Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Е МИНЧАНАМ—ЗА ОПЫТОМ Недавно группа мастеров и специалистов нашего предприятия вернулась из поездки на Минский тракторный завод. Посещение одного из крупных предприятий нашей отрасли с целью обмена опытом работы предусматривалось планом мероприятий, разрабо­ танных заводским советом мастеров. Наш корреспондент попросил председателя заводского совета мастеров П, П. Клюева рассказать об итогах поездки. — Кто входил в состав группы, побывавшей в Минске? — В составе нашей группы бы­ ли представители разных цехов завода. Например, литейное про­ изводство представляли началь­ ник плавильного участка чугуно­ литейного цеха Н. А. Рогатов- ский, старший мастер сталелитей­ ного корпуса М. А. Дедов, секре­ тарь парторганизации корпуса В. В. Григорьев. Были также спе­ циалисты из механических цехов. Среди них — старший мастер тракторного цеха № 2 Н. С. Л о ­ гунов, мастера корпуса МС-4 И. А. Митяев, В. Г. Хомутинни- ков, начальник участка трактор­ ного цеха № 3 А. Д, Барышников. Мастер Н. П. Бушмин представ­ лял кузнечный цех. — Наши мастера, видимо, инте­ ресовались не только работой сво­ их коллег, но и тем, как органи­ зована работа соответствующих участков, цехов? — Безусловно. Организация" труда командиров производства большого предприятия интересо­ вала наших мастеров. Но были подмечены и некоторые отличия в работе цехов по сравнению с со­ ответствующими подразделениями нашего завода. Например, Н. А. Рогатовский, ознакомившись с литейным производством минчан, пришел к выводу, что на нашем заводе можно организовать рабо­ ту заливщиков на литейных Фор­ мовочных конвейерах по одному человеку вместо двух. В литей­ ных цехах №№ 1 и 2 при футе­ ровке вагранок минчане не произ­ водят футеровку плавильного по­ яса вагранки, что дает большую экономию огнеупорного кирпича. Отмечено также, что уборка «провала» минчанами производит­ ся сразу после выбивки вагранки или «провал» заливали водой под большим давлением, в ре­ зультате этого «провал» размыва­ ется и после используется вновь. Был взят на заметку и ряд дру­ гих новшеств. — В составе группы были спе­ циалисты из механических цехов. Что дало им знакомство с рабо­ той обрабатывающих подразделе­ ний? — Наши специалисты отмети, ли несколько особенностей, кото­ рые, наверное, могут пригодиться п на нашем заводе. Н. С. Логунов признал, например, ценность вих­ ревого метода нарезания резьбы. Интересным оказался и способ доставки заготовок. У минчан он состоит в том, что подвоз деталей к рабочему месту осуществляет­ ся с помощью автопогрузчика с цеховой площадки. А. Д. Барыш­ ников предлагает использовать барабанно-фрезерные станки для черновой обработки корпусных деталей, а для чистовой обработ­ ки — продольно-фрезерные. За­ интересовали нашего специалиста и способы удаления пыли при об­ работке корпусных деталей. Были отмечены также и отсутствие те­ чи у станков, эффективная убор­ ка стружки на рабочих местах. Старшего мастера И. А. Митяева заинтересовала организация хра­ нения и ремонта технологической оснастки. Отметил он (да и все мы), что рабочие места мастеров имеют телефонную связь. Минча­ не с успехом применяют в цехах и «малую» механизацию (склизы, рольганги). — Очевидно, нашим специали­ стам представлялась возможность видеть и работу сборочных кон­ вейеров? — У старшего мастера тракто­ росборочного цеха нашего завода А. И. Костина после знакомства с работой сборщиков-минчан появи­ лись такие предложения, приме­ нительно к нашим условиям, как доставка деталей и узлов, окра­ шенных под цвет трактора, а крышу кабин изнутри красить в прессовом цехе, электрооборудо­ вание ставить на трактор после окраски. Ряд интересных новшеств отме­ тили и наши сталелитейщики. В частности, наши специалисты счи­ тают возможным применить дро- бометы модели 42223, провести эксперимент по загрузке- литья на один поддон 350 килограммов вместо 250. —Вас, как председателя завод­ ского совета мастеров, видимо, интересовала работа совета ма­ стеров минских тракторостроите­ лей? — Я рассказал в беседе с пред­ седателем совета мастеров МТЗ А. Д. Демновым о том, как по­ строена работа нашего совета, какие мероприятия планируются, об условиях работы командиров производства. В свою очередь, А. Д. Демнов информировал нас о своей работе. Ознакомились мы с условиями социалистического соревнования среди мастеров за звание «Мастер - воспитатель». Этот ценный опыт мы думаем ис­ пользовать и на нашем предприя­ тии. Ряд вопросов, связанных с ра­ ботой нашего совета, заинтересо­ вал минчан. Думаю, что в этом плане им многое даст предстоя­ щая поездка на наш завод. Хочу отметить хорошую орга­ низацию данной встречи. Благо­ дарны мы председателю комитета профсоюза Минского тракторного завода Г. И. Чухнакову за ока­ занный теплый прием. Записал В. БЫЧКОВ. Д е м о н с т р и р у е т с я творчество молодых От модной прически до летательных аппаратов — таков диапа­ зон экспонатов, представленных на выставке научно-технического творчества молодежи, недавно открывшейся в Москве на ВДНХ СССР. Центральные разделы выставки рассказывают о шефстве Ленин­ ского комсомола над сооружением важнейших народнохозяйствен­ ных объектов, о борьбе молодежи за повышение эффективности производства и качества работы, за успешное выполнение заданий десятой пятилетки. Оригинальностью, смелостью и практической ценностью отлича­ ется большинство работ, созданных лауреатами смотра НТТМ-80. В выставке принимают участие практически все отраслевые ми­ нистерства и ведомства страны. По традиции свои достижения демонстрируют и новаторы брат­ ских социалистических стран. ВДНХ СССР является одним из важных объектов культурной программы 0лимпиады-80, которая будет проводиться в Москве. На верхнем левом снимне: аппаратуру для радио и проводной связи демонстрирует Т. В. Жукова. На правом снимне: этот легкий изящный микроавтомобиль на солнечных батареях очень понравился самым юным посетителям выставки. _ На нижнем снимке: человеческие руки создали эти манипуля­ торы, которые освободят людей от тяжелого труда. Фотохроника ТАСС. НОВИННИ ТЕХНИКИ КОНТРОЛИРУЕТ АВТОМАТ Без дополнительного расхода электроэнергии увеличился вы­ пуск продукции на новосибирском «Сибсельмаше». Помог строгий контроль всех видов энергоресур­ сов, который осуществляют две автоматизированные системы уче­ та и контроля расходования элек­ троэнергии. Экономисты подсчи­ тали, что эффект от их внедрения составил 50,7 тысячи рублей. Срок же окупаемости всех затрат — менее полутора лет. Автоматические контрол еры устанавливаются по проектам но­ восибирского государственного проектного института «Спецавто- матика». Только за последние два года коллектив института выпу­ стил 40 проектов автоматизиро­ ванных систем учета и контроля расходования электроэнергии. НОВЫЙ СТАНОК Московский завод координат­ но-расточных станков приступил к производству новой модели станка с повышенной степенью автоматизации, которая увеличи­ вает его технологические возмож­ ности. Точность обработки дета­ лей на нем доводится до 4 мик­ рон. Производительность труда по сравнению с предыдущей мо­ делью выросла на 2№процентов. Новый станок создан авторским коллективом конструкторов заво­ да и является переходной мо­ делью для разработки агрегата с полным программным управле­ нием. «ДОМАШНИЙ» СТАНОК Первую партию «домашних» токарных станков поставил для продажи населению Первомай­ ский машиностроительный завод имени 25 Октября. Тем, кто отда­ ет часы досуга токарному делу, понравится небольшой, умещаю­ щийся на обыкновенном столе, удобный и экономичный станок. Цех ширпотреба предприятия вы­ пускает и другие нужные в быту изделия: газовые плиты, разбор­ ные вешалки, эмалированные ра­ ковины. ПОЧЕМУ РАСПАЛАСЬ БРИГАДА? Биение могучего сердца завода Алексей Шипилов чувствует еще издали, когда торопится на рабо­ ту. И каждый раз, завидев кор­ пуса предприятия, молодой бри­ гадир автоматчиков испытывает волнение, такое, как много лет назад, когда впервые перешагнул порог автоматного цеха. ... Устройство Алексея на наш завод было делом случая. Придя в военкомат, чтобы стать на учет после увольнения из рядов Совет­ ской Армии, молодой солдат встретил там тогдашнего началь­ ника автоматного цеха Н. А, Гордеева. Разговорились. Алексей рассказал о своем житье-бытье до армии, о воинской службе, а потом Николай Андреевич как-то невзначай предложил А. Шипило­ ву поработать у них в цехе. Вкратце рассказал о работе авто­ матчика, не забыл упомянуть об условиях труда и заработной плате. «Понравится — оставайся, а если нет — найдешь другое место», — сказал на прощание Н. А. Гордеев. До сих пор Алек­ сей не знает, чем он приглянулся тогда Николаю Андреевичу. Мо­ жет быть, своей солдатской вы- лравкой иди же дедовыми прин­ ципиальными рассуждениями о жизни... Сменив солдатскую шинель на гражданскую одежду, Алексей через несколько дней появился в автоматном цехе. Первое знаком­ ство с работой не разочаровало А. Шипилова, как это часто бы­ вает у новичков, а наоборот, да­ же чем-то заворожило. Сначала было непонятно, как это станок- автомат делает так много дета­ лей. И хотелось поэтому как можно быстрее узнать его рабо­ ту. Немало времени прошло с того первого рабочего дня. Сколько было сделано болтов и гаек за восемь лет работы! И не соч­ тешь. Но оценку своей работы он получил высокую. Алексею одно­ му из первых молодых рабочих в цехе было дано право работать с личным клеймом. Работа с от­ личным качеством, точная, не требует переделок, а значит лиш­ них затрат времени и материалов. Это привело Алексея к еще бо­ лее высокой норме выработки. На отделении, где работал А. Шипилов, было немало молоде­ жи. Большинство юношей и деву­ шек трудились слаженно, уверен­ но. Но чтобы еще более сплотить, сдружить молодых рабочих, бюро комсомольской организации авто­ матного цеха решило создать мо­ лодежную бригаду. Бригадиром предложили быть Алексею Шипи­ лову, «Передовик производства, добросовестный рабочий, отзыв­ чивый товарищ», — так говорили в цехе о Шипилове. Какое-то время Алексей колебался. «Смогу ли справиться? Хватит ли энер­ гии, упорства в работе с коллек­ тивом?» — задавал себе вопросы будущий бригадир. Спору нет, де­ ло трудное. Но согласие дал. И вот среди прочих бумаг у секретаря комсомольской органи­ зации цеха появился список но­ вой Комсомольске - молодежной бригады. В состав коллектива вошли пять человек: Виктор Шелгунов, Игорь Шумов, Сергей Буровский и два брата Шипило­ вых — Алексей, возглавивший бригаду, и Станислав. Ребята ра­ ботящие, старательные. Любое дело было для них по плечу. Сна­ чала работали в одну смену, в одном отделении, у одного масте­ ра. Каждый отвечал за работу четырех-пяти автоматов. Нелегко было уследить за их работой. Сноровка, быстрота реакции, вни­ мательность были присущи каж­ дому члену коллектива. Простоев станков - автоматов практически по вине бригады не случалось. Но поломки их проис­ ходили чаще, чем того хотелось. И тогда приходилось звать на по­ мощь рабочего-наладчика. И если посчитать, сколько уходило на его поиски, а также на исправле­ ние поломки станка, то сумма времени получалась немалая. Бы. ло решено всем членам бригады освоить смежную профессию. И в коллективе стало неписаным законом: появилась свободная минута — присмотрись к работе наладчика. И все это делалось не только для того, чтобы сохранить количественные показатели брига­ ды, а также участка, но и улуч­ шить качество продукции. В канун нового года молодеж­ ный коллектив автоматчиков при­ нимал социалистические обяза­ тельства. Обсуждались все пункты: до какого рубежа дове­ сти выполнение месячных зада­ ний, как повысить производитель­ ность труда... Кто-то предложил записать: «Выполнять ежесмен­ ную норму выработки до 140 процентов». Но, прикинув свои возможности, остальные члены бригады не согласились. «Ведь от того, что мы запишем высокую цифру на бумаге, готовой продук­ ции не прибавится, — сказал бригадир. — При наших сегод­ няшних возможностях давать та­ кую высокую выработку мы не сможем. Может быть, первые два-три месяца. А потом... Ведь нам работать не год, не два. По­ этому и поступь должна быть чет­ кой». Нет, это была не перестра­ ховка бригадира. Продуманность, твердость рабочего слова, выве­ ренные опытом работы. Дела в бригаде шли хорошо до тех пор, пока ребят не поставили в разные смены. До этого бригад­ ная норма выработки составляла 110—115 процентов, качество про­ дукции оценивалось 4,5—4,6, неко­ торые члены коллектива работа­ ли уже в счет первого года один­ надцатой пятилетки. А что же теперь? — В связи с производственной необходимостью часть рабочих из бригады Шипилова была направ­ лена на другие участки, — сказа­ ла секретарь комсомольской орга­ низации автоматного цеха Гали­ на Тюленева. —??? Как же так получилось, что единственный молодежный кол­ лектив цеха распался? Почему не смогла отстоять его комсомоль­ ская организация цеха? На этот вопрос мне в цехе никто не дал ответа. Т. НИКОЛАЕВА,