Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

ТРУДА— НАША КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА ПО ПРЕДЛОЖЕНИЯМ РАБОЧИХ А . М . А В Д Е Е В , п р е д с е д а т е л ь за в ком а профсоюза Одной из массовых форм во­ влечения в управление производ­ ством является постоянно дейст­ вующее производственное сове­ щание. На нашем заводе образо­ вано 20 цеховых и одно общеза­ водское ПДПС. Общее количест­ во членов ПДПС — 2050 человек, что составляет 10 процентов к общему количеству работающих промышленного персонала. На обсуждение з аводс к о г о ПДПС выносятся самые актуаль­ ные вопросы, с докладами по кото­ рым выступают в основном глав­ ные специалисты завода. За че­ тыре года десятой пятилетки рас­ смотрены вопросы: об итогах вы­ полнения плана социального раз­ вития коллектива завода, о ме­ рах по улучшению системы техни­ ческого обслуживания оборудова­ ния, о повышении качества и эф­ фективности транспортно-склад­ ского обслуживания производст­ ва, о сокращении ручного и тяже­ лого физического труда в цехах. В результате общих усилий ди­ рекции, завкома профсоюза, чле­ нов ПДПС, в тесном сотрудниче­ стве с рабочими, инженерами, техниками и служащими, с глав­ ными специалистами завода уда­ лось выполнить многие предложе­ ния, изложенные в рекомендаци­ ях ПДПС. Например, при обсуж­ дении вопроса об итогах выпол­ нения плана социального разви­ тия завода на 1976—1980 годы были приняты рекомендации но улучшению бытового обслужива­ ния трудящихся, развитию обще­ ственного питания, расширению сети магазинов по продаже мяс­ ных и рыбных полуфабрикатов в зоне завода, по расширению оздо­ ровительных учреждений и т. д. Примечательно, что в этом на­ правлении сделано немало. В ча­ стности, полностью завершен комплекс работ по снабжению цехов качественной питьевой во­ дой. Все заводские столовые ос­ нащены механизированными ли­ ниями комплектации комплексных обедов, транспортерами. Ведутся работы по дальнейшему развитию медицинского обслуживания трак­ торозаводцев. Осуществляется ре­ конструкция профилактория, на­ мечено строительство поликлини­ ки на 1200 посещений. Заканчива­ ется сооружение детсада на 280 мест. С каждым годом расширя­ ется заводская база отдыха. Немалый вклад в развитие про­ изводства вносят цеховые ПДПС. Активно работают ПДПС терми­ ческого, тракторосбор о ч н о г о , прессового и некоторых других цехов. В апреле в этих и других цехах завода состоялись ПДПС, рассмотревшие вопрос повышения производительности труда. Однако надо признать, что в работе наших ПД11С есть и суще­ ственные недостатки. Не везде предложения рабочих и рекомен­ дации ПДПС внедряются свое­ временно. Не во всех цехах чле­ ны ПДПС информируются о вы­ полнении их предложений. Все р е з е р в ы—в дело А . И . К У В Ш И Н О В , старший мастер За четыре года десятой пяти­ летки в нашем цехе внедрено бо­ лее ста организационно-техничес­ ких мероприятий, которые оказа­ ли положительное влияние на улучшение технико-экономических показателей. Например, запущен­ ный в эксплуатацию закалочно­ отпускной агрегат, изготовленный и смонтированный по чертежам, разработанным специалистами от­ делов главного металлурга и комплексной механизации и авто­ матизации, позволил заменить не­ сколько единиц оборудования и высвободить 8 производственных рабочих. Неплохие, на наш взгляд, раз­ работаны организационно-техни­ ческие мероприятия на 1980 год. Их внедрение позволит повысить производительность труда на 6 процентов, сберечь свыше 700 тонн металлопроката. Заслуживает особого внимания внедрение безоблойной штампов­ ки деталей. В современном про­ изводстве этот метод является са- кузнечно го цеха мым прогрессивным, потому что наряду с экономией металла он коренным образом меняет весь технологический процесс. Благо­ даря использованию этого новше­ ства отпадает необходимость об­ резки облоя и прошивки деталей, значительно улучшается качество поковок и уменьшается припуск на механическую обработку. В прошлом году мы перевели на безоблойную штамповку 5 на­ именований поковок, столько же наметили перевести и в текущем году. Однако внедрение этого новшества серьезно осложняется по вине заготовительного цеха, откуда часто подаются заготовки с отклонением от чертежа. Кроме того, у нас большие претензии к Липецкому заводу специнстру- мента и технологической оснаст­ ки. Инструментальщики до сих пор не изготовили в нужном ко­ личестве клиновые пакеты на го­ ряче-штамповочные ковочные пресса. Мероприятиями оргтехплана предусмотрено азотирование ра­ бочей поверхности ковочных штам­ пов. Но для этого необходимо ус­ тановить нагревательную печь. Она на предприятии есть, однако инструментальщики почему-то не хотят ее устанавливать, тем са­ мым ставят под угрозу выполне­ ние данного мероприятия. А ведь внедрение новшества позволило бы повысить стойкость штампов, сократить их сменяемость и уве­ личить выпуск изделий. На производительность .труда, как известно, оказывают большое влияние работа оборудования, его техническое состояние. К со­ жалению, приходится констати­ ровать, что большинство обору­ дования находится в неудовлетво­ рительном состоянии. Заявки на запасные части по вине ремонтно­ механического цеха выполняются лишь на 30—40 процентов. Отсю­ да частые и длительные простои кузнецов, снижение их выработ­ ки. Сейчас на грани остановки два десятитонных молота. Нет за­ пасных боковых клиньев, гильз, крепежа. Что же касается боко­ вых стоек, то они имеют трещи­ ны. Главному механику завода М. В. Стрельникову надо больше уделять внимания нашим нуж­ дам. Проделана большая работа Л . И . М А Л Ь Ц Е В , н а л ц д ч и к цеха хол о дн о й ш т ам п о в ки корпуса М С - 4 Выполняя решения ноябрьского (1979 г.) Пленума Ц К КПСС, коллектив технической службы нашего цеха проделал большую работу по повышению производи­ тельности труда и улучшению ка­ чества выпускаемой продукции. В свое время ряд деталей изго­ товлялся у нас газорежущими ап­ паратами. Такой способ производ­ ства изделий приводил к большой их доработке. В настоящее время детали делаются с помощью прес­ сов. Это позволило значительно снизить их трудоемкость, что при­ вело к увеличению выпуска про­ дукции. Нельзя не отметить установку для снятия заусениц, которая резко улучшает условия труда, повышает качество изделий, сни­ жает трудовые затраты. Поиск резервов в цехе ведется постоянно. Раньше, к примеру, на прессовом участке штампы стави­ лись вручную. Это тяжелая и трудоемкая работа. Однако и здесь был найден выход. Благо­ даря лебедке, которая была из­ готовлена собственными силами, устанавливать штампы стало во много раз легче. Администрация цеха холодной штамповки проявляет постоянную заботу о правильном использова­ нии фонда заработной платы. Много делает она для внедрения передового опыта, расчетно-тех­ нических норм, бригадных мето. дов работы на участках, обучения рабочих смежным профессиям. В зале заседания ПДПС. Фото В. Финогина. УСТРАНИТЬ ПОМЕХИ В. И . К О Р О С Т Е Л Е В , тракторист тракторосборочного ц е х а В нашем цехе в текущей пяти­ летке был внедрен ряд мероприя­ тий, направленных на повышение производительности труда. Почти 2 тысячи рублей сбережено за счет использования четырех вось­ мишпиндельных пневмогайковер­ тов для крепления передних и задних колес трактора. Установ­ лен второй мостовой кран в про­ лете малярно-сдаточного участка, что позволило высвободить 3 че­ ловека. Нельзя не отметить ре­ конструкцию насосной станции на покрасочном участке, которая по­ зволила сэкономить тракторосбор- щикам 5 тысяч рублей. Наряду с этим изготовлена ус­ тановка для сбора дизельного топлива, произведена реконструк­ ция освещения, спроектирован ‘ и смонтирован вытяжной вентиля­ ционный зонт. Это помогло еже­ месячно экономить до 10 тонн дизельного топлива, увеличить производительность труда сбор­ щиков и повысить культуру про­ изводства. Несмотря на достигнутые ус­ пехи, у сборщиков много нере­ шенных проблем. До сих пор с большими перебоями подаются детали на участок главного кон­ вейера из цехов завода, что силь­ но сдерживает работу тракторо- сборщиков, приводит к длитель­ ным простоям. Кроме того, неко­ торые изделия имеют низкое ка­ чество. Это также создает нема­ лые трудности коллективу нашего цеха. Смежникам пора покончить * с браком. С Л А Г А Е М Ы Е У С П Е Х А В. В. П Е Р Е В Е Р З Е В , н а ч а л ь н и к чугунолит ейного цеха Коллектив нашего цеха добил­ ся в десятой пятилетке больших успехов в социалистическом со­ ревновании. Они, естественно, не пришли сами собой, а явились ре­ зультатом выполнения комплекса организационно-технических меро­ приятий, повышения трудовой и общественной активности чугуно­ литейщиков. С целью повышения производи­ тельности труда и улучшения ка­ чества литья была проведена мо­ дернизация формовочных машин на первом и третьем литейных конвейерах, усовершенствованы и частично реконструированы узлы на автоматических формовочных линиях. В стержневом отделении внедрено изготовление стержней но горячей оснастке, а на обруб­ ном участке запущен в эксплуа­ тацию галтовочный барабан не­ прерывного действия для первич­ ной обработки среднего литья. Эти и ряд других мероприятий, а также большая работа, проде­ ланная администрацией, партий­ ной и профсоюзной организация­ ми по подбору и расстановке ру­ ководящих кадров, дали возмож­ ность в основном корпусе перей­ ти на двухсменный режим рабо­ ты, что положительно сказалось на повышении производительности труда. Для повседневного контроля за внедрением организационно-тех­ нических мероприятий, плана но­ вой техники и улучшением усло­ вий труда в цехе создан совет по­ стоянно действующего производ­ ственного совещания. Он еже­ квартально проводит заседания, на которых заслушивает руково­ дителей участков и ремонтных служб, намечает меры по устра­ нению недостатков. Партийным бюро, комитетом профсоюза, бюро ВЛКСМ сов­ местно с администрацией много делается по улучшению социалис­ тического соревнования. Сейчас в цехе охвачено трудовым соперни­ чеством 7 участков, 29 смен и 72 бригады, свыше 400 чугунолитей­ щиков носят высокое звание удар­ ников коммунистического труда. Чтобы улучшить организацию социалистического соревнования, в чугунолитейном разработано более 600 индивидуальных зада­ ний. Ход выполнения личных встречных планов по методу мос­ ковского завода «Динам.о» отра­ жается на экранах социалистичес­ кого соревнования. Активную поддержку нашла у чугунолитейщиков инициат и в а ростовчан работать без отстаю­ щих, что дало возможность повы­ сить эффективность и качество труда. Сейчас у нас в цехе ведутся ра­ боты по запуску миксера для по­ догрева чугуна, намечено присту­ пить к изготовлению стержней корпуса конечной передачи трак­ тора по горячей оснастке. Будут осуществлены и другие мероприя­ тия, котор'ые позволят коллективу цеха и впредь работать высоко­ производительно, с полной отда­ чей, успешно выполнять задания и .социалистические обязательства. Сильно подводят нас авто­ транспортники. Погрузчики пода­ ются к нам с большим опоздани­ ем, зачастую с необученными во­ дителями, а водитель, обслужива­ ющий тракторосборщиков, как из­ вестно, должен иметь хорошее представление о подаче деталей согласно технологии. Отрицательно влияет на качест­ во нашей работы снижение дав­ ления сжатого воздуха, природно­ го газа и пара, особенно в зим­ нее время. В плохом состоянии у нас на­ ходится кровля над участком главного конвейера, погнили и разрушаются оконные переплеты на малярно-сдаточном участке, не­ обходим красный уголок на глав­ ном конвейере. Эти и некоторые другие вопросы мы своими сила­ ми решить не можем, поэтому нам необходима помощь со стороны руководства завода,