Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

ЗАКОН ДЛЯ КАЖДОГО ИЗ НА Но наряду с успехами в орга­ низации социалистического сорев­ нования и движения за комму­ нистическое отношение к труду наблюдаются еще и недостатки. Были случаи, когда администра­ цией цехов и цеховыми комитета­ ми слаоэ провс дилась рабг.а по организации индивидуального со­ циалистического соревнования. Обязательства принимались рабо­ чими, инженерно-техническими ра­ ботниками и служащими фор­ мально, большинство их носило шаблонную форму. Хотя ежегод­ но они и обновлялись, но лежали в БТЗ без контроля. Такое поло­ жение наблюдалось: в заготови­ тельном, скрапоразделочном, цехе внутризаводского транспорта, це­ хе переработки и хранения мате­ риалов, термическом, тракторном № 2 , фасоннолитейном, цветноли­ тейном и ряде других коллекти­ вов. В этих же цехах неоператив­ но обновляется наглядная агита­ ция. Прошло уже почти два месяца после июньского (1980 г.) Пленума Ц К КПСС, а наглядная агитация, посвященная открытию XXV I съезда КПСС, отсутствует в некоторых коллективах. Тревожит и тот факт, что до настоящего времени в большинст­ ве цехов по серьезному еще не за­ нялись внедрением бригадных форм организации и оплату тру­ да. Все цехи обеспечены необхо­ димыми методиками и положения­ ми, проведены социологические исследования, сделаны отчеты пе­ ред активом. Однако, кроме трак, торного № 4 и МС-4 практичес­ ких шагов нигде больше не сдела­ но. А ведь внедрение бригадных форм организации и оплаты тру­ да — реальный резерв повыше­ ния трудовой дисциплины, и про­ изводительности труда. Заводской, цеховые комитеты профсоюза совместно с админист­ рацией постоянно проводят рабо­ ту по улучшению воспитательной работы, сокращению текучести кадров и укреплению трудовой дисциплины. И хотя в первом по­ лугодии текущего года по сравне­ нию с соответствующим периодом прошлого года состояние трудо­ вой дисциплины несколько улуч­ шилось, она остается еще на низком уровне. В 1980 году продолжалось улуч­ шение бытовых условий работаю­ щих. Введен в эксплуатацию бы­ товой корпус чугунолитейного це­ ха на 550 мест, в котором имеют­ ся хорошо оборудованные столо­ вые, комнаты личной гигиены женщины и другие бытовые поме­ щения. Для улучшения питьевого режима работающих в цехах ус­ тановлены 24 автомата для раз­ дачи газированной воды. Но из них уже четверть не работают. Отсутствует централизованное обслуживание автоматов, тогда как с 1 июля для этих целей в распоряжение главного энергети­ ка А. Г. Бабака выделено два сле­ саря. Что касается службы отде­ ла бытового и хозяйственного об­ служивания, то ее начальнику т. В. Н. Кожухарину надо более жестче подходить в требованиях по содержанию бытовых помеще­ ний в цехах. В коллективном договоре запи­ сано, что к 1 октября 1980 года должны быть выполнены все ра­ боты, предусмотренные планом по подготовке цехов и отделов к зиме. Но как и прошлые годы эти работы ведутся крайне медленно. Так, ремонт металлической кров­ ли выполнен лишь на 12 процен­ тов, остекление окон и фонарей на 24 процента, ремонт кирпичной кладки на 39 процентов. Но и другие работы ведутся с большим отставанием. Всего работ за по­ лугодие по ремонту промышлен­ ных зданий выполнено на 66 процентов. Необходимо руководи­ телям, ответственным за выполне­ ние плана мероприятий по подго­ товке завода к работе в осенне- зимний период, в оставшееся вре­ мя приложить максимум усилий, чтобы все работы в цехах были выполнены. На нашем заводе постоянно уделяется внимание вопросам об­ щественного питания и быту тру­ дящихся. Все столовые завода оснащены механизированн и м и л и н и я м и раздачи комплексных обедов, транспортерами по сбору использова и н о й посу­ ды, что позволило перейти на прогрессивный метод обслу­ живания. Охват рабочих горя­ чим питанием составляет 88 про­ центов. Но однако при всем поло­ жительном в решении этого воп­ роса есть и недостатки. При про­ верках были вскрыты нарушения технологии приготовления пищи, норм закладки'продуктов, недо- весы при отпуске блюд, есть на­ рекания на слабую организацию питания в ночные смены. Не во всех столовых цеховые комитеты из числа своего актива организу­ ют дежурство. Заводской комитет осуществ­ лял контроль за жилищным стро­ ительством, распределением жи­ лья и ремонтом жилого фонда и объектов соцкультбыта. На жи­ лищное и соцкультбытстроитель- ство на 1 полугодие было выделе­ но 872 тысячи рублей, освоено 1176- тысяч рублей или 134,9 про­ цента. Досрочно введены в экс­ плуатацию жилой 138 квартир­ ный дом по улице Юбилейной, детский сад на 280 мест по ули­ це Жуковского. Выполнены рабо­ ты, предусмотренные планом на 1 полугодие, по капитальному и те­ кущему ремонту жилого фонда. В то же время плохо решаются воп­ росы строительства и ремонта очагов соцкультбыта. Недопусти­ мо долго затянулся капремонт 69 детсада, не решается вопрос стро­ ительства дороги к базе отдыха и расширение пионерского лагеря, не начат капремонт велотрека, не делается зал сухого плавания и лыжная база, не начат капремонт Дворца культуры, затягивается строительство детского кинозала кинотеатра «Маяк». Мы располагаем большими воз­ можностями для организации ле­ чения и отдыха тракторостроите­ лей. В 1 полугодии 1980 года в санаториях поправили свое здо­ ровье 305 человек, в домах отды­ ха и пансионатах побывало 126 человек,, по туристическим путев­ кам отдохнуло 95 человек, в про­ филактории 741 работник, полу­ чили путевки на диетпитание — 742. В июне месяце начала функ­ ционировать летняя база отдыха. Особое внимание уделялось здоровому, организованному от­ дыху детей. В летние каникулы работали загородный пионерский лагерь «Звездный», спортивный лагерь, организовывались пионер­ ские лагеря при школах, где в общей сложности отдохнуло око­ ло 3000 детей. Отдельно был поставлен вопрос о работе Дворца культуры. Здесь функционирует 30 кружков и лю­ бительских объединений, в кото­ рых участвует более полутора ты­ сячи человек. Но в культурном воспитании трудящихся, к сожа­ лению, еще имеются недостатки. Во Дворце культуры в настоящее время мало хорошо организован­ ных, стабильных коллективов. Со стороны работников библиотеки завкома недостаточно проводится работа среди проживающих в об­ щежитиях. Спортивный клуб «Пламя» совместно с методиста­ ми еще не добились массовости при проведении спортивных меро­ приятий, не во всех цехах регу­ лярно проводится производствен­ ная гимнастика, слабо организо­ вана спортивная работа по месту жительства рабочих и их детей. Выступающий в прениях замес­ титель начальника отдела техники безопасности В. М. Филатов рас­ сказал о том, что мероприятия по охране труда •перевыполнены. Но достигнуто это за счет внедрения внеплановых мероприятий. Меж­ ду тем по вине отделов главного энергетика и капитального строи­ тельства, ремонтно-механического цеха остались невыполнены два номенклатурных мероприятия в прессовом цехе и одно в дерево­ обделочном. Наличие серьезных недостатков в организации рабочих мест, экс­ плуатации технологического обо­ рудования и подъемно-транспорт­ ных средств, а так же в обучении работающих безопасным приемам труда привело к росту производ­ ственного травматизма в таких цехах, как чугунолитейный, трак­ торный № 2, 'тракторный № 5, прессовый. Руководители этих и некоторых других коллективов снизили профилактическую рабо- щг по предупреждению несчаст­ ных случаев на производстве. В цехах несвоевременно и некачест­ венно проводятся обследования на уровне второй ступени контро­ ля, снижена деятельность цехо­ вых советов в работе с нарушите­ лями производственных инструк­ ций, не наблюдается должной тре­ бовательности к мастерскому сос­ таву за проведение ими первой ступени контроля по технике бе­ зопасности. Товарищам Тамбовс­ кому, Гордееву, Шмургалкину и другим руководителям цехов сле­ дует в корне изменить свое отно­ шение к вопросам техники безо­ пасности и принять максимум усилий по предупреждению про­ изводственного травматизма. Нелестно приходится отзывать­ ся, сказал выступающий, и о ра­ боте чугунолитейного цеха. Нес­ мотря на ритмичную работу это­ го коллектива, постоянное лидер­ ство его во внутризаводском со­ циалистическом соревновании, ру. ководители цеха, и прежде всего тов. Переверзев, не утруждают себя вопросами охраны труда и культуры производства. Б итоге пятая часть всех несчастных слу­ чаев, происшедших на заводе в первом полугодии, приходится именно на этот цех. А ведь чугу­ нолитейный цех — цех со сло­ жившимися, хорошими традиция­ ми и хочется надеяться, что его руководители совместно с общест­ венными организациями примут исчерпывающие меры по сниже­ нию травматизма. Электрик второго тракторного цеха И. Н. Загорский говорил о том, что коллектив цеха справил­ ся с выполнением принятых соци­ алистических обязательств. За до­ стигнутые успехи в социалистиче­ ском соревновании в честь 110 -й годовщины со дня рождения В. И. Ленина передовики производства награждены Ленинской юбилей­ ной почетной грамотой. Цеховой комитет профсоюза регулярно подводит итоги социа­ листического соревнования между участками и сменами. Л учших ре­ зультатов в соревновании достиг­ ли коллективы возглавляемые старшим мастером Н. С. Логуно­ вым, старшим мастером М. Д. Ро­ диным, старшим мастером А. И. Бахтиным. Затем Загорский остановился на тех недостатках, которые ме­ шают коллективу цеха работать еще лучше. 5—6 июля в цехе на линии обработки корпуса главной муфты с целью повышения про. изводительности труда был про­ изведен перемонтаж двух про­ дольно-фрезерных станков, вышед­ ших из капитального ремонта, ко­ торый проводился в ремонтно-ме­ ханическом цехе. На эти станки мы возлагали большие надежды, но они с первых дней стали про­ стаивать больше чем те, которые мы заменили. Начальник Ж КО В. П. Фролов рассказал о трудовых успехах, возглавляемого им коллектива. План ремонтных работ по отделу за 1-е полугодие 1980 года выпол­ нен на 102,7 процента. В декабре 1979 года «Союз- тракторопромом» был утвержден план капитального ремонта жи­ лья Липецкого тракторного заво­ да в сумме 468 тысяч рублей. Нужно прямо отметить, что кол­ лектив такой объем по капиталь­ ному ремонту жилья никогда не делал. Для производства капи­ тального ремонта жилых домов подрядной организации Ж КО не имеет. Ремонт ведется хозяйст­ венным способом, силами ре­ монтно-строительной группы, ко­ торая неполностью укомплектова­ на основными профессиями. Строительными материалами Ж КО снабжает отдел техничес­ кого снабжения завода согласно заявок на каждый объект. Снаб­ жение не ритмичное. И все же, несмотря на определенные труд­ ности, коллектив сумел найти воз. можности за 6 месяцев 1980 го­ да капитально отремонтировать 5 жилых домов. Планируется га­ зифицировать 200 квартир. Основ­ ными задачами у нас Сейчас явля. ется: подготовить все тепловые элеваторные узлы, заменить 1000 погонных метров теплотрасс на новые. О проблемах с которыми столк­ нулся в этом году коллектив куз­ нечного цеха сообщил в своем выступлении начальник бюро по кадрам цеха Ю. А. Сошнин. Кол­ лектив кузнечного цеха не выпол­ нил один из основных разделов коллективного договора. За семь месяцев текущего года недодано 720 тонн поковок, а в сравнении с тем же периодом прошлого го ­ да товарный выпуск снизился на 1557 тонн. Не выполнено задание и по кооперированным поставкам. Анализ показывает, что потери рабочего времени от прогулов в текущем году не возросли, а, на­ против, сократились по сравнению с соответствующим периодом про­ шлого года. Травматизм и заболе. ваемость также сократились. Чем же вызваны неудачи? Две основные причины значительно повлияли на ухудшение работы цеха. Прежде всего это неудовлет. ворительное обеспечение кузнецов заготовками. Кроме того заготов­ ки поступали малыми партиями, что привело к частым переналад­ кам штампов. Так например, толь­ ко по одному молотовому проле­ ту за последние две недели мы вынуждены произвести 72 перена­ ладки. А на каждую перестанов­ ку штампов затрачивается от двух до четырех часов. Таким об­ разом, только по этой причине за две недели потеряно более двух­ сот часов рабочего времени по одному молотовому пролету, а в переводе на товарную продукцию эти потери выражаются в преде­ лах двухсот тонн поковок. Кроме этого в первом полуго­ дии текущего года значительно возросли простои оборудования из-за отсутствия запасных частей. На этом было потеряно приблизи­ тельно десять смен или более ста тонн горячих штамповок. Внепла­ новые простои не только снижа­ ют товарный выпуск, но и отри­ цательно влияют на настроение людей, их дисциплинированность. За последнее время чаще стали наблюдаться случаи нарушения правил внутреннего распорядка, преждевременный уход с рабочих мест и несвоевременное начало смен. Надо признать, что отдельные мастера, руководители участков смирились с подобными наруше­ ниями, не осуществляют требуе­ мого спроса с подчиненных. Ад­ министрация цеха, профсоюзный комитет наметили ряд мер, кото­ рые на наш взгляд положительно повлияют на положение дел в це­ хе. В частности, мы по разрабо­ танному графику проводим рабо­ чие собрания по участкам с обя­ зательным участием в них руко­ водителей цеха, партийной и профсоюзной организациями. Уве­ рены, что все это благотворно повлияет на мобилизацию коллек­ тива и улучшение работы цеха в целом. По обсужденному вопросу при­ нято соответствующее постановле­ ние. ЛЮ Д И Н О В С К А Я М А РН А Калужская область. Людиновский ордена Трудового Красного 'Знамени тепловозостроительный завод — один из лучших в отрас­ ли. Тепловозы с маркой этого старейшего предприятия экспортиру­ ются в Польшу, Монголию, на Кубу, во Вьетнам, в Югославию, Францию, Иран, Турцию и другие страны. 84 процента продукции предприятия удостоены государственного Знака качества. В честь XXVI съезда партии коллектив завода принял повышен­ ные социалистические обязательства. Пятилетнее задание решено выполнить к 1 декабря 1980 года, выпустить сверхплановой про­ дукции с государственным Знаком качества на сумму семь миллио­ нов рублей. Программу двух месяцев 1981 года по производству запасных частей людиновцы наметили завершить к 23 февраля. Кроме того, к этой дате коллектив изготовит сверхплановый теп­ ловоз. Коллектив заводских конструкторов неустанно работает над со­ вершенствованием тепловозов. Недавно на предприятии создана но­ вая машина мощностью 2.000 лошадиных сил. Этот восьмиосный 180-тонный маневрово-вывозной тепловоз ТЭМ-7 на сортировочных горках и в крутых карьерах ведет обработку составов весом до 8 тысяч тонн. На снимке (слева направо): испытатели нового тепловоза маши­ нист М. Коновалов, монтажник электрооборудования В. Харламов, ведущий конструктор Л. Олейник и помощник машиниста М. Пар­ хоменко. Фотохроника ТАСС. СКОНСТРУИРОВАЛИ ПОСОБИЕ Большое количество писем при­ шло на Минский тракторный за­ вод в адрес инженеров ГСКБ Виктора Михайловича Дубинско- го, Станислава Михайловича Вой. минского и Ивана Никодимовича Усса. Специалистов, преподавате­ лей училищ и техникумов заинте­ ресовал сконструированный ими действующий макет гидронавес­ ной системы трактора. Использо­ вание такого пособия позволит значительно ускорить процесс обу­ чения студентов. КОСТЮМ СВАРЩИКУ Специальный защитный костюм для сварщиков создали сотрудни­ ки Всесоюзного научно-исследо­ вательского института охраны труда ВЦСПС в городе Тбилиси. Это средство индивидуальной за­ щиты позволяет продуктивно трудиться в течение всей смены при повышенной температуре и сильном излучении нагретого ме« талла,