Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

П Р О В Е Р Я Е М В Ы П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Причина одна—безответственность Многообразен круг деятельно­ сти новаторов производства. Они экономят металл и электрическую энергию, механизируют трудоем­ кие процессы, способствуют уве­ личению выпуска продукции и улучшению качества изделий. Можно назвать много коллекти­ вов, где вопросы технического творчества находятся в центре внимания администрации и об­ щественных организаций. К со­ жалению, на нашем предприятии есть подразделения, где рациона­ лизация запущена. К таким под­ разделениям относится второй тракторный цех, руководство ко­ торого за безразличие к техниче­ скому творчеству было подверг­ нуто серьезной критике на завод­ ском собрании партийно-хозяйст­ венного актива. Тракторный цех № 2 вот уже на протяжении нескольких лет не справляется с плановыми задани­ ями по рационализации. Если в большинстве цехов и отделов предприятия творческая жизнь бьет ключом, то здесь царит пол­ ный застой. Может быть, здесь нечего совершенствовать? Конеч­ но же, нет. Во втором трактор­ ном широкое поле деятельности для людей пытливой мысли. Здесь с большими перебоями ра. ботает оборудование, не изжит физический труд, не редки случаи выпуска низкокачественной про­ дукции. Много пробелов тут и в вопросах культуры производства, что отрицательно сказывается на технико-экономических показате­ лях. Тут бы направить деятель­ ность рационализаторов на реше­ ние этих проблем, помочь им про. ярить способность и смекалку. Где там! У руководителей цеха до этого не доходят руки. За семь месяцев во втором тракторном требовалось внедрить 24 технических новшества с эко­ номическим эффектом в 18,1 ты­ сячи рублей. Это не так уж мно­ го, учитывая, что на участках тракторного цеха № 2 много не­ использованных резервов произ­ водства. Однако и этого здесь не сделано. С начала года тут внед­ рено лишь 13 рационализаторских предложений, которые не сэконо­ мили и 3 тысяч рублей. А ведь в цехе есть в наличии немало ра­ ционализаторских предложений, которые почему-то находятся без движения. С декабря 1979 года находится на рассмотрении рационализатор­ ское предложение инженера-кон- структора отдела главного меха­ ника А. Е. Колыхалова, направ­ ленное на модернизацию фрезер­ ного станка. Однако руководите­ ли цеховой технической службы до сих пор не насмелятся сделать по нему окончательное решение. А ведь прояви они к рацпредло­ жению деловой подход, возмож­ но, давно оно бы приносило поль­ зу производству. В том же 1979 году инженер- конструктор отдела главного ме­ ханика И. В. Сушков и механик цеха Ю. Ф. Большаков подали рацпредложение по изменению конструкций концевых кронштей­ нов на фрезерных станках. Каза­ лось, идея новаторов будет рас­ смотрена в самый короткий срок. Но получилось обратное. Не­ смотря на то, что рационализа­ торское предложение подано бо­ лее года назад, оно до сих пор остается невнедренным. Хорошая постановка рациона­ лизаторской работы во многом зависит от заместителя начальни­ ка цеха по технической части, который, как никто другой, обя­ зан оперативно решать вопросы технического прогресса, поддер­ живать все то ценное, что исходит от рабочих и инженерно-техниче­ ских работников. Но у заместите­ ля начальника второго трактор­ ного цеха_ Л. И. Бородина такой подход к техническому творчест­ ву отсутствует. Он не только не уделяет должного внимания рац­ предложениям других новаторов, но и о своих предложениях под­ час забывает. Его ' решение уста­ новить грузоподъемный механизм до сих пор не осуществлено, хотя времени для внедрения новшест­ ва было вполне достаточно. Одним из путей достижения успехов в техническом творчестве является создание комплексных творческих бригад. Они помогают новаторам разрабатывать предло­ жения и в короткий срок внед­ рять их. Однако, несмотря на это, в цехе к творческим объеди­ нениям относятся равнодушно, хотя практика передовых коллек­ тивов говорит о том, что бригада может сделать Очень много. Как правило, тон в техниче­ ском творчестве должны зада­ вать инженерно-технические ра­ ботники. Но специалисты второго тракторного цеха не утруждают особо себя этим, за исключением старших мастеров М. Д . Родина и Н. С. Логунова, на счету кото­ рых наибольшее число рациона­ лизаторских предложений. Следу­ ет заметить, что коллективы, ру­ ководимые М. Д . Родиным и Н. С. Логуновым, постоянно до­ биваются успехов в работе, явля­ ются-одними из лучших в цехе. В этом, конечно, нет ничего уди­ вительного. Ведь если командиры производства творчески относятся к порученному делу, то и руко­ водимые ими коллективы хорошо решают поставленные перед ними задачи. Из 45 специалистов во втором тракторном цехе участвуют в ра­ ционализации лишь 9 инженерно- технических работников. Осталь­ ные находятся в стороне от это­ го важного дела. А ведь они должны не только сами быть ра­ ционализаторами, но и вовлекать в ряды новаторов других. Плохо обстоит дело во втором тракторном и с разработкой те­ матических тем по рационализа­ ции. За три года здесь разрабо­ тано всего две темы, тогда как надо разработать в три раза больше. — Просто диву даешься, — го­ ворит председатель заводского совета ВО ИР 3. М. Забело, — как равнодушно относятся в тракторном цехе № 2 к техниче­ скому творчеству. В других кол­ лективах как-то находят пути преодоления трудностей, а Здесь — полнейший застой. 3. М. Забело привела такой пример. Предложили однажды в заводском совете ВОИР замести­ телю начальника второго трак­ торного цеха по технической ча­ сти Л. И. Бородину послать ко­ го-нибудь из новаторов для за­ имствования передового опыта на одно из родственных пред­ приятий. Вы думаете, т. Бородин внимательно отнесся к этому предложению? Нисколько! Он от­ ветил: «А что ему там делать, что он оттуда может привезти?». Тут уж, как говорится, коммен­ тарии излишни. Недавно работники отдела ра­ ционализации, изобретательства и научно-технической информации и заводского совета ВОИР провели в тракторном цехе № 2 совеща­ ние, посвященное неудовлетвори­ тельной работе рационализаторов этого цеха. Выступивший на со­ вещании секретарь цехового пар­ тийного бюро И. Ф. Авраменко говорил о том, что рационализа­ ция еще не стала предметом за­ боты командиров производства, которые не направляют своих подчиненных на активное участие в техническом творчестве, не за­ ставляют себя искать и приво­ дить в действие неиспользован­ ные производственные резервы. Но не выразили тревоги за соз­ давшееся положение начальник цеха Н. Н. Тамбовский, его заме­ ститель по технической части Л. И. Бородин, другие ведущие специалисты. Они пытались оп­ равдать свою бездеятельность, свалить вину на других. Однако причина невыполнения заданий по рационализации одна — без­ ответственность цеховых руково­ дителей, с которой пора кончать. В. НИКОЛАЕВ. Т руд и соревнование л ь н ы й с п и с о к л и т е р а т у р ы Московская область. В научно-производственном объе­ динении «Химволокно» создано новое высокомодульное вискозное волокно — сиблон, разработана технология его производства. Сиблон предназначен для Замены тон­ коволокнистого хлопка при изготовлении изделий легкой промышленности. Новое волокно в полтора раза прочнее штапеля, не дает усадки при стирке. В этом году начнется промышленное производство сиблона. На снимке: работница опытного завода объединения Людмила Кильдяйкина с волокном сиблон. Фотохроника ТАСС. На родственных предприятиях Р е к о м е н д а т е ЛЕН ИН В. И. Как организо­ вать соревнование? Великий по­ чин (о героизме рабочих в тылу. По поводу коммунистических субботников), М., Политиздат, 1976 г. В широко известной статье, на­ писанной в декабре 1917 года, «Как организовать соревнова­ ние?» В. И. Ленин подчеркивает, что только при социализме мо­ жет иметь место массовое сорев­ нование. Выдающаяся работа В. И. Ле­ нина «Великий почин» была на­ писана в июле 1919 года. В ней дается всесторонний анализ зна­ чения коммунистических суббот­ ников, обобщается опыт масс, на­ чавших строительство социализ­ ма. Письмо Ц К КПСС, Совета Ми­ нистров СССР, ВЦСПС и Ц К ВЛКСМ партийным, советским, хозяйственным, профсоюзным и комсомольским организациям, трудящимся Советского Союза. О развертывании социалистиче­ ского соревнования за выполне­ ние и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повы­ шение эффективности производ­ ства и качества работы. М., По­ литиздат, 1978 г. В Письме обобщен опыт рабо­ ты в первые два года десятой пятилетки, накопленный партий­ ными, профсоюзными, комсомоль­ скими и хозяйственными органа­ ми по подъему творческой актив­ ности масс. Письмо содержит конкретные задачи по обеспечению четкого ритма работы, выполнению госу­ дарственных плановых заданий и социалистических обязательств каждым трудовым коллективом, городом, областью. РОМАНОВ Г. В. Могучая со­ зидательная сила социалистиче­ ского соревнования. М., Политиз­ дат, 1979 г. Доклад члена Политбюро ЦК КПСС, первого секретаря Ленин­ градского обкома КПСС товари­ ща Г. В. Романова на Всесоюз­ ной научно-практической конфе­ ренции «Социалистическое сорев­ нование, движение за коммуни­ стическое отношение к труду — могучее средство развития твор­ ческой активности масс и воспи­ тания нового человека», прохо­ дившей 12—14 апреля 1979 г. в Ленинграде. ВАЛИТОВ М. Г. Развитие со­ ревнования и совершенствование социалистических производст­ венных отношений. М., «Экономи­ ка», 1978 г. На основе важнейших теорети­ ческих положений, содержащихся в трудах классиков марксизма- ленинизма, в документах съездов и Пленумов Ц К КПСС, анализа практики организации трудового состязания в передовых коллек­ тивах — победителях Всесоюзно­ го социалистического соревнова­ ния автор делает попытку рас­ крыть сущность и основные осо­ бенности соревнования в усло­ виях развитого социализма, его место и роль в повышении про­ изводительности труда и эффек­ тивности общественного произ­ водства и воспитании социально активной личности. Во главе творчества масс: пар­ тийное руководство социалисти­ ческим соревнованием. По мате­ риалам Всесоюзной научно-прак­ тической конференции в Ленин­ граде (12— 14 апреля 1979 г.). М., Политиздат, 1979 г. В брошюре содержатся вы­ ступления участников конферен­ ции, в которых освещены опыт, формы и методы партийной работы по совершенствованию соревнования, развитию творче­ ской активности масс, формиро­ ванию нового человека. СЛ УЦ КИЙ В. Г. и др. Управ­ ление соревнованием в трудовом коллективе. М., «Экономика», 1979 г. В брошюре обобщается опыт управления социалистическим со­ ревнованием в промышленности, а также результаты экономико­ социологических исследований, проведенных авторами на базе московских предприятий. Особое внимание уделяется мало осве­ щенным в литературе социально­ психологическим аспектам управ­ ления соревнованием. КРУПНОВ К. Г. Соревнование в системе управления производ­ ством. М., «Мысль», 1978 г. Монография посвящена вопро­ сам анализа, планирования и оценки эффективности соревнова­ ния. В ней рассматривается взаи­ мосвязь соревнования с системой экономических законов, показаны основные требования к организа­ ции н управлению соревнованием на промышленных предприятиях, анализируется система показате­ лей оценки организации соревно­ вания. Соревнование и его роль в ус­ ловиях развитого социализма. Под ред. И. И. Кузьминова и др. М., «Мысль», 1977 г. В книге публикуются материа­ лы научной сессии специализиро­ ванного Ученого совета по эконо­ мическим наука'м Академии об­ щественных наук при Ц К КПСС, посвященной 40-летию стаханов­ ского движения. В докладах бы­ ли рассмотрены такие вопросы, как место социалистического со­ ревнования в системе производ­ ственных отношений, воздейст­ вие его на ускорение научно- технического прогресса и повы­ шение качества продукции, орга­ низация социалистического сорев­ нования в рамках СЭВ и др. ТЮРИН Ю. В. Соревнование и передовой опыт. М., «Московский рабочий», 1977 г. Передовой опыт — достояние народное. Перенять его — значит получить огромный экономиче­ ский в'ыигрыш. И прежде всего за счет выбора наиболее правиль­ ных, рациональных методов ра­ боты, обеспечивающих высокую производительность труда, наи­ более эффективное использование машин, оборудования, бережное расходование сырья. Созидательная сила социали­ стического соревнования. По ма­ териалам Всесоюзной научно- практической конференции в Ле­ нинграде (12— 14 апреля 1979г.). М., «Правда», 1979 г. В докладах и сообщениях рас­ смотрены актуальные теоретиче­ ские проблемы и практические задачи соревнования. Освещены формы и методы партийного ру­ ководства, деятельность профсо­ юзных и комсомольских комите- тов по совершенствованию орга­ низации соревнования, роль пе­ чати, телевидения и радио,.лите- ратчпы и искусства в развитии твооческой активности масс, фор. мировании нового человека, обоб­ щен опыт соревнования в странах социалистического содружества. Соревнование и хозяйственный механизм развитого социализма. Материалы Всесоюзной научно- практической конференции. М., «Мысль», 1979 г. * * * Эти книги можно полечить в заводской профсоюзной библио­ теке. Т. БАННЫХ, библиограф заводской профсоюзной библиотеки. ДЛЯ ПОЛЕЙ СТРАНЫ Встав на ударную вахту в честь XXVI съезда партии, тру­ женики производственного объ­ единения «Харьковский трактор­ ный завод имени Серго Орджони­ кидзе» успешно завершили план шести месяцев текущего года. Изготовлены сотни тракторов, бо­ лее чем на 200 тысяч рублей за­ пасных частей. ЗАМОСТИ ВСТРЕЧАЕТ ДЕТЕЙ В десятый раз отправились в Чехословакию 30 детей владимир­ ских тракторостроителей. Вместе со своими зарубежными сверстни­ ками они будут отдыхать в пио­ нерском лагере автомобилестрои­ телей ЛИАЗ. В живописном местечке Замо­ сти, где расположен пионерский городок, детей ожидает много ин­ тересного и занимательного. Они Тракторостроители взяли до­ полнительные обязательства —- выпустить сверх планового зада­ ния 1980 года 600 пропашных тракторов, перевыполнить постав, ки по кооперации на шесть мил­ лионов рублей, сэкономить допол­ нительно два милииона киловатт- часов электроэнергии. познакомятся с местным краем, совершат увлекательные экскур­ сии, походы, познакомятся с до­ стопримечательностями социали­ стической республики. В свою очередь, такая же груп­ па чехословацких ребят прибыла на отдых в нашу страну. Они проводят каникулярное время в заводском загородном пионер­ ском лагере «Дружба».