Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

К р е п и т ь д и с ц и пл и н у С З А В О Д С К О Г О С О Б Р А Н И Я МАС Т ЕРОВ В конференц-зале заводоуправ­ ления состоялось собрание масте­ ров предприятия. На собрание были приглашены мастера, на­ чальники участков и смен, руко­ водители цехов и отделов, пред­ седатели цеховых комитетов профсоюза. С докладом «Укреп­ ление трудовой дисциплины и по­ вышение творческой активности трудящихся» выступил замести­ тель директора М. Г. Покидов. Рассказав об успехах тракторо­ строителей, М. Г. Покидов отме­ тил, что начало завершающего года десятой пятилетки коллектив предприятия ознаменовал хоро­ шими трудовыми достижениями. По итогам Всесоюзного социали­ стического соревнования среди предприятий отрасли нашему за­ воду в первом квартале присуж­ дено переходящее Красное знамя Министерства и ЦК профсоюза. К 110-й годовщине со дня рожде­ ния В. И. Ленина задание деся­ той пятилетки на заводе выпол­ нили 382 рабочих, которые были награждены Почетными Ленин­ скими грамотами. Этой высокой награды удостоились многие ма­ стера и старшие мастера завода, в их числе: А. И. Пятницких, В. А. Лаухин, И. А. Митяев, В. Я. Митин, В. В. Шибин, И. П. Безбородов, Н. И. Аникин, А. И. Рыжков и другие. Звание «Луч­ ший специалист Министерства» присвоено старшему мастеру кор­ пуса МС-4 В. А. Лаухину, стар­ шему мастеру прессового цеха Е. Д. Мозгалину, старшему ма­ стеру кузнечного цеха В. В. Ши- бину. Затем т. Покидов сказал, что для дальнейшей успешной работы завода необходимо полнее вскры­ вать неиспользованные резервы, одними из которых являются ук­ репление трудовой дисциплины и повышение творческой активности трудящихся. В этом вопросе ог­ ромную роль играет вдохновен­ ный, умелый«и хорошо организо­ ванный труд специалистов сред­ него звена — мастеров и старших мастеров. Докладчик подробно рассказал о состоянии трудовой дисципли­ ны в подразделениях завода. В частности, М. Г. Покидов, срав­ нивая работу сталелитейного кор­ пуса и чугунолитейного цеха, от­ метил, что, несмотря на примерно одинаковые условия труда, в сталькорпусе выше текучесть кадров, хуже обстоит дело с вы­ полнением плана. В то же время большая работа по подбору и расстановке кадров, проделанная чугунолитейщиками, позволила значительно повысить трудовую и общественную активность работа­ ющих. Снижена текучесть кадров в цехах кузнечном, деревообделоч­ ном, сборки трансмиссий, ремонт­ но-строительном, модельном, кон­ сервации, экспериментальном. А в цехе эксплуатации инструмента за четыре месяца этого года не было ни одного случая наруше­ ний трудовой дисциплины и об­ щественного порядка. Совсем иное положение в кол­ лективах прессового, фасонно­ литейного, тракторосборочного, автоматного цехов. Вольготно живется прогульщикам и в трак­ торных цехах №№ 1, 2, 3, 4, 5. Большая доля в политико-вос­ питательной работе и в укрепле­ нии трудовой дисциплины при­ надлежит мастерам и старшим мастерам, которые являются ра­ бочими педагогами, наставниками и воспитателями в своих коллек­ тивах. Большинство из них справ­ ляется со своими обязанностями и является хорошим примером и на производстве, и в быту. К таким руководителям можно от­ нести старшего мастера трактор­ ного цеха № 4 А. С. Орлова, ко­ торый, придя на отстающий уча­ сток, вывел его в передовые. На его участке прекратилась теку­ честь кадров, повысилась техно­ логическая и трудовая дисципли­ на. Старший мастер корпуса МС-4 В. Л. Терехов за короткий срок сумел вывести свой участок в ряды лучших коллективов. Сей­ час участок, руководимый В. Л. Тереховым, с честью носит зва­ ние «Участок высокого качества». М. Г. Покидов отметил, что, к сожалению, есть еще руководите­ ли, которых приходится воспиты­ вать самих. Мастера прессового цеха А. А. Суслов, Б. М. Горю­ нов, В. Т. Стюфляев числятся в прогульщиках. Слабо ведут вос­ питательную работу в своих кол­ лективах мастера В. С. Каунов (сталькорпус), С. Г. Александров (чугунолитейный цех), И. А. Леньшин (кузнечный цех), И. В. Комаричев (тракторный цех № 5), A. Н. Дорофеев (тракторосбороч­ ный цех) и .некоторые другие. Ряд мастеров в этом году совер­ шил мелкие хулиганства. Это — мастера прессового цеха Н. И. Фарофонов и В. И. Овчаров, стар­ ший мастер тракторного цеха №3 B. Н. Овчинников. В нетрезвом состоянии были задержаны орга­ нами милиции старший мастер тракторного цеха № 3 В. С. Сун- теев, мастер сталькорпуса В. И. Бондарев, мастер прессового цеха П. М. Горюнов. В своем докладе М. Г. Поки­ дов подчеркнул, что руководи­ тель — это не только звание и должность, это большое доверие и вместе с тем огромная ответст­ венность. В постановлении Ц'К КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС «О дальнейшем укреплении трудовой дисциплины и сокращении текучести кадров в народном хозяйстве» говорится об усилении ответственности ру­ ководителей в деле укрепления трудовой дисциплины, соблюде­ ния правил внутреннего распо­ рядка. В свете принятого поста­ новления важнейшей задачей ру­ ководителей цехов, советов ма­ стеров и мастеров является улуч­ шение организаторской и поли­ тико-воспитательной работы, на­ правленной на укрепление трудо­ вой дисциплины, устранение по­ терь рабочего времени, формиро­ вание стабильных трудовых кол­ лективов. Жизнь требует, отметил док­ ладчик, чтобы в центре внимания постоянно находились вопросы трудовой дисциплины, системати­ чески анализировалось состояние воспитательной работы в коллек­ тивах, устранялись недостатки. Это необходимо для успешного выполнения социалистиче с к и х обязательств, заданий десятой пятилетки. Выступившая в прениях мастер чугунолитейного цеха Н. К. Глад­ ких рассказала об успешной ра­ боте своего коллектива в выпол­ нении социалистических обяза­ тельств, принятых на завершаю­ щий год десятой пятилетки. Она отметила, что руководители сред­ него звена цеха строят свою ра­ боту так, чтобы полнее использо­ вать все резервы для успешного претворения в жизнь намеченных планов. — Там, где крепкая дисципли­ на, там выполняется государст­ венный план, там хорошие пока­ затели, — сказал в своем выступ­ лении старший мастер тракторно­ го цеха № 4 А. С. Орлов. — В этом вопросе огромна роль масте­ ра как руководителя, как настав­ ника. Руководить коллективом — сложная наука, и она требует прежде всего таланта, Но, кроме этого качества, мастеру нужно быть и хорошим хозяином. Неко­ торые товарищи считают, что ес­ ли у человека есть образование, то он всегда сможет работать ма­ стером. Я считаю, сказал А. С. Орлов, что прежде всего у Че­ ловека должно быть призвание. Очень важно, чтобы руководи­ тель сумел поставить свою работу так, чтобы каждый член коллек­ тива уважал его как мастера. Я осуждаю такой метод «добычи» авторитета, как властность, же­ сткость. Ведь резкость в отноше­ ниях с подчиненными успешно компенсируется такими качества­ ми, как принципиальность, спра­ ведливость, забота о нуждах кол­ лектива. И еще — необходим тонкий индивидуальный подход к каждому рабочему в любой сло­ жившейся ситуации. Заведующая лабораторией со­ циологии Липецкого политехни­ ческого института Е. И. Емелья­ нова в своем выступлении остано­ вилась на вопросах исследования но внедрению коллективных форм организации труда на заводе. В результате анкетного опроса в це­ хах и вспомогательных службах было выяснено, что новые формы организации труда внедряются слишком робко. Руководители це­ хов, старшие мастера слабо ин­ формированы о целях и задачах внедрения бригадного подряда. А ведь в следующей пятилетке дол­ жен осуществиться переход на новую, прогрессивную форму кол­ лективного труда. — В адрес нашего коллектива высказывается немало справедли­ вых упреков, — так начал свое выступление старший мастер ста­ лелитейного корпуса А. Н. Велья- иинов. — Но из восьми основных участков корпуса три работают устойчиво, ежемесячно выполняя задания. Это такие участки, как стержневой, среднего литья и ав­ томатической литейной линии. В основе успешной работы этих коллективов заложена высокая трудовая дисциплина. Именно она, подчеркнул выступающий, должна стать опорной точкой для улучшения работы всего сталь­ корпуса. А. Н. Вельянинов рас­ сказал собравшимся о том, как на участке, которым он руководит, ведется борьба с нарушителями трудовой дисциплины. Участники заводского собрания мастеров приняли обращение ко всем производственным коллекти­ вам предприятия. В конце собрания старшим ма­ стерам корпуса МС-4 В. Л. Тере­ хову и В, Д. Караваеву были вручены вымпелы, которыми на­ граждены их коллективы за от­ личное качество труда. В. БЫЧКОВ. ^^АУ^ЛЛ/^АЛЛЛлV^ЛАЛЛАААЛАЛ/^ЛАЛААЛАЛЛ/\/V^АЛ/^ЛЛАЛЛ/^Л/\/V\/V\ЛАЛЛ/\ЛА^^Л/^АЛЛЛАЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛЛАЛАЛ/^/^АЛЛАЛЛЛЛА/V^/^/^АЛЛЛ/V О Б Р А Щ Е Н И Е заводского собрания м а с те р о в ко всем, производственным кол л е кти в ам предприятия Успешное выполнение задач, поставленных перед народным хозяйством страны XXV съездом КПСС, зависит от каждого предприятия и преж­ де всего от четкой и бесперебойной работы про­ изводственных участков, возглавляемых масте­ рами. При активном участии мастеров осуществля­ ются мероприятия по совершенствованию техни­ ки и технологии производства. Специалисты среднего звена находятся на переднем крае борь­ бы за ускорение технического прогресса, повы­ шение эффективности производства и качества выпускаемой продукции. Мы, участники заводского собрания, призы­ ваем мастеров завода: — включиться в соревнование за досрочное выполнение каждым участком, сменой плано­ вых заданий десятой пятилетки и повышенных социалистических обязательств; — обеспечить повседневную бесперебойную работу участков и смен; — поднять организаторскую роль всех масте­ ров в повышении эффективности производства и качества работы; — свести до минимума потери рабочего вре­ мени; производительно и бережно использовать; оборудование, экономно расходовать электроэнер-; гию, топливо, сырье, материалы; — принять активное участие в рационализа-!. торской работе и до конца года каждому мастеру! внедрить не менее двух рационализаторских* предложений; ! — принять к неуклонному исполнению по-; становление ЦК КПСС, Президиума Верховного! Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС; «0 дальнейшем укреплении трудовой дисципли-! ны и сокращении текучести кадров в народном; хозяйстве», которое требует от нас решительно! бороться с потерями рабочего времени, простоя-; ми, неритмичностью в работе, с бесхозяйственно-! стью и разгильдяйством, совершенствовать орга-; низацию труда и управления, поднимать техни-! ческий уровень и культуру производства, форми-; ровать стабильные коллективы, воспитывать! чувство гордости за свою профессию, цех, завод.; Превратим завершающий год десятой пятилет- < ки в год ударной ленинской работы! Успешно! выполним государственный план 1980 года и! пятилетки в целом. ! **А/V\ЛЛ/\ЛЛЛЛ/VVVV\ЛЛЛЛ/V%/\Л/у\ЛЛЛ/\ЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/уу\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/\Л/^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛч^ УЧАТСЯ МЕХАНОСБОРЩИКИ Повышение квалификации ра­ ботающих — важное средство увеличения выпуска продукции и улучшения качества изделий. Тех­ ническая учеба помогает успеш­ но решать поставленные задачи, выполнять задания и социалисти­ ческие обязательства. Хорошо по­ нимая это, руководство нашего корпуса уделяет постоянное вни­ мание данному вопросу, проявля­ ет заботу о повышении знаний механосборщиков. В текущем году повысили свою квалификацию 37 станочников и 26 термистов. Прошли курс обу­ чения также электросварщики корпусного цеха. В настоящее время занимаются на курсах по­ вышения квалификации оклейщи­ ки, слесаря механосборочных ра­ бот и рабочие других профессий. С целью уменьшения простоев и максимального использования оборудования большое значение приобретает взаимозаменяемость рабочих, освоение ими смежных профессий. Так, например, в цехе холодной штамповки прой­ дут обучение около 100 человек. Кроме того, у нас в корпусе функционирует несколько школ передового опыта, которые очень много дают механосборщикам, помогая им добиваться успехов в социалистическом соревновании. Преподают на курсах повыше­ ния квалификации ведущие спе­ циалисты отделов: конструктор­ ского и подготовки производства. Много делает для повышения квалификации механосборщиков инженер по техническому обуче­ нию В. И. Пронина, с приходом которой в цехах стал значитель­ но лучше решаться этот вопрос. Л. МАЛЬЦЕВ, наладчик корпуса МС-4. Трудовая биография Хабаровского завода строительных алюми­ ниевых конструкций началась в десятой пятилетке. Строительство этого завода одного из крупнейших в нашей стране — вызвано ускоренным развитием производительных сил Дальнего Востока, повышенным спросом на новые строительные материалы — сте­ новые панели, витражи, профили из алюминия. Строительство предприятия еще продолжается, а его продукцию уже получили новостройки Приморья, Магаданской, Сахалинской и других областей страны. Один из передовых коллективов предприятия — комсомольско- молодежная бригада Владимира Петеринова изготовляет профили­ рованный лист. Ежемесячная выработка в бригаде составляет нс менее 120 процентов. На снимке: ударники коммунистического труда (слева направо) А. Королев, В. Петеринов, И. Эрман и Ю. Владимиров. Фотохроника ТАСС. б е г у щ е й в о л н о й Шум и вибрация неизбежно со­ провождают работу почти любо­ го насоса. Но если для пожарной помпы они не страшны, то в пре­ цизионных системах гидроприво­ да, к примеру, они недопустимы. Микронасос, созданный изобрета­ телями Каунасского политехниче­ ского института, свободен от этих недостатков. В нем нет ни одной трущейся или вращающейся .де­ тали. Устройство его похоже на строение пищевода у животных, только вместо колец мышц — здесь кольца из пьезокерамнки, способные сжиматься при пропу­ скании через них электрического тока. Поочередно сжимаясь и тем самым меняя объем рабочих камер, насос создает бегущую волну давлений, которая и пере­ гоняет жидкость,