Кировец. 1980 г. (г. Липецк)
О т ч е т ы ш в ы б о р ы м г р у п п а х и п о с т а х н а р о д н о г о к о Не констатировать факты, а действовать Председатель группы народно го контроля сталелитейного кор пуса В. Г. Исаев в своем докладе приводил много цифр и фактов, подтверждающих активное уча стие дозорных в производствен ной жизни коллектива, их по мощь руководству и партийной организации в решении отдель ных вопросов, в устранении недо статков, упущений. В планах ра боты группы постоянно находят ся такие вопросы, как выполне ние производственных заданий, укрепление трудовой дисциплины, экономия материалов, энергоре сурсов, борьба с простоями ваго нов, с потерями от брака. Дозорные провели около соро ка рейдов, проверок, после чего составлялись акты, издавались приказы по корпусу. А вопросы, не терпящие отлагательства, ре шались на оперативных совеща ниях, которые проходят у на чальника корпуса. Однажды в группу народного контроля поступил сигнал о том, что из термообрубного цеха на шихтовый двор вместе с литни ками вывозят годные траки. До зорные проверили, и факт под твердился. По результатам про верки начальник корпуса издал приказ, которым наказал смен ных мастеров, старшего мастера и других командиров производства, виновных в бесхозяйственности и расточительстве. Группа народного контроля за нималась также решением такого вопроса, как упорядочение пода чи сталелитейщикам шихты. Пос ле этого скрапоразделочный цех несколько улучшил переработку и подачу шихты плавильщикам. А прессовый цех по-прежнему по ставляет нестандартные, небри- кетированные отходы листовой стали. Из-за такой легко весной шихты получаются н лег ковесные плавки, перерасходуется электроэнергия. Дозорные провели работу по сокращению простоев вагонов. К сожалению, эти простои под вы грузкой очень велики. Особенно подолгу выгружаются вагоны с формовочными песком и глиной, марганцем и магнезитом. А все потому, что для выгрузки этих материалов на заводе нет меха низмов. В зимнее время для ус корения выгрузки песка и глины необходимо подогревать вагоны. Но этого не делается, в результа те вагоны превращаются в скла ды на колесах. Волнует дозорных-стале^итей- щиков и ухудшение производст венных показателей коллектива корпуса, что нашло свое отраже ние в отчетном докладе В. Г. Исаева. Он сделал краткий ана лиз работы коллектива и подчер кнул, что в прошлом году стале литейщики по сравнению с 1978 годом работали ниже своих воз можностей. Они выдали на 3768 тонн литья меньше, чем в 1978 году. Высока себестоимость про дукции. Расход электроэнергии на одну тонну годного литья пре высил нормы. За год сталелитей щики перерасходовали более 9 млн. киловатт-часов электроэнер гии, 3 млн. 840 тыс. кубометров сжатого воздуха, 425,6 тыс. кубо метров природного газа. Допу щен также перерасход алюминия. Велики потери от брака. Потери большие. И причины их возникновения хорошо известны не только руководителям корпу са, народным контролерам, но и рядовым рабочим. Обрубщик Н. И. Беляев слабую работу уча стка объясняет несвоевременным прибытием в цех автопогрузчи ков. Их водители сами себе хо зяева. Из-за нехватки слесарей в службе механика простаивает оборудование. Электрик И. М. Барков труд ности работы термообрубщиков видит в плохой планировке ком байнов для зачистки траков. Здесь тесно, все завалено трака ми и потому электрики не могут подступиться к электромоторам. Много недостатков в работе сталелитейщиков отметил стар ший мастер формовочного отде ления А. А. Морозов. Молодой инженер неплохо изучил и орга низовал работу второй автомати ческой формовочной линии марки ХТЗ, хорошо разобрался в недо статках и упущениях, мешающих запустить агрегат на полную мощность. По мнению А. А. Морозова, все беды у формовщиков происходят потому, что их плохо обеспечи вают металлом. Как и на других участках, здесь велики простои оборудования по вине служб энергетика и механика. Низкого качества дают формовщикам смесь из землеприготовительного отделения. Плохо организована транспортировка стержней. В ре зультате в цехе низок выход год ного литья, за что должны нести ответственность и руководители, и рабочие — весь коллектив кор пуса. С анализом работы коллектива перед участниками собрания вы ступил начальник корпуса М. А. Черных. Он приводил много цифр, делал сравнения, опериро вал данными, которые наводят на грустные размышления. В це хах уменьшается объем выпуска продукции, снижается производи тельность. Начальник корпуса объяснил это низкой трудовой дисциплиной, большим количест вом прогулов, несоблюдением трудового распорядка дня (мно гие рабочие с опозданием присту пают к работе, намного раньше кончают смену). Количество потерянного време ни М. А. Черных затем превра тил в овеществленный труд, и по лучились сотни тонн марганцови стой стали, тысячи звеньев гусе ниц. Словом, куда ни кинь — всюду потери, всюду снижение ранее достигнутых производст венных и экономических показа телей. И руководителю коллекти ва, видимо, мало заниматься кон статацией фактов, перечислять цифры потерь. Народным контро лерам, всем участникам собрания хотелось больше знать о том, ка кие же меры принимают админи страция, партийное бюро стале литейного корпуса для того, что бы вывести коллектив из проры ва, чтобы вернуть ему былую славу. Ведь должен же, наконец, наступить переломный момент в жизни крупнейшего и ведущего на заводе коллектива. М. НАЛИВКИН. ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ политинформаций и бесед н а м а й 1 9 8 0 г о д а По вопросам политической жизни 1 М ая — ^ Д е н ь м е ж д у н а р о д н о й сол и д арности труд ящ ихся. 35 лет по беды со в е тс ко го народа в В ел ико й^О течествен н ой вой не (9 мая — п р а зд н и к П обеды ). Развитой соц иал изм — то р ж е ств о идей л енинизм а. Вы сокая дисц ипл ина труда — важ ны й р е зе р в развития п р о и з водства. По вопросам экономической жизни Работать бе з отстающ их, е ж е д н е в н о вы полнять и перевы полнять пр ои зв о д ств е н н ы е задания — девиз труд ящ и хся области в завер ш а ю щ ем го д у пятилетки. По вопросам культурной жизни и коммунистической нравственности С оветская печать — триб уна партии и народа (5 мая — Д ень печати). М о щ н о е средство инф о рм а ци и и пр опа ган д ы (7 мая — Д ень ра дио). 18 мая — М е ж д у н а р о д н ы й день м узеев. 19 мая — Д ен ь р о ж д е н и я п и о н е р с ко й ор га н и за ц и и им ени В. И. Ленина. М о рал ьны й ко д е кс строителя ко м м у н и зм а . По вопросам международной жизни Д о б р о в о л ьн ы й в о е нн о -по л и тически й со ю з б р атски х социалисти че ски х стран (14 мая — 25 лет со дня под писания В арш авского Д о го в о р а о д р у ж б е , сотруд н ичестве и взаи м ной по м ощ и стран со ци ал и сти че ско го сод руж е ства ). Д о р о го й своб оды и пр о гр е с с а (9 мая — 35 лет со дня о с в о б о ж д ения Ч ехосл овакии от ф аш истских захватчиков. Н ациональны й п р а зд н и к н аро д ов Ч ехословакии). П оследовательная б о р ьб а за м и р и безопасность на зем ле — основа в н еш н е п о л и ти ч е ско го кур са СССР. Для агитаторов Вы полнять и перевы пол нять пр ои зв о д ств е н н ы е задания ка ж д ы й день, на к а ж д о м р а б о ч е м месте. Качество п р о д у кц и и — честь пред пр ияти я. С оверш енствовать ш е ф с кую по м ощ ь селу. У кр епл я ть д и сц и пл ин у труда. Л И Т Е Р А Т У Р А Ленин В. И. Очередные задачи Советской власти. ПСС, т. 36, стр. 190— 194. | н а р о д с т в е н н ы х п р е д п р и я т и я х ПОСТОЯННО ДЕЙСТВУЮЩИЙ АГИТПУНКТ Партийная организация Мин. ского тракторного завода боль шое место в своей деятельности отводит работе по месту житель ства. На предприятии создан посто янно действующий агитпункт. Разместился Он в лекционном за ле Дворца культуры МТЗ. Здесь оборудована специальная комна та для работы идеологической ко миссии микрорайона. В ее соста ве 17 человек. Это руководители общественных организаций и фор мирований, работники культуры. На красочно оформленных планшетах — план городка трак торостроителей, состав различных секторов. Здесь Же обозначены места, где организуются полити ко-воспитательные и культурно- массовые мероприятия. Сегодня среди населения микрорайона та кая работа проводится на 18 агитплощадках. Основные из них оборудованы при всех пяти под шефных школах МТЗ, техничес ком училище № 94, спортклубе «Трактор», библиотеках завода, машиностроительном техникуме. Труженики города Иваново гор дятся своим камвольным комби натом, который носит имя вели- кого-Ленина и награжден орде” ном Ленина. Это самое молодо^ предприятие в текстильном крае стало флагманом отрасли. Ива новские камвольщики довели го довой выпуск тканей, пользую щихся повышенным спросом, д» 27 миллионов метров. Передовые производственники один за другим рапортуют о вы полнении личного пятилетнего за дания. К 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина их стало более тысячи. Коллектив держит равнение на таких рабочих, как Герой Социалистического Труда, депутат Верховного Совета РСФСР В. Н. Голубева, которая с начала пятилетки выполнила 16 годовых заданий. На снимках: Герой Социалисти ческого Труда В. Н. Голубева, награжденная призом и почетным дипломом за победу во Всесоюз ном социалистическом соревнова нии; участок наивысшей произво дительности труда, где обслужи вают до 30 станков при норме—6. Фотохроника ТАСС. П о м а т е р и а л а : 9 9 И С и р о в ц а < < „ВОЛЬГОТНОЖИВЕТСЯ БРАКОДЕЛАМ 1 тер участка траков термообрубно го цеха С. И. Чекрыжов. Автор отмечал также вину ру ководителей технических служб корпуса, которые редко наказыва ют бракоделов, ограничиваясь лишь увещеваниями. Плохо ис пользуют администрация и обще ственные организации корпуса наглядную агитацию в борьбе за качество продукции. Как сообщил редакции началь ник сталелитейного корпуса М. А. Черных, статья «Вольготно жи вется бракоделам» обсуждена во время очередного Дня качества. Под таким заголовком в № 38 «Кировца» была помещена статья начальника ВТК сталелитейного корпуса Н. Сикачева. Речь в ней шла о том, что в корпусе уделяют внимание лишь повышению коли чественных показателей, забывая о качестве литейной продукции. Особенно много бракуется отли вок по вине работников сталепла вильного цеха. Систематически на рушают технологию изготовления литья также формовщики. И очень безответственно к обработ ке звеньев гусениц относится мас- Указанные в ней недостатки име ют место. С бракоделов плавиль ного отделения удержано 585 рублей, руководители отделения за плохие качественные показате ли были лишены 25 процентов премии. Мастер Чекрыжов С. И., кото рый не справляется ни с качест венными, ни с количественными показателями, с работы снят и переведен в обрубщики. Для улучшения качества вы пускаемой продукции в корпусе ежеквартально разрабатываются мероприятия по совершенствова нию технологии, регулярно прово дятся Дни качества, на кото рых также намечаются мероприя тия и контролируется их выпол нение. В каждом отделении уста новлены Доски качества. Нарушая правила безопасности Ленин В. И. Великий почин. ПСС, т. 39, стр. 5—29. Ленин В. И. Как организовать соревнование? ПСС, т. 35. О дальнейшем укреплении трудовой дисциплины и сокращении текучести кадров в народном хозяйстве. В ЦК КПСС, Президиуме Верховного Совета СССР, Совете Министров СССР и ВЦСПС. «Правда», 12.1.1980. Брежнев Л. И. Наш курс — мирное созидание. Речь на предвы борном собрании трудящихся Бауманского избирательного округа г. Москвы 21 февраля 1980 г. «Правда», 22.1.1.1980. Павлов Г. П. Чувство нового в партийной работе. М., Политиз дат. 1980. Новые рубежи трудящихся области. (Социалистические обяза тельства работников промышленности, сельского хозяйства, строи тельства, транспорта, связи и сферы обслуживания на 1980 год). «Ленинское знамя», 22.1.1980. Туровский Е. Трибуна партии и народа. Журнал «Политическая агитация», №8. 1980 г. Мещерякова Л. Построение развитого социализма в СССР — торжество идеи ленинизма. Журнал «Политическая агитация», №8. 1980 г. Материалы V пленума обкома КПСС. «Ленинское знамя», 5. IV. 1980. Забота о состоянии здоровья в нашей стране является первосте пенным делом. Именно поэтому на нашем заводе выделяются большие средства для улучшения условий труда и техники безопас ности. Однако администрация терми ческого, переработки и хранения материалов, цветнолитей н о г о, второго, третьего и пятого трак торных цехов, видимо, совершен но другого мнения на этот счет. Иначе чем можно объяснить, что грузоподъемные механизмы в термическом цехе, например, экс плуатируются с грубыми наруше ниями техники безопасности? Подъем тары здесь производят, приценляя за две петли вместо четырех. К тому же поднимают ее .зачастую переполненную, не исправную, что может привести к травмам людей. Крановым бюро отдела главного механика в тече ние двух лет было выдано шесть предписаний. В цехе несколько раз приостанавливалась работа подъемных механизмов. Для устранения названных не достатков нужно было изгото вить из прутков соответствующие чалочные приспособления с че тырьмя крюками. И в 1978—79 годах термисты заказали ремонт но-механическому цеху чалочные приспособления... по неправиль ным чертежам. Их изготовили, и приспособления оказались совер шенно непригодными: крюки ча лок не входят в петли тары и стропы гибкие, что не позволяет строповать тару в приямках пе чей из-за высокой температуры заготовок в таре. В то же время на проектирование и изготовле ние простейших по конструкции чалок потребовалось бы 10— 15 дней при минимальных затратах. Допускаются случаи подъема тары за две петли вместо четы рех и в других вышеназванных цехах. А ведь в этих цехах есть четырехстропные чалочные прис пособления и, значит, затраты на их изготовление не требуются. Вывод один: администрации тер мического, цветнолитейного, пере работки и хранения материалов, второго, третьего и пятого трак торных цехов необходимо при нять срочные меры к предотвра щению перечисленных нарушений. М. ЕРИН, инженер отдела главного механика.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz