Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

подводя итоги У Ч Е Б Н О Г О Г О Д А Состоялось заседание партий­ ного комитета четвертого механо­ сборочного корпуса. Оно обсудило итоги учебного года в системе по­ литического просвещения и эко­ номического образования. С ин­ формацией по этому вопросу выс­ тупил секретарь парткома корпу­ са В. А. Гамеев. Он отметил, что в прошедшем учебном году всеми формами учебы было охвачено около 500 человек. Анализ и про­ верка показали, что партийные ор. ганизации цехов серьезно подош­ ли к вопросу подбора пропаган­ дистов, постоянно следили за ре­ гулярностью проведения занятий, способствовали повышению актив­ ности слушателей. Партийные бюро многих цехов уделяют большое внимание повы­ шению эффективности политпрос­ вещения, его связи с теми задача­ ми, которые стоят перед коллек­ тивами. В корпусе действовало 7 теоре. тических семинаров, 7 комсомоль­ ских кружков и 11 экономических школ. На высоком уровне прово­ дили занятия пропагандисты В. П. Неклюдов, В. И. Круглов, В. И. Кузнецов, Э. Д . Болучевский, Н. Н. Арбузов, С. Г. Солонец, Н. Т. Воротников, В. Ф. Самой­ лов. Много добрых слов заслужива­ ют в свой адрес также руководи­ тели школ экономического обра­ зования К. Н. Нитченко, Л. И. Плотникова, А. Г. Боев и А. А. Терехова, которые очень много сделали для того, чтобы слуша­ тели получили прочные, крепкие знания. Вместе с тем, как отметил сек­ ретарь парткома, в вопросах по­ литической учебы и экономическо­ го образования имеются недос­ татки. В ряде подразделений ос­ лаблен контроль за учебой ком­ мунистов и беспартийных, занятия проходят на низком уровне. Некоторые партийные бюро ни разу не рассмотрели на своих за­ седаниях вопросы политической учебы трудящихся. Они слабо следили за посещаемостью слуша­ телей, не требовали от них акку­ ратного ведения конспектов, не принимали мер к тому, чтобы про. пагандисты имели творческие пла­ ны. Плохо работали в некоторых цехах экономические школы. На­ пример, в школе, которой руково­ дит Г. А. Букреева, из тринадца­ ти занятий проведено лишь шесть. Всего четыре занятия состоялось в школе пропагандиста В. И. Гло-. това. Что же касается пропаган­ диста В. П. Кошкина, то он про­ вел всего два занятия. Были упущения и в системе комсомольского политпросвеще­ ния, в чем большая вина цеховых комсомольских бюро, которые не всегда уделяли должное внима­ ние учебе молодых механосбор­ щиков. Партийный комитет корпуса обязал руководителей цехов, сек­ ретарей партийных и комсомоль­ ских организаций повысить ответ­ ственность за состояние политиче­ ской учебы и экономического об­ разования, принять меры, направ. ленные на повышение активности слушателей. Признано целесообразным соз­ дать корпусной методический со­ вет по экономическому образова­ нию. Партком корпуса наметил ме­ роприятия по дальнейшему улуч­ шению политического просвеще­ ния и экономического образова­ ния, укреплению их связи с конк­ ретными задачами производства. По ходатайству парткома боль­ шая группа пропагандистов чет­ вертого механосборочного корпу­ са представлена к поощрениям. Л. МАЛЬЦЕВ, нештатный корреспондент «Кировца». Как мы уже сообщали, на Онежском тракторном заводе сос­ тоялся двухдневный отраслевой семинар на тему: «Роль изобрета­ тельской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы в развитии тракторостроения». В нем приняли участие ведущие специалисты Всесоюзного промыш­ ленного объединения «Союзтрак- торопром», руководители бюро и отделов по рационализации и изобретательству Алтайского, Минского, Челябинского, Онеж­ ского, Харьковского, Липецкого, Волгоградского и некоторых дру­ гих тракторных заводов. Семинар начался выступлением главного инженера Онежского тракторного завода А. М. Гри­ горьева, который познакомил при­ сутствующих с историей предпри­ ятия, рассказал, над чем работа­ ют онежцы в настоящее время, как они выполняют социалистиче­ ские обязательства завершающего года пятилетки. Затем выступил главный техно­ лог Всесоюзного промышленного объединения «Союзтракторопром» В. А. Малаканов. Он рассказал об итогах работы новаторов пред­ приятий объединения в четвертом году пятилетки. Касаясь задач, над которыми должны работать рационализаторы и изобретатели, В. А. Малаканов отметил, что в центре их внимания должно быть: экономия металла, высвобожде­ ние рабочих мест, качество выпус­ каемой продукции и многие дру­ гие вопросы производства. Начальник отдела рационализа­ ции и технической информации Волгоградского тракторного заво­ да Б. 3. Лившиц поделился опы­ том планирования, учета и конт­ роля изобретательской и рациона­ лизаторской работы на предприя­ тии. С информацией об использова­ нии зарубежной научно-техничес­ кой литературы для патентных исследований выступил начальник патентно-лицензионного отдела Онежского тракторного завода Л. М. Сквирский. О формах привлечения рабочих и инженерно-технических работ­ ников нашего предприятия к ра­ ционализации и изобретательству рассказал на семинаре начальник БРИЗа Н. Я. Катрук. Он сооб­ щил участникам семинара, что на заводе систематически проводят­ ся смотры-конкурсы, которые слу- Ленинград. Флагман электро­ технической промышленн о с т и страны — объединение «Электро­ сила» — с опережением графика при высоком качестве изготовил уникальные гидрогенераторы для Саяно-Шушенской ГЭС. Электроснловцы выполн я ю т важнейшие заказы страны. Среди них — турбогенераторы для Ле­ нинградской и Южно-Украинской атомных электростанций, Сыр- дарьинской ГРЭС. В цехах объе­ динения создается серия мощных двигателей по заказу Польской Народной Республики. На снимке: сборка, ротора тур­ богенератора мощностью 1 мил­ лион киловатт для Южно-Украин­ ской АЭС. Фотохроника ТАССу, жат повышению активности лю­ дей пытливой мысли, помогают внедрять в производство ценные рационализаторские предложения. В выступлении Н. Я. Катрука были подробно освещены и такие вопросы, как разработка условий социалистического соревнования по рационализации и изобрета­ тельству и подведение его итогов, вклад мастеров в развитие техни­ ческого прогресса, участие моло­ дежи в разработке и внедрении новшеств. Много ценного участники семи­ нара узнали из выступлений па­ тентоведов Минского и Павлодар­ ского тракторных заводов. На семинаре были приняты ре­ комендации, направленные на улучшение рационализаторской и изобретательской работы. Принявший участие в работе отраслевого семинара начальник БРИЗа нашего завода Н. Я. Кат- _ рук сказал: — Семинар позволил обменять­ ся опытом работы, узнать много нового, полезного. Он, несомнен­ но, будет способствовать дальней­ шей активизации технического творчества тракторостроителей. В. НИКОЛАЕВ. РАБОТАТЬ НАДЕЖНО Сегодня во всех комсомольских организациях хорошо знают: что­ бы активно участвовать в произ­ водственной деятельности пред­ приятия, надо сосредоточить вни­ мание прежде всего на таких важ­ нейших направлениях, как борьба за рост производительности труда, овладение экономическими знани­ ями, рачительное и бережливое хозяйствование. В начале года комсомольцы брали личные обязательства уча­ стников Ленинского зачета. Смысл этих личных обязательств — пос­ тоянное продвижение от достиг­ нутых показателей к более высо­ ким, овладение очередной ступе­ нью роста производительности труда. Так, в нашем цехе для различных категорий молодых производственников установлены конкретные задания. Все зависит в этих заданиях от опыта, кото­ рым овладел’ тот или ной моло­ дой рабочий. Поэтому задания разные: не выполняешь норму вы­ работки — добейся ее выполне­ ния; выполняешь норму — стре­ мись к достижениям передовиков производства бригады, цеха, от­ расли. И все же главное зависит от инициативы, ответственности, лич­ ного примера комсомольца, где бы он ни трудился. Еще раз на­ глядно подтвердила это своим трудом одна из лучших молодых токарей нашего завода Антонина Кунаковских. Она первой на на­ шем предприятии среди комсо­ мольцев выполнила личную пяти­ летку. Антонина — кавалер зна­ ков Ц К ВЛКСМ «Мастер-умелец» и «Молодой гвардеец пятилетки». Но это я рассказала о комсомол­ ке из первого тракторного цеха. А как же выполняют свои личные обязательства юноши и девушки нашего пятого тракторного цеха? Мы стараемся работать, как лучшие комсомольцы завода — А. Кунаковских, В. Сухочев, М. Вахрушева, Б. Сонин, Е. Анпило­ гов, В. Пятницкий. Рекорды, может, и не всем под силу ставить. А вот чувство дол­ га, комсомольской совести, готов. ность взяться за самое трудное и ответственное — эти качества присущи большинству. В цех на работу я пришла в 1973 году. И тогда мне рассказа­ ли такой случай. Создали комсо­ мольско-молодежную бригаду. Хорошая была бригада, дружная, ребята подобрались знающие свое дело. Работали с азартом. Много интересных начинаний в цехе по­ шло благодаря этому коллективу. Бригаду хвалили, да и ребят не обижали: заработок у них был хороший, уважением в цехе они тоже пользовались. И вот в цехе появились трудности. То один участок лихорадило, то — дру­ гой. Решило руководство цеха за помощью обратиться к членам этой бригады. Ребята здесь ква- нии ничего не потеряли, а в мо­ ральном? Ну, во-первых, от того, что распалась бригада, цех пост­ радал. Как говорится, брешь за­ латали, но ведь это временное яв­ ление. А дальше мы все больше и больше приходили к выводу — без бригад успеха в работе уча­ стков не будет. Ведь не рекорды единиц решают дело. Успех всего коллектива цеха зависит от ра­ боты всех. Ничто не может так сплотить людей в работе, . как чувство коллективности. И вот на участках в цехе у нас стали соз­ давать бригады станочников. Чтобы бригады эффективнее ра­ ботали, их укомплектовывали опытными наладчиками. Со ста­ ночниками систематически стали проводить учебу, чтобы они овла­ Г О ВО Р Я т С О Р в в У Ч А С Т Н И К И Т О В А Ш И Я лифицированные, смежными про­ фессиями владеют. Словом, вре­ менно пришлось разукомплекто­ вать бригаду. И к чести комсо­ мольцев надо отметить, что рабо­ тали они на трудных участках от­ лично. В трудные первые дни, чтобы не нарушить ритмичность работы всех линий цеха, задержи­ вались на своих новых рабочих местах и после смены. Запас де­ талей стремились сделать, а у ко­ го дела на новом месте особо шли туго — те «прихватывали» лиш­ ние часы, чтобы получше овла­ деть новым оборудованием. Од­ ним словом, с ответственным за­ данием комсомольцы справились отлично. Разумеется, и руковод­ ство цеха ребят не забыло, гра­ моты им вручили. И вот чувствую, что мне могут задать вопрос: к чему же эта ис­ тория рассказана? Поясню. Зада­ ние перед коллективом стояло действительно сложное. Справи­ лась бригада с ним отлично. Только с тех дней бригада распа­ лась. Люди, которые ушли из бригады, в финансовом отноше* дели несколькими смежными спе­ циальностями. По такому пути пошли и мы, создавая свою бригаду. Когда мне задают вопрос: «За счет чего бри­ гада резко повысила производи­ тельность труда?», я отвечаю так. Смежные профессии — это воз­ дух в работе. Чем больше возду­ ха, тем легче дышать. Чем боль­ ше профессий знает станочник для его работы необходимых, тем лег­ че ему работать. Мы в бригаде можем заменить друг друга на всех операциях. Сейчас почти все станочники овладели даже специ­ альностью наладчика. Но и этого для нас уже мало. Мы включи­ лись в рационализаторское дви­ жение. Всего этого мы добились пото­ му, что работаем в бригаде. Су­ дите сами, ну, кто бы меня заста­ вил овладеть семью смежными специальностями, да еще и на на­ ладчика учиться, если бы я, к примеру, работала лишь ради длинного рубля. Да не заставил бы меня никто учить там что-то, овладевать чем-то, да еще голову над рационализаторским предло­ жением ломать. Стояла бы я за станочком, на котором детальки остро необходимые изготавлива­ ются, гнала бы до седьмого пота две-три нормы в день, а до того, что рядом делается, что кому-то помочь надо, дела бы мне не бы­ ло. Но, к счастью, я бы так рабо­ тать не смогла. Не по-партийному это. Да и мои товарищи ни­ когда бы не променяли чувство коллективности на эгоистические устремления. Нет в нашей брига­ де такого, кто бы с радостью ушел работать на «пожарный» участок лишь потому, что там больше пла­ тят. Кстати, на свой участок мы пришли, когда он тоже был «по­ жарным». Трудностей было — дальше уж некуда. За ритмич­ ностью работы участка следили представители из нашего Минис­ терства. Мы, когда стали рабо­ тать по-ударному и когда у нас пошли первые сверхплановые де­ тали, нам тоже стали хорошо платить. Но мы не смогли рабо­ тать спокойно, зная, что рядом еще непреодолены трудности. По­ этому и стали сплачиваться в бри­ гаду. Вместе не только интереснее стало работать, вместе мы и на помощь стали приходить к тому, кто в ней нуждался. Чем больше узнавали друг друга, привыкали один к другому, тем больше при­ ходили к мысли — нам нужно объединиться в бригаду. Сейчас на счету нашей комсо­ мольско-молодежной бригады много трудовых успехов. Почему высоких показателей добиваются Валентина Томилина, Мария Ку- куева, Любовь Пенькова, Алек­ сандр Веретенников, Петр Хрю- кин, Владимир Ульничев? Для них взаимопомощь — это норма жизни. И кто же, как не комсо­ мольцы, должны этот пример по­ казывать окружающим. Л. РЫЖКОВА, бригадир комсомольско- молодежной бригады станочни­ ков пятого тракторного цеха, лауреат премии Ленинского комсомола в области производства. Н А Р О Д С Т В Е Н Н Ы Х П Р Е Д П Р И Я Т И Я Х В фонд мира Челябинские тракторостроители активно участвуют в сборе средств в Советский фонд мира. В текущем году ими собрано и пе­ речислено свыше 12 тысяч руб­ лей. Из года в год коллектив отдела главного технолога перечисляет более одной тысячи рублей доб­ ровольных взносов, свыше 500 рублей — коллективы отделов главного конструктора по тракто­ ростроению, главного конструкто­ ра, заводоуправления ЧТЗ имени В. И. Ленина. Хорошо идет сбор средств в жилищно - коммунальном управ­ лении ЧТЗ, в производствах мощ­ ных тракторов и моторном, в дру­ гих коллективах. МТЗ—Франция Французские фермеры с тракто­ ром «Беларусь» познакомились более 20 лет назад. За это время в их страну отправлено около восьми тысяч машин с маркой «МТЗ». «15 лет назад,—пишет на Мин­ ский тракторный завод президент франко-советского акционерного общества «Актив-Авто» Жерар Кош, — мы продали 60 тракто­ ров «Беларусь», а в прошлом го­ ду это аисло достигло 1700. При этом надо учесть, что во Фран­ ции в области продажи тракто­ ров существует очень серьезная конкуренция. Свою продукцию предлагают 75 отечественных и зарубежных фирм. Естественно, что успех имеют те, кто предла­ гает товары высокого качества, с хорошей отделкой и по конку­ рентным ценам. Тракторы «Бела­ русь» соответствуют всем этим требованиям. К тому же ферме­ ры, купившие у нас машины, хо­ рошо знают, что мы их обеспе­ чим запасными частями и гаран­ тируем обслуживание, которое производится квалифицированны­ ми специалистами, работающи­ ми вместе с советскими инжене­ рами».