Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Н А В С Т Р Е Ч У У О М С О М О Л Ь С /ГО -М О Л О Д гЖ Я О М У С У Б Б О Т Н И К У Традиции Великого Из года в год традиции ком­ мунистических субботников полу­ чают дальнейшее развитие. Два месяца назад по инициативе тру­ жеников столицы в стране со­ стоялся массовый коммунистиче­ ский субботник, в котором приня­ ли участие миллионы трудящих­ ся. Это был замечательный праз­ дник коммунистического труда нашего народа, который ознаме­ новался большими трудовыми достижениями. И вот новая весть всколыхнула молодежь нашей необъятной От­ чизны. По призыву лучших ком­ сомольских организаций страны 28 июня будет проведен обще­ союзный комсомольско-молодеж­ ный субботник с отчислением средств в «Фонд солидарности» и на развитие материальной базы комсомола. Высоким трудовым настроем решили встретить этот день на своих рабочих местах юноши и девушки нашего завода. Моло­ дые рабочие, инженерно-техни­ ческие работники, молодые спе­ циалисты на своих комсомоль­ ских собраниях единодушно под­ держивают инициативу лучших комсомольских организаций стра­ ны,, берут в |ти дни повышенные обязательства работать 28 июня, в день «красной субботы», с вы­ сокой производительностью тру­ да, на сэкономленных сырье, ма­ териалах и энергоресурсах, до­ биться наибольшего выпуска про­ дукции отличного качества, ре­ кордной выработки. Знаменательно, что субботник будет проведен накануне Все­ союзного праздника — Дня со­ ветской молодежи. Наша совет­ ская молодежь на всех этапах развития социалистического об­ щества выступала активной обще­ ственной силой, всегда была на­ дежным помощником и боевым резервом партии. Сегодня моло­ дежь еще шире вовлекается в социалистическое соревнование за досрочное выполнение зада­ ний завершающего года десятой пятилетки, за производство сверхплановой продукции. Растет действенность движения молоде­ жи нашего предприятия, ее рабо­ ты под девизами «Пятилетке эф­ фективности и качества — энту­ зиазм и творчество молодых», «Ни одного отстающего рядом!». Большими трудовыми успехами, высоким политическим подъе­ мом, растущей общественной ак­ тивностью встретили юноши и девушки завода 110-ю годовщи­ ну со дня рождения В. И. Ленина. Соревнованием за коммунистиче­ ский труд ныне на предприятии охвачено 2896 членов ВЛКСМ. 996 комсомольцев — ударники ком­ мунистического труда. С большим энтузиазмом и подъемом молодые тракторо­ строители участвовали в прове­ дении ударной вахты «110-й го­ довщине со дня рождения В. И. Ленина — 110 дней ударного тру­ да!». Сегодня уже около тридца­ ти комсомольцев выполнили лич­ ные пятилетки и работают в счет 1981— 1982 годов. В предстоящем комсомольско- молодежном субботнике примет участие около двух тысяч комсо­ мольцев. А всего в различные дни лета в счет субботника на своих рабочих местах будет тру­ диться свыше четырех тысяч юношей и девушек завода. почина В коммунистических субботни­ ках Владимир Ильич Ленин видел первые ростки коммунистическо­ го труда. День 12 апреля 1918 года стал началом переворота, «...более трудного, более сущест­ венного, более решающего, чем свержение буржуазии, ибо это— победа над собственной косно­ стью, распущенностью, мелкобур­ жуазным эгоизмом, над этими привычками, которые проклятый капитализм оставил в наследство рабочему и крестьянину». В распространении коммуни­ стических субботников активно участвовал Российский Коммуни­ стический Союз Молодежи. Сот­ ни тысяч юношей и девушек в свободное от основной работы время восстанавливали заводы и фабрики, откачивали воду из за­ топленных белогвардейцами шахт, ремонтировали железнодорож­ ные пути, приводили в порядок школы и больницы. Коммунистические субботники стали предвестником социалисти­ ческого соревнования. Комсомол накопил богатый опыт по повышению трудовой ак­ тивности молодежи. Ударные вахты, трудовые переклички, ежедневное подведение итогов социалистического соревнования, организация школ передового опыта, высшая производитель­ ность труда, соревнование комсо­ мольско-молодежных коллекти­ вов за право быть награжденны­ ми Красными знаменами — все это находится в арсенале практи­ ческой деятельности нашей за­ водской комсомольской органи­ зации. Пусть же и комсомольско-мо­ лодежный субботник, который со­ стоится 28 июня, войдет в исто­ рию комсомольской организации нашего завода своими славными свершениями, вдохнов е н н ым творческим трудом юношей и девушек как новый этап в разви­ тии массового социалистическо­ го соревнования, движения за коммунистический труд. Умно­ жим традиции Великого почина. Юноши и девушки! Все на праздник ударного коммунисти­ ческого труда! Л. РЫЖКОВА, бригадир, лауреат премии Ленинского комсомола в области производства. В. СУХОЧЕВ, Е. АНПИЛОГОВ, Б. СОНИН, М. ВАХРУШЕВА, А. КУНАКОВСКИХ, комсомольцы — передовики производства. По единому наряду, бригадным методом Ноябрьский (1979 г.) Пленум Ц К КПСС поставил задачу — в одиннадцатой пятилетке всем предприятиям перейти работать на бригадную систему организа­ ции труда по единому наряду за конечный результат работы. В четвертом квартале 1979 года работниками БОТиЗа четвертого тракторного цеха совместно с ООТиЗом завода были разрабо­ таны положение и методика бри­ гадной системы, которые одобре­ ны дирекцией и комитетом проф­ союза завода. С первого января текущего года мы внедряем их в производство. Пять месяцев пер­ вая комплексная сквозная брига­ да цеха работает по единому на­ ряду за конечный результат тру­ да, по коэффициенту трудового участия (К Т У ). Для эксперимента мы выбрали маленький коллектив из 8 чело­ век, который трудится на поточ­ ной линии по обработке вала сцепления. Эта деталь всегда считалась трудной в обработке и находилась в дефиците. Часто рабочим участка приходилось ра­ ботать в выходные дни. Вначале мы провели большую разъяснительную работу со всеми станочниками. Избрали совет бри­ гады и руководителя. Бригадиром избран высококвалифицирован­ ный, знающий свое дело наладчик Анатолий Иванович Провоторов. С первых дней работы брига­ да приняла повышенные социали. стические обязательства по нара­ щиванию темпов производства, по улучшению технико-экономи­ ческих показателей. И вот ре­ зультат работы бригады в первом квартале. План по выпуску то­ варной продукции выполнен на 105,9 процента. Производитель­ ность труда составила почти 106 процентов. Зарплата рабочих воз­ росла на 4,5 процента. Отпала не­ обходимость работать в выходные дни. Каждый член бригады тру­ дится в соответствии со своей профессией и квалификацией. А в случае производственной необ­ ходимости станочник по указанию бригадира может выполнять опе­ рации на другом рабочем месте. Взаимозаменяемость рабочих дает возможность ежедневно бо­ лее равномерно загружать их за счет рационального использова­ ния рабочего времени каждого, устранять лишние перерывы в ра­ боте, а также простой оборудо. вания из-за неявок людей по бо­ лезни, во время отпуска и другим причинам, повышает коллектив­ ную заинтересованность в резуль­ татах общего труда и ответствен­ ность за них. При бригадной фор­ ме организации работы и оплаты труда отпала необходимость еже­ месячно подсчитывать межопера. циоИный задел и производить снятие приписок. Непременным условием широ­ кого развития коллективных форм организации и оплаты труда яв­ ляется совершенствование меха­ низма распределения бригадного заработка с тем, чтобы более точно и объективно учесть лич­ ный вклад каждого в общие ре­ зультаты работы. Одним из наи­ более удачных способов представ­ ляется применение коэффициента трудового участия. Для бригады А. И. Провоторова сначала были подсчитаны расчетные тарифные коэффициенты, которые сложи­ лись из среднемесячного сдельно­ го заработка за 1979 год. В до­ полнение к расчетным тарифным коэффициентам разработаны по­ вышающие и понижающие пока­ затели коэффициента трудового участия, которые учитывают еже­ дневное выполнение и перевыпол­ нение плана каждого станочника, качество продукции, оказание практической помощи другим ра­ бочим, дисциплину, творческое отношение к труду. Повышающие и понижающие по­ казатели КТУ ежедневно простав­ ляет бригадир совместно с масте­ ром и советом бригады. Так как мы имеем еще мало опыта в ра­ боте по бригадной системе, то па­ раллельно с показателями КТУ ведем ежедневный учет выработ­ ки по нормам времени и расцен­ кам. Такой же учет ведут и сами рабочие. Они привыкли ежеднев­ но видеть результаты своего тру­ да. Поэтому вполне закономерно, что сравнение работы по нормам и расценкам с показателями КТУ будет сохраняться еще длитель­ ное время. Словом, переход на бригадную систему оплаты даже в нашем маленьком коллективе проходит небезболезненно. Особенно спо­ рят те, у кого были необоснован­ но высокие расценки. Так, одна шлифовщица сказала: «Пусть все остается как было». Хотя по ква­ лификации и по среднемесячному заработку у нее самый высокий расчетный тарифный коэффици­ ент. И все же она считает, что индивидуально работать лучше. Поэтому прежде чем перехо­ дить на бригадную систему опла­ ты труда, необходимо в первую очередь навести порядок по тру­ доемкости с внедрением обосно­ ванных расчетно-техничес к и х норм. Особенно на поточной ли­ нии. Здесь расчетные тарифные коэффициенты рабочих, на мой взгляд, надо брать не от средне­ месячного заработка, а от норм времени и расценок, по рабочим местам. Ведь среднемесячный за­ работок за прошлый год — это не постоянная единица. С ростом квалификации и отношением к труду ее постоянно придется ме­ нять. Так получилось у нас в брига­ де с токарем-расточником Руда­ ковой. В 1979 году у нее был са­ мый маленький заработок и, со­ ответственно, самый низкий рас­ четный тарифный коэффициент. А в первом квартале 1980 года она резко повысила производитель­ ность и стала догонять своего сменщика. Даже повышающий показатель КТУ не может обеспе­ чить ей тот рост в заработке, ко­ торый она достигла. Это говорит о том, что методику распределе­ ния сдельного заработка по коэф­ фициенту трудового участия нам надо усовершенствовать. Кроме того, есть недоработки и в организационно - технических вопросах. Бригада сейчас работа­ ет разобщенно. Обработка дета­ лей производится на двух лини­ ях, которые находятся в разных пролетах. В результате создаются дополнительные трудности и в руководстве бригадой. Сейчас мы наметили перевести на бригадную систему организа­ ции и оплаты труда коллектив, за­ нятый изготовлением корпуса гидроусилителя руля. Этот кол­ лектив считается трудным пото­ му, что там не вполне благопо­ лучно с дисциплиной. Старший мастер участка Алек­ сандр Алексеевич Ионов, инженер по образованию, по-настоящему готовится к переходу на бригад­ ную систему. Почти все основные рабочие обучены смежным про­ фессиям и могут трудиться на любом рабочем месте. Техниче­ скими службами произведена за­ мена оборудования, распределе­ ны рабочие места, скорректирова­ на трудоемкость. С рабочими участка проведена разъяснительная работа. Ведь любое новое дело осторожно и нередко даже болезненно воспри­ нимается людьми. Наша задача состоит в том, чтобы рабочий по­ нял смысл перехода на бригад­ ную систему организации и опла­ ты труда, был заинтересован в индивидуальном и коллективном труде. Особая роль в деле развития бригадной формы организации и оплаты труда принадлежит ма­ стерам, начальнику цеха, его за­ местителям и специалистам по организации и нормированию тру­ да. В этой связи, возможно, на заводе следует организовать для мастеров и специалистов курсы по нормированию труда, по изу­ чению новых, прогрессивных форм организации и оплаты труда. Не­ обходимо также как можно бы­ стрее размножить на заводе мето­ дики, рекомендации по внедрению опыта других предприятий, пере­ шедших на новые, прогрессивные формы организации и оплаты труда. М. СМЫКОВ А, инженер-нормировщик четвертого тракторного цеха, нештатный корр. «Кировца». Ленинград. Большое внимание в объединении «Невский завод» имени В. И. Ленина уделяется профессиональной ориентации моло­ дежи. С этой целью действует отдел технического обучения. Свои первые шаги молодые машиностроители делают под руководством опытных наставников. На снимке: группа молодых машиностроителей. Фотохроника ТАСС. У мин с ки х тракторостроителей Н о в а я В экспериментальном цехе Мин­ ского тракторного завода имени В. И. Ленина изготовлены два трактора новой модификации — «МТЗ-80Т». Новинка предназна­ чена для обработки овоще-бахче- вых культур. Прежде специальной техники для этого не было. Об­ работка таких культур в полив­ ном земледелии производилась обычными пропашными трактора­ ми. Это существенно снижало производительность труда ово­ щеводов. П е р вы е Президиум Минского областно­ го совета профсоюзов и бюро Минского обкома ЛКСМ Бело­ руссии подвели итоги социалисти­ ческого соревнования общежитий рабочей молодежи г. Минска и столичной области на лучшую постановку воспитательной и культурно-массовой работы в 1979 году. Переходящее Красное знамя областного совета профсоюзов и В с т р е ч а на На Минском тракторном заво­ де Центральное телевидение ве­ дет съемку передачи под услов­ ным названием «Здравоохранение БССР». Заведующая отделом медицин­ ских знаний ЦТ, ведущая попу­ лярного тележурнала «Здоровье» Юлия Васильевна Белянчикова рассказала: — Один из сюжетов нашей со­ рокапятиминутной программы бу­ дет посвящен донорам тракторно­ го. Здесь работает мцого труже- м о д е л ь У новинки много отличий от остальных моделей семейства «Беларусь». Удлинен, в частности, агротехнический просвет между передним и задним мостами, установлены дополнительные ва­ лы отбора мощностей, увеличена колея колес. В то же время сте­ пень унификации этой машины с остальными составляет 98 про­ центов. Проверку на работоспо­ собность новые тракторы пройдут на Туркменской машиноиспыта­ тельной станции. в с т р а н е обкома ЛКСМБ и денежная пре­ мия присуждены 10 -му общежи­ тию МТЗ. За активное участие в органи­ зации воспитательной работы, до­ суга и быта молодежи старший воспитатель этого общежития Ни­ на Федоровна Гончарик награж­ дена Почетной грамотой. По итогам Всесоюзного смотра- конкурса общежитие № 10 МТЗ признано лучшим в стране. т е л е э к р а н е ников, носящих звание «Почетный донор СССР». Среди них семья Чепелевых, члены которой — отец, мать и дочь — на протя­ жении уж нескольких лет без­ возмездно отдают свою кровь нуждающимся больным. Мы рас­ скажем о благородном поступке 57-ми работников прессового кор­ пуса МТЗ, которые в критиче­ скую минуту дали свою кровь и спасли жизнь начальнику бюро Николаю Владимировичу Василе­ вичу.