Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Г о в о р я т правофланговые пятилетии Ц е н а м и Как у нас порой бывает. При­ ступят ремонтники к ремопту станка. По всем расчетам, он дол­ жен продлиться, например, двое суток. Но заканчиваются пятые сутки, а станок все без движе­ ния. Ладно, если станок в техно­ логической цепи «второстепен­ ный». Операции такие же можно сделать на другом. А если подоб­ ный станок единственный на уча­ стке? Значит каждая лишняя смена его простоя бьет по смеж­ никам. В производстве простаива­ ет целая технологическая цепь. То есть, по нескольку смен ж ряду цд заводе ощущается дефицит оп­ ределенных деталей. Все это в конечном счете не может не от­ разиться на ритме работы цехов сборки трансмиссий и тракторо- сборочного. В последнее время часто про­ стаивало оборудование в нашем третьем тракторном цехе. Прав­ да, кое-кто пытался найти оправ­ дание, ссылаясь, что наш коллек- ' ив страдает из-за неритмичной работы заготовительного и куз­ нечного цехов. Справедливости ради надо сказать, что, действи­ тельно, кузнецы и заготовители в мае и нюне значительно сдали свои позиции. Но и нашему кол­ лективу не к лицу кивать на смежников. В цехе ряд первосте­ пенных вопросов так и не был решен на должном уровне. Все еще высока текучесть кадров, низкой является производствен­ ная дисциплина. Много упущений выявлено в организации социали­ стического соревнования по ди­ намовскому методу. Формальный подход к организации соревнова­ ния негативно повлиял на рост производительности труда и ка­ чество продукции. Подведение итогов по шаблону лишило глав­ ного стержня в трудовом сопер­ ничестве — стремления передо­ виков систематически повышать свои производственные показате­ ли. Но волнует и другое. Часто простаивает оборудование в за­ готовительном цехе. Здесь есть участки, которые систематиче­ ски срывают выполнение произ­ водственного задания. В мае большой объем ремонт­ ных работ наметили провести кузнецы. Первоначально ,на ре­ монт нагревательных печей, деся­ титонного молота отвели десять дней. Но на отдельных участках ремонт затянули чуть ли не на два месяца. Кузнецы вполне спра­ ведливо возмущаются тем, что по вине нерасторопных ремонтников из смены в смену на некоторых участках основное оборудование простаивает. От такого затянув­ шегося простоя не только постра­ дал сам кузнечный цех, недодав в мае и июне сотни тонн поко­ вок, но и прямой ущерб в вы­ полнении производственных зада­ ний нанесен я смежным механи­ ческим цехам, в том числе и на­ шему. Я не первый год работаю на заводе. Знаю, помню: разные трудности возникали на пути продвижения вперед коллектива. Но помню я и го, что тракторо­ строители всегда с честью пре­ одолевали эти трудности. Но вот что мне хочется еще раз напомнить. Цена рабочей ми­ нуты из года в год возрастает, потому что производство насы­ щается новым оборудованием, применяются более прогрессив­ ные методы, материалы, совер­ шенствуется научная организа­ ция труда. Хорошо помню послевоенное время, когда новичкам на произ­ водстве надо было особо заслу­ жить доверие, чтобы им разре­ шили работать, например, на со­ временных токарных, фрезерных, сверлильных станках. Сегодня станки, которые в те годы счита­ лись современными, на заводе не увидишь. Сейчас на заводе устанавли­ ваются новейшие станки с прог­ раммным управлением.' По рас­ четам, два оператора, работая на них, должны полностью заменить 6—8 высококвалифицированных токарей и фрезеровщиков, заня­ тых сейчас обработкой деталей с особо сложной конфигурацией. Выходит, по своей весомости ра­ бочая минута этих операторов возрастает втрое, если не вчетве­ ро! Вот из таких-то минут и скла­ дывается сегодня емкость рабо­ чего времени бригад, участков, цехов нашего предприятия. За одну минуту в Липецке вы­ пускается промышленных изде­ лий на сумму почти в пять тысяч рублей. Между двумя сходящи­ ми с конвейера нашего завода тракторами проходит 7—8 минут. Почти десять машин за час! 175— 180 пропашных тракторов в сутки сходят с конвейера завода. А как весома рабочая минута нашей огромной страны! Недав­ но прочитал я в газете, что меж­ ду двумя сходящими с конвейера «Жигулями» проходит всего 20 секунд! Три автомобиля за мину­ ту! Товарищ Л . И. Брежнев гово­ рил на XVI съезде профсоюзов: «За минуту вырабатывается бо­ лее двух миллионов киловатт-ча­ сов электроэнергии, выплавляется почти 300 тонн стали, добывает­ ся более одной тысячи тонн неф­ ти, почти полторы тысячи тонн угля, 650 тысяч кубических мет­ ров газа. Потеря лишь одной ми­ нуты рабочего времени в мас­ штабе страны равнозначна поте­ ре результатов дневного труда двухсот тысяч рабочих». Как же надо беречь каждую н у т ы рабочую минуту, особенно сейчас, когда, можно сказать, мы на по­ роге финиша пятилетки! Чтобы успешно завершить все задания десятой пятилетки, мы должны трудиться эти месяцы с еще боль, шей отдачей сил, умения, макси­ мально уплотнить рабочую сме­ ну. А возможностей, судя по фак­ там, которые я привел в самом начале, у нас еще немало. Возьмем только такой резерв потери времени, как борьба с прогульщиками. В обстановке не­ хватки рабочей силы надо с на­ рушителями трудовой дисципли­ ны и прогульщиками повести еще более действенную работу. Ведь по вине прогульщика оставшаяся невыполненной работа расклады­ вается на плечи других членов коллектива. А теперь хочу привести пример другого плана. В четвертом трак­ торном цехе многостаночник Н. Г. Филиппов вот-вот завер­ шит вторую личную пятилетку. Сегодня в четвертом тракторном 45 человек уже трудятся в счет одиннадцатой пятилетки. В пер­ вом тракторном 28 рабочих ра­ портовали о досрочном выполне­ нии личных пятилетних заданий. Я назвал коллективы цехов, ко­ торые сегодня являются лидера­ ми во внутризаводском социали­ стическом соревновании. Из этих цифр можно сделать вывод: на­ до всем нам полнее использовать на своем рабочем месте передо­ вой опыт. Тогда будет еще бы­ стрее расти цена рабочей мину­ ты не только личной, но и бри­ гады, участка, цеха, всего заво­ да. Н. КОРЧИНОВ, токарь третьего тракторного цеха, обладатель звания «Лучший рабочий по профессии — отличник качества Министерства». Первошу к о с м о н а в т у З е м л и Москва. На площади, носящей имя Юрия Гагарина, сооружен монумент первому космонавту Земли. Монумент создан скульптором П. Бондаренко, архитекторами Я. Белопольским, Ф. Гажевским. Памятник, сделанный из тита­ на, установлен на площадке 38- метровой рифленой колонны, об­ лицованной титановым листом. На снимке: монумент первому космонавту Земли—Юрию Алек­ сеевичу Гагарину. ШИРЯТ СЯ интернациональные связи Близятся к завершению занятия на курсах русского языка для преподавателей из города-побра- тима Котбуса и Котбусского ок­ руга. Курсы организованы при Липецком государственном педа­ гогическом институте. Открытие их состоялось 6 июля, торжест­ венное закрытие намечено на 27 июля. Обширна и разнообразна про­ грамма курсов. Учебные занятия чередуются с культурной про­ граммой: встречи с ответственны­ ми работниками обкома, горкома, райкомов ВЛКСМ, лауреатами премии Ленинского комсомола, молодыми депутатами, Героями Социалистического Труда, посе­ щение предприятий города, по­ ездки по области, в Воронеж, посещение кинотеатров, Дворцов культуры, пионерского лагеря «Прометей», вечера интернацио­ нальной дружбы с комсомольца­ ми шефствующих предприятий. На днях гости из Котбусского округа посетили наш завод. В комитете ВЛКСМ завода со­ стоялась встреча гостей из ГДР с комсомольским активом завода. Секретарь комитета В Л К С М Ю. Медведев рассказал гостям об истории создания нашего предприятия, о славных трудовых делах тракторостроителей сегод­ ня, о том, как юноши и девушки завода достойными делами встре­ тили 110-ю годовщину со дня рождения В. И. Ленина, а ныне и дальше умножают славные тради­ ции старшего поколения комсо­ мольцев, достойными трудовыми подарками готовятся отметить XXVI съезд родной К ом м ун и ст ческой партии. Гости из ГДР посетили тракто­ росборочный цех, ознакомились с поселком тракторостроителей, посетили заводские Дворец куль­ туры, музей трудовой и боевой славы, ознакомились с работой спортивных секций ЛТЗ. Запом­ нился гостям и вечгр интернацио­ нальной дружбы, который с боль­ шой выдумкой и вкусом органи­ зовали комсомольцы завода. Сейчас слушатели курсов рус­ ского языка при ЛГПИ из ГДР го­ товятся к аттестационным заня­ тиям. В день закрытия курсов состо­ ятся вручение удостоверений слушателям и заключительный концерт. В. АЛЕКСЕЕВ. С опережением плана Рационализаторское предложение Рационализация — наиболее массовый вид технического твор­ чества трудящихся, дающий на­ родному хозяйству страны ог­ ромный экономический эффект. Рационализаторским предложе­ нием признается техническое ре­ шение, являющееся новым и по­ лезным для предприятия, органи­ зации или учреждения, которому оно подано, и предусматриваю­ щее изменение конструкции изде­ лий, технологии производства и применяемой техники или изме­ нение состава материала. Такое определение содержится в Поло­ жении об открытиях, изобретени­ ях и рацпредложениях, утверж­ денном Советом Министров СССР. Это определение является единым для всех рационализаторов, неза­ висимо от того, где они создали свое новшество. Рацпредложение характеризует­ ся рядом отличительных призна­ ков, одним из которых является новизна. Однако в отличие от изобретения новизна рацпредло­ жения носит локальный характер: либо применительно к конкретно­ му предприятию, либо ко многим. В последнем случае рацпредложе­ ние принято называть отраслевым или межотраслевым. Рацпредложение всякий раз должно быть полезным, т. е. да­ вать экономический, технический или иной положительный эффект (например, улучшать качество продукции, технику безопасности и т. п.). При этом полезность дол­ жна оцениваться с учетом либо существующих условий производ­ ства на данном предприятии, ли­ бо тех условий, которые должны быть созданы на нем в соответст­ вии с имеющимися плановыми за­ даниями. Нельзя, например, счи­ тать предложение рационализа­ торским, если оно направлено на устранение «узких мест», явив­ шихся следствием нерадивого от­ ношения руководства предприя­ тия к выполнению своих обязан­ ностей. Приоритет (первенство) рац­ предложения определяется датой его поступления. Важным признаком рацпредло­ жения является то, что оно долж­ но содержать творческое и обос­ нованное техническое решение той или иной задачи. Поэтому прос­ тая постановка задачи, «голая идея» не может признаваться рац­ предложением, поскольку здесь отсутствует техническое решение. Точно так же различные органи­ зационные и организационно-хо­ зяйственные предложения, нап­ равленные на совершенствование организации снабжения и сбыта, упорядочение штатов и структуры аппарата и т. п., не признаются рационализаторскими. В этих слу. чаях премирование может осуще­ ствляться за счет фонда матери­ ального поощрения. Не могут признаваться рацио­ нализаторскими те новшества, ко­ торые созданы инженерно-техни­ ческими работниками научно-ис­ следовательских, проектных, кон­ структорских и технологических организаций, а также аналогич­ ных подразделений предприятий в ходе их непосредственной слу­ жебной деятельности. Правилами, вступившими в дей­ ствие с 1974 г., увеличен размер вознаграждения за рацпредложе­ ния, использование которых дает экономию, а также упрощен поря­ док подсчета этого вознагражде­ ния. Как и прежде, вознагражде­ ние рационализаторам выплачи­ вается независимо от премий. Вы­ плачиваемое автору рацпредложе­ ния вознаграждение до 1.000 руб­ лей освобождено от обложения подоходным налогом. Положением об открытиях, изо­ бретениях и рацпредложениях предусмотрены и другие льготы. Лица, которым присвоено почет­ ное звание «Заслуженный рацио­ нализатор республики», имеют право на внеконкурсный прием в высшие учебные заведения (п. 138 Положения). Этим лицам, а также тем рационализаторам, предложения которых имеют большое народнохозяйственное значение, предоставлено право на дополнительную жилую площадь наравне с научными работника­ ми. Е. ЕФИМОВ, кандидат юридических наук. х \\» \\\х \\х х \\х х \\ч \» » \\\х х х ч \\х \х х \х \\х \х х х \\х х ч \х х \\\х х \\> л \х х х х \\\\\х ч ч \\х \х \\х \\\\\ Н О В И Н И И Т Е Х Н И К И М но го у с т а н к а профессий Выпуск агрегатов нового поко­ ления освоил коллектив Одесско­ го завода прецизионных станков. Они представляют собой обраба­ тывающие центры, каждый из ко­ торых по своей производительнос­ ти и «умению» способен заменить до пяти универсальных металлоб. рабатывающих станков и высво­ бодить занятых на них людей. К тому же такая замена позволяет более эффективно использовать производственные площади. А недавно коллектив завода раньше срока изготовил и отпра­ вил на испытания целый высоко­ автоматизированный участок об­ рабатывающих центров, который сулит экономический эффект бо­ лее чем в 200 тысяч рублей. Оренбургская область. Более 2 тысяч 700 тонн сверхпланового проката при го­ довом обязательстве 3 тысячи отправил для народного хозяйства страны коллек­ тив листопрокатного цеха № 1 Орско-Ха- лиловского металлургического комбина­ та. Этот цех—один из лучших в отрасли. На снимках: в прокатном цехе № 1; старшие операторы главного поста уп­ равления станом «2800» коммунисты А. Шевцов (на переднем плане) и Н. Соба-‘ карь. Фотохроника ТАСС.