Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Н О В А Т О Р За время работы начальником технологического бюро второго трак­ торного цеха коммунист Владимир Петрович Щетинин зарекомендо­ вал себя одним из активнейших рационализаторов. Здесь внедрено ''у ? в производство 22 поданных им рационализаторских предложения. Экономический эффект от этого составил около семи с половиной тысяч рублей в год. Недавно Владимир Петрович перешел в партий­ ный комитет завода, где работает инструктором. На снимке: В. П. Щетинин. Фото В. Финогина. Предложений станет больше Остался позади четвертый год пятилетки. Чем он был знамена­ телен для новаторов нашего за­ вода? Изобретатели и рационализато­ ры нашего предприятия успешно справились с плановыми задания­ ми 1979 года. В техническом творчестве за это время приняло участие 2482 тракторостроителя, которыми было подано более 3 тысяч рационализаторских пред­ ложений, оформлено и отправле­ но в Государственный комитет по делам изобретений и откры­ тий 33 материала на предполага­ емые изобретения. За отчетный период внедрено в производство 1550 рационали­ заторских предложений и 22 изо­ бретения с экономическим эффек­ том в 1 миллион 240 тысяч руб­ лей, что на 15 тысяч выше пла­ нируемого задания. Использование новшеств позво­ лило сберечь более тысячи тонн металла и 1 миллион 724 тысячи киловатт-часов электриче с к о й энергии. Кроме того, снижена трудоемкость изготовления дета­ лей и узлов трактора на 216 ты­ сяч нормо-часов, условно высво­ бождено 100 работающих.' Хороших результатов добились в прошлом году люди пытливой мысли кузнечного, прессового, за­ готовительного, модельного, эк­ спериментального цехов, сталели­ тейного и четвертого механосбо­ рочного корпусов, а также отде­ лов главного технолога, главного сварщика, главного энергетика и некоторых других коллективов. Лучшими рационализаторами завода являются старший мастер прессового цеха Н. К. Аргунов, механик скрапоразделочного цеха В. В. Ляхов, слесарь кузнечного цеха С. А. Зубаков, старший ма­ стер ремонтно-механического цеха Н. А. Хальзев. Хотелось бы остановиться на наиболее ценных рационализатор­ ских предложениях. Так, новато­ ры чугунолитейного цеха Н. А. Стрельников, А. М. Ильин, А. Е. Пеньков и некоторые другие из­ менили схему подачи формовоч­ ной смеси на автоматических , формовочно - прессовых линиях. Внедренное новшество обеспечило цеху более 7 тысяч рублей годо­ вой экономии. Солидной выгодой обернулось использование рационализаторско­ го предложения начальника бю­ ро отдела главного конструктора Н. П. Николаевой. Благодаря но­ винке сбережено 53,8 тонны ме­ талла. Много дали предприятию по­ иски контролера отдела техниче­ ского контроля В. Т. Ролдугина, начальника пролета кузнечного цеха В. А. Улупова, старшего ма­ стера прессового цеха Н. К. Ар­ гунова и многих других новато­ ров производства. Повышению уровня рационали­ зации и изобретательства на предприятии способствовали про­ водимые смотры-конкурсы. Они были направлены на повышение эффективности и качества рабо­ ты, экономию сырья, материалов и топливно-энергетических ресур­ сов, сокращение ручного и физи­ чески тяжелого труда. Вместе с тем в вопросах тех-- нического творчества у нас име­ ются недостатки. Неоднократно критиковались, например, за не­ выполнение заданий по рациона­ лизации руководители тракторо- сборочного цеха. Однако долж­ ных выводов они не сделали, в результате план по количеству ’ внедренных предложений и полу­ чению от них экономии не выпол­ нен. В числе отстающих оказались также такие цехи, как сборки трансмиссий, второй и пятый тракторные, деревообделочный) железнодорожный, и ряд других. Руководители этих коллективов почему-то считают рационализа­ цию второстепенным делом, пло­ хо помогают новаторам в разра­ ботке и внедрении технических новшеств. В пятом, последнем году деся­ той пятилетки перед новаторами завода стоят еще более ответст­ венные и сложные задачи. Нам необходимо внедрить не менее 1600 технических новшеств и по­ лучить за счет них 1 миллион 2Й0 тысяч рублей годовой экономии. Долг руководителей цехов и от­ делов, специалистов, всех изобре­ тателей и рационализаторов — проявить максимум активности, ■сделать все для того, чтобы пре­ творить намеченное в жизнь. И. СКУРАТОВ, заместитель начальника отдела рационализации, изобретатель­ ства и научно-технической информации. ЧЕЛОВЕК ТВОРЧЕСКОЙ МЫСЛИ Недавно коллектив нашего це­ ха проводил на заслуженный от­ дых одого из своих лучших рабо­ чих — электрослесаря плавиль­ ного отделения Василия Василье­ вича Харчикова. Много теплых слов было сказано в адрес вете­ рана руководителями цеха, его товарищами, которые отметили, что на протяжении всей трудо­ вой деятельности он остался ве­ рен родному коллективу. Василий Васильевич прорабо­ тал в чугунолитейном 36 лет, и все время на плавильном отде­ лении — самом сложном произ­ водственном участке, от которо­ го зависит судьба выполнения плана не только цехом, но и за­ водом. Длительное время В. В. Харчи- ков трудился мастером по ре­ монту и обслуживанию энергети­ ческого оборудования. Он был не только хорошим организато­ ром и руководителем коллекти­ ва, но и отлиным специалистом. Производство ставило перед ним массу проблем, и он успешно решал их, проявляя во всем твор­ чество, энтузиазм и горение. Мне, проработавшему с Васи­ лием Васильевичем 30 лет, приш­ лось быть свидетелем его твор­ ческих поисков и находок. Вспо­ минается такой случай. Это бы­ ло тогда, когда наше предприя­ тие выпускало двигатели к про­ пашным гусеничным тракторам КДП-38. На дуговых электропечах часто выходили из строя маслен­ ные выключатели, которые при­ водили к длительным простоям эти уникальные агрегаты. В цехе было две* электропечи. На одной варилась сталь для изготовления ремонтного литья, на другой по­ догревался и доводился до не­ обходимого химического анализа жидкий чугун, используемый для производства отливок, из кото­ рых делались детали двигателя трактора. Малейшая неисправ­ ность электропечи тормозила ра­ боту чугунолитейщиков, лихора­ дило завод. «От того, что печи работают на пределе своих возможностей, масленные выклю ч а т е л и не должны так часто ломаться», — рассуждал Василий Васильевич. После очередной поломки вы­ ключателя и тщательного анализа возникновения неисправности он пришел к выводу, что подвижные контакты были наплавлены раз­ нородным металлом, что и при­ водило к их перегреву. При на­ плавке и последующей обработ­ ке допускались отклонения угла контакта, что также приводило к перегреву и выходу из строя это­ го-важного узла. Тогда Харчиков решает отка­ заться от дальнейшей эксплуата­ ции наплавленных контактов, из­ менив их конструкцию и матери­ ал. Это было смелое решение, но иначе Василий Васильевич по­ ступить не мог. Внедрение нов­ шества новатора принесло боль­ шую выгоду производству. Печи стали работать без простоев по этой причине, металла стало вы­ даваться значительно больше. А вот еще один пример, кото­ рый характеризует Василия Ва­ сильевича как человека смелой новаторской мысли. Вышедший из строя грузовой барабан грей­ ферного крана подан и шихты был заменен новым, но меньше­ го диаметра. После монтажа вы­ яснилось, что намотка кабеля на второй барабан идет несогласо­ ванно и может привести к поры­ ву этого кабеля. Требовался пе­ рерасчет зубчатой пары шесте­ рен, котоорая приводит в син­ хронное движение оба барабана. Рационализатор сумел этот воп­ рос решить в короткий срок, что позволило цеху избежать про­ стоя. Много ценных рационализатор­ ских предложений внес и внед­ рил Василий Васильевич при ос­ воении * воздуходувок В Ы С О К О ГО давления, не оставался в стороне и при внедрении и освоении но­ вой техники. Ему было и есть до всего дело. Вот таким неутомимым челове­ ком, вся жизнь которого — по­ иск, я знаю В. В. Харчикова на протяжении многих лет. У него многому можно поучиться моло­ дежи. Василий Васильевич дума­ ет еще поработать в нашем кол­ лективе. В. ЛУНЕВ, инженер-конструктор чугунолитейного цеха, заслуженный рационализатор РСФСР. т Помогаем сельским умельцам В минувшем году специалисты нашего завода оказали большую помощь новаторам подшефного Усманского района. Помощь эта была разносторонней. Мы учили, как надо правильно оформлять рационализаторские 1 ц»едложення, как вести обсчет экономической эффективности и т. п. С механи­ заторами и‘ другими специалиста­ ми колхозов и совхозов проводи­ лись семинары, беседы, давались им советы, консультации. Кроме того, на нашем заводе подготовлен большой остенд, на котором помещены фотографии лучших новаторов района, а так­ же материалы, рассказывающие об их вкладе в техническим про- грес. Наиболее активно участвуют в оказании помощи усманским ра­ ционализаторам начальник бюро отдела комплексной механизации и автоматизации А. А. Ситнян- ский, конструктор отдела главно­ го механика Р. И. ’Лукьяпчикова, патентовед БРИЗа В. Н. Панов и другие специалисты завода. Всего же с помощью наших специалистов в хозяйствах Ус­ манского района внедрено более 100 рацпредложений. 3. ЗАВЕЛО, председатель заводского совета ВОИР. РЕМОНТНИКИ ИЩ УТ РЕЗЕРВЫ В прошлом году рационализа­ торы ремонтно-механического, це­ ха успешно справились с задани­ ем по внедрению предложений. Внедрено 41 новшество с эконо­ мическим эффектом в 20 тысяч рублей. Наиболее активно .участвовал в поиске внутренних резервов кол­ лектив котельно-сварочного отде­ ления, возглавляемый старшим мастером Михаилом Владимиро­ вичем Наумовым. Пример твор­ ческого отношения к работе здесь показывает руководитель коллек­ тива. На счету М. В. Наумова — четыре внедренных предложения. Общий экономический эффект от его новшеств составил более двух тысяч рублей. Четыре новшества — на счету активного рационализатора стар­ шего мастера Сергея Трофимови­ ча Родина. Несколько предложе­ ний в минувшем году внедрил бригадир слесарей-ремонтников Николай Алексеевич Хальзев. Все они направлены на улучшение и удешевление капитального ремон­ та многошпиндельных токарных станков-полуавтоматов, на облег­ чение труда слесарей. Кстати, в прошлом году на ремонтном уча­ стке бригады Н. А. Хальзева был проведен отраслевой семинар, на котором бригадир делился опы­ том работы, демонстрировал свои приспособления и другие новше­ ства. 5670 рублей — таков экономи­ ческий эффект получен от внед­ рения предложения новаторов Виктора ' Ионовича Куликова, Александра Васильевича Пара- жинского и других авторов. Они восстановили списанный в метал­ лолом шабот (одна из крупных деталей кузнечного молота). Де­ таль, которой было уготовано место в электропечи, получила второе «рождение» и теперь на­ дежно служит в кузнечном цехе. Кроме разработки и внедрения своих новшеств, коллектив наше­ го цеха непосредственно участву­ ет в осуществлении предложений, поданных рационализатор а м и других подразделений. Например, по предложению группы инжепе- ров-конструкторов отдела комп­ лексной механизации и автомати­ зации мы изготовили станок, с помощью которого в цветнолитей­ ном цехе теперь производится об­ резка прибылей на заготовках поршней. Раньше эта трудоемкая операция выполнялась вручную. А вот другой пример. По пред­ ложению инженера отдела комп­ лексной механизации и автомати­ зации Э. И. Ракитского в нашем цехе изготовлен агрегат, который применяется в заготовительном цехе при резке труб. До внедре­ ния этого механизма трубы при резке подавались вручную. Высокие рубежи новаторы ре- монтно-механкреског(4 цеха наме­ тили на последний, завершающий год пятилетки и уверенно идут к цели. Работают они творческй, целеустремленно, в темпе. Уже в январе мы внедрили 11 предло­ жений плюс два новшества авто­ ров других подразделений. Ины­ ми словами, мы уже близко по­ дошли к выполнению квартально­ го задания по внедрению рацио­ нализаторских предложений. Этому во многом способствует создание комплексной творческой бригады, которую возглавил за­ меститель начальника цеха па технической части В. И. Куликов. В бригаду вошли семь человек. Среди них — инженеры, техники, экономисты. Они рассматривают предложения рационализаторов, дают заключение на внедрение, делают экономический обсчет, оказывают помощь новаторам, дают консультации. Такая по­ мощь наиболее эффективна, она позволяет нашим рационализато­ рам смелее решать сложные тех­ нические вопросы. Л. ХРИПУНКОВА, технолог, уполномоченная БРИЗа по ремонтно­ механическому цеху.