Кировец. 1980 г. (г. Липецк)
КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР - А Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л ^ Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л ’ Как уте сообщалось, состоялась заводская профсоюзная конференция по проверке выполнения коллективного догово ра за первое полугодие 1980 года. На ней с докладами выс тупили заместитель директора Е. Г. Чернышевич и председа тель завкома профсоюза А. В. Смирнов. ** л л л л л л л л л л л л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л /\Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л /^ С чувством глубокого вооду шевления и патриотическим подъ емом, отмечали докладчики, вос приняли тракторостроители реше ние июньского (1980 г.) Пленума Ц К КПСС о созыве XXV I съезда партии. Ширится, набирает раз мах движение под девизом: «Пя тилетке — ударный финиш. XXV I съезду КПСС —; достойную встречу». В ответ на призыв товарища Л. И. Брежнева приложить мак симум энергии к тому, чтобы ус пешно выполнить и перевыпол нить план завершающего года де сятой пятилетки, своевременно ввести в строй пусковые объекты, обеспечить устойчивую работу всего народного хозяйства в 1981 году, по инициативе передовиков! и новаторов производства кол лектив завода встал на трудовую вахту под девизом «XXV I съезду КПСС — 26 недель ударного тру да» и взял обязательство в дни вахты изготовить сверх плана продукции на 1,5 миллиона руб лей, в том числе 500 пропашных тракторов. Оценивая дела трудовых кол лективов завода с этих высоких позиций, есть чему порадоваться. Итоги работы за первое полуго дие воодушевляют. Коллективу присуждено первое место и пере ходящее Красное знамя Мини стерства тракторного и сельско хозяйственного машиностроения и Ц К профсоюза отрасли по ито гам социалистического соревнова ния во втором квартале 1980 го да. Государственный план по вы пуску валовой продукции за пер вые шесть месяцев завершающе го года пятилетки выполнен на 100,9 процента, сверх плана реа лизовано товарной продукции на 600 тысяч рублей, сельское хозяй. ство получило дополнительно к плановым заданиям 200 пропаш ных тракторов, на десятки тысяч рублей запасных частей, обеспе чены поставки смежным пред приятиям по кооперации, перевы полнены задания по выпуску то варов народного потребления. По сравнению с первым полуго дием 1979 года производитель ность труда повышена на 3,7 про цента, что дало возможность по лучить весь прирост объемов про изводства без увеличения числен ности работающих. • В первом полугодии на заводе проведен комплекс мероприятий, направленных на повышение про изводительности труда, снижение трудовых затрат, норм расхода металла, улучшения качества вы пускаемой продукции и совершен ствование организации труда и производства. Всего внедрено 65 мероприятий. Успешно справились в первом полугодии с выполнением приня тых социалистических обяза тельств изобретатели и рациона лизаторы. В производство внедре но 827 рацпредложений и 10 изоб ретений с экономическим эффек том 663 тысячи рублей при плане 600 тысяч рублей. Хороших результатов добились коллективы рационализаторов тракторных цехов № 3, 4, 5, ста лелитейного, термического, экспе риментального, ремонтно-механи ческого цехов, отдела главного технолога, отдела главного ме таллурга. Но, как свидетельствуют фак ты, далеко не каждому коллекти ву оказалось под силу выполнить намеченное. Такие коллективы, как тракторный № 2 , железнодо рожный, цветнолитейный цехи, конструкторско - технологический отдел стандартизации, отдел комплексной механизации и авто матизации не уделяют внимания рационализации. Этим цехам и отделам необходимо принять ме ры по выполнению плановых зада ний по рационализации и изобре тательству. За отчетный период внедрено 20 мероприятий по материалам научно-технической информации и передового опыта на сумму 135,8 тысяч рублей. Организовано 30 командировок на родственные предприятия страны с целью изу чения передового опыта и уточне ния договорных обязательств по планам новой техники. Прочитано 184 лекции на научно-технические и экономические темы. Проведено семь «Дней специалиста» в науч но-технической библиотеке заво да. В большинстве цехов и в целом по заводу организовано ежеднев ное подведение итогов социалис тического соревнования. Среди участков и смен развернуто соци алистическое соревнование за звание «Коллектив высокого каче ства труда», среди мастеров за звание «Мастер 1 класса» и «Мас тер Н класса». В 1980 году 40 рабочим присвоено звание «Луч ший рабочий по профессии». В на шем коллективе много людей, на которых во всем можно положить ся: 447 рабочих досрочно выпол нили личные 5-летние задания. Наряду с выполнением народ но-хозяйственного плана, заводом оказывалась помощь подшефным колхозам и совхозам Усманского района в выделении стройматери алов и оборудования, запасных частей к тракторам, металла, ла кокрасочных и других материа лов. Труженикам села оказана по мощь на сумму 300 тысяч руб лей. Кроме того тысячи тракторо строителей участвовали в про полке сахарной свеклы. В отчетном периоде проводи лась работа по дальнейшему со вершенствованию организации труда и заработной платы, техни. ческого нормирования. План сни жения трудоемкости товарной продукции за 1 полугодие 1980 года в целом по заводу выполнен. Однако ряд цехов не справился с установленными заданиями по снижению трудоемкости. Это трак торные цехи №№ 1, 2, 4 сборка т р а к т о р о в , т р а н с м и с с и й . Недостаточно внимания вопро сам снижения трудоемкости уде ляли отделы главного конструк тора, главного металлурга. Подчеркивалось, что разрабо танная система материального по ощрения рабочих, ИТР и служа щих за обеспечение главных за дач производства постоянно под креплялась рядом эффективных положений о премировании. Пе реработаны ряд положений о пре мировании рабочих в зависимости от условий, сложности и интен сивности труда. Намечено перера ботать положение о премирова нии по итогам года в зависимос ти от стажа работы, квалифика ции, должностного оклада работ ников. Созданный на заводе фонд материального поощрения ис пользуется в соответствии с ут вержденной сметой. Выплата зар платы рабочим и служащим про водилась в сроки, установленные коллективным договором. Администрацией и профсоюз ным комитетом наряду с решени ем важнейших производственно технических и экономических за дач уделялось и уделяется боль шое внимание вопросам охраны здоровья и жизни трудящихся. На 1-е полугодие планировалось 13 мероприятий на сумму 36,4 ты сячи рублей. Все мероприятия выполнены. Значительная работа проводи лась по доведению до санитарных норм освещенности цехов, участ ков, рабочих мест и территории завода. Все работающие на пред приятии обеспечиваются спец одеждой, спецобувью и средства ми индивидуальной защиты в соответствии с отраслевыми нор мами. Помимо решения технических мероприятий, направленных на улучшение условий труда прово дилась организационно-профилак тическая и воспитательная работа среди рабочих и инженерно-тех нических работников завода. Но успехи не дают права не за мечать того* что еще мешает нам работать с полной отдачей сил. К сожалению очень часто матери альные затраты и усилия отдель ных служб не дают желаемого эффекта из-за низкой исполни тельской, производственной и тру довой дисциплины. Во многих це хах завода еще имеются сущест венные недостатки в организации и содержании рабочих мест, про ходов, проездов, в эксплуатации технологического оборудования, нарушаются регламенты техноло гических процессов, не уделяется должного внимания обучению мо лодых рабочих безопасным прие. мам и методам работы. Возрос производственный травматизм в таких цехах, как чугунолитейном, прессовом, тракторных 2 , 3, цехе переработки и хранения материа лов. В этих и других цехах заво да рост травматизма, главным об разом, происходит за счет ослаб ления внимания к вопросам тех ники безопасности со стороны их руководителей. Особо было заострено внимание на состоянии работы по технике безопасности коллектива прессо вого цеха. Здесь наибольшее чис ло несчастных случаев происходит на участках штамповки. Холод ная штамповка — процесс высо копроизводительный. Эффектив ными средствами борьбы с нес частными случаями при штампов ке являются оснащения прессов и штампов защитными устройства ми. Такие устройства имеются в прессовом цехе. Однако с молча ливого согласия руководителей участков рабочие заклинивают пусковые устройства, выводят из строя кнопочное управление, сни мают защитные ограждения и т. д. Только за I полугодие теку щего года отдел техники безопас ности выявил 450 случаев закли нивания кнопок двуручного уп равления и по этой причине при остановлено 62 единицы оборудо вания. Нельзя признать удовлетвори тельной работу администрации тракторного цеха № 2 (началь ник цеха т. Тамбовский) по соз данию безопасных условий труда на производстве. В этом цехе до пускается эксплуатация неисправ ного оборудования без огражде ния опасных зон, с выступающи ми болтами на шпинделях, с не исправной электропроводкой, сис тематически загромождаются и заваливаются рабочие места, про ходы и проезды, производствен ные помещения и оборудование находятся в антисанитарном сос тоянии. На многих производственных участках отсутствует элементар ный порядок и санитария, обору дование покрыто пылью, рабочие места не организованы в соответ ствии с типовыми проектами. А ведь для исправления недостат. ков не потребуются большие ма териальные затраты, надо только проявить должную принципиаль ность в обеспечении системати ческой, целенаправленной, орга- заторской работы по созданию безопасных условий труда и куль туры производства. Задачей большой государствен ной важности остается бережли вое использование металла, эко номия топливно-энергетических и финансовых ресурсов. К сожале нию и в этих вопросах у нас еще много недоработок. В первом по лугодии текущего года на заводе допущен перерасход металлопро ката против утвержденных норм в количестве 1176 тонн — это 20 большегрузных железнодорожных вагонов. Выступающие подчеркивали, что положительных результатов в вопросе по сокращению текучести кадров можно добиться только путем комплексного решения про изводственных, экономических и других вопросов. Однако в от. дельных цехах отмечаются нерит мичная работа участков и смен, наличие нарушителей трудовой дисциплины и текучесть кадров по причинам неудовлетворенности условиями труда и ненормальных взаимоотношений в коллективе. За первое полугодие 1980 года допустили резкий рост текучести кадров по сравнению с тем же периодом прошлого года цехи: сталелитейный, автоматный, трав ный № 4, деревообделочный, тер мический, скралоразделочный и цех эксплуатации инструмента. В таких цехах как: фасоннолитей ный, сталелитейный, тракторные № 1, 2, 3 и 4, тракторосборочном допущен рост потерь рабочего времени за счет прогулов. Причиной низкого состояния трудовой дисциплины в этих це хах явилась плохо поставленная воспитательная работа. Для ко ренного улучшения трудовой дис циплины всем руководителям це хов в тесном контакте с общест венными организациями необходи. мо добиться полного выполнения разработанных мероприятий по укреплению трудовой дисциплины и сокращению текучести кадров, повысить требовательность к на чальникам служб, участков и ма стерам в вопросах улучшения воспитательной работы с кадра ми. В 1980 году заводской коми тет профсоюза совместно с дирек цией завода регулярно подводили итоги социалистического соревно вания между цехами и отделами, а также среди коллективов бри гад, смен, участков, служб и оп ределял лучших рабочих по про фессии. За полугодие более весомый вклад в дело выполнения заданий 1980 года внесли коллективы, ко торые неоднократно получали призовые места в соревновании: тракторный цех № 1 , чугуноли тейный, цветнолитейный, экспери ментальный, а также отделы глав ного технолога и СКО. В докладах особо было отмече но, что умелая организация со ревнования по методу ростовчан «Работать без отстающих» позво лила значительно снизить количе ство работающих, не выполняю щих нормы выработки. Всеми ви дами соревнования по заводу ох вачено 16988 человек, из них в со ревнование за коммунистический труд вовлечено 14922 человека. Из года в год растет число удар ников коммунистического труда. В 1980 году вновь это звание присвоено 656 работающим и 6824 производственникам подтвержде. но. Всего же на предприятии это го почетного звания удостоены 7480 человек. ВСТРЕЧА НА АГИТПЛОЩАДКЕ «Наш завод на финише десятой пятилетки». На такую тему» на агитплощадках нашего жилого района проходят беседы, органи зуются встречи трудящихся с ру ководителями завода, а также партийных и общественных орга низаций. В минувшую субботу такая встреча состоялась на агитпло- щадке при Дворце культуры. Пе ред собравшимися выступили секретарь парткома А. М. Авде ев и главный конструктор К. Н. Виноградов. А. М. Авдеев обстоятельно рассказал о трудовых достиже ниях коллектива завода в деся той пятилетке. Он привел множе ство цифр, фактов, которые красноречиво говорят о славных делах дважды орденоносного коллектива завода по претворе нию в жизнь решений XXV съез да КПСС. За годы десятой пятилетки на заводе осуществлено немало ме роприятий по техническрму пе ревооружению производства. В цехах появилось много нового высокопроизводительного обо рудования и механизмов, рекон струированы отдельные участки. Почти полностью решена проб лема складских помещений. На месте ветхих деревянных строе ний сооружены новые кирпичные и крупнопанельные склады с полной механизацией погрузоч но-разгрузочных работ. Постро ено здание и введена в эксплуа тацию автоматизированная систе ма управления производством. Немало сделано у нас и по улучшению бытовых и культур ных нужд трудящихся. В зоне за вода построены магазин-кулина рия, две столовые — в здании АСУП и в новом бытово^ корпу се чугунолитейного цеха, рекон струирована столовая в прессо вом цехе, В жилом районе по строены кинотеатр «Маяк», не сколько многоквартирных жилых домов с улучшенной планиров кой квартир, два дома для мало семейных. Сооружается второй корпус профилактория. Готовит ся к сдаче новый детский комби нат улучшенной планировки, рас положенный на улице Жуковско го. Однако в решении некоторых производственных проблем и вопросов социального плана есть немало трудностей. В частности, медленно сооружаются корпус термического цеха, здания дет ского кинозала, профилактория. Подробно говорил секретарь парткома о развернувшемся на заводе социалистическом сорев новании в честь предстоящего XXVI съезда КПСС. Коллектив тракторостроителей, работая под девизом: «XXVI съезду КПСС — 26 недель ударного труда!», стремится успешно завершить за дание пятилетнего плана по всем технико-экономическим показате лям и создать хорошую базу для ритмичного выпуска продукции в 1981 году—*-в первом году один надцатой пятилетки. В заключение А. М. Авдеев призвал собравшихся на финише пятилетки работать по-ударному, внести свой достойный вклад в выпуск пятисот сверхплановых пропашных тракторов, предусмот ренных предсъездовскими обяза тельствами. После беседы секретарю парт кома было задано много вопро сов. Людей в основном интере совали вопросы улучшения быта, благоустройства домов и жилого района. На все вопросы были да ны исчерпывающие ответы. Хотя куда лучше было бы, если бы о газификации и ремонте квартир, о прокладке новых тепловых се тей в замен старых давал разъ яснения' один из руководителей заводской службы быта. С интересом слушали собрав шиеся рассказ главного конст руктора К. Н. Виноградова о большой работе коллектива от дела и всего завода по модерни зации серийного колесного трак тора Т-40, по созданию нового универсально-пропашного трак тора ЛТЗ-145. Обе машины сей час проходят испытания и показы вают неплохие результаты. Од нако конструкторам предстоит ещ е м н о г о п о р а б о т а т ь , чтобы наши машины отвечали всем требованиям современного сельскохозяйственного произ водства, чтобы ЛТЗ-145 успешно выиграл первенство в соревнова нии с трактором минского заво да. А когда над городом опусти лись вечерние сумерки, на экра не агитплощадки появились ки нокадры, рассказывающие об ис пытаниях нашего перспективного 150-сильного трактора с различ ными навесными сельскохозяйст венными орудиями. Комментиро вал кинокадры главный конструк тор К. Н. Виноградов. Вечер на агитплощадке закон чился показом кинофильмов. Н. МИХАЙЛОВ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz