела необхо­ димость организовать учебу на­ чальников БОТиЗ, председателей цеховых комитетов профсоюза, сменных и старших мастеров. При внедрении бригадной формы ор­ ганизации и стимулирования тру­ да необходимо использовать на­ копленный опыт других предприя. тий, а также четвертого трактор­ ного цеха. Непременным условием успеш­ ного выполнения производствен, ного плана, говорит далее А. М. Авдеев, является укрепление тру­ довой дисциплины. В постановле­ нии ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС «О дальнейшем укреплении трудовой дисциплины и сокращении текучести кадров в народном хозяйстве» отмечается, что задачей партийных, совет­ ских, профсоюзных и комсомоль. ских органов, хозяйственных ру­ ководителей является значитель­ ное улучшение организаторской и политико-воспитательной работы, направленной на укрепление тру­ довой дисциплины, устранение потерь рабочего времени на про­ изводстве, рациональное исполь­ зование трудовых ресурсов, фор­ мирование стабильных трудовых коллективов. На уровне этих задач работают коллективы, руководимые старши­ ми мастерами А. И. Бахтиным, В. В. Шибиным, В. А. Лаухиным. К сожалению, среди мастеров есть и другая категория работников, ко­ торые сами являются нарушите­ лями трудовой дисциплины и об­ щественного порядка. Среди них мастера прессового цеха А. А. Суслов, Б. М. Горюнов, В. Т. Стюфляев. Слабо ведут воспита­ тельную работу в своих коллек­ тивах мастера В. С. Каунов из сталелитейного корпуса, С. Г. Александров из чугунолитейного цеха, И. А. Леньшин из кузнеч­ ного цеха и ряд других руково­ дителей среднего звена. В заключение А. М. Авдеев вы­ разил уверенность в том, что ко­ мандиры производства среднего звена сделают все от них завися­ щее, чтобы успешно выполнить задания десятой пятилетки и дос. тойно встретить XXVI съезд КПСС. Первым в прениях по докладу выступил мастер чугунолитейно­ го цеха Ю. М. Мышкин. Он рас­ сказал о работе коллектива цеха в завершающем году пятилетки, об успехах чугунолитейщиков, достигнутых благодаря умелой организации соревнования в сме­ нах, на участках, в службах. В цехе регулярно подводятся итоги соревнования, большое внимание уделяется его гласности. Мастера проводят большую воспитатель­ ную работу в своих коллективах, прививают людям чувство това­ рищества. Выступление начальника бюро по организации соревнования ООТиЗ В. Ф. Ивочкина было пос­ вящено участию мастеров в раз­ работке личных творческих пла­ нов. На примере старшего масте­ ра четвертого тракторного цеха A. С. Орлова он показал, что хо­ роший личный творческий план— большая подмога руководителю участка, смены. К сожалению, планы отдельных командиров производства среднего звена име­ ют недостатки, они составлены формально, для отчета. В них нет мероприятий, осуществление кото­ рых позволило бы смене, участку выйти из прорыва и наладить рит­ мичную работу. Много узких мест есть в прес­ совом цехе. Однако здесь и нема­ ло коллективов участков, смен, которые успешно решают произ­ водственные задачи. О них рас­ сказал на собрании председатель цехового комитета профсоюза B. Г. Марчуков. В частности, ус­ пешно работает коллектив меха­ нического участка, руководимый старшим мастером Е. Д. Мозга- линым. Не раз выходил победи­ телем внутрицехового соревнова­ ния коллектив участка баков, где старшим мастером А. В. Кудаев, удостоенный звания «Почетный тракторостроитель». Высоких по­ казателей в труде добиваются смены, руководимые мастерами В. Г. Слукиным, Н. Р. Голови­ ным, В. П. Мешковым. К сожалению, подчеркнул В. Г. Марчуков, есть у нас мастера, ко­ торые работают плохо, недостой­ но ведут себя в коллективе. Сре­ ди них Овчаров, Горюнов, Стюф­ ляев,- о котором говорилось в док­ ладе. Таким людям нельзя дове­ рять руководство коллективом, они не в состоянии настроить, мо­ билизовать его на преодоление трудностей, на выполнение зада­ ний. О командирах производства среднего звена, умелых организа­ торах производства и воспитате­ лях говорил на с о б р а н и и старший мастер корпуса МС-4 В. А. Лаухин. В частности, он тепло отозвался о старших мас­ терах т.т. Скворцове, Коротаеве, Ушкове, Митине, Черкасове, Дол­ матове, Терехове, Митяеве, На руководимых ими участках креп­ кая трудовая дисциплина, высо­ кая организованность. В. А. Лау­ хин сообщил участникам собра­ ния, что руководимый им коллек­ тив, включаясь в соревнование в честь XXVI съезда КПСС, пере­ смотрел ранее принятые обяза­ тельства и решил задание деся­ той пятилетки по объему произ­ водства выполнить не ко Дню Конституции СССР, а ко Дню машиностроителя. Трудовые подарки XXVI съез­ ду КПСС готовит и коллектив ре­ монтно-механического цеха, о чем поведал собранию мастер В. А. Лосев. Он сказал, что 30 передо­ виков производства досрочно вы­ полнили личные пятилетние зада­ ния, за что .были награждены значком «Ударник десятой пяти­ летки». Среди них токари Н. Г. Шкатов, К. С. Краснобаев, А. Н. Белозерцев и другие. Отмечая лучших командиров производства т.т. Наумова, Мели­ хова, Родина, т. Лосев в тоже время говорил, что у них есть мастера, которые высокомерно ведут себя по отношению к под­ чиненным, проявляют невнимание, равнодушие, а порой даже не счи­ тают нужным поздороваться. Та­ кое поведение не делает им чес­ ти. С речью на собрании выступил директор завода Н. Г. Загорский. Он сказал, что коллектив завода мог работать значительно лучше, если бы все мастера трудились на совесть, были подлинными орга­ низаторами производства, как, например, старший мастер чет­ вертого тракторного цеха т. Ор­ лов и некоторые другие. Ведь от мастеров зависит очень много. Однако завод работает напря­ женно и практически топчется на месте. Мы производим в год не более 49 тысяч пропашных трак­ торов. Такое положение все пыта­ ются объяснить нехваткой людей. Действительно, людей у нас не хватает. Но не это главное. Глав­ ная причина плохой работы — низкая трудовая дисциплина, большие потери рабочего време­ ни. В цехах многие в смену недо­ рабатывают по полтора-два часа. Неритмичная работа завода при­ водит к снижению эффективности производства, к уменьшению фон. дов материального поощрения, а также фондов на строительство жилья и объектов соцкультбыта. Директор завода призвал мас­ теров и других командиров про­ изводства перестроить свою ра­ боту, больше и вдумчивее зани­ маться организацией труда, по­ вышением качества продукции, воспитанием людей, проявлять о них заботу, навести порядок в душевых помещениях. Он выра­ зил уверенность в Том, что боль­ шой отряд мастеров—сержантов производства — сумеет мобили­ зовать своих рабочих на успеш­ ное выполнение заданий десятой пятилетки, на то, чтобы к откры­ тию XXVI съезда КПСС коллек­ тив завода выпустил 600 сверх­ плановых пропашных тракторов. По обсужденному вопросу соб­ рание приняло развернутое пос­ тановление. На собрании был доизбран за­ водской совет мастеров. Удерж и т вакуум Любому строителю хорошо из­ вестно, насколько неудобным бы­ вает порой обращение с куском обычного оконного стекла и ух­ ватить его, и раскроить, и до­ ставить к месту назначения не­ просто. Значительно облегчить все эти операции позволяет устройст­ во «ИР-636», изготовленное на Опытно-экспериментальном заво­ де Минского филиала ВНИИСМИ. Вакуумные присоски захвата позволяют поднять и перенест кусок стекла весом до 15 кило­ граммов. А чтобы освободить зах­ ват, достаточно нажать рычажок внутри рукоятки, Москва. В Институте химической физики Академии наук СССР под руководством академика Н. С. Ениколо- пова разработан новый способ получения композицион­ ных материалов на основе термопластичных полимеров и разнообразных минеральных наполнителей — норплас- тов. Такие материалы имеют большое народнохозяйст­ венное значение, поскольку введение дешевого неоргани­ ческого сырья позволяет экономить дорогостоящие поли­ меры. При этом получаемые композиционные материалы обладают улучшенными физическими и механическими свойствами и могут использоваться для изготовления труб, тары, теплоизоляционных плит и других изделий. На снимке: образцы изделий из норпластов. Фотохроника ТАСС.