Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Л П ГГ Ц Л Г». 4 й ш о д я М Д * * т Д О < 1. .4цп««- '" "* ПРЮЩ \РИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯПТЕСЫ КНРОВЕЦ ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКОГО ОРДЕНА ЛЕНИНА И ОРДЕНА ДИМИТРОВА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ XX III СЪЕЗДА КПСС ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 7 НОЯБРЯ 1943 ГОДА № 68 (4655) СУББОТА, 21 июня 1980 г. Цена 2 кол. И х ф о т о т р я ф и я Д о с жее п о ч е т Десятой пятилетке у д а рный финиш! ДР УЖНО , СЛАЖЕННО Дружный, Слаженный коллек­ тив работает на участке ширпот­ реба деревообделочного цеха. Он не раз занимал призовые места во внутрицеховом социалистическом соревновании. Весомый вклад в выполнение плановых заданий вносят такие передовики произ­ водства, как штамповщицы Ва­ лентина Ивановна Попилкина, На­ дежда Михайловна Воронина, электросварщица Любовь Дмит­ риевна Ульянова. В. И. Попилкина и Н. М. Воро­ нина работают не только штам­ повщицами, они владеют смежны­ ми профессиями. Например, при необходимости работают сборщи­ ками, что позволяет им значитель­ но перевыполнять сменные зада­ ния. Четко, ритмично работает в на­ шем цехе и другой участок — де­ ревообделочный. Коллектив этого участка успешно справляется с плановыми заданиями. И в этом большая заслуга рабочих Марии Терентьевны Чепрасовой, Татьяны Андреевны Звягиной, Александра Владимировича Теплякова. Пра­ вофланговые социалистического соревнования постоянно заботят­ ся о качестве изготовляемой про­ дукции, стараются экономить каждую рабочую минуту. Это по­ могло, например, М. Т. Чепрасо­ вой завериЙТгь задание десятой пятилетки к 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина. За счет освоения смежных про­ фессий высокой производительно­ сти труда добивается Т. А. Звяги­ на и А. В. Тепляков. В. ЧЕРНЫХ, начальник БОТиЗ деревообделочного цеха. С О О Б Щ А Е Т Ш Т А Б ПО СОРЕВНОВАНИЮ Стремясь завершить с хорошими технико-эконо­ мическими показателями план первого полугодия, передовые коллективы нашего предприятия ритмич­ но выпускают продукцию, систематически справля­ ются с производственными заданиями. Хорошо работали на прошлой неделе чугуноли­ тейщики. В высоком темпе, с полной отдачей труди­ лись они. Взяв на вооружение новое, передовое, чугунолитейщики уверенно идут к трудовым рубе­ жам, намеченным на завершающий год десятой пя­ тилетки. Есть уверенность, что передовой коллек­ тив будет и впредь идти в авангарде внутризавод­ ского социалистического соревнования, добиваться высоких результатов в работе. Успешно завершили минувшую неделю также коллективы термического, пятого тракторного, де­ ревообделочного и некоторых других цехов. Плохо работали на прошлой неделе кузнечный, цветнолитейный и третий тракторный цехи. Руково­ дителям этих подразделений надо принять срочные меры к устранению недостатков с тем, чтобы нала­ дить ритмичный выпуск продукции. В мае неплохих результатов в соревновании до­ бился коллектив сталелитейного корпуса. К сожа­ лению, в июне сталелитейщики сдали свои позиции, стали работать значительно хуже. Это лишний раз говорит о том, что нельзя останавливаться на до­ стигнутом, так как только в постоянном движении вперед можно множить успехи в соревновании, по­ вышать эффективность и качество работы. Нельзя не обратить внимания на тот факт, что в ряде цехов завода низкая трудовая дисциплина, большие потери рабочего времени. Это происходит потому, что администрация и общественные органи­ зации еще слабо организуют профилактическую работу, не занимаются по-настоящему предупреж­ дением нарушений правил внутризаводского распо­ рядка. У нас на предприятии немало передовых коллек­ тивов. Их опыт свидетельствует о том, что даже при наличии трудностей можно добиваться не толь­ ко выполнения, но и перевыполнения заданий. Вот почему достижения правофланговых социалистиче­ ского соревнования должны быть ориентиром для всех цехов и отделов, для всех тракторостроителей. I ✓ ^/V V V ^А Л Л /V V ^ /V ^ Л Л А Л /Ч /V V V V V V V V V ^ Л /V V V V V V V V V V V ^ Л Л Л А А Л /V ? — Человек дела, так гово­ рят в цветнолитейнои цехе о мо­ дельщице отделения точного литья ударнице коммунистическо­ го ^труда, кавалере ордена Трудо­ вой Славы I I I степени Татьяне Сергеевне Митиной. И это дейст­ вительно так. Без малого трид­ цать лет работает она здесь и только с исключительной добросо­ вестностью и высоким качеством. Свои сменные задания Татьяна Сергеевна выполняет в среднем на 105 процентов. Фотографии передовой труженицы занесены на Доски почета Министерства и завода. На снимке: Т. С. Митина. Фото В. Савельева. __ Ими гордятся в коллективе Идет последний месяц первого полугодия. Все трудовые коллек­ тивы стремятся в этот период выйти на намеченные рубежи, ведь планомерное выполнение за­ даний первой половины заверша­ ющего 'года десятой пятилетки во многом определит уверенную ра­ боту в оставшиеся кварталы. Кол­ лектив железнодорожного цеха неплохо трудился в течение пяти месяцев. В этот период железно­ дорожники успешно справились с плановыми перевозками грузов. Повысилась и производительность труда. Немаловажную роль в стабиль­ ной работе всего коллектива иг­ рают работники службы тяги. От их высококачественного труда за­ висит надежная эксплуатация тепловозов и других механизмов. В коллективе по праву гордятся рабочими, чьи имена называются в числе правофланговых социа­ листического соревнования. В большинстве — это рабочие, тру­ довой стаж которых исчисляется десятками лет. 28 лет трудится -в цехе слесарь Василий Митрофанович Тагинцев. Специалист высокой квалифика­ ции, рационализатор, первый ударник коммунистического труда в цехе — таким знают В. М. Та- гинцева его товарищи. Кадровый рабочий трудится высокопроизво­ дительно. А о качестве и говорить не приходится: его работа удов­ летворяет самые строгие требова­ ния, предъявляемые к ремонту механизмов. Высокие трудовые показатели характерны для работы машинис­ та тепловоза Александра Антоно­ вича Хлебникова. 120—130 про­ центов — таков показатель еже­ сменного труда машиниста Хлеб­ никова. С 1957 года трудится в цехе крановщик Михаил Пантелеймо­ нович Разиньков. Отличное зна­ ние своего дела, высокая ответст­ венность при выполнении погру­ зочно-разгрузочных работ позво­ ляют ему до минимума сокращать простои вагонов. Добросовестно трудятся в кол­ лективе электрик Иван Дмитрие­ вич Гоголев, стропальщик Васи­ лий Ильич Мелихов и многие дру­ гие. Понимая сложность и важность задач, стоящих перед железнодо­ рожниками, коллектив службы тяги прилагает все силы для до­ срочного выполнения полугодово­ го производственного задания. Ф. АКОЛЬЗИН , заместитель начальника железнодорожного цеха. У С П Е Х Б Р И Г А Д Ы В начале года в нашем цехе была создана первая комплексная сквозная бригада. Коллектив этот работает по единому наряду. Возглавляет его наладчик Анато­ лий Иванович Провоторов. Раньше на этом участке было много трудностей. Детали изго­ тавливались неритмично, допуска­ лись простои оборудования. Сей­ час поточная линия первого уча­ стка, где изготавливается вал от­ бора мощности, заработала без перебоев, надежно, производи­ тельно. Это во многом результат того, что члены бригады сумели отлично организовать свои рабо­ чие места, тщательно рассчитать каждую операцию. Четко, пони­ мая друг друга с полуслова, ра­ ботает бригада. Шестой месяц спаянный коллектив показывает высокие трудовые показатели в социалистическом соревновании. Так может работать только по- настоящему боевой, дружный кол­ лектив, где люди объединены об­ щими интересами. Сам бригадир показывает при­ мер в работе. Он человек органи­ зованный, с интересом следит за новинками в технике и производ­ стве. Поэтому, создавая бригаду, Провоторов видел залог успеха лишь в работе по методу подряд­ ного наряда. Рабочие избрали совет бригады. При таком методе заработную плату распределяют между собой сами рабочие в соответствии с квалификацией каждого, с коли­ чеством и качеством затраченного им труда. Однако материальная заинтере­ сованность — лишь одна сторона дела. Другая, пожалуй, самая важная — это появившееся чув­ ство ответственности перед това­ рищами по труду, перед теми, с кем работаешь. Поэтому бригада на деле внедряет в практику де­ виз «Ни одного отстающего ря­ дом». К тому же рабочие стали энергично бороться за качество своей продукции. Заинтересован­ ность членов бригады в конечных результатах работы стала сказы­ ваться буквально во всем. На собрании совет бригады по­ становил — коренным образом из­ менить организацию труда на уча­ стке. Вместе с работниками тех- бюро цеха члены бригады разра­ ботали мероприятия по повыше­ нию культуры производства. Все члены бригады овладели смежны­ ми операциями, и ритм в работе не нарушается даже тогда, когда кто-нибудь заболеет. Уплотнено рабочее время. На распределение заданий, на выдачу материалов его тратится минимум. Хорошая работа не может не влиять на настроение людей. Ес­ тественно, что при той атмосфере, которая сложилась в коллективе, при таком отношении к делу в бригаде стали невозможными на­ рушения трудовой дисциплины. Об эффективности работы кол­ лектива можно судить й по раци­ онализаторской работе членов бригады. Надо сказать, что в этом году новаторы цеха работают отлично. Рационализаторами уже внедрено 32 новшества. Экономи­ ческий эффект от них составил почти двадцать тысяч рублей. В рационализаторском поиске активное участие принимает и бри­ гадир А. И. Провоторов. Новое, 33-е по счету рационализаторское предложение, поданное на днях в цехе, разработано членами брига­ ды, а главным инициатором и вдохновителем этого новаторского поиска явился А. И. Провоторов. И. МАКСИМОВ, слесарь-инструментальщик четвертого тракторного цеха, рационализатор.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz