Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Л и с т о к н а р о д н о г о КРЕПИТЬ ПОРЯДОК В Ц Е Х Е В постановлении Ц К КП Президиума Верховного Соь СССР, Совета Министров ССС1 ВЦСПС «О дальнейшем ук{. лении трудовой дисциплины и кращении текучести кадров в родном' хозяйстве» подчеркива ся, что с ростом масштабов п изводства, усложнением хоз. ственных связей, ускорением : учно-технического прогресса 1 вышается значение каждого ча каждой минуты рабочего врел ни, а стало быть, строгого собл дения внутреннего распоряд) стабильных кадров на произвс стве. Каждый случай нарушен, трудовой дисциплины долж стать чрезвычайным происшес вием. В целом в цехах завода акта но ведется борьба за организ< ванность.и порядок, во мнсгг коллективах стараются, чтобы ъ один час, ни одна минута рабе чего времени не пропадали ш напрасну. А что же показала проверка которую мы только что прОй&З. в четвертом тракторном цехе? В цехе надо строже взыски вать с нарушителей порядка, та) как число нарушений в первьг месяцы нынешнего года по срав нению с этим же периодом прош лого года резко возросло. Числе прогульщиков возросло на сем) человек, количество прогулов — на 16. В цехе еще часто прогу­ лы совершаются из-за пьянок, некоторые рабочие опаздывают на работу. За дисциплину должен отве­ чать каждый. Ничто не может быть оправданием попусту раст­ раченным рабочим минутам, ха­ латному отношению к своим обя­ занностям. А в цехе с прогуль­ щиками еще недорабатывают. Иначе как можно объяснить та­ кой факт: в прошлом году в ян­ варе, феврале, марте в цехе не было зарегистрировано ни одно- га рабочего, побывавшего в мед­ вытрезвителе, зато за три месяца нынешнего года здесь «отличи­ лись» уже четверо? Профсоюзные, комсомольские активисты долж­ ны активнее бороться с расхля­ банностью, неорганизованностью, которые наносят не только эко­ номический ущерб, но и прямой вред делу воспитания нового че­ ловека. Нами также было выявлено, что в цехе имеются потери рабо­ чего времени из-за отсутствия сырья. Бывают простои в резуль­ тате несвоевременной подачи из термического цеха деталей: оси переднего колеса, поршня, полу­ оси заднего колеса. Из-за нерит­ мичной работы внутризаводского транспорта вывозка деталей из цеха осуществляется бессистемно. В цехе ведется предваритель­ ная подготовка к сменам. И все же нехватка обменного фонда ин­ струмента ведет к потере рабо­ чего времени. Чтобы у читателя не сложи­ лось неправильного представле­ ния, хотелось бы подчеркнуть, что работа с нарушителями тру­ довой дисциплины в цехе ведет­ ся. С 1976 года здесь работает совет по укреплению трудовой дисциплины. За этот период на совете были заслушаны многие прогульщики. И все же хотелось бы напомнить членами совета, чтобы они заняли еще более не­ примиримую позицию по отноше­ нию к разгильдяям. Данные, при­ веденные в справке о состоянии трудовой дисциплины в четвер­ том тракторном цехе, пока, к со­ жалению, не успокаивают, а вы­ зывают законное чувство трево­ ги. Л/. ЧЕРНОВА, М. ЮРОВ, А. ТОПОРКОВА, народные контролеры. Отчеты и выборы в группах и постах Как перевоспитать прогульщика? КОНТРОЛЕРЫ НУЖДАЮТСЯ В ПОДДЕРЖКЕ Пьяницы и алкоголики вызы­ вают глубокое возмущение. Поэ­ тому ни в коем случае мы не дол­ жны выпускать из рук то оружие борьбы с ними, которое дает нам закон. Пытаются это оружие эффек­ тивно применять и в заготови­ тельном цехе. Здесь создан совет по укреплению трудовой дисцип­ лины под председательством на­ чальника цеха В. И. Пещерова. Советом уже проделана большая работа. Но руководство цеха, профсоюзные активисты не оста­ навливаются на достигнутом. Вместе с цехкомом они выясняют причины прогулов, наказывают виновных. С провинившимися проводят собеседования. И все же не все формы воз­ действия на прогульщиков эф­ фективно используются заготови­ телями. Так, в цехе создан това­ рищеский суд, но работает он крайне слабо. Кто завтра сменит на рабочем месте ветеранов труда? В чьи ру­ ки опытные производственники передадут эстафету своего про­ фессионального мастерства? Эти вопросы сейчас волнуют очень многих в цехе. Хотелось бы, что­ бы молодая смена во всем была надежной, чтобы любила дело так, как любят свою профессию передовики производства. Но цифры, приведенные в справке по проверке трудовой и производст­ венной дисциплины в заготови­ тельном цехе, говорят, что среди нарушителей трудовой дисципли­ ны наибольший процент составля-, ют рабочие, чей трудовой стаж менее года. Потом идут те, кто проработал в цехе от одного го­ да до трех лет. Почему же не боятся только что поступившие на работу со­ вершать прогулы? Многие из ру­ ководства цеха считают, что при­ чиной всему дефицит рабочей си­ лы. Правильно, дефицит искажа­ ет взаимоотношения между чело­ веком и работой. И не всегда обязательно, чтобы нехватка ра­ бочих рук выражалась в астроно­ мических цифрах. Практика пока­ зывает: даже там, где не хватает одного рабочего, но в нем остро нуждается бригада или смена, могут возникнуть конфликты. Конфликт между новичком, ко­ торый начинает чувствовать себя «незаменимым», и коллективом, который на законных основаниях призывает этого самого «незаме­ нимого» к соблюдению производ­ ственной дисциплины. И если вовремя не одернуть та­ кого рабочего, то потом может оказаться и поздно. Ведь бывает так: совестят раз, другой про­ гульщика на заседании цехкома. Он вроде бы осознает свою вину, дает обещание исправиться. Но мягкая, иное слово трудно подо­ брать, позиция руководства цеха в конце концов начинает воспри­ ниматься прогульщиком не как призыв к исправлению своего поведения, а как свидетельство слабости со стороны самих вос­ питателей. И когда проходит шок после первого разговора в цехко­ ме, когда на заседании совета прогульщик побывает уже раза 3—4, он начинает наглеть. Д и к­ тует условия, порядок оплаты. Грозит увольнением. Если и это сходит с рук, начинает позволять себе большее. Является на работу под хмельком, с трясущимися ру­ ками. А можно и за пивом сбе­ гать за проходную. Простят, куда денутся. Видимо, только этим можно объяснить, что стропальщик цеха И. С. Кобзев чуть ли не ежеднев­ но приходит на рабочее место под хмельком. ' Правда, руководители цеха ссы­ лаются на отдел кадров, кото­ рый, по их словам, ставит кол­ лективу палки в колеса. Так, в частности, советом по укрепле­ нию трудовой дисциплины не раз рассматривался вопрос о трудо­ вых нарушениях, которые допус­ кали рабочие Нестеров и Путы- нин. В конце концов администра­ ция решила наказать этих рабо­ чих, уволив их согласно пункту 4 ст. 33 КЗоТ РСФСР. Но отдел кадров не только не уволил злост­ ных прогульщиков и пьяниц, а устроил их на. работу в прессо­ вый цех, обеспечив им лучшие ус. ловия труда и более высокую оплату. Такая же картина произошла и с рабочим Н. Д. Полянским, не­ однократно обсуждавшимся на цехкоме за- пьянки и прогулы. Только в феврале Полянский со­ вершил четыре прогула. Но отде­ лом кадров он был рекомендован на постоянную работу... в охрану завода. Даже этих примеров достаточ­ но, чтобы сделать вывод: разно­ гласие, мягкость в вопросе нака­ зания пьяниц, прогульщиков под­ рывают саму основу дисциплины в цехе. И в результате возникают прогулы, которые выросли по сравнению с прошлым годом. Выход же видится лишь в од­ ном. Когда человек будет знать, что на утро ему предстоит в стро­ го определенный час занять рабо­ чее место и весь день напряжен­ но трудиться с полной отдачей всех сил, что любое нарушение трудовой дисциплины в цехе бу­ дет строжайше наказано, вряд ли недавно поступивший на работу в цех рабочий позволит себе «рас­ слабиться» накануне. Н. ШИРМАНОВА, А. ПОДОЛЬСКИЙ , народные контролеры. Работе органов народного конт­ роля в нашей стране уделяется огромное внимание. Свидетельст­ вом тому служит ряд постанов­ лений партии и государства, при. пятых в последнее время и нап­ равленных на дальнейшее повы­ шение роли народных контроле­ ров, улучшение их деятельности. Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев на XXV съезде КПСС подчеркивал, что точно считать и эффективно ис­ пользовать каждый рубль, каж ­ дый час труда, каждую тонну продукции, до конца изжить бес­ хозяйственность и разгильдяйство — это высокий партийный долг. Этими важными и определяю- щими положениями руководству­ ются в своей деятельности народ­ ные контролеры. Сейчас в группах и постах народного контроля предприятия начались отчеты и выборы. Подведению итогов рабо­ ты народных контролеров за ис­ текший период, выборам нового состава группы было посвящено собрание, которое состоялось в первом тракторном цехе. С от­ четным докладом перед собрав­ шимися выступил председатель группы народного контроля И. П. Жуков. И. П. Жуков отметил, что це­ ховой группой народного контро­ ля была проделана определенная работа. В своей деятельности до­ зорные руководствовались разра­ ботанным планом, в котором бы­ ли намечены разные вопросы хо­ зяйственной деятельности коллек­ тива цеха. За отчетный период органами народного контроля проводйлись проверки по рациональному ис­ пользованию рабочего времени, по подготовке и эксплуатации ре­ жущего инструмента, а также по ряду других вопросов. Вместе с тем докладчик отме­ тил, что в работе группы были и некоторые недостатки и упуще­ ния. И. П. Жуков выразил на­ дежду, что вновь избранный сос­ тав группы народного контроля будет работать еще активнее. В прениях по докладу высту­ пили: наладчики второго отделе­ ния Л. И. Третьяков, И. Г. Па­ нов, энергетик цеха А. Н. Сазо­ нов, заместитель начальника цеха по технической части П. П. Ев- сюков, начальник цеха В. Ф. Шка- тов, председатель заводского ко­ митета народного контроля И. М. Скуратов, председатель городско­ го комитета народного контроля П. М. Осипов. Выступающие отметили, что оп­ ределенная работа группой на­ родного контроля проводилась. Но в ее деятельности было и много недостатков. На некоторых из них и остановился в своем выс­ туплении П. П. Евсюков. Он от­ метил, в частности, что в цехе еще велики потери от брака, на некоторых участках низкая куль­ тура производства. Недостаточно велась борьба за устранение по­ терь сжатого воздуха. А такой острый вопрос, как разукомплек- товка оборудования, почему-то не заинтересовал народных контро­ леров. Начальник цеха В. Ф. Шкатов рассказал о том, как коллектив цеха выполняет производствен­ ную программу завершающего го­ да десятой пятилетки. Успех кол­ лектива был бы еще весомее, ес­ ли бы были использованы резер­ вы. И в этом вопросе большую помощь должны оказать народ­ ные контролеры. А проблем в це­ хе много. Безусловно, контролеры нуждаются и в большой всесто­ ронней поддержке и со стороны администрации цеха, и со сторо­ ны других организаций. К сожа­ лению, я, как начальник цеха, мо­ гу признать, что мы оказывали слишком мало помощи нашим до­ зорным. О важности проходящих отчет­ но-выборных собраний говорил в своем выступлении председатель городского комитета народного контроля П. М. Осипов. Он отме­ тил, что группа народных контро­ леров цеха вела недостаточную работу. Это видно из доклада ее председателя И. П. Жукова. В нем почему-то слабо отражена де­ ятельность постов народного контроля. Не видно и действенно­ сти проведенных проверок. Види­ мо, партийной организации цеха надо оказывать больше помощи контролерам. На отчетном собрании был из­ бран новый состав группы народ­ ного контроля. Председателем группы вновь избран И. П. Ж у ­ ков. Собравшиеся избрали деле­ гатов на заводскую конференцию. В. ВАСИЛЬЕВ. На снимке: члены группы народного контроля чугунолитейного цеха. Слева направо — конструктор В. Ф. Лунев, заместитель на­ чальника цеха Н. А. Александров, руководитель группы контролер Н. А. Стрельников, председатель цехового комитета профсоюза Н. И. Бизяев и механик Н. В. Поздняков. Фото В. Финогина.